最新供熱工作總結(jié)。
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尊敬的工會領(lǐng)導：
下面，我就公司工會工作向各位領(lǐng)導作簡單的匯報：
基層工會是把服務思想落實到基層一線的實踐者，為此，一定要把服務思想作為頭等任務來抓，在推動創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，公司使南瑞集團最早成立職工服務中心的單位之一，公司職工服務中心遵循“為職工誠心誠意辦實事、竭盡全力解難事、堅持不懈辦好事”的服務宗旨。積極履行為民便民服務，提供親情服務、陽光服務，組織開展豐富多彩、健康有益的文體活動。組織開展了登山、旅游、卡拉OK等文體活動；通過發(fā)放收集員工對食堂伙食、上下班交通、后勤福利的調(diào)查問卷，有針對的改進員工的福利生活；先后建立了羽毛球俱樂部、籃球俱樂部，讀書俱樂部，而且經(jīng)常與周邊企業(yè)單位進行比賽及文化互動。公司職工圖書館共有各類藏書5000余冊，極大程度上豐富了職工的精神文化需求。，組織開展了“三八”婦女節(jié)系列活動、“五四”青年節(jié)沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動。通過一系列文體活動的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
在公司黨政領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，在各部門、子公司和廣大員工的積極參與下，公司工會成立了文體協(xié)會，包括籃球、攝影、文學等若干個協(xié)會，職工文體協(xié)會為豐富職工業(yè)余文化生活，營造良好氛圍，推進公司企業(yè)文化建設(shè)做出了積極有效的工作。一是建立健全了文體協(xié)會工作考核制度。公司工會為了進一步規(guī)范協(xié)會管理，制定了相應的文體協(xié)會管理辦法，并于年初開始執(zhí)行。二是通過組織召開季度協(xié)會工作例會、QQ群、協(xié)會博客等方式加強了工會與協(xié)會、協(xié)會之間、協(xié)會內(nèi)部的溝通與交流。三是公司工會從資金、場地和政策上給予協(xié)會大力支持，各個文體協(xié)會活動頻繁。在保證日常訓練的基礎(chǔ)上，各個文體協(xié)會積極開展會員內(nèi)部比賽5項，對外交流6余次，參加**區(qū)地方政府組織的籃球賽1次。四是加強了文體協(xié)會的宣傳力度。各文體協(xié)會充分利用公司宣傳欄、協(xié)會博客和宣傳海報等方式，多渠道地宣傳自身工作和活動。公司工會也充分利用公司內(nèi)網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺，開辟了文體協(xié)會專欄，為各文體協(xié)會提供了展示和相互學習的平臺。五是協(xié)助基層工會組織和公司工會開展文體活動9次，充分發(fā)揮了文體協(xié)會的助手作用，帶動了公司全民健身活動的開展。
工會根據(jù)企業(yè)推進“兩個轉(zhuǎn)變”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點，圍繞企業(yè)GIS國產(chǎn)化項目這一重點工作開展勞動競賽，通過一段時間的運做，收到了極大的成效，有效的促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，極大地調(diào)動了職工的工作積極性和主動性，大大提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。
***國產(chǎn)化項目一開始就面臨人手少、時間緊、任務重、基礎(chǔ)差的嚴峻困難，面對沒有圖紙、沒有人員、沒有經(jīng)驗，工會廣泛發(fā)動員工，開展學比武競賽，沒有圖紙就一個部件一個部件拆下來手工測繪，沒有技術(shù)規(guī)范就鉆研資料后一個標準一個標準編寫。在大比武競賽中，廣大干部員工放棄節(jié)假日后，加班加點，努力工作，使得110kVGIS國產(chǎn)化樣機終于按計劃于4月進行了第一次型式試驗。在第一次試驗失敗，極大影響干部員工工作積極性的時候，工會在困難時刻發(fā)揮了穩(wěn)定軍心的作用，及時開展了提“合理化建議”活動，一方面給干部員工鼓勁加油，另一方面發(fā)動大家分析原因，查找問題，提合理化建議，采取走出去-調(diào)研其他廠家成熟產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗，和請進來-邀請生產(chǎn)一線員工和外部專家共同分析原因的辦法，廣泛發(fā)動干部員工，共同排查出癥結(jié)所在。為搶回寶貴的時間，工會根據(jù)黨支部部署，在研發(fā)部門中再次開展“趕時間、搶進度”為主題的勞動競賽活動，大家加班加點，***、***、***的妻子都碰巧這期間生小孩，但三位同志都顧不上照顧，***同志的父母經(jīng)營的貨船遇事故沉沒，他回家兩天就又趕回來撲入了工作。經(jīng)過拼搏重新研制出嶄新的樣機，在月進行重新試驗，獲得一次性通過，特別喜悅的是，為考核設(shè)備性能水平，超出標準要求對GIS進行了16次40kA開合試驗，成功的證明了設(shè)備良好性能和可靠性，在試驗現(xiàn)場，大家都留下了興奮的眼淚。
樣機試制成功后，又面臨早日實現(xiàn)量產(chǎn)的任務，一般高壓設(shè)備從樣機到量產(chǎn)都要經(jīng)歷1年的完善階段，但產(chǎn)品面臨的'虧損又急切需要國產(chǎn)化產(chǎn)品早日投產(chǎn)。面對壓力，公司工會配合黨政，勇挑重任，部署開展了“比學趕超”勞動競賽，廣大干部員工的主人翁意識得到激發(fā)，工作積極性得到有效調(diào)動，大家日夜加班完善工藝圖紙，改進生產(chǎn)工藝，編制質(zhì)量檢測文件。***同志不顧70高齡，往來穿梭于研發(fā)部和生產(chǎn)車間進行指導；***同志從研發(fā)崗位支援到恒馳中興生產(chǎn)部，負責起國產(chǎn)化GIS生產(chǎn)重任，萬方華和王通德同志奔波在配套廠家監(jiān)督零部件質(zhì)量和進度。在勞動競賽期間，國產(chǎn)化GIS在廠房邊技改邊生產(chǎn)的困難條件下恰逢臺風屢次來襲，三次特大暴雨都超出了廠房排水容量，生產(chǎn)車間多次嚴重漬水，為了保證設(shè)備的質(zhì)量和安全，干部員工在漏水撲面而下時用人拉帆布保護設(shè)備，暴雨稍停用掃帚臉盆抓緊排水，站在沒腳的水中干燥和清潔設(shè)備，硬是用鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝了環(huán)境的考驗，用半年的時間就完成了第一個項目-****GIS工程的生產(chǎn)，并于10月中旬順利帶電投運。
公司工會抓住依靠職工群眾這個主題，進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務公開制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護隊伍的團結(jié)和工會組織的統(tǒng)一。
首先，工會嚴格按照《工會法》，認真完成各項規(guī)定動作。工會成立了工會經(jīng)費委員會。并每年依法及時足額撥交工會經(jīng)費，年終形成工會經(jīng)費使用情況審查報告交職代會審核通過。工會還成立女職工委員會和勞動爭議調(diào)解委會，建立勞資關(guān)系預警制度。為了確保公司勞動規(guī)章制度全面合理，工會積極推動制度上墻、上網(wǎng)公示、宣講工作。編輯印刷《制度匯編》、《員工手冊》、《員工禮儀》等。同時邀請律師就《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工會法》、《女職工保護條例》等法規(guī)進行培訓。20，工會舉辦培訓班7次，培訓工會干部18人次。
公司開展了合理化建議活動，架起員工和公司的溝通橋梁，公示相關(guān)制度、舉措，員工可向工會委員反映，更可以給總經(jīng)理信箱、書記信箱以及相關(guān)領(lǐng)導的QQ、手機等發(fā)信函。向公司反映相關(guān)訴求、爭取有關(guān)權(quán)益。通過征集職工合理化建議活動，年共征集各類意見建議34條，歸納整理出5個方面的14條意見建議，并提出整改措施，整改率100%。
其次，工會督促行政，積極維護職工權(quán)益。工會督促行政，確保勞動合同簽約率100%，勞動合同內(nèi)容全面、條款合法。職工年流動率在5%下，勞動合同續(xù)簽率大于92%。法定工作時間內(nèi)能完成勞動定額職工達到90%以上。工會督促行政依法參加“五險一金”，及時繳付社保費，并及時足額為職工繳納各項社會保險費，按時足額支付職工工資。此外，公司工會從實際出發(fā)，加強民主管理和民主監(jiān)督，公司工會認真落實職代會職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領(lǐng)導干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。公司在每位員工必經(jīng)的食堂、廠區(qū)走道上設(shè)置公示欄，對公司、黨工團等政策、制度、訊息等進行集中展示、公告。
公司每年都會組織員工體檢，并為員工建立健康檔案。食堂員工還按規(guī)定要辦理健康證。每年公司都會安排講師到公司進行安全生產(chǎn)全員培訓，不斷提醒員工時刻注意安全（生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等）。還實地進行消防演練等科目。加強對全體員工安全意識教育培訓和職業(yè)技能培訓，不斷完善安全教育培訓制度，2013年共組織安全培訓18次，累計接受培訓280人次，其中特種作業(yè)人員培訓累計60人次，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。公司的員工食堂寬敞明亮整潔，采用自助餐式點菜方式，滿足員工需求，讓員工吃得營養(yǎng)、吃得滿意。
第三，工會積極配合行政，加強員工培訓教育力度。
公司嚴格按照ISO三標一體的標準進行生產(chǎn)，從車間設(shè)備等硬件設(shè)施，到員工著裝、操作規(guī)范等都有非常完備的安全措施和要求。公司工會會同安質(zhì)部一起，通過入廠教育、三級教育、專題教育，2013年投入近3萬元，主要用于安全生產(chǎn)宣教和培訓、安全生產(chǎn)專項活動等，不斷強化了公司員工安全意識和應對突發(fā)情況的能力，保證“安全年”、“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”專項活動的正常開展，確保隱患整改及時率、完成率、安全工器具校驗率達到100%，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
開設(shè)有職業(yè)通道建設(shè)培訓、產(chǎn)品知識培訓、高中層培訓、青干班培訓、新員工培訓、信息化管理培訓、安全培訓、精益化生產(chǎn)推廣培訓、營銷招投標培訓、職工再教育培訓等課程。從部門到中心再到公司，每月都有相應的培訓項目，部門、中心層面是專業(yè)培訓，()公司層面是思想認識、重大決策等宣講培訓。
此外，在公司、黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工會積極組織干細胞志愿者捐獻、繳納特殊黨費支援災區(qū)捐獻、重陽節(jié)關(guān)愛老人院孤老、黨政領(lǐng)導高溫慰問一線工作人員、公司成立員工服務中心、組織青年“紅馬甲”看望孤兒院孩子、黨政領(lǐng)導慰問困難職工家庭、工會組織夏季送清涼等等。
一年來，工會誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了“送溫暖活動”的深入開展。一是在生產(chǎn)施工任務重，工期緊的情況下，各子公司工會小組多次進行一線慰問活動，深入到省內(nèi)外項目施工現(xiàn)場為職工“夏送清涼冬送溫暖”，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動了職工的積極性。二是為職工辦好事、做實事。一年來，在認真完善困難職工建檔的基礎(chǔ)上，走訪慰問困難職工、傷病職工80人次，支付補助金、慰問金16000元。三是依法全面實行勞動合同制度，全員參加社會保險，勞動規(guī)章制度健全，切實維護廣大職工切身利益。
（1）開展建設(shè)基層職工之家活動，增強工會活力，起到凝聚向心力作用。
（2）開展基層班組建設(shè)活動，大力組織班組長培訓、職工技術(shù)比武等活動。
尊敬的考核組領(lǐng)導、各位職工朋友們：
大家好！我叫xx，今年xx歲，現(xiàn)就職于集團供熱稽查處，擔任稽查四科科長一職，負責處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。20xx年在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導下，在稽查處領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我與四科職員一道，做到了所轄供熱區(qū)域“申請20%報停及強斷用戶”全面普查，并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區(qū)域，查處私增供熱面積、竊水、竊熱等違章用熱行為xx件，為集團公司挽回經(jīng)濟損失xx元，圓滿（并超額）完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、政治理論、思想提升和團隊建設(shè)
20xx年，我積極主動學習黨中央的施政方針策略，提升自己的政治理論水平，并積極估計科員學習理論知識，主動向黨組織遞交入黨申請書和思想?yún)R報。在實際日常工作中，我始終以黨員的標準要求自己，凡事沖在前面，始終堅持以身作則，這樣的行為也帶動了我身邊的同事們，我們形成了一個和諧奮進的團隊，在日常工作中配合默契，在生活中互相關(guān)心，可以說，取得今天的成績，是與此分不開的。
二、工作能力、協(xié)調(diào)能力
稽查工作說不復雜也不復雜，但一定不是個簡單的工作，需要較強的溝通能力，協(xié)調(diào)能力。在面對違章用戶時，既要耐心講解，使其明白錯在何處，又要耐心說服，杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系，將的“長熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來。在工作的開展過程中，要求我們幫助用戶解答、解決各種實際問題，除了耐心外，我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規(guī)，供熱常識，供熱基本技能。在實際工作中，我始終注意認真領(lǐng)會供熱稽查工作的內(nèi)涵與實質(zhì)，做好領(lǐng)導班子的助手和參謀。同時樹立全局意識，率先垂范，帶領(lǐng)四科，深入工作第一線，掌握第一手材料，切實做好領(lǐng)導交辦的各項工作。20xx年稽查處的前身——稽查大隊初組建，我就光榮的成為其中的一員，轉(zhuǎn)眼間8年過去了，如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗，接觸過各種各樣的稽查工作實際案例。
三、勤奮工作
不談回報談到勤奮，也許我們每個人都不敢說自己是完美的，但是我自問能做到力求完美。除了基本的不遲到、不早退外，工作中我始終堅持沖在一線，斷管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留給自己，我覺得，都是同事，我多干點，別的兄弟就少干點，反正也累不壞，沒啥。
四、廉潔奉公、恪盡職守
在稽查工作，坦誠的講，我也曾面對“誘惑”，有的違章用戶覺得拿點小錢，就能把我們“擺平”，就能堵住我們的嘴，但是我不這么認為。沒有集團公司的大我，就沒有個人的小我，今天我收你點好處，明天熱力公司虧損甚至倒閉，這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實這還不是最主要的，我覺得我的人格，我的尊嚴讓我不能那么做，沒辦法那么做。工作中，我始終堅持做到約束自己和我身邊的同事，扎扎實實做事，用自己的成績證明自己的價值。
一年來，因為有了各級領(lǐng)導和同志們的信任和支持，才有了我工作的點滴成績，這一切都歸功于各位同仁的不懈教誨，我還很年輕，未來的路還很長，在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里，我會改掉自身的不足，帶領(lǐng)本科人員緊密地團結(jié)在稽查處領(lǐng)導班子的周圍，為建設(shè)供熱事業(yè)明天做出應有的貢獻！
此致
敬禮
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間培養(yǎng)、幫助和關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，我始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建設(shè)到供熱運行管理，無論什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務?？梢哉f20xx年對尹家溝煤礦和藍煜熱力公司以及我個人來說都是極不平凡的一年，是推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：
一、20xx年工程建設(shè)完成情況及具體做法
目前已完成完成溝槽開挖枝干管補償器保溫1萬余個，回填土方120萬m，恢復路面5.2萬m，恢復草坪磚1萬m，砌筑75個井室，其中閥門井60個，補償器井15個。完成二網(wǎng)建設(shè)65Km，新建換熱站5座，舊鍋爐改造為換熱站16座，成功實現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對接，供熱面積達到152萬m。
陽城縣縣城集中供熱項目是是縣政府確定的重要民生工程。為把這項工程抓好，把好事辦實，使群眾真正達到溫暖，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制。
（一）原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎(chǔ)
首先，在工程開工前確定材料供應單位，應當選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強，制作工藝水平先進，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標材料供應合作伙伴，要求雙方共同承擔供熱管道施工質(zhì)量的責任；通過公開招標確定材料供應廠家；其次，對于進入現(xiàn)場的管材、補償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴格按照標準進行檢查。
比如，對于管材。我們要求現(xiàn)場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標準（GB/T，且具有制造廠的產(chǎn)品證書，證書中所缺項目應作補充檢驗；對于補償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明，經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。
（二）施工過程質(zhì)量控制
固定支墩、補償器位臵后，要進行復測，其誤差符要求后才能允許進行下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時，要求監(jiān)理單位和設(shè)計單位共同協(xié)商，在適當?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時以防集氣，在高點加裝放氣閥，低點設(shè)臵泄水閥。同時，要嚴格按照設(shè)計圖紙控制管道的高程，每道工序如驗槽、填基礎(chǔ)砂墊層、安裝管道等都必須進行高程的控制測量，確保施工質(zhì)量。
2、溝槽開挖的質(zhì)量控制
在溝槽開挖前，要根據(jù)現(xiàn)場土壤類別、土質(zhì)情況確定適當?shù)姆牌缕露?。確定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時，要考慮工程安全和質(zhì)量，做到開槽斷面合理。另外，今年入夏以來雨水較往年偏多，在施工時，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井，用水泵進行抽水，溝槽見底后應隨機進行下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進行測量檢驗，防止超挖。
3、砂層回填的質(zhì)量控制
槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應干濕度適中，粒徑均勻，不含淤泥結(jié)塊，其次，嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復核槽底的密實度和槽底標高，當確認無誤后，方可允許回填。砂墊層應該回填夯實。
管道胸腔砂層的質(zhì)量控制，胸腔回填時，要兩側(cè)同時回填，以防止管道中心線偏移，回填要求分層夯實，人工夯實每層200至250毫米，機械夯實每層250至300毫米，回填密實度要符合設(shè)計規(guī)定。
4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制
嚴格控制回填土土質(zhì)?；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于腐殖土、凍土及有機物。
5、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量控制
在下管前應對砂墊層的壓實度及高程進行復檢，當符合設(shè)計要求后，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴禁將保溫管直接推入溝內(nèi)，接口時，管口要找正，保持同心。在直管段設(shè)臵補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設(shè)計要求，在靠近補償器的兩端，至少應各設(shè)有一個導向支座，當安裝時的環(huán)境溫度低于補償零點時，應對補償器進行預拉伸，拉伸的具體數(shù)值應符合設(shè)計文件的規(guī)定，在安裝波形補償器或填料式補償器時，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應迎介質(zhì)流向安裝，當垂直安裝時應臵于上部，補償器在安裝時要與管道的坡度相一致，波形補償器或填料式補償器前試壓、保溫完畢后，應將緊固件松開，保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時，法蘭面要與管道軸線垂直，緊固螺絲時應對稱施緊，以防壓力不平，影響安裝質(zhì)量，對于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴密性，要求閥桿應傾斜安裝，傾角應避開死區(qū)，左右不小于30度。
6、管道焊接質(zhì)量
陽城縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用Q235B螺旋焊管，根據(jù)工程實際情況，焊接采用手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采用E4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進行現(xiàn)場考試，合格后持證上崗。為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側(cè)各500毫米的保溫管，安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài)，做好防水保護，嚴禁保溫層受潮。施工間斷時，管口應用堵板封閉，雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進入管腔的功能，管道穿過墻壁處，應安裝套管。
7、功能性試驗的質(zhì)量控制
供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門聯(lián)合進行，試驗合格才能進行回填土。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量，為防止補償器試壓時受力變形，應在試壓前安裝好臨時緊固裝臵，之后方可充水。當水充滿后，首先進行強度試驗，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設(shè)計壓力的無壓力降后降至設(shè)計壓力，在設(shè)計壓力下穩(wěn)壓無異常聲響、無壓力降為合格；其次，進行嚴密性試驗，嚴密性試驗壓力為設(shè)計壓力的1.25倍且不小于0.6MPa，壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后，在規(guī)定的穩(wěn)壓時間內(nèi)壓力降不超過規(guī)定值為合格。
二、供熱管道施工過程中存在的隱患及問題
甲方、設(shè)計院、乙方的確認。但我覺得只是確定了管道的走向，沒有對高程進行測量復合。導致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大，況且我們現(xiàn)在是分段施工，如果安裝過程中口對不上，勢必要切口施工，造成折角應力集中，很可能在熱運行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴重隱患。如下圖：
2、溝槽施工不規(guī)范
①障礙物未探明；
②支護不到位；
③積水；
④不設(shè)工作坑；
⑤不設(shè)墊層或墊層
不符合要求產(chǎn)生后果：水、電、氣、熱及通訊設(shè)施中斷；塌方；安全事故；管道受損；地面沉降。
3、回填密實度不夠，回填土未按規(guī)范要求分層夯實；回填土不過篩等。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除；管道局部受損影響使用壽命；密實度達不到要求；回填部位塌陷造成危險。
吊裝、存放不符合要求
石塊、雨水、泥漿或小動物進入管道影響后期使用。目前供熱運行過程中確實存在水質(zhì)硬度偏大，要求是小于等于6mg/L，但是目前實際大于6mg/L，電廠正在補充軟化新水。
6、沒有嚴格按照設(shè)計圖紙施工，具體表現(xiàn)有幾個方面，
一是由于工期緊張，施工現(xiàn)場條件限制，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井，可能導致供熱管道出現(xiàn)問題時泄不了水；
二是在分支管路上沒有設(shè)臵閥門井，不利于調(diào)節(jié)控制和維修。例如；20xx年11月13日晚上試運行階段陶瓷廠門外，突然發(fā)生供熱主管道漏水，及時關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng)，事故導致供熱停運13個小時。這就是由于施工期間該支管路當時地里條件所限，沒有增設(shè)閥門井的例子。
（三）安全方面：
1、施工圍檔設(shè)臵：
①不符合要求（達不到封閉、美觀、整齊、穩(wěn)定、堅固耐用）；
②圍檔設(shè)臵隨意（消防隊門口不設(shè)臵圍檔；新建南路人民醫(yī)院設(shè)臵成柵欄式；榮澤路段用彩鋼瓦核橫著放高度不達
③拆除不及時不完整。
2、警示標志不齊全，河道施工汛期存在安全隱患
①一標段石門口以下出現(xiàn)安裝好的管道浮起現(xiàn)象
②西小河、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進行及時清運引影響河道防洪
③河道恢復不及時。
三、今后工作努力方向
一網(wǎng)施工必須抓細節(jié)，絕對不能出現(xiàn)絲扣鏈接，在打壓試驗時安裝的儀表必須拆除、堵死，法蘭鏈接中不能使用橡膠和石棉墊片，必須使用鋼墊，一網(wǎng)管道中的閥門井必須設(shè)臵副井，且泄水口必須引至副井。
二網(wǎng)施工需要提前與物業(yè)、社區(qū)、村委做好協(xié)調(diào)工作，安排合理工期，因處鬧市區(qū)施工，必須要求設(shè)臵安全圍擋，嚴防安全事故發(fā)生，要求設(shè)計人員現(xiàn)場勘查地形，征求周圍群眾意見，設(shè)計合理施工路線，減少因設(shè)計單位不進行實地調(diào)查進行的圖紙設(shè)計與實際施工條件不符而導致的改線情況的發(fā)生。嚴格要求施工方按圖紙和相關(guān)技術(shù)交底進行施工，不得私自改線，不得偷工減料。
沖洗和試運行工作要提前開始，沖洗要徹底，以今年運行結(jié)果可以看出試運行前的沖洗工作還不夠到位，導致目前多數(shù)用戶過濾器堵塞。
換熱站建設(shè)也需要加強對設(shè)計單位的實地勘察要求，今年換熱站施工過程中出現(xiàn)多數(shù)圖紙與實際機組不符的情況，臨時設(shè)計變更過多，導致拖延工期現(xiàn)象嚴重。
成績只能代表過去，奮斗才能成就未來。今后的工作中，我要自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，針對今年工作中存在的問題，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，爭取在以后的建設(shè)施工中杜絕這些問題的出現(xiàn)。干中學，學中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工作動力為牽引，依托工作崗位，學習提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，更好地完成新一年的工作任務。另一方面問書本，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點。在新的起點上，面對新任務，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新的跨越。
在鐵路分公司召開政治工作會議后，我段黨總支非常重視，專門組織召開了會議，及時傳達學習會議精神及徐書記和楊總在政治工作會上的講話?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：
一、以會議形式逐層傳達政治工作會議精神
為了有效貫徹落實公司政治工作會議精神，全面落實公司的工作安排和部署，在公司會后，我段專門召開了會議，及時傳達學習會議精神。會上黨總支書記何文祥宣讀了徐書記的報告和楊總的`講話精神，并對學習貫徹公司政治工作會精神提出了具體要求，各支部書記暢談了學習貫徹公司會議精神的感想、體會。通過逐層傳達貫徹公司會議精神，使供電段干部、職工統(tǒng)一了理想，提高了認識，明確了形勢和任務，進而為供電段兩個“文明”的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，增強了信心，鼓足了干勁。
二、創(chuàng)“五型企業(yè)”建設(shè)
“五型企業(yè)”是集團發(fā)展的目標任務，賦予政治工作新的內(nèi)容，按照公司的要求，供電段黨總支一是通過會議、宣傳欄、段信息網(wǎng)廣泛宣傳建設(shè)“五型企業(yè)”的重要意義，認識和理解“五型企業(yè)”的科學內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，凝聚人心，號召全體員工增強緊迫感、使命感和責任感。
三、制定具體的實施方案
以公司黨委《關(guān)于xx年政治工作要點》及《黨群工作綜合考核辦法》，擬定出臺我段黨總支xx年工作重點及段內(nèi)考核等文件，具體工作以段下發(fā)文件執(zhí)行。
四、根據(jù)會議精神重新擬定各種臺帳
以會議精神重新建立健全臺帳，設(shè)立“五型企業(yè)”等新的內(nèi)容專門臺帳，使政治工作會議精神真正在工作中落實。
五、建立先進性教育長效機制
以公司xx年政治工作精神為指導，以建立先進性教育長效機制為契機，認真做好xx年全年政治工作的各項內(nèi)容。
按照年度市級機關(guān)平安建設(shè)、綜治工作目標管理考核要求，一年來我公司在綜治工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會，構(gòu)建和諧機關(guān)”為主題，把綜治工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安政治任務來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項公司內(nèi)部管理制度等方面進行了積極有效的落實，確保了本公司及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作的有序推進。
一、加強領(lǐng)導、健全制度
二、加強防范、掌握動態(tài)
征對今年敏感時期多、社會不穩(wěn)定因素較凸顯的現(xiàn)狀，公司黨委及早防范、精心組織、周密部署，全面落實工作各項措施，防止系統(tǒng)內(nèi)惡性上訪事件的發(fā)生。第一，召開專題會議，分析形勢、排查矛盾，把所屬未參保集體企業(yè)上訪職工作為今年重點對象。第二、明確任務，落實責任，及時掌握苗頭性、傾向性問題和重點人員的動向。第三、主動與這些群體的主要牽頭人溝通，宣講政策、耐心接待，努力取得他們的信任，力爭穩(wěn)控在當?shù)?。在建黨90周年期間，公司與有關(guān)鎮(zhèn)政府的共同努力下，成功化解了一起赴京集體上訪案件，切實維護了重大節(jié)日期間我市的社會和諧穩(wěn)定，避免了給北京添亂。
三、加強管理，落實職能
按照“誰主管，誰負責”和“抓系統(tǒng)系統(tǒng)抓”原則，本公司充分發(fā)揮綜治職能，認真完成上級部門下達的平安建設(shè)和綜治工作任務。積極做好安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作，建立健全安監(jiān)隊伍，加強公司全體同志和所屬企業(yè)相關(guān)人員的安全意識和業(yè)務素質(zhì)，舉辦安全業(yè)務專題培訓班；把安全監(jiān)管和檢查工作制度化，常態(tài)化，每季進行一次安全生產(chǎn)大檢查；經(jīng)常排摸事故隱患，對相應的危險點進行及時修繕、加固和改造，把安全隱患消滅在萌芽之中；健全完善安全生產(chǎn)目標管理責任制考核辦法，加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
一年來，公司在綜治和維護穩(wěn)定確保安全工作上做了一定的'工作，取得了一些成績，但還需要進一步努力。在今后的工作中，我們要進一步抓好制度的建立及監(jiān)管，認真及時抓好矛盾糾紛的摸查、調(diào)處工作，抓好綜治工作，為構(gòu)造和諧社會，確保一方平安作出貢獻。
集中供熱建設(shè)單位一般采用國內(nèi)建設(shè)發(fā)承包的方式,將熱源廠建設(shè)的土建、裝修水暖電安裝工程由一個總承包單位進行施工管理,將設(shè)備安裝、管網(wǎng)建設(shè)、消防工程、廠區(qū)綠化建設(shè)承包給具有專業(yè)資質(zhì)的單位進行施工。
施工工程是一個由建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工多家單位共同協(xié)作的過程,并要與社會諸多部門保持方方面面的聯(lián)系。
因此在工程建設(shè)當中會出現(xiàn)多家施工單位、多工種、多專業(yè)、眾多人員在同一場地進行立體交叉流水施工作業(yè)。
所以在工程建設(shè)工程過程中,做好工程進度的協(xié)調(diào)與控制就顯得尤為重要。
我們通過對幾個集中供熱工程項目建設(shè), 針對集中供熱工程建設(shè)的施工進度的協(xié)調(diào)控制作出了總結(jié)。
建設(shè)單位從項目的審批立項開始,就要投入相關(guān)人員開始進行項目的策劃實施。
要投入技術(shù)、財務、外事協(xié)調(diào)人員進行技術(shù)、資金的準備工作和征地拆遷等工作內(nèi)容,提前做好施工工程的技術(shù)和資金準備,決不能因為技術(shù)或者資金問題引起工程工期的延誤。
同時要與公安、交通等社會相關(guān)部門積極聯(lián)系,做好事前鋪墊,保證施工過程得到相關(guān)部門的積極有效的配合。
在設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的選擇上,要加強其綜合能力的考察。
對于設(shè)計單位,要選擇經(jīng)驗豐富,技術(shù)實力雄厚的設(shè)計單位;監(jiān)理單位要求是現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富,組織協(xié)調(diào)能力強,知識技能儲備雄厚,安全、質(zhì)量、成本、進度能有效控制的單位: 由于施工單位在工程建設(shè)中占據(jù)著十分重要的位置,在施工總承包單位的選擇上更要加強考察,一定要選擇具有類似工程經(jīng)驗,施工技術(shù)先進,參建人員技術(shù)技能水平高,項目管理水平高,具有較強的'經(jīng)濟實力的施工總承包單位。
對于施工總承包單位,要在工程開始前做好以下幾個方面的工作:
(1)分包隊伍選擇。
施工總承包單位在分包隊伍的選擇時,也要選擇施工技術(shù)能力強,勞動力資源充沛的勞務分包隊伍和專業(yè)化水平高、施工能力強、設(shè)備先進且有充分保證的專業(yè)化的專業(yè)分包隊伍。
在施工前要對分包隊伍明確工程質(zhì)量和工程工期要求。
(2)編制科學合理的施工組織設(shè)計、專項工程施工方案、施工進度計劃和設(shè)備材料的采購計劃,詳細的做好資金需求和資金流量計劃以及各項保證措施,保證工程建設(shè)的順利進行。
在編制施工進度計劃的同時,建設(shè)單位和相關(guān)監(jiān)理單位也要對各專業(yè)總承包單位的施工進度計劃進行匯總編制,消除由于土建和機電安裝由于溝通不到位造成的各自施工進度相互沖突,建設(shè)單位和監(jiān)理單位要進行合理的協(xié)調(diào),并對總體的施工進度計劃進行編制,避免個專業(yè)施工單位在時間安排和交叉作業(yè)方面的沖突,保證工程安全有序的順利進行。
(3)明確工程的質(zhì)量要求在工程開工前,一定要明確工程的質(zhì)量要求,并要結(jié)合施工組織設(shè)計的和現(xiàn)場的實際情況制定詳細的質(zhì)量保證措施,保證工程在建設(shè)過程中不會出現(xiàn)因為質(zhì)量問題造成的窩工、返工問題。
(4)做好圖紙會審與技術(shù)交底工作做好圖紙會審與技術(shù)交底工作也是工程得以順利開展的一個重要保證。
做好該項工作,可以提前策劃工程建設(shè)中存在的疑難問題,并且事先為工程建設(shè)尋找技術(shù)支持。
做好圖紙會審、技術(shù)交底工作,不僅僅是土建總承包單位或者機電設(shè)備安裝單位某一家的工作,作為建設(shè)單位講也要把土建施工單位和機電設(shè)備安裝單位及相關(guān)的監(jiān)理單位聯(lián)系起來, 相互協(xié)調(diào)。
對于機電設(shè)備安裝單位,可以提前向土建總承包單位提出諸如埋件尺寸位置的具體要求,提高土建隊伍的這些方面工作的工程質(zhì)量,從而避免了安裝設(shè)備的過程中由于埋件尺寸位置的不精確造成的不必要的時間耽擱。
對于土建總承包單位來講,要讓機電設(shè)備安裝施工單位核實圖紙中各個設(shè)備基礎(chǔ)及埋件的位置和尺寸的合理性與準確性,避免施工過程中更改設(shè)備基礎(chǔ)造成的工期延誤。
(5)做好組織機構(gòu)的合理設(shè)置和人員的配備工作,形成一個強有力建設(shè)集體工程項目組織機構(gòu)和人員配置的合理性,直接決定工程建設(shè)是否能夠得以順利實施。
一個機構(gòu)設(shè)置合理、人員配備合理充足,將會大大提高工程的建設(shè)速度,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。
因此,我們在工程建設(shè)中必須加強項目機構(gòu)的設(shè)置和人員配置。
從工程項目的立項開始,建設(shè)單位就要開始著手項目部的建立和機構(gòu)設(shè)置,使項目組織管理擁有一個整體的規(guī)劃和管理體制。
并要根據(jù)各專業(yè)特點和要求,配置人員。
建設(shè)單位機構(gòu)人員設(shè)置要考慮工程全局,要求各專業(yè)具有較強管理能力的技術(shù)人員。
各專業(yè)人員之間也要相互協(xié)調(diào)、配合,具有很強的全局觀念和團隊協(xié)作精神,及時解決施工過程的各種問題。
施工總承包單位在接到中標通知書以后,也要立即著手組建項目經(jīng)理部,由工作能力強、經(jīng)驗豐富、群眾威信好、協(xié)調(diào)管理能力強的同志擔任項目經(jīng)理,并配備若干專業(yè)工程師作為助手。
由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項月總工程師及施工單位公司管理、技術(shù)部門組成的領(lǐng)導集體要有足夠的權(quán)威和能力綜合調(diào)動人力、物力、財力,保證工程的順利實施。
選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)管理人員,按照國際慣例實施項目管理,組成的項目經(jīng)理部,將是一支充滿活力,具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導班子。
由于集中供熱工程的熱源廠建筑屬于群體性建筑,各個建筑物又相互聯(lián)系,存在空間立體交叉流水作業(yè)。
因此土建總承包單位要設(shè)置以建筑物為單位的管理組,使整個管理組織機構(gòu)形成一個立體交叉網(wǎng)絡(luò)。
各管理組之間也要相互協(xié)調(diào)與配合,相互創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件。
當遇有重大問題時,項目經(jīng)理部組織各管理組和相關(guān)專業(yè)工程師共同研究解決方案,作出決策。
項目經(jīng)理部組建技術(shù)組,負責整個的全面的技術(shù)管理工作,設(shè)置預算財務組,負責全面的預算和財務管理工作,并對各建筑物及時進行成本產(chǎn)值的計算與匯總,保證資金的流暢和合理利用。
施工單位接到中標通知書以后,應立即派組建項目經(jīng)理對施工前期進行協(xié)調(diào)、規(guī)劃, 盡快與建設(shè)單位和地方政府、主管部門及及相關(guān)協(xié)作單位建立密切關(guān)系,以消除施工障礙,疏通施工渠道, 提高準備工作效率,為施工創(chuàng)造一個和諧、融洽的內(nèi)、外部環(huán)境,同時也為工程的順利開展和后續(xù)施工生產(chǎn)順利進行打下良好的基礎(chǔ)。
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供水工作總結(jié)結(jié)尾在過去的一段時間里，我參與了一項關(guān)于供水的工作。通過這次工作經(jīng)歷，我不僅更深入地了解了供水系統(tǒng)的運作，還學到了很多如何有效處理供水問題的方法。在此總結(jié)中，我希望能夠向大家分享我的所學所見，并對未來的供水工作提出一些建議和展望。首先，通過這次供水工作，我深刻認識到供水系統(tǒng)的重要性和復雜性。供水是人類基本需求的重要組成部分，它關(guān)系到人們的生活和健康。在供水系統(tǒng)的管理中，我們必須保證水源的安全和穩(wěn)定性，確保水質(zhì)符合標準，同時要確保供水設(shè)施的正常運行和維護。這種復雜的工作需要我們具備扎實的技術(shù)知識和敏銳的問題解決能力。其次，我還學到了如何有效地處理供水問題。在供水工作中，常常會遇到水源污染、供水橋梁損壞、管道破裂等各種問題。針對這些問題，我們需要高效地組織人力和物力，快速采取應對措施，盡快修復損壞設(shè)施，并確保供水的連續(xù)性。此外，我還發(fā)現(xiàn)供水工作需要高效的協(xié)調(diào)和溝通能力。供水系統(tǒng)通常涉及多個部門和組織的合作，包括政府、供水公司、設(shè)備供應商等。在處理供水問題時，我們需要與各方進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保各方的利益得到平衡，同時協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，使供水系統(tǒng)運行更加順暢。對于未來的供水工作，我認為我們需要加強供水系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè)。隨著科技的不斷發(fā)展，供水系統(tǒng)的運行方式也在逐漸改變。我們應該更加注重科技創(chuàng)新，引入先進的監(jiān)測設(shè)備和信息系統(tǒng)，提高供水系統(tǒng)的智能化程度，從而更好地掌握供水系統(tǒng)的狀態(tài)和問題，并及時采取措施加以解決。另外，我們還應該加強供水系統(tǒng)的維護和管理。供水設(shè)施的正常運行對于供水系統(tǒng)的持續(xù)供水至關(guān)重要。我們需要建立健全的設(shè)備檢修和維護體系，定期對供水設(shè)施進行檢查和維修，確保設(shè)施的安全可靠性。此外，我們還需要加強對供水人員的培訓，提高他們的技術(shù)水平和責任意識，以更好地應對各類供水問題。綜上所述，通過這次供水工作，我不僅學到了很多有關(guān)供水的知識和技能，還認識到了供水工作的重要性和復雜性。我將繼續(xù)努力學習，提升自己的專業(yè)水平，以更好地貢獻于供水事業(yè)的發(fā)展。希望在未來的工作中，我們能夠共同努力，建設(shè)更加安全可靠的供水系統(tǒng)，為人民的生活提供更優(yōu)質(zhì)的供水服務。
供水調(diào)度個人工作總結(jié)
作為一名供水調(diào)度員，我的工作需要嚴謹、細致、有條理性、以及快速反應的能力。工作中需要考慮各種情況，因此需要對工作內(nèi)容、工作流程和技巧有非常深刻的理解和認知。在我建立工作經(jīng)驗的過程中，我總結(jié)了以下經(jīng)驗：
一、加強溝通與理解
在工作中，經(jīng)常需要與相關(guān)部門與上下游單位進行聯(lián)系。因此，有一個良好的溝通渠道非常的重要。我會及時了解相關(guān)單位的情況，掌握供水水源的狀態(tài)，了解行業(yè)內(nèi)最新的發(fā)展動態(tài)，這些信息將可以幫助我做出更準確的決策。
另外，還需要時刻了解各個方面的情況和要求，這些涉及到安全與質(zhì)量等內(nèi)容。了解情況不僅僅局限于接聽電話、溝通等常規(guī)途徑，同時可以通過開展安全與環(huán)保培訓等方式，提升員工的安全與環(huán)保意識。這樣，就可以在保障運營的同時也提升了員工的工作效率和質(zhì)量。
二、巧妙利用IT技術(shù)
現(xiàn)在，利用IT技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)提高工作效率和質(zhì)量的標配，供水行業(yè)也不例外。我會運用IT技術(shù)來優(yōu)化供水流程，減少供水事故，提高供水質(zhì)量。
例如，我會利用電子地圖來快速構(gòu)建水源、管網(wǎng)、分區(qū)等信息，并及時處理各種供水問題。另外，對于當日供水量、超出警戒線的情況等，我也會制定分析報告，從而有效地減少發(fā)生供水不足等問題的概率。
三、提高自身能力
對于任何工作，自身能力的提升都非常的重要，特別是供水調(diào)度員這個骨干崗位。因此，我在工作中不斷提升自己的能力和水平，以便能夠更好地應對各種情況。
首先，需要加強相關(guān)知識和技能的學習，例如對供水管網(wǎng)、水資源等的了解和熟悉，還需掌握相關(guān)檢測及監(jiān)管的方法與技術(shù)。
另外，提高工作效率是很重要的，這可以通過調(diào)整工作流程、改善工作方向、加強物資管控等方式來實現(xiàn)。
總而言之，作為一名供水調(diào)度員，我們的工作是具有非常重要的意義的。只有通過不斷的學習和實踐，才能不斷提高自身的工作能力，更好地為供水行業(yè)做出貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站工作總結(jié)
一、工作概述
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水站，我們負責這一區(qū)域的自來水的生產(chǎn)、處理、供應和管理。在過去一年內(nèi)，我們?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)居民提供了高質(zhì)量的自來水服務，同時也積極參與了抗擊疫情的工作。
二、工作成果
在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘韵聨追矫娴某晒?/p>
1.質(zhì)量穩(wěn)定。我們的自來水經(jīng)過嚴格水質(zhì)檢測，達到了國家與地方的生活飲用水標準。全年的自來水質(zhì)量合格率達到了100%，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供了放心、健康的飲用水。
2.節(jié)能減排。我們推廣了能耗監(jiān)控系統(tǒng)，對供電設(shè)備進行了檢修和維護，優(yōu)化了供水效率。全年減少電耗125千瓦/小時，同時減少了10噸的碳排放。
3.參與抗擊疫情工作。在“新冠”疫情期間，我們積極為市場和社區(qū)提供消毒水，為當?shù)氐囊咔榉揽刈龀隽素暙I。
三、不足之處
在過去的一個工作年度中，我們也存在了一些不足之處：
1.管理不夠嚴格。由于人員短缺和管理不夠科學有效，存在一些管理方面不到位的情況，這導致浪費和閑置設(shè)備增多。
2.服務不夠精細。在提供自來水服務過程中，我們需要提高服務品質(zhì)，加強與居民的溝通，關(guān)注他們對于水質(zhì)的需求和反饋，以更好地滿足他們的需求。
四、工作計劃
在新的工作年度，我們將重點關(guān)注以下幾個方面：
1.加強設(shè)備的實用操作。我們將加強校園培訓和個人培訓，提高員工的技能和工作效率，避免浪費和閑置設(shè)備的增加。
2.提高服務質(zhì)量。我們將制定更加科學的服務標準，增強對于居民需求的管理和反饋，提高服務品質(zhì)。
3.推廣低碳環(huán)保的思想。在新的工作年度，我們將繼續(xù)推廣低碳環(huán)保的理念，進一步降低碳排放量和節(jié)能減排成本，為社區(qū)居民提供更加清潔、可持續(xù)的水源。
五、結(jié)尾
總之，在過去的一年里，我們的供水站取得了許多積極的成果，但也面臨一些挑戰(zhàn)和不足之處。在未來的工作中，我們將認真反思不足之處，加強培訓，推廣低碳環(huán)保理念，做好服務，為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和可靠的水源，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站工作總結(jié)
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站在保障民眾生活水平方面起著舉足輕重的作用。為了不斷提高供水站的服務質(zhì)量和管理水平，我們不斷加強學習，勇于改革創(chuàng)新，取得了一定的成績。
一、加強設(shè)備維護管理
供水站設(shè)備的正常運行及時排除故障是保障供水質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，加強設(shè)備監(jiān)控，制定維修保養(yǎng)方案，定期進行巡查檢修成為了我們工作的重點。我們不斷加強維修保養(yǎng)班組建設(shè)，提高隊伍技能水平，保證現(xiàn)場及時處理，使得站點設(shè)備備品更換得到同等的重視。
二、完善供水管網(wǎng)
在應對突發(fā)狀況時，供水站另一項重要職責就是保障迅速的應急供水。連續(xù)加強供水管網(wǎng)管線的維護保養(yǎng)，及時修復管道損壞、漏水及堵塞問題，使得供水的暢通程度得到了大大提高，可以在短時間內(nèi)實現(xiàn)應急供水的重要職責，從而保證用戶的生命財產(chǎn)安全。
三、加強水質(zhì)檢測
水質(zhì)監(jiān)測工作是水站極其重要的職責，是水站的“生命線”。我們每天對水質(zhì)情況進行專業(yè)檢測，每半年開展傳染病細菌的檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果作出相應的調(diào)整措施，保證水質(zhì)安全合格的情況下給民眾生活帶來全面的保障。
四、推行科技創(chuàng)新
在不斷尋求科技創(chuàng)新的過程中，我們經(jīng)過慎重考慮，采用了現(xiàn)代化的無人值守供水站技術(shù)，采取物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)測，在技術(shù)方面成功實現(xiàn)了無紙化便民取水，極大地提高了供水服務效率和服務質(zhì)量。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站的服務質(zhì)量及管理水平不斷提高，不僅為民眾的日常生活帶來了方便，也為保證民眾的身體健康做出了巨大的貢獻。未來，我們將繼續(xù)創(chuàng)新，不斷提高工作質(zhì)量，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份力量。
**供水公司黨總支部始終緊緊圍繞企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，認真抓好黨建工作，促進生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展，供水公司黨總支黨建工作總結(jié)。20xx年，黨總支部以“五好”創(chuàng)建為動力，以建設(shè)高標準的'基層黨組織、高素質(zhì)的黨員隊伍為目標，圍繞“向改革要動力，向創(chuàng)新要活力，向管理要效益”的企業(yè)工作要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力拼搏，勇于創(chuàng)新，較好的發(fā)揮了黨總支部的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強有力的組織保證和精神動力。
實踐“三個代表”，樹立良好“形象”
(一)抓好黨組織形象塑造，提高黨的基層組織凝聚力、感召力。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨組織作用發(fā)揮好壞直接關(guān)系到我們事業(yè)的興衰。
1、加強組織領(lǐng)導。隨著企業(yè)的發(fā)展，公司黨員隊伍不斷壯大，在今年各支部的換屆選舉中，公司機關(guān)黨支部和自來水廠黨支部分別把支部委員由原來的3名增加為5 名，切實增強了黨支部的組織領(lǐng)導。2、堅持理論學習。黨總支部堅持中心組理論學習制度，保證每月至少兩次的學習。利用反腐倡廉案例、報告會等錄像片，進行案例教育和警示教育，不斷加強領(lǐng)導班子成員的黨性修養(yǎng)，強化班子成員黨性黨風黨紀教育，提高班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質(zhì)。3、注重政治關(guān)心。各黨支部在生活上關(guān)心職工，把涉及職工切身利益的問題及時反饋到公司決策層，推動公司想方設(shè)法予以解決，解除職工們的后顧之憂，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。如引水分公司遠在晉江，文體活動硬件設(shè)施不足，職工業(yè)余生活枯燥乏味，黨建工作總結(jié)《供水公司黨總支黨建工作總結(jié)》。為徹底改變這種情況，黨支部牽頭，先后建立職工活動室，添置影音設(shè)備、圖書專柜等，營造健康向上的文娛休閑氛圍。營業(yè)公司引進功能強大的先進掌中抄表器，極大的提高職工勞動強度、工作效率以及降低工作成本。公司機關(guān)投入了數(shù)萬元用于食堂內(nèi)部整頓及設(shè)備更新，改善職工用餐環(huán)境等。
(二)立足教育，強化管理，建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍。
黨員的先鋒模范作用是企業(yè)順利完成各項任務的力量所在。黨支部堅持學習制度、組織生活會制度和總結(jié)評比制度，切實加強和改進黨員的教育管理，增強黨員的理論素質(zhì)和黨性觀念，通過民主評議評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，引導黨員向身邊的先進學習，對自己高標準、嚴要求，并帶動周圍群眾共同進步，形成比學趕幫的局面。黨員同志們用辛勤的汗水實踐著“三個代表”，在群眾中樹立了良好的形象和威信，涌現(xiàn)出了一批制度完善、作風民主，凝聚力和戰(zhàn)斗力強，能帶動本部門黨員群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的基層黨組織和忠誠于黨的事業(yè)、愛崗敬業(yè)、克己奉公、無私奉獻的共產(chǎn)黨員。
(三)抓黨員形象塑造，使每位黨員都成為政治上的中堅。
黨總支部因地制宜盡可能多地組織一些黨員專項活動，在活動中體現(xiàn)黨員的價值，增強黨員的光榮感，樹立黨員在群眾中的優(yōu)秀形象。在每次義務獻血活動中，全體黨員踴躍獻血，次次超額完成黨委下達的獻血任務。黨員同志們帶頭獻愛心參加“大手拉小手”捐助特困生活動，成為職工的一面旗幟。今年還舉辦“我身邊的共產(chǎn)黨員”先進事跡交流會，通過本公司先進人物事跡，極大地調(diào)動全體黨員的工作熱情，有效地弘揚了黨員大公無私、樂于奉獻的精神。今年黨員蔡志偉同志獲得“泉州市新長征突擊手”稱號，青年黨員謝榮哲被**市團市委表彰為“優(yōu)秀青年志愿者”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站工作總結(jié)
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站站長，我深感供水站的工作繁瑣而重要。本文旨在向大家介紹鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站的工作內(nèi)容，總結(jié)我們供水站的工作經(jīng)驗，讓更多人了解并支持我們的工作。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站工作內(nèi)容
1、水源管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站的水源分地下水和地表水兩種。我們必須根據(jù)當?shù)厮|(zhì)和水源儲備情況進行科學管理，并經(jīng)常進行水質(zhì)檢測和分析。
2、水廠管理。水廠的管路和設(shè)備都需要經(jīng)常檢查、維護和更新。儀表的讀數(shù)需要經(jīng)常監(jiān)控，設(shè)備的運轉(zhuǎn)要協(xié)調(diào)好各名員工，確保水廠的工作正常進行。
3、管網(wǎng)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站的主要任務是向社會提供足夠、優(yōu)質(zhì)的自來水。為此，我們要不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)水壓的自動調(diào)節(jié)、管網(wǎng)漏失的減少，確保供水量穩(wěn)定、水質(zhì)不斷提高。
4、應急處理。供水站的運行不可避免會遇到一些緊急情況，如管網(wǎng)爆裂、污水倒灌等。我們要對此能夠應急處置，最大限度地減少損失。
二、供水站的工作重要性
1、保障居民飲用水。水是人生必需品，供水站的工作直接關(guān)系到居民的身體健康，必須高度重視。
2、促進社會發(fā)展。提高供水站的水質(zhì)和管網(wǎng)質(zhì)量，能夠吸引更多的企業(yè)和居民前來 settled ，進一步推動城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。
3、排放污水。供水站污水排放和治理也是工作重點之一，對環(huán)境保護起到很大作用。
三、供水站工作經(jīng)驗
1、科學規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站在規(guī)劃時不能只看眼前的容量需求，還要考慮未來的擴展趨勢。
2、不斷創(chuàng)新。隨著社會各種需求的變化和技術(shù)的不斷進步，供水站也需要不斷創(chuàng)新，提升管理水平和服務水平。
3、實行科學化管理。必須建立一套完整的管理制度，包括水質(zhì)檢測、維護修建等管理措施，快速處理各類突發(fā)事件，確保供水量穩(wěn)定。
4、優(yōu)化人員配置。人員的素質(zhì)和專業(yè)能力也是供水站工作的重要保證，要及時進行學習培訓和提升人員技能。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站是維護社會穩(wěn)定，保護居民健康的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一。我們要珍惜這份工作，做好各項工作，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、可靠的飲用水。
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供應部年度工作總結(jié)
一、工作概況
在過去的一年里，供應部全體員工團結(jié)協(xié)作，積極努力，順利完成了各項工作任務。通過不斷創(chuàng)新和改進，我們將供應鏈管理提升至新的高度，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。
二、市場調(diào)研與需求分析
我們積極開展市場調(diào)研工作，不斷了解、分析市場動態(tài)和競爭對手的動向。通過市場調(diào)研，我們提前了解到了客戶的需求變化，及時調(diào)整了產(chǎn)品采購計劃，保證了庫存的合理配置，最大程度地降低了庫存資金的占用和物料報廢的風險。
三、供應商管理與合作
我們加強了對供應商的管理與合作，通過建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高了供應鏈的效益。我們與供應商密切溝通，加強了交流與合作，開展了供應商績效評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在問題，確保了供應流程的暢通和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
四、庫存管理與成本控制
為了提高庫存的周轉(zhuǎn)效率，我們不斷優(yōu)化了庫存管理系統(tǒng)，建立了完善的庫存管理模型。通過科學的庫存分析，我們準確把握了庫存的總量和結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了庫存的合理配比，有效地降低了庫存風險。同時，我們還通過優(yōu)化采購流程和談判技巧，降低了采購成本，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
五、品質(zhì)管理與供應鏈安全
為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，我們加強了對供應鏈的品質(zhì)管控。通過建立供應商質(zhì)量管理體系，強化供應商的質(zhì)量自查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了一些潛在的質(zhì)量問題，為公司提供了更可靠的供應商資源。同時，我們還積極參與了供應鏈安全管理，加強了對關(guān)鍵物料和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控和控制，確保了供應鏈的安全性和穩(wěn)定性。
六、團隊建設(shè)與績效考核
為了提高團隊成員的工作積極性和效率，我們注重團隊建設(shè)和績效考核。我們加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，制定了明確的工作目標和責任劃分，建立了激勵機制和獎懲制度。通過有效的績效考核，激發(fā)了團隊成員的工作動力，提高了團隊的整體績效。
七、創(chuàng)新與改進
在工作過程中，我們始終保持創(chuàng)新和改進的精神，不斷尋求提高供應鏈管理效能的新途徑。我們引入了先進的供應鏈管理軟件，優(yōu)化了業(yè)務流程，提高了工作效率；我們還開展了供應鏈協(xié)同創(chuàng)新項目，與合作伙伴共同探索供應鏈管理的創(chuàng)新模式。
八、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高供應鏈管理的水平和工作質(zhì)量。我們將加強與供應商的合作，拓展供應渠道，提高供應服務質(zhì)量；我們還將繼續(xù)優(yōu)化庫存管理和成本控制，降低庫存風險和采購成本；同時，我們也將加強品質(zhì)管理和供應鏈安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應鏈的可靠性。
過去的一年里，供應部在全體員工的共同努力下，扎實推進了各項工作任務，提高了供應鏈管理水平，為公司發(fā)展做出了積極貢獻。未來，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向前的精神，共同開創(chuàng)更加美好的明天！
年度供應部工作總結(jié)
隨著2021年的結(jié)束，對供應部的工作進行了全面回顧和總結(jié)。在過去的一年里，供應部在公司發(fā)展和運營中扮演了重要的角色。在市場競爭激烈、供應鏈壓力不斷增加的情況下，供應部努力應對挑戰(zhàn)，取得了一系列顯著的成績。
一、市場環(huán)境分析與預測
作為供應鏈的重要一環(huán)，供應部通過對市場環(huán)境的深入分析與預測，為公司決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。密切關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢和原材料價格波動等，及時制定相應的供應計劃和控制策略，以確保供應的穩(wěn)定和成本的控制。在面對疫情等突發(fā)事件時，供應部能夠迅速調(diào)整供應鏈，保障公司正常運營。
二、供應商管理與合作
供應部在過去一年加強了與供應商的合作與管理，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。通過供應商評估和審查，篩選出一批具有穩(wěn)定供貨能力和高品質(zhì)產(chǎn)品的供應商，并與之建立了長期合作關(guān)系。通過定期的供應商評價和監(jiān)控，供應部能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決供應商存在的問題，確保供應鏈的暢通和高效運作。
三、庫存管理與控制
在面對供應鏈壓力和市場風險的情況下，供應部積極采取措施來進行庫存管理與控制。通過建立科學的庫存管理模型，優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)和倉儲布局，減少了庫存周轉(zhuǎn)時間，降低了庫存持有成本。同時，加強了庫存監(jiān)控與預警機制，及時處理庫存異常和滯銷品，保持了庫存的合理水平。
四、供應鏈數(shù)字化與智能化建設(shè)
為提高供應鏈的效率和響應能力，供應部在過去一年積極推進供應鏈數(shù)字化和智能化建設(shè)。引入了供應鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了供應鏈信息的集中管理和實時監(jiān)控，提高了流程的透明度和可控性。同時，加強了數(shù)據(jù)分析能力，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)分析與挖掘供應鏈數(shù)據(jù)，為公司決策提供了更準確的指導和預測。
五、團隊建設(shè)與員工培訓
供應部注重團隊建設(shè)與員工培訓，提高了團隊的協(xié)作能力和專業(yè)素質(zhì)。組織了定期的團隊活動和培訓，加強了團隊的凝聚力和互動交流。同時，也鼓勵員工參加行業(yè)學習和培訓，提升自身的專業(yè)水平和知識儲備。
供應部在2021年的工作中取得了豐碩的成果。在市場環(huán)境分析與預測、供應商管理與合作、庫存管理與控制、供應鏈數(shù)字化與智能化建設(shè)以及團隊建設(shè)與員工培訓等方面取得了顯著進展。也認識到仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)，如供應鏈脆弱性、成本控制等。在新的一年里，將繼續(xù)努力，持續(xù)改進和創(chuàng)新，為公司提供更高效、穩(wěn)定和可持續(xù)的供應鏈服務，為企業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量。
供應部質(zhì)量管理體系運行報告
為做好材料采購工作，確保生產(chǎn)材料質(zhì)量，供應部主要做好以下工作：
p>1.進一步做好標準執(zhí)行工作，不斷提高管理意識。
為使本部門的質(zhì)量管理體系順利運行，不斷提高業(yè)務人員的管理意識，確保物資供應工作能夠滿足生產(chǎn)、供應的需要部門組織本部門人員對質(zhì)量體系文件進行審核。經(jīng)過學習培訓，通過口頭提問，大家都能正確回答，使員工對ISO9001:2008標準和體系文件有進一步的了解，提高員工的管理意識和職業(yè)素質(zhì)。
二、對供應商的評價與評價。
為使采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，保證生產(chǎn)過程的順利進行，供應部門必須對每一個新選擇的供應商進行全面的調(diào)查和評估，并根據(jù)對評估結(jié)果，確定為合格供應商，然后建立合作關(guān)系，確保采購材料的質(zhì)量。對于所有合格的供應商，每年都會進行一次績效評估。根據(jù)評價結(jié)果，確定是否繼續(xù)保留合格供應商的資格。通過對供應商的控制，供應部采購的產(chǎn)品基本可以滿足我公司的要求。達到提前預防的效果。
三、加強采購信息管理。
為確保采購物料滿足生產(chǎn)需要，供應部要求采購計劃的所有申請人清楚填寫采購物料的產(chǎn)品特性信息，以便避免填寫產(chǎn)品特性信息不明確造成的扯皮、推諉，給生產(chǎn)造成必要的損失。
四、加強倉庫和原料倉庫的管理。
為使倉庫真正發(fā)揮應有的作用，按照文件的規(guī)定，加強了倉庫的管理。從各種物料的進貨檢驗入手，嚴格把關(guān)，沒有相關(guān)部門出具的檢驗證明一律不得入庫，對來料進行標識，根據(jù)物料本身的特性分別存放，嚴格執(zhí)行揀貨程序，必須在月底進行一次。盤點，使賬、卡、料一致，并將相關(guān)信息傳遞給相關(guān)部門，作為供應部門編制物資采購計劃的依據(jù)。
V.完成部門的質(zhì)量目標。
本部門分解的質(zhì)量目標已按要求完成。
六、改進建議。
1.對特殊材料和設(shè)備，應提前進行計劃申報，以方便采購。 供應部
2012年3月8日
xx年的前半年回想走過的腳印,深深淺淺半年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實供應工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在劉總和分管供應部工作的令狐老總直接領(lǐng)導下及公司其他部門的配合下較圓滿地完成了所承擔的任務，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
xx年上半年共完成供應處材料設(shè)備采購計劃13份，其中變壓器1臺萬元、真空開關(guān)7臺萬元、輕軌35691公斤萬元、無縫管65064公斤萬元、單開道岔6付78220元，材料及其他2136350元。
一、組織實施“陽光采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受其他部門監(jiān)督。xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受大家監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
公司領(lǐng)導：
20xx年在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，供應部緊緊圍繞熱源、熱網(wǎng)工程建設(shè)，生產(chǎn)檢修、運行兩大重點開展工作任務，本著“誠信敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新”的服務宗旨，以及“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)”的要求來完成工作任務。這期間較好地滿足工程建設(shè)、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)檢修等對設(shè)備、材料的需要，努力配合施工單位及各部門做好物資供應保障和服務工作，現(xiàn)將全年工作情況簡要回顧如下：
一、工程建設(shè)所需設(shè)備及附屬材料招標采購工作。
按照集團和公司年初制定的工作計劃，供應部配合集團招標部、公司工程部做好設(shè)備、材料招標準備工作，搶前抓早，為工程建設(shè)早作準備，共完成設(shè)備、材料招標31項，按與去年同期可比價格節(jié)約180余萬元，為工程建設(shè)、生產(chǎn)運行提供了可靠的保障。為保證供貨商能夠按時交貨，做到每周一次電話回訪，及時了解設(shè)備生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，掌握供貨商第一手信息，為領(lǐng)導決策當好參謀。
二、生產(chǎn)檢修、運行所需材料的采購工作完成情況。
為保證生產(chǎn)、發(fā)電能正常運行，保證百姓住上暖屋子，保證共建和諧社會，確保生產(chǎn)檢修任務圓滿完成，對生產(chǎn)檢修所需材料采取招標、比質(zhì)比價等方式進行采購，從爾保證了質(zhì)量和價格，因年初資金比較緊張，為了不因資金問題而影響檢修的進行，我們多方想辦法花最少的資金辦最大的事，多番做供貨單位領(lǐng)導工作、采取先供貨后付款（在十月x日收費之后）的方式，解決工程建設(shè)、檢修、運行所需材料問題，共賒欠資金近300多萬元。為保證能采購到優(yōu)質(zhì)價廉的商品，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行政及規(guī)則為基本任務、以便更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應商片面因素的影響。
嚴把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導高度重視設(shè)備、材料的質(zhì)量，采取多種措施，嚴把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決不予采購，堅持“多家競爭，比質(zhì)比價，質(zhì)優(yōu)價宜”的原則，物資材料在采購前都要進行詳實的市場調(diào)查，在準確地把握市場行情后，引入競爭機制堅持比質(zhì)量、比信譽、比實力、比價格、貨比多家，擇優(yōu)采購。
三、設(shè)備、材料采購運輸服務方面工作完成情況。
為保證工程建設(shè)和各部門對設(shè)備材料的需要，能夠及時到達施工現(xiàn)場，保證施工進行，做到隨叫隨到，放棄節(jié)假日休息的時間來保證材料的采購運輸工作，真對熱網(wǎng)今年建設(shè)的特殊情況，材料招標與實際需要差異很大，沒有預先做好材料計劃，需要時就很著急的實際情況（各種工程臨時采購計劃共計30多份），我們想盡各種辦法保證熱網(wǎng)工程的順利進行，沒有因材料問題而影響工程建設(shè)。各部門領(lǐng)貨人手不足時，我們的司機又擔起裝卸工的腳色，從毫無怨言，不計報酬。為保正公司人員能吃得上新鮮的蔬菜，早晨五點多大家還在夢鄉(xiāng)的時候，我們的司機就與食堂采購人員在路上去購買新鮮的蔬菜了，回來后也不休息，又投入一天的緊張的工作中，用我們的汗水換得各部門人員的認可。
四、合同、材料計劃的執(zhí)行管理等工作完成情況。
合同、材料計劃是企業(yè)的經(jīng)營之本。建立合同檔案，做好合同管理，仔細核對合同內(nèi)容，做到無一字疏漏，避免給公司造成不必要的合同糾紛，嚴格履行合同審批程序，無領(lǐng)導審批的堅決不簽。經(jīng)常深入車間，積極了解工程建設(shè)、生產(chǎn)等部門的需求和對設(shè)備、材料的使用情況的意見，并及時保證供給，有問題的馬上聯(lián)系處理。
嚴格控制采購計劃的執(zhí)行，根據(jù)不同情況靈活調(diào)整采購計劃，避免造成積壓，同時對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽屬意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，再執(zhí)行采購，做到供貨及時、庫存合理、堅持供得上、不積壓，本著“準零庫存”管理的模式運作，減輕資金壓力，加快資金周轉(zhuǎn)。
五、工作之中需改進的問題
1、加強本部門人員的業(yè)務學習，提高人員素質(zhì)，使業(yè)務能力進一步提升。
2、加強合同、材料計劃管理，多方拓展采購新思路，在保證質(zhì)量的前提下，控制到采購價格最低。
3、強化服務意識，做好工程建設(shè)、生產(chǎn)運行強有力的后勤保障。
總之：我們在做好本職工作的情況下，還會繼續(xù)努力！回顧20xx年的工作，我們的工作還有許多不足之處，我們還要加強自身學習，提高業(yè)務水平，不斷完善各項管理措施和制度，積極配合各部門做好物資保障工作，請公司領(lǐng)導在今后的工作中予以批評和指正。
20xx年，供應部在集團和公司領(lǐng)導的正確指導下，密切圍繞年度經(jīng)營目標開展各項工作，在部門全體員工的共同努力下，圓滿完成了年度工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、處處精打細算，千方百計節(jié)約資金
１、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。
招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。招標比價公開、公正、透明，公司主管部門的領(lǐng)導、分管部門領(lǐng)導，供應部，總工辦，等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格。
2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴格控制采購計
劃的執(zhí)行。我部密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)
不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應部負責人批準后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
3、嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導高度重視外購物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)。我部員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標、檢驗標準做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標準，不斷增強分供方質(zhì)量意識；二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，我部擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方。
4、積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān)，對客戶批量
不符合標準的，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收，努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作，積極維護企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看，各種外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。
5、堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調(diào)查，在準確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
６、由于公司在建工程項目多，資金需要量大，導致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，供應部在物資采購過程中，一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當，工作及時，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。每月月底，我部都積極主動向客戶催要增值稅票。及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
二、原輔材料及備品備件供應
１、按照公司生產(chǎn)所需，我部共購進氧化鋁噸，平均價格.氟化鋁噸,平均價格 元/噸。陽極碳塊噸，平均價格元/噸。
２、經(jīng)公司董事會同意，計劃擴建兩套超高壓發(fā)動機組。照公司擴建安排，我部和公司技術(shù)人員從年初立即開始招標采購，20xx年底安裝并發(fā)電。上半年我們緊鑼密鼓開展了所需擴建招標工作，到9月左右，完成了兩套機組近80%的工作量，招標金額 億元。
三、存在的問題
全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好，但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我部將根據(jù)生產(chǎn)、擴建的需求計劃，抓緊5號機設(shè)備的訂購和摧貨。爭取最短的時間內(nèi)完成5號機擴建的全面工作，保證生產(chǎn)和安裝工作的順利進行。20xx年以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
在企業(yè)經(jīng)營管理中，原輔材料采購供應是一項重要的基礎(chǔ)工作，其質(zhì)量、數(shù)量、時間和價格所構(gòu)成的“四要素”不僅直接影響到組織生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，還直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。在當今市場經(jīng)濟條件下，絕大多數(shù)原材料都是買方市場，花錢買東西不是難事，但要從茫茫商海中篩選出質(zhì)優(yōu)價廉的適用品和穩(wěn)定可靠的供貨商就要具備一定的專業(yè)知識，認真負責的工作態(tài)度和鍥而不舍的實干精神。下面對過來一年的工作做一總結(jié)，以便今后發(fā)揚成績，糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓，把供應工作進一步扎扎實實地做好。
一、應該做的且已經(jīng)做到的
1、一年來，供應部在總經(jīng)理的指導下，較好地完成了采購供應業(yè)務，基本上沒有因供應問題影響到公司的正常生產(chǎn)。
2、遇到小工程訂單，車間急需進貨（主要涉及到銅管和鋁型材），供應部及時與廠家溝通，或隨上批訂單補貨，或臨時加急發(fā)貨，基本上能在常規(guī)供貨周期內(nèi)提前交貨，以便車間組織生產(chǎn)。
3、在采購過程中，在保證生產(chǎn)和原材料質(zhì)量的前提下，貨比三家。遇到個別廠家原材料供貨不及時或質(zhì)量有問題且不能馬上解決，就迅速聯(lián)系其他廠家供貨以免造成停工待料。
4、隨時關(guān)注市場動態(tài)，及時督促廠家降價，除銅管和鋁型材按上海長江現(xiàn)貨價為依據(jù)隨行就市外，其它如鋼管、片頭、管接頭、放氣閥、銅焊條、粉末、包裝膜、液化氣等均根據(jù)市場變化而及時調(diào)整
價格。
5、對于在運輸中磕凹的（可能也包括生產(chǎn)中磕碰的）銅管，每積累到1噸左右，會提前與廠家溝通，在下批送貨時捎回換貨。
6、關(guān)于供貨數(shù)量磅差，通過購買電子秤和與供貨廠家協(xié)商，基本上避免了因磅差經(jīng)常扯皮現(xiàn)象。大額磅差及時向廠家通報，共同找原因就地解決，小額磅差，鋁材和鋼管以過磅數(shù)量為準開票，銅管以廠家發(fā)票或送貨票為依據(jù)，臨時記差數(shù)，年終盈虧相抵后再統(tǒng)一結(jié)算。
7、在統(tǒng)計方面，保管、業(yè)務員、主管經(jīng)理分別記賬，發(fā)現(xiàn)問題，相互核對，必要時與公司財務部對賬，在維護公司利益的前提下，進行有效的調(diào)整。
二、不足之處
1、業(yè)務員對所采購物資的特性、材料構(gòu)成和工藝還缺乏深層次的了解，應加強對這些方面的鉆研，以便協(xié)助質(zhì)檢部對原輔材料質(zhì)量進行有效監(jiān)督。
2、對鋼管的價格定位還屬于議價拉鋸狀態(tài)（包括金立、博翔和大佑），能否有一個參照標準（例如銅管）始終未能與供貨廠家達成共識。對其它原輔材料的價格調(diào)整還需要認真調(diào)研，及時跟進，不論市場價格漲落，要做到心知肚明，并把價位落到實處。
3、業(yè)務員與保管和主管經(jīng)理就廠家的供貨數(shù)量和應付款每月應至少進行一次內(nèi)部核對，以免在對方提出對賬時，自己底數(shù)不清楚而發(fā)生被動局面。
三、明年工作計劃
1、“今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求”。只有這樣，才能不斷提升業(yè)務素質(zhì)，才能為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻！
2、加大對原輔材料市場價格的監(jiān)督力度，降價時要提高調(diào)價速度和頻率。對銅管、鋁材要密切關(guān)注國際、國內(nèi)行情（包括國際時局和國內(nèi)政策面的動態(tài)），在價格波動中尋找時機分別向老板和生產(chǎn)部門提出提前訂貨或暫緩訂貨的建議。
3、積極考察新的供貨廠家，在獲得更加質(zhì)優(yōu)價廉的原輔材料的同時，達到牽制原供貨廠家和降低成本，提高公司經(jīng)濟效益的雙重效果。
4、調(diào)整、規(guī)范業(yè)務報表，定期對賬，做到訂貨有依據(jù)、進貨有數(shù)據(jù)、欠款有根據(jù)，力求真實、有效、準確、完整。
四、附件
20xx年度主要原輔材料采購情況一覽表
供應部年度工作總結(jié)
一、背景介紹
供應部是公司內(nèi)重要的職能部門之一，負責采購物料、管理庫存、保障生產(chǎn)供應等重要工作。在過去的一年里，供應部全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了諸多困難，完成了各項任務。本文將詳細總結(jié)供應部一整年的工作，并為明年的工作制定出戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、工作亮點
1. 優(yōu)化供應鏈管理：加強了與供應商的溝通與合作，與一些長期合作伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，有效提升了供應鏈的穩(wěn)定性和可靠性。通過建立物料清單、優(yōu)化采購流程，成功降低了采購成本并保證了供應的及時性，為公司的生產(chǎn)提供了強有力的支撐。
2. 提升庫存管理水平：通過引進先進的庫存管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了庫存信息的實時追蹤，有效降低了庫存積壓和滯銷現(xiàn)象。通過合理規(guī)劃和調(diào)配庫存，加強了對存貨周轉(zhuǎn)率的控制，提高了資金使用效率，同時減少了廢棄物和過期物料的浪費。
3. 提高供應商績效：針對供應商的選擇和評估標準，制定了一套完善的評估體系。定期對供應商進行評估，并與之建立了緊密的合作關(guān)系，制定了獎懲制度，激勵供應商提升服務質(zhì)量，為公司帶來了穩(wěn)定的供應來源和較高的成本效益。
三、存在的問題
1. 供應過程中的風險管理不完善：在供應鏈中，存在一些潛在的風險，如物料短缺、價格波動等。需要加強對供應鏈的風險管理，提前制定應急方案，以應對突發(fā)情況，確保供應的穩(wěn)定性。
2. 供應商的選擇和評估標準有待優(yōu)化：目前供應商的選擇主要基于價格和質(zhì)量等因素，而對供應商的社會責任、環(huán)保等方面的考量不足。需要及時調(diào)整評估標準，選擇對公司長期發(fā)展有積極貢獻的供應商，避免潛在的風險和聲譽損失。
3. 人員培訓和隊伍建設(shè)需要加強：隨著公司的快速發(fā)展，對供應部員工的要求也在不斷提高。需要加強培訓，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，同時注重團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)，以更好地適應市場需求和公司發(fā)展。
四、明年工作計劃
1. 完善供應鏈風險管理機制：建立供應鏈風險評估和預警機制，定期評估并制定應對策略，確保供應鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
2. 優(yōu)化供應商選擇和評估機制：更新供應商評估標準，注重供應商的可靠性、社會責任和環(huán)保等方面的考量，并與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
3. 加強人員培訓和團隊建設(shè)：制定培訓計劃，提升供應部員工的專業(yè)技能和綜合能力；加強團隊協(xié)作，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊合作精神。
4. 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：引進先進的供應鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)供應鏈的數(shù)字化管理，提高工作效率和決策能力。
{網(wǎng)站}小編認為，供應部在過去一年里取得了顯著的成果，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和改進的空間。將以此為契機，不斷完善工作機制，提升供應部整體實力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。期待明年的工作能夠更加出色，為公司的發(fā)展開創(chuàng)新的局面！
供應部年度工作總結(jié)
一、
隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，供應鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)規(guī)?；\作的重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部合作的紐帶，供應部在推動企業(yè)整體協(xié)同發(fā)展方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。本文對供應部在年度工作中所取得的成績進行總結(jié)，以期能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)掘問題，為下一年度的工作做好準備。
二、工作目標回顧
在年初的工作啟動會議上，我們明確了供應部今年的工作目標：提高供應鏈透明度，提升供應商管理水平，優(yōu)化采購流程，確保物資供應穩(wěn)定且高效。在這四個方面，我們設(shè)定了具體的目標，并制定了相應的實施計劃。
三、供應鏈透明度提升
為了提高供應鏈的透明度，我們加強了內(nèi)外部合作伙伴之間的信息交流與共享。通過與供應商進行密切的溝通，我們建立了供應商對接平臺，及時收集供應商的情況和需求，進而幫助我們分析供應鏈的風險和瓶頸。同時，我們也與其他部門加強了溝通協(xié)作，建立了跨部門協(xié)同管理機制，共享供應鏈的相關(guān)信息，提高了各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)同效率。
四、供應商管理水平提升
為了提升供應商管理水平，我們開展了一系列的活動。我們對供應商進行了全面的評估與篩選，在嚴格的供應商審核流程中，篩選出那些具備優(yōu)質(zhì)服務能力的供應商，確保了物資質(zhì)量與交貨期的可控性。我們加強了供應商培訓與合作。定期與供應商開展培訓活動，提升其業(yè)務素質(zhì)和服務意識，提高合作共贏意識。通過與供應商的合作，我們?nèi)〉昧瞬簧僮吭降某晒?/p>
五、采購流程優(yōu)化
針對采購流程的瓶頸與問題，我們進行了深入的調(diào)研和分析，并提出了一系列的解決方案。我們優(yōu)化了采購流程，降低了流程的復雜性與時間成本，減少了不必要的環(huán)節(jié)和費用支出。通過引入電子化采購系統(tǒng)，提高了采購流程的效率與規(guī)范性，并實現(xiàn)了電子化數(shù)據(jù)管理與分析。
六、物資供應穩(wěn)定且高效
為了確保物資供應穩(wěn)定且高效，我們加強了供應鏈的管理與控制。我們建立了物資需求預測模型，通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研，提早預測市場需求趨勢，科學規(guī)劃物資采購計劃，確保了物資的供應與需求的匹配。同時，我們加強了與物流部門的協(xié)同管理，優(yōu)化運輸路線與運輸方式，提升了物資運輸配送的效率與準確性。
七、工作成果與亮點
通過一年的努力，供應部在確保供應鏈的穩(wěn)定性和高效性方面取得了顯著的成果。我們成功地優(yōu)化了采購流程，提升了供應鏈透明度，提高了供應商管理水平和物資供應的穩(wěn)定性。值得一提的是，我們實現(xiàn)了供應鏈多元化發(fā)展，建立起一批穩(wěn)定的長期合作伙伴，保障了企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。
八、問題與展望
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一些問題和不足。例如，供應鏈中信息的及時性和準確性還有待提高，與供應商的合作仍有一定的激勵機制不夠完善等。在未來的工作中，我們將進一步優(yōu)化供應鏈管理體系，建立健全供應鏈風險管理機制，推動供應商的創(chuàng)新能力與服務質(zhì)量的提升。
九、結(jié)語
供應部在年度工作中完成了既定的目標并取得了一系列的成果。這是全體供應部員工共同努力和團隊合作的結(jié)果?；仡欉^去，我們發(fā)現(xiàn)了問題與不足，也積累了經(jīng)驗與教訓。展望未來，我們將進一步完善供應鏈管理，提高供應商管理水平，以期為企業(yè)的協(xié)同發(fā)展作出更大的貢獻。
漫長的工作也接近尾聲，最近的工作已進入結(jié)尾，這個總結(jié)是對你這段時間的一個圓滿，這個總結(jié)正好和計劃相反。規(guī)劃就是預見未來，安排要進行的工作。什么樣的工作總結(jié)能給人帶來好的感受呢？因此，欄目特意整理了供應室工作總結(jié)，希望能幫助到你，請收藏。
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，供應室經(jīng)歷了科領(lǐng)導的更換，工作量的增加，科室重要儀器設(shè)備的維修升級，完成了手術(shù)室和口腔科復用器械的回收清洗，實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應。在院領(lǐng)導的大力支持下，各個臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下供應室圓滿的完成了上級交給的工作任務，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內(nèi)容帶動科室工作的積極性
1、二月份本人通過競聘，被任命為供應室護士長，走進新的工作
崗位。在院領(lǐng)導的支持下和科室同事的幫助下由原供應室護士長帶教，很快掌握了供應室的工作流程。
2、通過參觀學習，借鑒先進的管理辦法，并廣泛的聽取各科室的意見，結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，改進了器械物品的清點交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，提出由院部購進一批新的常用器械，由我科室集中管理隨時更換，由使用科室支出這一新的管理方法，得到了院領(lǐng)導的支持，使破損報廢的器械得到及時的更換和補充，保證了器械的質(zhì)量。
3、鼓勵科室人員進行本科室的業(yè)務學習，以提高自己本專業(yè)的業(yè)務能力，在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績，并且在院里各個節(jié)日組織的表演中，我科室人員都能積極參加，并取得了很好的成績，得到了全院的好評。
二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度
1、供應室是全院無菌物品供應的部門，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。
2、加強科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每天檢查各種設(shè)備運行狀況，每月對空氣消毒機，空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗。發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備科，及時修理，并記錄在冊，以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應。
3、供應室人員多是體弱多病，由于工作量日漸增加，原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要。所以結(jié)合本科室的工作特點，對科室人員做了相應的調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)能夠確保每個人都能勝任供應室的任何區(qū)域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械，為了解決我科室人員不足的問題，院部給我科室調(diào)配了兩名護理員，現(xiàn)已通過培訓后正式投入工作，解決了人員少工作量大的問題。
三、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對高壓脈動真空滅菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證100%達標，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品，如有問題反饋的感染科，進一步規(guī)范了消毒隔離工作。
四、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
五月初，植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測，合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時進行，有的時候?qū)τ跊]在規(guī)定時間到達的外來器械進行加班加點清洗，消毒。
五、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務的號召為臨床提供滿意的服務
依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務的通知，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務，使臨床護士從器械的清洗，打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來，把時間還給護士，使其能把更多的時間用到護理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進行了調(diào)整
1、深入臨床科室，了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量，申請增加手術(shù)大敷料18套，手術(shù)衣100件，洗手衣50套，保證滿足手術(shù)的需要。
2、十月份，我科室在做了大量準備工作的前提下，在院領(lǐng)導的支持和手術(shù)室的幫助下，完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應，保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多體弱多病，對器械也不熟悉，但是為了更好的完成工作，都能克服困難，認真學習，早出晚歸，加班加點。從未因為我們影響過手術(shù)，在手術(shù)量突然增多的時候能夠及時供應所需物品，保證了手術(shù)的正常展開，受到了手術(shù)室工作人員的認可。
3、堅持下收下送，改善服務態(tài)度，加強禮儀溝通，滿足臨床科室的需要。我們科室的服務宗旨是：滿足與臨床，提供最優(yōu)質(zhì)的服務。無論什么時間，在臨床有需要的時候，我們都盡量的滿足。在我院高壓脈動滅菌器維修的一周內(nèi)，我科室人員冒著30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫(yī)院消毒，保證了臨床科室無菌物品的供應。
六、工作量一年內(nèi)總的清洗器械數(shù)量為xx，消毒物品總數(shù)，制作敷料包數(shù)量為xxx，低溫等離子滅菌數(shù)為xx包，環(huán)氧乙烷滅菌數(shù)為xxx包，總消毒費為總支出為xxx元。
七、明年工作展望
20xx年即將過去，新的一年又將開始，在過去的一年里，我們的工作還有很多補足的地方，比如管理上的經(jīng)驗不足，?？菩缘闹R欠缺，庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補以往的不足，能夠在院領(lǐng)導的支持下使供應室的人員體制有所改革，能夠去大的醫(yī)院學習先進的管理及技術(shù)，為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進一臺小型的滅菌器。仍將無菌物品供應質(zhì)量放在首位，提供高質(zhì)量，高安全的無菌物品，做臨床科室院感方面有力的保障。
在臨床工作中，＂工欲善其身，必先利其器，＂我深知肩上的責任和重任，天使不好當，護理工作心得體會。都說護理工作又苦又累，這話不假，但是也會帶來很多快樂，只有你親身投入其中才會對它有深深的體會。在這里我談談我對這份職業(yè)的一些心得體會。
一、明白護士的價值
21歲我圓了護士夢，當穿上護士服第一次踏進病房，看見那一個個在死亡線上掙扎的身影，看見那一雙雙乞求的眼睛時起我就有了一種使命：我明白了護士的價值和＂天使＂背后的吃苦耐勞和無私奉獻。每天我都以微笑、愉快的心情投入工作，即使遇到困難，每一個清新的早晨走在上班的路上，我總是抬頭望著天空對自己說：＂好好工作，不要出錯！＂就這樣日復一日在病區(qū)不停地穿梭忙碌，為病人測量體溫、打針送藥，當給病人穿刺，一針見血時，心里是快活的；當病人被粘痰阻塞呼吸道，為其疏通，心里是舒暢的；當病人高燒，耐心地為其做酒精擦浴，病人的高熱終于退下去的那一刻，內(nèi)心是愜意的；當看到自己護理的病人康復時，心情真是無比的舒暢。當看到那一張張由陌生到熟悉的臉，由入院時的痛不欲生到出院時的神采飛揚，我感到一種欣慰。作為一名平凡的護士，我不求感謝，不求回報，更不求鮮花和掌聲，我只希望在我們付出寬容和愛心的同時，能收獲一份尊重、理解和支持。
二、崇高的奉獻精神
這是護理工作者職業(yè)道德的主要內(nèi)容和出發(fā)點，也是做好護理工作的思想基礎(chǔ)。眾所周知，護理工作是高尚的，但也是很辛苦的，三班倒，每時每刻我們都堅守在自己的工作崗位上，用自己辛勤勞動幫助病人解除病痛，使其盡快恢復健康。所有的節(jié)假日也毫不例外，這是護理工作的重要特點。所以我們必須適應這一點（包括家人），自覺克服個人的種種困難，必要時放棄某些個人利益。自覺加強責任感，要有熱愛本職工作和自覺獻身護理事業(yè)的高尚品德，為人民的健康事業(yè)貢獻青春和智慧。
三、熟練的技能
一是要穩(wěn)，動作要輕柔協(xié)調(diào)、靈活穩(wěn)妥、有條不紊，不僅使病人獲得安全感，也給人以美感；
二是要準，即動作嚴格按護理常規(guī)辦事，操作準確無誤，恰到好處；三是要快，即動作熟練，手快，眼快，干凈利落，用較少的時間高質(zhì)量地完成任務；四是好，即質(zhì)量高，效果好，病人滿意，自己也滿意。在護理工作中時間常與生命聯(lián)系在一起，嫻熟的技能往往贏來安全、挽救生命。在觀察危重病人時，護士是第一線的哨兵，特別是在腦外科病人生命體征的觀察中，一旦病情驟變，如瞳孔不等大、腦疝癥狀出現(xiàn)時，多為護士首先發(fā)現(xiàn)，為醫(yī)生提供及時準確的信息使醫(yī)生不失時機地做出搶救手術(shù)的決策。在心臟病病人突然發(fā)生心臟停搏時，護士應立即叩擊心前區(qū)，輔以人工呼吸、胸外心臟按壓、建立靜脈通道等。在醫(yī)生搶救病人時護士應迅速敏捷地配合，保證各種藥品器材的供應，做到得心應手。這些都是搶救成功的關(guān)鍵，這么多的工作需要有條不紊地去完成，因而護理的技術(shù)是廣泛的、深刻的。因此我們要善于學習，勇于實踐，不斷進取，精益求精，努力提高自己的素質(zhì)和本領(lǐng)，這是醫(yī)學發(fā)展的必然趨勢。
20xx年我科室將以病人為中心，圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作， 在醫(yī)院的正確的領(lǐng)導下，按照護理部的工作計劃與本科室工作相結(jié)合，進一步開拓進取，扎實工作。不斷改進供應室的工作流程，嚴格按照供應室工作質(zhì)量管理標準，使供應室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫(yī)院的學習計劃，本科室切實加強政治理論知識和業(yè)務知識的學習，建立切合實際的學習制度，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。半年來我科重點開展了以下工作：
一、20xx年我科室堅持以人為本在業(yè)務院長和護理部的領(lǐng)導下，根據(jù)供應室工作質(zhì)量考核標準，成立供應室質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。 組長：王德薔
成員：黃翠蘭 何麗 司小龍
二、認真開展護理人員的“三基”“三嚴”培訓，每月進行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時對科室工作人員進行護理業(yè)務知識培訓。為開展好供應室工作，大家工作中相互理解，相互支持。
三、積極推進供應室質(zhì)量改進，健全規(guī)章制度，組織學習十六項制度，規(guī)范科室人員的行為。
四、堅持下收下送，潔污分裝，每天對下收下送籃進行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝，打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊，每日用三氧機對空氣進行消毒。
五、按照供應室工作質(zhì)量要求，對重復使用的污染物品進行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則，洗滌時使用含酶洗滌劑刷洗，初消毒時含氯制劑濃度不低于1000mg/L,感染后物品不低于20xxmg/L。
六、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米，最重不超過7kg。
七、包內(nèi)無缺件，捆扎方式正確，包外標識有名稱、負責人、滅菌日期和有效期。無菌包表面有粘于封口的化學指示膠帶作滅菌過程標記，且不少于5Ccm長。包內(nèi)有批示卡，監(jiān)測滅菌效果。
八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內(nèi)，室內(nèi)空氣每日進行三次消毒。
一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，全面提高護士素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療行為
一季度來，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時俱進，積參加極醫(yī)院組織的各項活動，為保障思想的先進性，我們注重政治學習，從季度初的綜合目標責任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療安全到國家的兩會召開，從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話，通過認真的學習，使我們統(tǒng)一了認識，明確了方向，這一季度，我們認識了王杰鋒，賈濤，我們領(lǐng)會了“三好一滿意”活動的重要性，我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”及目的。通過學習，我們的服務意識，質(zhì)量安全意識，法制意識明顯提高。院領(lǐng)導一班人制定的六大任務順利完成，季度終各項檢查考核的突出成績，標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢，建言獻策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導下，我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅固，護士素質(zhì)進一步全面提高，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。
二、以質(zhì)量為核心，狠抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全
在院領(lǐng)導，護理部，醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導和指導下，我們狠抓質(zhì)量管理，使工作進一步標準化，規(guī)范化，每周的業(yè)務學習雷打不動，規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎(chǔ)，今季度我們規(guī)范化培訓了cssd管理規(guī)范，環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關(guān)知識，工作流程等，達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量，對不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。工作中，嚴格執(zhí)行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對儀器進行保養(yǎng)，保證正常運行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴格把關(guān)，認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細判斷化學監(jiān)測，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進行了嚴格的管理，今季度在每次生物監(jiān)測的基礎(chǔ)上，我們又放置了5類化學指示卡，作為提前放行的標志，為骨科急診手術(shù)開了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議，我們除傳達院方的指令外，也認真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進行通報，討論，總結(jié)，及時消除事故隱患，及時糾正不良行為，對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實，511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次，因為儀器更新故與去季度無可比性，其中外來器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測205次，因停水，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次，其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文一篇，暫未收到錄用信息。
三、落實責任制考核細則，使執(zhí)行力與制度互相制約，強化責任意識
按需設(shè)崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，實行問責制。嚴格考核、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責任心進一步得到強化，責任意識進一步提高。
總之，一季度工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障，季度初的工作計劃也順利完成了，面對新的一季度，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。2、加班，應急，應有具體獎勵措施。3、工作質(zhì)量離標準還有一定差距，要逐步完善。
20xx年在消毒供應中心全體人員在院領(lǐng)導、護理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導下，圍繞目標任務，按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質(zhì)護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、消毒供應中心的管理工作
消毒供應中心作為醫(yī)院的消毒供應部門，能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置的各項工作任務，按照護理部的考核要求及各項標準要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應需求
1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議，傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求，并落實持續(xù)改進。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進了全自動塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務學習，并進行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實工作，對工作進行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對?？剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐危阌谂R床工作人員核查。
6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進行不定期檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作，工作質(zhì)量進一步提高。
8、各項資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實質(zhì)量改進工作，確?！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供
應中心優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。
11、加強實習生的帶教工作，實行專人帶教，出科考試。 二．1到12月常規(guī)業(yè)務工作量完成情況
1、全年共生產(chǎn)無菌包（）個，滅菌（）鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿意度有所提高
三、院感工作
1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標準的落實。
2、每季度為操作區(qū)進行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進行監(jiān)測。
3、完成各項監(jiān)測工作，比如每天進行空鍋B-D測試，每天進行物理監(jiān)測，每包進行化學監(jiān)測，每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。
4、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和操作培訓，不定期抽查。
5、嚴格外來器械，植入器械的管理，每次進行生物監(jiān)測，如急用
包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。
6、規(guī)范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監(jiān)測指標，消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。
四、護理教學
完成衛(wèi)校臨床帶教學生（）名。
五、安全管理
1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng)，每周檢查，責任落實到人。
2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進行操作，保證使用的安全性。
4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習。
六、醫(yī)德醫(yī)風教育
根據(jù)醫(yī)院部署，學習“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容，并有學習筆記和學習心得體會，對醫(yī)院進行的道德大講堂積極參加，并全科傳達精神。 存在的問題
個別工作人員勞動紀律較差，操作區(qū)個別工作記錄不及時，欠規(guī)范。還有個別人員主動學習專業(yè)知識的主動性不強。
努力的方向：
進一步培養(yǎng)低年資護士的工作能力和授課能力，爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平，加強勞動紀律，對職工進行考核，強化科室內(nèi)部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快
消毒供應室的改建工作，改變布局不合理的現(xiàn)狀
時光荏苒，20xx年就要過去了?；厥走^去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對待每一件事，全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下：
一、思想政治方面 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及供應室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標準要求為中心，嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，牢固樹立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面 作為一名供應室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，做好供應室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作，樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應工作的順利進行。
供應室護士述職報告
時光荏苒，xx年就要過去了，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握五個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三、嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四、嚴格把好無菌物品的存放關(guān);
五、嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān); 回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
閆巖
xx年12月
首先感謝大家這一年來對我的信任和對供應室工作理解和支持。消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一。合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二?？茖W排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測，尤其是外來器械的管理。
三。完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責：依據(jù)CSSD的三項標準，結(jié)合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內(nèi)管理互動，每月開展業(yè)務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。
四。逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的'產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。
五。建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達給設(shè)備科和分管領(lǐng)導，以求盡早改善質(zhì)量。
以上大量工作無非只是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設(shè)施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。
概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發(fā)展簡單地做一下展望：
一、建筑要求：慎重選址，專業(yè)設(shè)計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設(shè)計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經(jīng)濟損失。
二、設(shè)備及設(shè)施配備：依照《xx省CSSD檢查驗收評分標準》配備。
三、管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手—供一體化的片面概念
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消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤''它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。
1健全的領(lǐng)導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導，由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作?？苾?nèi)人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。
2高標準的硬件設(shè)施建設(shè)
嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用瓷磚貼墻，水磨石地面，便于沖刷和消毒，做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施以及防蠅、降溫、取暖設(shè)施，購置了先進的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。
3有效的質(zhì)量監(jiān)控標準
3.1醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標準護理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)每月對工作人員進行“三基”知識考試，定期學習院內(nèi)感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
3.2細菌、微生物學檢測標準
3.2.1環(huán)境微生物檢測室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象。
3.2.2消毒液的微生物檢測我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過的，在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液，其細菌含量100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次，檢查不得有任何微生物。
3.2.3無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。
3.3消毒、滅菌設(shè)備檢測標準
3.3.1紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μw/cm2，使用中燈管不低于7μw/cm2.生物檢測必要時進行。
3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行b-d實驗檢測，保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。
由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
供應室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護理部、院感的直接領(lǐng)導下開展工作，直接服務于臨床。20XX年度本人在院領(lǐng)導的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作、努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此，向各位領(lǐng)導匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學習，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)
誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導管理。
二、提高組織和領(lǐng)導能力
供應室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內(nèi)倡導：在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結(jié)；牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保各項任務的完成。作為一名中層干部，我在擔任護士長期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。
本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應室相關(guān)的新進展，組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務知識。本年度共組織12次業(yè)務知識學習，36次業(yè)務小講課，四次業(yè)務知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認真學習，領(lǐng)會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動，認真負責，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20XX年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20XX年x月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。
四、存在問題
1、自我防護及無菌觀念不強有待提升。
2、登記、標識書寫欠規(guī)范。
3、科室管理有待加強。
消毒供應室根據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應中心（CSSD）考核細則》（20xx年版）和《深圳市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應中心質(zhì)量評價細則》，結(jié)合院目標及科室工作計劃，認真落實各項護理工作?，F(xiàn)將消毒供應室上半年工作總結(jié)匯報如下：
一．各項工作質(zhì)量評價指標評價指標本底數(shù)據(jù)20xx年6對比分析月前1、處理器械總件數(shù)8803/月44016件與去年同期對比相對平衡2、處理敷料總件數(shù)3821/月19105件比去年上升0.21%3、處理外來手術(shù)器械總件數(shù)3840/月19200件與去年同期對比相對平衡4、手術(shù)器械包次日下送發(fā)生未建立率5、滅菌器使用爐次149.6次/748爐次與去年同期對比相對平衡月6、器械清洗不合格率（件數(shù)）8117、消毒物品不合格率008、滅菌物品包裝密閉不合格00率9、無菌包內(nèi)器械缺失發(fā)生件0數(shù)10、無菌包內(nèi)器械功能不全00件數(shù)11、無菌包內(nèi)器械種類錯誤00發(fā)生件數(shù)12、無菌包標識不正確發(fā)生4件數(shù)13、滅菌方式選擇不正確發(fā)00生件數(shù)14、濕包發(fā)生數(shù)15、包內(nèi)化學指標不合格報02告數(shù)16、回收器械丟失發(fā)生件數(shù)017、無菌物品發(fā)放錯誤發(fā)生02數(shù)18、滅菌失敗事件發(fā)生數(shù)0019、醫(yī)療器械滅菌合格率0020、生物監(jiān)測合格率100%100%22、培訓考核合格率98%98%23、臨床科室滿意度100%100%
二．護理內(nèi)涵建設(shè)
1、根據(jù)消毒供應室的發(fā)展及我科實際工作情況，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應室器械申領(lǐng)報廢制度、消毒供應室設(shè)備安全管理制度、消毒供應室與臨床科室聯(lián)系制度，修訂了消毒供應室包裝密閉完好性復核制度、消毒供應室滅菌過程監(jiān)測制度、消毒供應室貴重物品回收下送制度，根據(jù)查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責，修訂了各種?？破餍登逑春桶b流程。關(guān)注危險點和關(guān)鍵點，及時疏理以保證質(zhì)量安全。2、由于近半年來無菌包出現(xiàn)濕包現(xiàn)象嚴重，經(jīng)過與廠家工程師分析，認為蒸汽飽和度不夠，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長致滅菌器性能下降導致濕包發(fā)生。經(jīng)過系統(tǒng)維修維護，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩(wěn)定，專為所有含金屬器械包進行滅菌工作，2號、3號滅菌器僅為敷料進行滅菌工作。為保證無菌物品滅菌質(zhì)量，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護理部及設(shè)備科遞交了書面報告，得到院領(lǐng)導和護理部以及設(shè)備科的重視和支持，準備進行更新，現(xiàn)為設(shè)備更新程序中。
3、為了實施廣東省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于進一步加強醫(yī)療機構(gòu)消毒供應中心管理的通知》，二級以上醫(yī)院口腔科、手術(shù)室等設(shè)立的小型消毒供應室應納入全院消毒供應中心統(tǒng)一管理的要求，我科于本年度4月份對手術(shù)室（除腔鏡外）所有?？破餍颠M行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進行業(yè)務管理，定期督導和給予業(yè)務指導，對高危器械回收到消毒供應室進行處理，以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。
4、為了各區(qū)域間建筑及環(huán)境更加符合要求，于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進行改造，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除，直接擴大為敷料包裝間，避免了敷料在地上包裝的局面；在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避免了原一人操作缺查對環(huán)節(jié)，提高了器械封口包裝質(zhì)量；器械包裝與敷料包裝分開是環(huán)境質(zhì)量控制的重要措施。
5、加強各區(qū)域安全管理，建立各區(qū)域交接班本和問題原因分析記錄本，針對區(qū)域出現(xiàn)的問題，組織該區(qū)域工作人員進行討論、分析、提出不安全因素，及時修訂制度和指引，避免再次發(fā)生該事件。
6、加強工作人員內(nèi)涵建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)。今年四月份至6月份選派外出學習的工作人員共10人次，每月組織各區(qū)域工作人員進行?？浦R和操作技術(shù)培訓。鼓勵工作人員不斷充電，以提升自身綜合素質(zhì)。三．工作中存在不足
1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理；
2、手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善；
3、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性安全意識；4、運輸過程質(zhì)量不保證，路途遠，運輸車不符合要求；
5、未將手術(shù)室與口腔科設(shè)立的小型消毒供應室未完全納入消毒供應室管理。四．下半年工作目標
1、完善各種制度和工作指引，備6月-7月份深圳市醫(yī)療機構(gòu)消毒供應中心質(zhì)量專項檢查工作。
2、按照甲級甲等醫(yī)院評審質(zhì)量標準，完善各項工作，積極參與甲級醫(yī)院評審工作。
3、繼續(xù)落實《規(guī)范》要求，提高無菌物品質(zhì)量。
4、書面報告申請對電瓶車進行更新，要求購置符合標準的下送回收車。5、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通，申請安裝自動化信息管理系統(tǒng)。6、加強全科工作人員的?？浦R及崗位技能培訓，不斷提高工作人員的業(yè)務處理能力及風險預防知識。
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收獲，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的消毒供應室護士年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，在醫(yī)院護理部的正確指導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：
一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業(yè)知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務，沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。
根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；
三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；
四是嚴格把好無菌物品的`存放關(guān)；
五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；
六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；
七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進，改進服務流程，提高服務意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
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通過為其一周的州國、地稅局的黨建干部政治素養(yǎng)提升培訓班的學習，我認為作為一名基層黨務工作者，做好基層黨務工作是我們的職責和任務所在，從另一方面來說更是一種動力和挑戰(zhàn)，我們應自覺的貫徹黨的精神，不斷改革創(chuàng)新，加強自身建設(shè)，推動基層黨組織在創(chuàng)新中完善發(fā)展，進一步提高基層黨建水平。目前，針對自己在基層黨務工作中存在的問題，我應該做到腳踏實地、真抓實干的工作作風，嚴于律己，勤奮學習、努力工作、開拓創(chuàng)新、做廉潔自律的表率。
工作上要按時、按質(zhì)、按量地實施執(zhí)行，定期檢查工作效果，不能萬事沒有頭緒，一把抓，什么也抓不著，分不清主次，既浪費了時間，又無法取得成績。
政治上我要加強學習，把書本知識轉(zhuǎn)化成為實踐知識，用實踐指導行動，指導工作，要鞏固基礎(chǔ)知識，學習新知識，創(chuàng)造新知識，這樣才能做到真正有知識，才能有作為。只要確實擁有了知識，才有立身之本。
總之，一個黨務工作者，在平凡的崗位上，平凡中見赤誠，對黨忠誠，對人民負責，要具有不為名利的品質(zhì)、全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神、傾入黨務工作的滿腔熱情。為地稅事業(yè)發(fā)展做出一定的貢獻。
經(jīng)過參加引進高層次人才考試，我有幸成為某某單位一名黨務工作者，負責輔助黨支部書記完成黨建各項工作。剛從事黨務工作時，我開展工作的思路是按部就班，要求什么就提報什么，強調(diào)什么就傳達重申什么，檢查什么就匯報什么，安排什么就落實什么；按照黨內(nèi)組織生活制度，發(fā)展黨員規(guī)范等，機械保守的進行各項工作。認為不出錯、不延誤就是圓滿完成工作任務。
隨著各項工作的陸續(xù)開展，每次與同志們接觸共事，我的感觸都十分深刻：原先，這就是黨員！原先，這就是先鋒模范帶頭作用！他們精煉的業(yè)務水平、認真負責的工作態(tài)度潛移默化的影響著我，我開始感覺到從事黨務工作的使命感和自豪感，開始重新認識自我工作的重要性。
轉(zhuǎn)眼到單位工作已經(jīng)近半年了，在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫忙、同志們的關(guān)心支持下，我嚴格要求自我，勤奮學習，用心進取，努力提高自我的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務，工作思路和方式方法也在不斷的調(diào)整適應。現(xiàn)將我這段期間的學習工作情景總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在這半年中，透過領(lǐng)導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：
1、配合黨支部書記認真組織黨員學黨章黨規(guī)、學系列講話，扎實開展主題教育實踐活動，對黨員進行教育管理，提高黨員素質(zhì)，增強黨性；嚴格黨內(nèi)組織生活，堅持“三會一課”制度，保證黨員政治學習時間；加強黨風廉政建設(shè)，增強黨組織的凝聚力；維護和執(zhí)行黨的紀律，監(jiān)督黨員切實履行義務。
2、認真做好發(fā)展黨員工作。嚴格按照黨員發(fā)展“十六”字方針和控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，按規(guī)定標準執(zhí)行發(fā)展黨員流程。
3、負責局機關(guān)及直屬事業(yè)單位黨員信息管理、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費收繳等工作，及時完善更新黨統(tǒng)信息系統(tǒng)及“新時代e支部”系統(tǒng)，認真填寫裝訂記賬憑證、黨費賬簿及黨費明細表等，做到零差錯。
4、負責黨發(fā)文件的編號、擬稿、排版、印發(fā)及歸檔工作，認真修改校對，基本做到零病句、零錯別字。
二、下一步工作想法和打算
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作潛力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。針對以上問題，今后我將努力做到以下幾點：自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自我的理論水平和業(yè)務潛力，努力提高工作質(zhì)量和效率；克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自我；繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，苦干實干，用心配合領(lǐng)導同事們，為某某事業(yè)的發(fā)展貢獻自我微薄的力量!
1.加強思想政治工作。2019年初，項目黨支部制定了年度學習計劃，嚴肅學習制度和紀律。堅持“三會一課”制度，保證黨員的政治學習時間，“三會一課”是時代的需要，是黨建工作的基本要求和任務。堅持“三會一課”是有助于內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。今年上半年共組織召開黨員大會2次，組織黨員集中學習5次，集中上黨課5次，組織觀看廉政警示教育片一部。今年上半年共上繳黨費5978元，確保了黨費足額收繳率達到100%。
2.扎實開展黨建活動。今年上半年，項目黨支部先后舉辦了迎“慶五一、迎五四”趣味運動會活動，迎“七一”主題黨建活動，與公司工會及當?shù)劓?zhèn)政府共同開展了“奉獻愛心 情暖涼山”獻愛心活動。今年在公司微信公眾號及其他報刊、網(wǎng)站共發(fā)表通訊報道13篇。
3.加強黨風廉政建設(shè)。扎實開展廉潔考核制度，根據(jù)公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作要求，項目部今年上半年共組織了4次廉政考核，同時將考核結(jié)果與工資掛鉤并及時通報，黨風廉政建設(shè)責任制真正得到貫徹落實。
4.發(fā)揮黨員先進性。今年項目部一名黨員被集團公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，兩名黨員被公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，創(chuàng)建鄧家灣隧道橫洞為“黨員先鋒崗”。作為一名共產(chǎn)黨員，做好安全生產(chǎn)是第一工作責任。牢固樹立安全第一的思想，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍。
回顧今年的工作，有成績也有不足，如學習還欠深入，知識不夠全面；有時工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：大家好！
在全國上下深入學習貫徹黨的十九大精神，學院扎實推進“一流學院建設(shè)”之際，XXX學院隆重召開“2018年黨建暨黨風廉政建設(shè)工作會議”。按照會議安排，XXX在此做交流發(fā)言，我感到十分榮幸。在此，我首先向多年來一直關(guān)心XX發(fā)展的各位領(lǐng)導，各位同仁表示衷心的感謝。
XX目前有在校生2400余名，教職工70人，下設(shè)四個黨支部，現(xiàn)有黨員172人，其中：教師黨員52人，學生黨員120人。一年來，在學院黨委的正確領(lǐng)導下，按照基層黨建工作要求，XX深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作，履行黨建工作第一責任人職責，全面提升黨建工作水平，實現(xiàn)了基礎(chǔ)更加扎實，載體更加創(chuàng)新，服務更加細致，較好地完成了工作任務。
在這樣的集體中，如何發(fā)揮黨總支的政治領(lǐng)導作用，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，是黨總支近幾年的工作重心。XX黨總支努力調(diào)動這個戰(zhàn)斗堡壘的工作熱情與積極性，這是我們做好一切工作的重要保證。
今天，我把近年來XX總支的工作向各位領(lǐng)導與同仁匯報如下：
一、加強組織建設(shè)，踏踏實實做好本職工作
1.加強黨的建設(shè)，做好基層組織機構(gòu)和黨員的發(fā)展工作。一是及時合理調(diào)整支部人員設(shè)置，為黨建工作的開展奠定基礎(chǔ)；二是規(guī)范發(fā)展黨員工作程序。對各個環(huán)節(jié)提出了具體要求和工作步驟；三是發(fā)展重心下移，注重做好低年級學生的組織發(fā)展工作。注重對從積極分子到發(fā)展對象到預備黨員的連續(xù)培養(yǎng)；四是及時討論審批、嚴格把關(guān)，堅持公示制度，保證發(fā)展工作正常進行和新黨員質(zhì)量；五是加強對基層黨務工作者和入黨積極分子的培訓，每年舉辦四期黨課培訓班，每年對基層黨務工作人員集中培訓一次。
2.認真組織召開黨政聯(lián)席會議，定期召開民主生活會，嚴格辦事程序，建立民主機制。通過集體學習增強了領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。
3.切實抓好黨員干部的工作作風與廉政建設(shè)，密切了黨群關(guān)系，從源頭上預防和控制腐敗，有效維護了黨紀的嚴肅性。
4.積極創(chuàng)建學習型黨組織，努力創(chuàng)造熱愛學習、積極向上的輿論氛圍，始終把黨總支的政治領(lǐng)導放在首要地位。
二、抓好群眾教育活動，創(chuàng)建長效服務機制。
按照學院的統(tǒng)一部署，分院積極有效地組織了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”等專題學習教育，教育成效明顯，廣大教職工的精神面貌發(fā)生了較大的改變。在教育實踐活動中，黨總支突出理論學習和實踐特色。結(jié)合實際，不斷擴大工作覆蓋面，開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎铡被顒?。黨總支把加強作風建設(shè)、反對“四風”作為一項長期性、根本性任務，鍥而不舍、馳而不息地抓下去。在教育實踐活動中，廣大黨員干部提高了認識，密切了同職工群眾的聯(lián)系，增進了與職工群眾的感情。
三、發(fā)揮工團組織優(yōu)勢，服務和諧校園建設(shè)。
積極開展各項活動，在分院內(nèi)形成了“樹先進、學先進、比先進”的氛圍。積極推進校園文化建設(shè)，以教職工職業(yè)道德要求和學生管理手冊規(guī)范師生言行，凈化校園環(huán)境，增強學校凝聚力和競爭力。重視黨建帶團建工作，開展學生“四位一體”教育，全面培養(yǎng)和提升學生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，立足十大節(jié)慶主題教育，積極開展學生社團百千萬工程。加強教職工思想交流，營造和諧的校園文化氛圍，組建職工運動愛好協(xié)會，積極組織參加教職工集體活動，連續(xù)多次獲得職工團體總分第一名。
四、積極開展學生活動，營造良好教學氛圍。
1.積極開展黨員承諾活動。實施承諾內(nèi)容公示，檢查落實督促，接受群眾的監(jiān)督；組織教職工黨員和學生黨員代表赴李儀祉紀念館、照金革命根據(jù)地、八路軍辦事處、西北大學校史館、馬欄革命舊址、陜西水土保持展示館等地進行現(xiàn)場教育，效果明顯。
2.加強學生思想政治教育和養(yǎng)成教育。在堅持狠抓常規(guī)管理、組織開展好系列活動的基礎(chǔ)上，突出了德育工作的針對性和實效性，創(chuàng)新德育的新思路、探索德育新方法、實施德育新舉措、開創(chuàng)德育新局面，使德育工作和成為學生管理的亮點。
3.開展“以文化人，立德樹人”系列講座。黨總支積極構(gòu)建教育文化、企業(yè)文化和行業(yè)文化，實施了輔導員責任制、職業(yè)素養(yǎng)提升工程，開展了學生綜合素養(yǎng)提升系列講座20余場次，大力開展學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，學生參與積極性很高。
2018年是貫徹黨的十九大精神開局之年，面對新時代黨的建設(shè)新形勢新要求，面對“一流學院建設(shè)”道路上的新情況新問題，XX將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，創(chuàng)新實干，勤政廉潔，把XX的各項工作做得更好！為一流學院建設(shè)貢獻自己的力量!
謝謝大家！
村務(黨務)工作者身在最基層，面對千家萬戶，就要以“一切為了全村百姓”的責任與擔當為“本”。結(jié)合當前脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，就要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為綱，帶動整村發(fā)展，以“干”字當頭，提振精神，撲下身子、一抓到底，真干、實干、快干，奮力爭創(chuàng)一流，在鄉(xiāng)村振興偉大實踐中成就一番事業(yè)?，F(xiàn)將個人履行黨建工作情況簡要匯報如下，懇請各位領(lǐng)導和同志們予以評議：
一、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想
(一)認真組織黨員和村兩委成員學習黨的“十九大”精神、《八項規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，提高兩委成員的思想水平，從而促進我村全面工作的順利開展。
(二)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，貫徹落實習近平總書記治理木蘭溪的重要理念，不斷深入認識，統(tǒng)一思想，激勵廣大黨員群眾更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命。組織黨員認真學習《習近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等，推動基層廣大黨員學懂弄通做實，推動習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走。
二、落實基層黨建重點任務
(一)依托村級組織活動場所，建立一站式、開放式的黨群服務站，開設(shè)便民窗口，將醫(yī)保農(nóng)保、社會保障、綜治司法、國土村建、衛(wèi)生健康、黨員服務等部門便民服務事項納入窗口辦理。
(二)加強對黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，嚴格遵守《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項規(guī)章制度，嚴格黨內(nèi)生活，落實黨員目標責任，認真履行義務，正確行使權(quán)力，協(xié)助黨支部做好各項工作。堅持三會一課和民主評議黨員制度，使其在維護群眾利益，維護社會穩(wěn)定，遵紀守法，科技致富，遵循社會公德，計劃生育等方面真正發(fā)揮先鋒模范作用。
(三)充分完善各項管理制度，進一步落實黨務、村務、民主管理、群眾監(jiān)督制度，增強工作透明度，各項工作有章可循，有法可依，做到職責分明，積極有效的開展工作。
(四)按照《黨章》，嚴格把關(guān)，加強對后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作，嚴格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟奔小康的同志，今年來，支部共培養(yǎng)吸收了2名新黨員，為支部增添了新血液。
(五)加強反腐倡廉教育，從嚴治黨、端正黨風，加強黨紀黨規(guī)方面知識學習。加強學習監(jiān)察法，切實提高思想政治素質(zhì)和自我修養(yǎng)，進一步堅定理想信念，始終保持共產(chǎn)黨人的先進性和純潔性，進一步堅定反對腐敗、戰(zhàn)勝腐敗的信心和決心，從源頭上筑牢拒腐防變的思想防線。
三、推進創(chuàng)新性工作情況
推進“服務365”工作法，實現(xiàn)便民服務零距離、民情聯(lián)系零距離、互動交流零距離,著力解決群眾的操心事、煩心事,解決好基層的迫切需求,推動聯(lián)系服務群眾工作常態(tài)化、制度化、長效化,推動新時代鄉(xiāng)村全面振興。
四、村務黨務工作者履行黨建工作責任情況
(一)積極開展學習實踐活動，立足實際，認真研究制定了黨建工作計劃，堅持黨員學習制度，黨建工作措施得力，成效顯著。黨支部積極開展組織建設(shè)工作，定期檢查計劃落實情況，組織黨員、積極分子學習有關(guān)黨建的文章，學習優(yōu)秀黨員的先進事跡，廣大黨員干部積極分子提高了認識，明確了目標，鼓足了干勁，做出了成績，順利促進了各項工作的開展。發(fā)展黨員，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。每年及時總結(jié)黨建工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，各種重大事情黨支部研究決定，起到了黨支部的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)加強社會治安綜治維穩(wěn)工作，積極做好“三率入戶”工作，創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境，搞好安民工程，群防群治，確保村民安居樂業(yè)，反對封建迷信活動，增強村民的法制觀念，集體觀念，形成黨群干部之間融合、團結(jié)的局面。
(三)加強移風易俗宣傳，發(fā)動群眾全民參與，明確掃黑除惡專項斗爭的總體要求、目標任務。針對當前涉黑涉惡問題新動向，切實把專項治理和系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理結(jié)合起來，把打擊黑惡勢力犯罪和反腐敗、基層“拍蠅”結(jié)合起來，把掃黑除惡和加強基層組織建設(shè)結(jié)合起來，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(四)及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，結(jié)合楓橋經(jīng)驗化解一切矛盾，做到矛盾不出村就地化解，不斷推進社會治理創(chuàng)新，創(chuàng)新在基層，活力在基層，超前預測，防患于未然，確保村的安定穩(wěn)定。
五、問題整改情況
雖然工作取得了一些成績，但由于自己能力有限，也難免存在一些缺點和不足:
一是 村以前底子薄、基礎(chǔ)差，近幾年雖發(fā)展較快，風清氣正、奮發(fā)向上，但財力畢竟有限，雖在黨建等工作上有一定的投入，但仍不能滿足形勢發(fā)展的需要，制約了工作開展。
二是學習氛圍不濃，學習實踐結(jié)合不好，思想觀念有待進一步解放，工作指導尚有不科學的地方。
三是工作中的創(chuàng)新力度還不夠，待進一步加強。
整改方向：
一、抓學習提素質(zhì)。繼續(xù)抓好建設(shè)學習型黨組織和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，及時督促抓好黨員學習強國app的學習，增強學習氛圍和創(chuàng)新活力;增強各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，真正發(fā)揮黨員干部的先鋒表率作用;理論結(jié)合實際、加強實踐，全面提高黨員干部處理農(nóng)村工作問題的能力和駕馭復雜局面的水平。
二、抓班子增干勁。加強班子成員間信息溝通，班子成員之間開誠布公談意見，真情實意說想法，增進了解，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，形成風清氣正、團結(jié)和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;切實加強干部作風建設(shè)，充分調(diào)動工作人員的工作積極性，提升工作效率與效益，全面增強兩委班子工作的執(zhí)行力度。
總之，在這一年的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導和村兩委及全體黨員等的大力支持下，各項工作成效明顯。雖然，在工作中還存在些不足之處，但在今后的工作中，我將發(fā)揚勇于拼搏的精神，解放思想，搶抓機遇，求真務實，努力工作，繼續(xù)為我村實現(xiàn)宜居做出應有貢獻。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
今天，我們歡聚一堂，隆重慶祝偉大的中國共產(chǎn)黨誕辰92周年。我懷著無比激動的心情，在此代表黨務工作者們發(fā)表感言。
黨務工作，意味著一份沉甸甸的責任；優(yōu)秀黨務工作者，那是一個響當當?shù)墓鈽s稱號。此時此刻，我的心中有驕傲，有喜悅，更有感恩。感恩長行賜予我工作的平臺；感恩長行黨委給予我無比的信賴；感恩總行領(lǐng)導長期以來的關(guān)愛；感恩我親愛的同事們默默支持一路走來，風雨同舟伴我前行！
過去的一年，在行黨委的正確領(lǐng)導下，我們支部堅持圍繞發(fā)展抓黨建，努力加強班子建設(shè)、學習型組織建設(shè)、作風建設(shè)。支部的戰(zhàn)斗力與凝聚力不斷增強，服務品牌日益提升，支行的各項業(yè)務取得了長足的發(fā)展。
成績屬于過去，我們更要展望未來。作為一名黨務工作者，始終要牢記黨的宗旨，始終要堅持以長行的發(fā)展為重，以員工的福祉為重。在貫徹黨的十八大方針政策、投身長沙銀行建設(shè)區(qū)域性特色龍頭精品上市銀行的事業(yè)中，我將努力做到以下幾點：
一．以責任之心，認真履職。面對黨委的囑托，我感受到使命之責；面對員工的期待，我感受到發(fā)展之責；面對家人的支持，我感受到至愛之責。責任猶如一座泰山，總是讓我思考要怎樣才能承起泰山之重？每一位行領(lǐng)導、每一位同事都是我的老師，在他們?yōu)殚L行事業(yè)奮斗和奉獻的過程中，我學習到，唯有以干事的態(tài)度，擔當?shù)挠職?，簡單的境界，認真履行好自己的職責，才能不辜負來自組織、員工和家人的期望。責任之心，是精品長行的不竭動力！
二．以公仆之心，廉潔奉公。銀行工作是一個受人尊敬的高尚職業(yè)，同時也是一個充滿著誘惑與陷阱的職業(yè)。作為一個小班的班長，一個共產(chǎn)黨員，一個黨務工作者，我們要加強黨性修養(yǎng)、以黨性修正個性、以黨性踐行使命，廉潔奉公，防腐拒變，堅持以公仆之心為客戶服務，為股東服務、為員工服務。公仆之心，是百年長行的遠航保障！
三．以真誠之心，做好表率。長行偉大的事業(yè)需要團隊的力量，而團隊力量的發(fā)揮需要領(lǐng)隊的表率。作為一名基層黨務工作者，我將以真誠之心，在行黨委的正確領(lǐng)導和感召下，嚴格自律，身先士卒，關(guān)心員工，愛護員工，用表率的作用影響和帶動身邊的黨員和群眾，同心同德，眾志成城，推動長行的事業(yè)不斷前進，將長行打造成一個溫暖的家園。真誠之心，是和諧長行的華美樂章！
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁，今天的榮譽是對過去成績的肯定，更是我們未來努力拼搏的全新起點。面對令人鼓舞和振奮的長行夢、中國夢，請允許我代表戰(zhàn)斗在各個戰(zhàn)線的黨務工作者們莊嚴宣誓：我們將以責任之心、公仆之心、真誠之心，團結(jié)帶領(lǐng)身邊的黨員、干部員工緊密團結(jié)在新一屆行黨委、董事會、經(jīng)營班子的周圍，貫徹十八大精神，落實行黨委工作意見，秉承“干事、擔當、簡單”的工作作風，將長行事業(yè)推上一個又一個新的臺階！謝謝大家！
區(qū)委黨務工作會議結(jié)束后，我鎮(zhèn)參加會議的同志及時將會議精神向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導作了匯報。鎮(zhèn)黨委對這次會議的貫徹落實工作高度重視，分別召開鎮(zhèn)黨委和村、企業(yè)班子及機關(guān)黨員干部會議，傳達學習區(qū)黨務工作會議精神。并就貫徹落實區(qū)黨務工作會議精神，鎮(zhèn)黨委召開專題會議，進一步研究完善了2006全鎮(zhèn)黨務工作意見。 ? ?通過傳達學習，廣大黨員干部普遍認為，這次會議是在"十一五"規(guī)劃開局之年，我區(qū)黨建設(shè)工作的一次重要會議。三位部長的工作部署和蔣書記的重要講話，使我區(qū)黨建工作布局更全面、重點更突出，思路清晰、目標明確、招法具體、要求很高，是一個崔人奮進的會議。大家表示，要以這次會議精神為動力，以高度負責精神和良好精神狀態(tài)，緊密結(jié)合實際，扎扎實實地貫徹落實好會議精神，努力實現(xiàn)黨務新跨越，為"十一五"規(guī)劃的順利實施，奠定堅實的思想動力、組織保障和社會氛圍。 ? ?為深入貫徹落實會議精神，2006年我鎮(zhèn)宣傳思想工作和精神文明建設(shè)工作總體安排部署是：以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照區(qū)委宣傳部的部署，結(jié)合雙街鎮(zhèn)實際，堅持"三貼近"原則和"三個著眼于"要求，科學、求實、依法地落實宣傳思想工作四項任務，不斷增強宣傳思想工作的針對性、實效性和吸引力、感染力，為加快推進現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)，全面建設(shè)和諧社會，提供強大的理論指導、輿論力量、精神支柱和文化條件。 ? ?概括起來就是：圍繞一個中心、抓住一個核心、服務一個大局、做好六個方面重點工作。即圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心；抓住黨的建設(shè)這個核心；服務改革發(fā)展穩(wěn)定這個大局；做好思想理論、輿論導向、思想道德、精神文明建設(shè)、先進文化和組織領(lǐng)導等六個方面工作。 ? ?一、思想理論工作 ? ?把用科學理論武裝全黨、教育群眾作為首要任務，以武裝思想、指導、實踐推動工作為目標，以"三級聯(lián)創(chuàng)"為載體，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)實際，繼續(xù)在深入人心、開拓進取、力求實效上下功夫，大力加強思想政治建設(shè)，不斷提高黨員干部理論水平、領(lǐng)導水平和思想政治水平。 ? ?1、深入推進理論學習。堅持和完善鎮(zhèn)理論學習中心組、黨員活動日及機關(guān)干部學習日制度，建立健全"專家講理論、領(lǐng)導講工作"、"專題學習重點提示"等行之有效理論學習機制，大力推進學習教育工作的制度化、規(guī)范化。年內(nèi)重點抓好科學發(fā)展觀、和諧社會、執(zhí)政能力建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和"三級聯(lián)創(chuàng)"等五個專題學習及最新理論成果和中央、市、區(qū)委精神。 ? ?2、加強陣地建設(shè)。加強鎮(zhèn)黨校、村民學校建管用工作，充分發(fā)揮主陣地作用；加強黨課教員隊伍建設(shè)，年內(nèi)采取內(nèi)邀外請的方式，每個村都要達到有1-2名理論教員。年內(nèi)對全鎮(zhèn)黨員輪訓一遍、時間不少40課；村民學校年內(nèi)活動不少于50次。 ? ?3、深化理論研討。深入開展"三個一"（精讀一理論書籍、精講一堂黨課、精寫一篇文章）和基層黨組織書記講黨課活動；以落實"三級聯(lián)創(chuàng)"為載體，在全鎮(zhèn)深入開展加快發(fā)展、振興雙街大討論；圍繞加快推進現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)，在鎮(zhèn)機關(guān)中層以上干部中開展結(jié)合分管工作"寫調(diào)研、搞述職、談思路"活動。 ? ?二、加強宣傳輿論工作 ? ?堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳方針，圍繞中心、服務大局、維護大局，突出重點，確保安全，努力營造和諧發(fā)展和社會輿論環(huán)境。突出抓好四個方面工作。 ? ?1、加大實施"1123"和"631"規(guī)劃新思路、舉措、成效、先進典型和經(jīng)驗做法的全方位、深層次宣傳報道；加大經(jīng)濟和各項事業(yè)及各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進典型宣傳報道力度。 ? ?2、加強宣傳報道隊伍建設(shè)和培訓工作，健全完善和落實新聞宣傳激勵機制，做好恢復全鎮(zhèn)廣播站、廣播網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和建設(shè)實施工作，發(fā)揮廣播宣傳、引導作用。 ? ?3、加強社會熱點、難點的引導和正確監(jiān)督；加強與區(qū)內(nèi)外新媒體的溝通和交流，建立暢通、有效的信息通道及快速反映和應急協(xié)調(diào)機制。 ? ?4、制作"631"規(guī)劃宣傳冊，做好新華網(wǎng)和"北辰在線"雙街網(wǎng)頁等網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時、快捷地展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展成就、發(fā)展熱點和未來美好前景，在區(qū)內(nèi)外營造觀注雙街、聚集雙街、發(fā)展雙街的良好社會氛圍。 ? ?三、深化思想道德教育 ? ?大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，以理想信念教育為核心，以堅定理想信念、凝聚力量、弘揚正氣為主旋律，落實"一崗雙責"制度，大力實施公民道德建設(shè)工程、抓好青少年思想品德和心理
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，團結(jié)實干，開拓進取。按照鎮(zhèn)黨委和教育局黨建工作總體部署，結(jié)合我校黨務工作實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞提高辦學質(zhì)量和管理水平，大力加強學校黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推進學校工作科學發(fā)展。
二、主要工作
(一)、干部隊伍建設(shè)
1、實施干部形象工程，努力建造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的干部隊伍和人才隊伍。實施干部形象工程，堅持正確的辦學方向，以正確的輿論引導人，樹立干部良好的風范形象;以科學的理論武裝人，樹立干部的師德形象;堅持目標責任制，以扎實的作風帶動人，樹立干部的師表形象。注重人才培養(yǎng)，突出人才使用，搞好人才儲備。為此做到以下幾點。(1)進一步加強學習。把深入學習“三個代表”重要思想、黨的十八大精神做為首要任務抓緊抓好，做好黨員黨性教育活動。(2)開展誠信教育活動。(3)繼續(xù)強化思想政治建設(shè)。高度重視民主集中制原則的貫徹執(zhí)行，努力提高決策的科學化、民主化水平。(4)大力加強作風建設(shè)。自覺做到“八個堅持八個反對”，嚴格執(zhí)行師德行風建設(shè)“五不準”原則，自覺做到反腐倡廉，為人師表。
2、不斷深化干部制度的改革，增強干部隊伍的活力。繼續(xù)推行學校中層干部競爭上崗制度和年度干部考核制度。
3、加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督，建立和完善監(jiān)督機制，強化過程管理和監(jiān)督，實現(xiàn)“關(guān)口前移”，明確監(jiān)督責任，做到防微杜漸。
4、強化后備干部隊伍建設(shè)。建立后備干部檔案，加強對后備干部的培訓和培養(yǎng)，積極向教育局推薦后備干部人選。
5、組織好干部的培訓，努力提高干部的整體素質(zhì)。鼓勵領(lǐng)導干部到各級黨校、行政管理學院學習深造。有計劃地組織中層干部經(jīng)常性教育和培訓活動。通過培訓，努力提高學校領(lǐng)導干部的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和管理工作才能。
(二)黨員隊伍建設(shè)
1、進一步強化思想政治教育，解決好黨員的理想、信念、宗旨等教育問題，認真抓好政治理論、黨的基礎(chǔ)知識、共產(chǎn)主義理想信念、馬克思主義唯物論、無神論等方面的正面灌輸教育。突出抓好“三個代表”重要思想和黨的十八大精神的學習教育活動，號召廣大黨員體現(xiàn)時代要求，始終站在教育改革和發(fā)展的最前沿，做推進素質(zhì)教育、弘揚師德、關(guān)愛學生的典范，以黨性鑄師魂。
2、以增強黨性觀念、發(fā)揮先鋒作用為目標，開展好黨員黨性教育。要結(jié)合學校實際，組織廣大黨員廣泛開展以學習黨的十八大精神的學習教育活動，緊緊固繞“黨的建設(shè)鞏固提高、教育發(fā)展普檔升級”兩大總體目標，深入創(chuàng)建“五個好”(領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾基礎(chǔ)好)先進基層黨組織和爭當“五帶頭”(帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
3、充分發(fā)揮黨員陣地做用，開展豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。黨員陣地要在健全制度、充實內(nèi)容、加強利用上下功夫，要體現(xiàn)單位黨組織建設(shè)的個性和特色。充分發(fā)揮黨員活動室、黨員電教片的作用，緊密結(jié)合單位工作實際和黨員的思想實際，積極探索行之有效的黨員活動方式，增強黨員教育的實效性和針對性。
4、進一步增強黨組織的凝聚力、吸引力。選樹先進典型，形成比、學、趕、幫、超的競賽熱潮。
5、建立目標責任制，鑒定目標責任書
層層分解黨務工作任務，使黨務工作目標落實到每個黨員。黨支部對每個黨員提出明確要求和具體任務，支部書記與黨員簽訂目標責任書。定期督查黨員目標完成情況，對每項指標進行量化打分，累計計算考核結(jié)果，考核結(jié)果作為黨內(nèi)外雙評的主要依據(jù)。
(三)組織發(fā)展工作
1、嚴把入口關(guān)，有計劃地做好發(fā)展黨員工作。按照黨章和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的要求，堅持高標準，嚴要求，成熟一個，發(fā)展一個，確保把優(yōu)秀分子及時吸收到黨員隊伍中來。推行發(fā)展黨員公示制，嚴格發(fā)展程序，注重工作規(guī)范，確保發(fā)展質(zhì)量。
2、加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，堅持高標準、嚴要求，加大對入黨積極分子培養(yǎng)教育力度，除在入黨積極分子中認真開展黨的基本路線和基本知識的教育外，重點進行“三個代表”重要思想、黨的十八大精神為主要內(nèi)容的學習教育，提高其政治素質(zhì)。要吸收他們參加有關(guān)黨內(nèi)活動，增強他們對黨的性質(zhì)、宗旨、任務的認識。
3、嚴格發(fā)展程序，保證發(fā)展重點，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。發(fā)展新黨員必須經(jīng)過黨員評議、支委會研究、支部黨員大會討論通過。嚴格實行組織員談話制度。認真貫徹落實組織部《關(guān)于實行發(fā)展黨員公示、失誤追究和民主評議黨員等三項制度的意見》，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。
(四)思想政治工作
認真貫徹落實____中央《關(guān)于加強和改進思想政治工作的若干意見》和各級思想政治工作會議精神，加強對思想政治工作領(lǐng)導，建立健全黨政工團齊抓共管的政治工作體系，切實發(fā)揮法制校長的作用，以政治理論學習為抓手，以形式多樣的活動為載體，靠榜樣的力量來引導，在加強思想政治工作的時代感，增強針對性和實效性上下功夫。為貫徹各級教育工作會議精神、全面實施素質(zhì)教育、推進我校教育科學發(fā)展提供強有力的精神動力和組織保證.
(五)工會和共青團工作
加強對工會和共青團工作的領(lǐng)導，重視和發(fā)揮教代會和團隊組織的職能作用。工會工作以師德建設(shè)、民主建設(shè)和政務公開為重點，進一步加強教代會工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。真正發(fā)揮教代會民主管理、民主監(jiān)督的作用。要積極配合參與市教育局工會開展的各項教育活動。共青團工作要緊緊圍繞本單位的中心工作，以“創(chuàng)新、服務、育人”為宗旨，努力為團員青年的成長成才提供更好的服務，繼續(xù)以愛國主義教育為主題，開展好形式多樣、生動活潑的主題教育活動，不斷提高團隊工作水平。
__年，學校的工作任務異常艱巨和繁重，面對新形勢、新任務、新要求，我們將統(tǒng)一思想、堅定信心，以良好的精神風貌和真抓實干的工作作風，銳意進取，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，確保目標任務完成。
????2003年，是全面貫徹落實黨的十六大精神的第一年，十六大的勝利召開為我們指明了前進的方向，我們有信心在新的一屆黨中央的領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。2003年，**村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，結(jié)合我村黨建工作的實際，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，認真學習和領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思和十六大精神，在新的歷史時期，緊密團結(jié)在新一屆黨中央周圍，探討黨建工作的新方法和新內(nèi)容，不斷加強黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機，保障了我村各項工作任務得以順利貫徹實施。s0100????一、按照“三個代表”的要求，加強對黨員及黨員領(lǐng)導干部的黨性黨風教育，提高黨性修養(yǎng)，搞好黨的思想建設(shè)。????思想建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)和靈魂。加強從思想上、理論上建黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強思想建設(shè)是中國共產(chǎn)黨的發(fā)展之基，生命之源。黨員在組織上入黨，只能說初步達到了共產(chǎn)黨員的標準，他還有一個思想上繼續(xù)成熟、覺悟繼續(xù)提升的過程。逆水行舟，不進則退，不繼續(xù)學習與改造，就會落后。特別是要加強黨的基本理論、基本路線和黨的知識的教育，社會主義、集體主義、愛國主義教育，艱苦奮斗的教育，無神論的教育,在思想和言行上與黨中央保持高度一致。????1、加強政治理論學習我村黨支部非常重視對黨員的思想政治教育，在工作中始終把做人的思想工作放在首位，狠抓了政治理論學習、業(yè)務理論學習。2003年我村黨支部成立了學習領(lǐng)導小組，確定了專人組織學習，規(guī)定每月20日為學習時間，學習中堅持對黨員進行黨章、黨的性質(zhì)、黨的宗旨教育，教育黨員用“三個代表”思想來衡量自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展一個黨員就是一面旗幟，樹立黨員新形象。黨員的言行就是對群眾的教育和引導，每次學習都明確學習內(nèi)容，同時要求同志們認真寫學習筆記和學習心得。2003年我們認真組織學習了黨的十六大會議精神和開展爭當"兩個率先"爭創(chuàng)先導區(qū)和示范區(qū)活動，通過理論學習，使大家充分認識到，在新的歷史時期，我們必須緊密團結(jié)在黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，通過制定和采取有效的措施，以跨越式發(fā)展，來推動全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)。為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。改變過去等出經(jīng)驗再去做，變?yōu)檫厡W習，邊實踐，在學中干，在干中創(chuàng)出成果，進一步解放思想、更新觀念、激活思維，在全局形成講學習、講政治、講原則的良好風氣，決心努力做好各項工作，為推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)作出自己應有的貢獻。????2、抓好業(yè)務知識學習,2003年我村黨支部開展了形式多樣的業(yè)務知識學習，全年共參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項培訓班六期(工會、共青團、婦聯(lián)、綜治、會計等），培訓人員8人，組織外出參觀學習兩次，通過參加各種培訓，提高了黨員干部的業(yè)務能力和水平，提高為人民服務的本領(lǐng)。????3、開好民主生活會和黨內(nèi)外的評議工作，民主生活會是黨內(nèi)生活的一種形式，是開展批評與自我批評的有效方法。通過生活會達到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對問題的統(tǒng)一認識。我村黨支部按照鎮(zhèn)黨委的工作要求，結(jié)合我村的工作情況定主題，認真研究了關(guān)于生活會的落實工作，堅持民主生活會和我村的各項工作相結(jié)合，通過民主生活會達到交流工作、總結(jié)自我、找出工作中存在的共同問題、消除工作中存在的誤解，達到統(tǒng)一認識，增進團結(jié)的目的，會上所有的同志都做了很好的發(fā)言，提出了要強化管理，合理調(diào)動黨員干部積極性，用人之長，對干部在使用過程要加強教育。我村黨支部的民主生活會為黨員干部創(chuàng)造一個和諧、寬松、愉快的環(huán)境，黨員干部能提出問題是關(guān)心我村的發(fā)展，信任領(lǐng)導，相信村委工作能更上新臺階。因此，班子同志們都堅定了信心，決心在新的一年有一個新的發(fā)展。????二、以領(lǐng)導班子為重點，加強黨的組織建設(shè)。????1、進一步完善黨員活動室建設(shè)，黨員活動室的建設(shè)是支部開展教育學習活動的重要陣地，我村黨支部在原有的基礎(chǔ)上，進一步
述職報告是指各級各類的機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。以下是一路范文網(wǎng)分享的黨務工作者個人述職報告，希望能幫助到大家!?
按照書記述黨建工作要求，我就xx年自己履行黨建工作第一責任人職責情況述職如下：
一、黨建工作履職情況
(一)壓實責任，認真踐行“三個親自”。
一是親自抓工作部署落實和問責整改。在xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把落實全面從嚴治黨主體責任作為自己的首要政治責任，強化“四種意識”，切實抓好工作部署，責任落實，問責整改。
全年，共召開黨建相關(guān)工作會議16次，專題會議4次，安排年度黨建工作計劃，落實上年的問題整改，督促支部書記履行主體責任，指導“兩學一做”教育學習工作，實施黨建“精準扶貧”，開展黨員紀律作風整頓以及嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，加強對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學習，舉辦業(yè)務培訓和專題宣講12次，開展面對面談心談話80余人次，推動各類問題整改33項。
二是親自督促支部的規(guī)范化建設(shè)和黨員作風建設(shè)。重點加強了對省級貧困村田灣村黨支部的建設(shè)，通過強化第一支部書記認真履職和制度建設(shè)，使原支部班子在凝聚力、戰(zhàn)斗力不強的情況下，實現(xiàn)了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒示范作用的提升。
經(jīng)過支部的帶，黨員的幫，完成了“精準扶貧”重大項目建設(shè)15個，實現(xiàn)資金投入280余萬元，一舉改變了田灣村基礎(chǔ)建設(shè)落后的狀況，實現(xiàn)了田灣村21戶貧困戶，57名貧困人口按時脫貧。認真落實全面從嚴治黨的主體責任，全年審查案件3件3人，1人受到黨內(nèi)警告處分，2人受到批評教育處分。
三是親自抓支部建設(shè)和主題黨日活動的開展。投資2萬余元完善了機關(guān)、學校、6個村支部共8個支部活動陣地，全部制作了黨旗、誓詞、完善了相關(guān)制度，進行了規(guī)范化建設(shè)。督促每個支部設(shè)立了固定黨日時間，將支部活動的經(jīng)常性開展始終督促在路上，有效的促進了今年的“兩學一做”學習教育工作、換屆紀律工作、黨建脫貧等工作的開展。
(二)抓住重點，全力建好“三類組織”。
一是及時選舉搭建了機關(guān)支部、“兩新”支部班子，新組建了“兩新”人才支部，配齊配強了支部成員。
二是鞏固壯大了“產(chǎn)業(yè)化”黨組織。按照枇杷、黃果柑、黃草、花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，及時按網(wǎng)格化黨建進行調(diào)整，實行雙重管理，黨員可以產(chǎn)業(yè)為載體開展相關(guān)活動，年青人才可通過本支部或“兩新”“青年人才”支部申請入黨，打通了產(chǎn)業(yè)黨建和入黨通道。
三是建好村級自治組織。通過開展黨建促法治建設(shè)，各村因村施策開展《村規(guī)民約》建設(shè)，積極實施平安鄉(xiāng)村、依法治村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。建立專合組織3個，協(xié)會1個，志愿者隊伍3支，有效推動了村民“自我管理、自我服務、自我發(fā)展”的積極性和主動性。
(三)牢記宗旨，筑牢為民務實清廉“三個基礎(chǔ)”。
一是扎實開展“兩學一做”學習教育工作，筑牢聯(lián)系群眾基礎(chǔ)。按照“重點在學、關(guān)鍵在做”要求，將“兩學一做”學習教育工作和解決群眾具體生產(chǎn)生活困難、“精準扶貧”、“走基層”、大接訪等工作有效銜接，取得了黨風廉政建設(shè)社會滿意度測評全市第20名、全縣第8名的好成績。
二是抓好帶頭人選培，筑牢人才隊伍基礎(chǔ)。將1名退伍軍人發(fā)展成為入黨分子，5名年青人才留在了本鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，涉及種植、養(yǎng)殖、加工，1人還對電商營銷進行了大膽探索，涉足互聯(lián)網(wǎng)+新領(lǐng)域。
三是厚植為民務實清廉形象，筑牢黨群互信基礎(chǔ)。落實支委成員述廉述責、“三重一大”決策紀檢委員列席會議、黨務公開和民主決策公開等機制，有效提升了黨員群眾的理解信任，群眾的滿意度有了較大的提升，和黨組織的關(guān)系更融洽。
(四)帶出活力，管好“三支隊伍”。
一是帶好干部隊伍。加強對《公務員法》、《機關(guān)干部管理制度》、《目標考核》等法律法規(guī)和制度的學習考核，增強年青人對紀律的敬畏和遵循意識。
二是管好黨員隊伍。深入開展理想信念教育、道德情操教育等活動，全年組織開展黨員培訓7次，完成黨員遠程教育1000余學時，開展黨員志愿服務8次，民主生活會16場次。新發(fā)展黨員2名。全年組織開展入黨積極分子培訓2次、預備黨員思想?yún)R報會議4人次。
三是培養(yǎng)好后備干部隊伍。建立村后備干部制度，儲備后備干部5名。堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”培養(yǎng)方向，積極開展村后備干部培訓，組織專業(yè)技能和黨建工作培訓講座16次,積極開展團組織活動，全年組織團活動3次。
(五)將權(quán)力關(guān)進制度籠子，實施好“三項建設(shè)”。
一是切實加強黨風廉政建設(shè)。我始終把正人先正己作為自己的為官之本，堅持嚴以律己。嚴格執(zhí)行“三個不直接分管”規(guī)定，堅決支持鄉(xiāng)紀委查辦案件，xx年，共工作提醒談話2人。查辦案件3件，處理責任黨員3人。積極落實全面從嚴治黨主體責任，堅持抓早抓小，將紀律和規(guī)矩挺在法律的前面，避免了一犯錯誤就是階下囚問題的發(fā)生。
二是切實加強制度建設(shè)。梳理廢、改、立制度清單，廢止1項，修訂制度12項，新建制度3項。帶頭并督促班子成員落實鄉(xiāng)機關(guān)干部《民情日記制度》、《雙向選擇聯(lián)系村制度》、《矛盾糾紛排查和三三制調(diào)解制度》等，xx年到村組、企業(yè)、社會組織察訪民情200余次;電話接訪32次，對土地確權(quán)、精準扶貧等工作過程中暴露出的問題及時進行了處理。建立干部聯(lián)系村、黨員聯(lián)系戶制度，聯(lián)系困難群眾88戶281人，聯(lián)系困難黨員10人。
三是切實加強干部作風建設(shè)。堅持領(lǐng)導班子決策書記末位表態(tài)制度，班子民主生活會制度，對“三重一大”事項強化集體研究,建立了“督查管理”機制，努力推動政府職能實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”。開展隨機督查11次，發(fā)現(xiàn)問題8條，現(xiàn)場提出整改要求4條，工作提醒談話2人;做好了換屆工作交心談心活動，分別談話30余人。
二、存在的主要問題
回顧一年來，在黨建工作中做了一些努力，取得了一定的成績，但離組織的要求和群眾的期盼還有一定的差距，主要包括以下幾個方面：
一是抓組織建設(shè)不平衡，各支部互比，水平參差不齊，效果好壞有別。二是抓基礎(chǔ)保障還有差距，軟硬件建設(shè)都還需要持續(xù)強化。三是抓黨建體系建設(shè)仍有漏洞，一定程度還存在腸梗阻現(xiàn)象。四是抓隊伍建設(shè)有短板，后備人才培養(yǎng)離工作需要差距還大。
三、下一步工作思路和打算
xx年，我將以抓好此次會議精神落實為契機，繼續(xù)落實全面從嚴治黨的要求，從小處著眼，從微觀入手，促進黨建工作再上新臺階。
一是繼續(xù)完善黨建責任制，督促黨委委員、各支部書記及委員落實好責任清單，認真履行好自身職責。二是繼續(xù)強化組織建設(shè)，使新組建的黨支部、社會服務性組織完善制度，規(guī)范動作，履行好職責。三是加強干部培養(yǎng)，營造風清氣正的干部創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是繼續(xù)加強黨員培養(yǎng)教育管理，補齊黨員隊伍建設(shè)發(fā)展的短板。五是加強基礎(chǔ)建設(shè)，在物資保障上下功夫，立足小投入，爭取大產(chǎn)出。
一年來，我能夠以“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。認真履行學院黨總支的職責，積極支持學院行政獨立、負責地開展工作;積極參與學院教學、科研、行政管理等工作中重要事項的研究。
期間主要做了以下工作：
一、認真組織學院學習貫徹“三個代表”重要思想活動
1、堅持學院理論學習中心組制度。認真組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的中心組學習，堅持每周安排固定時間采取個人自學與集中學習、研討的方式進行學習與交流。
2、按照校黨委的要求，認真組織了我院處級干部“三個代表”重要思想_活動。
3、在全院師生中安排了十六大精神的學習與輔導活動。
二、認真做好學院的黨建評估工作
1、以黨建工作自評為契機，積極推動我院黨的工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，按照黨建評估指標體系整理材料46冊。
2、建立、健全了《管理學院理論學習中心組制度》《管理學院黨總支議事規(guī)則》、《管理學院黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》、《管理學院院務公開有關(guān)規(guī)定》、《管理學院黨風廉政責任制實施細則》等制度，完善了干部、教師各個崗位的崗位職責和考核辦法。
3、順利通過了黨建評估工作，為我院今后的黨建工作打下了良好基礎(chǔ)。黨建工作總結(jié)
三、積極配合學院行政工作，認真做好學院教學工作水平評估
1、與院長在學院師生中廣泛進行思想發(fā)動，深入進行教學工作水平評估重要意義的宣講;主持召開學生干部、學生黨員動員會、推動會。
2、廣泛與學院班子成員、系主任、管理干部、教授、普通教師、實驗室成員等不同層次人員進行個別談話，聽取他們的意見、理順思想情緒、鼓舞士氣。
3、設(shè)計和組織、開展了學院師生教育思想大討論活動。
4、具體聯(lián)系一、二、三年級共五個行政教學班，直接指導班干部圍繞教學工作水平評估做好各項工作。
5、經(jīng)常深入教室聽課和檢查晚自習情況，到考場巡視，掌握學生課堂秩序情況;深入到學生宿舍檢查衛(wèi)生，督促學生按照學校要求進行整理;到操場查看學生晨讀晨練情況等。
6、對學院辦學思路、辦學特色、師資隊伍建設(shè)、教師教學規(guī)范、今后的整改措施等本著以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)的原則提出了合理化建議;組織了以互查的形式展開的學生試卷的檢查工作。
四、其他工作
1、按照學校有關(guān)領(lǐng)導的意見，在暑假期間積極配合國有資產(chǎn)管理處為完成教學、科研儀器設(shè)備、家具的采購任務，作出了自己的努力。
2、積極組織好學院師生抗擊非典工作。積極做好師生的思想政治工作，維護學院的穩(wěn)定，保證了學院教學、科研等各項工作的順利開展。
五、存在的問題：工作中還存在著不夠細致;推動工作存在著不夠及時等。
今后我將立足本崗，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢、發(fā)揮學院領(lǐng)導班子的團隊精神，為管理學院的發(fā)展、為工業(yè)大學的發(fā)展做出應有的貢獻。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，我是XX的黨支部書記，我村共有三個村民小組，21個黨員，今年以來，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下，在全村村民和黨員、村干部的積極支持配合下，黨建工作取得了一些成績。
1、狠抓基層組織建設(shè)，堅持黨要管黨。
上半年，抓好了黨員管理學習培訓、教育等日常工作，定期召開民主日活動和專題組織生活會，學習傳達上級有關(guān)精神，不斷總結(jié)和加強黨建工作，對黨員提出了工作要求，深化黨風廉政教育，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。積極完善了各項工作制度，包括黨員“三會一課制度”，請包村干部、村支部書記上黨課等。嚴格工作紀律和財務制度，科學制定發(fā)展規(guī)劃等。積極抓好黨員發(fā)展工作，今年培養(yǎng)了1個入黨積極分子。
2、加強班子建設(shè)，把村兩委建設(shè)成堅強戰(zhàn)斗堡壘。
在班子建設(shè)上，堅持民主集中制，充分聽取大家意見，集智匯力，明確崗位職責和分工，堅持統(tǒng)分結(jié)合、有分有合的原則，堅持黨務公開，增強班子團結(jié)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強班子作風建設(shè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，做到勤政為民，積極完成上級交給的各項工作任務，并結(jié)合本村實際，科學規(guī)劃發(fā)展目標，為老百姓辦實事辦好事，堅持實事求是的思想路線，實行目標考核制度，提高工作效率和工作能力。
3、加強隊伍建設(shè)，發(fā)揮村組干部和黨員的先鋒模范作用。
上半年，我們主要管好兩支隊伍，一支是村兩委干部，一支是廣大黨員，充分調(diào)動他們的工作積極性。村兩委干部是我們的干部中堅力量，我們嚴加管理，嚴格考核，探索工作制度，加強紀律管理，落實好各項工作任務，包括民事糾紛調(diào)解，一些硬性工作指標的安排等，使工作績效與獎金報酬掛勾，取得了較好的成效。二是發(fā)揮黨員、村民代表的作用。凡是村上的發(fā)展項目及重大事項，都召集黨員和村民代表參加研討，通報情況，聽取大家的意見建議，使決策更符合群眾的意愿，變成人民群眾的自覺行動，通過班子帶隊伍帶群眾，各項工作始終走在前列。
4、做好群眾工作，抓好群眾路線教育。
深入開展黨的群眾路線教育活動，真正將群眾工作作為我們工作的出發(fā)點和歸宿，緊緊依靠群眾，貼近群眾，黨員干部入戶走訪，切實幫助群眾解決實際困難，為群眾辦實事，做好事，解難事。
5、堅持黨建引領(lǐng)，促進發(fā)展。
我村黨支部把黨建工作貫穿經(jīng)濟工作的全過程。讓廣大黨員干部在發(fā)展實踐中提高認識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推進經(jīng)濟工作不斷向前發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到深化。今年主要工作就是土地整改1500畝，田間道路維修5000米。
后半年，我們將繼續(xù)努力工作，加大對新農(nóng)村建設(shè)的步伐，為加快孟山村經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
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