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20**年以來，我們公路事業(yè)部團支部，在公司黨支部的正確領導和大力支持下，認真學習、宣傳、貫徹國家、省和集團公司團代會精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，以“服務社會需求、成就員工發(fā)展”為服務宗旨，深化“三個文明”建設，積極推進社會服務承諾制，全面提高服務水平和服務能力，積極組織開展各種寓教于樂的活動，積極發(fā)揮團員青年的后備軍作用和先鋒模范作用和，進一步增強了團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。借此機會，把我們開展基層共青團工作的情況匯報如下：
煤炭運銷集團公路事業(yè)部現(xiàn)有職工11人，其中35周歲以下青年7人，占64%，具有高中以上文化程度的有5人，大專4人，本科以上2人，黨團員8人，是公路戰(zhàn)線上一支素質較高、吃苦耐勞、優(yōu)質服務、充滿青春活力和戰(zhàn)斗力的職工隊伍。公路事業(yè)部，是公司的一個重要窗口部門，一直承擔著本縣區(qū)境內(nèi)的公路煤炭運銷相關業(yè)務。作為公司的一個重要窗口部門，我們事業(yè)部近年來深入貫徹落實國家、省和集團公司團代會精神，以鄧小平理論和黨的“三個代表”、“十七大”、十七屆四中、五中、六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，以培養(yǎng)“四有”青年職工為目標，以“服務社會需求、成就員工發(fā)展”為服務宗旨，深化“兩個文明”建設，積極推進社會服務承諾制，全面提高服務能力和服務水平，通過創(chuàng)“四個一流”：即一流服務、一流管理、一流人才、一流業(yè)績，積極發(fā)揮團員青年的作用，團結全部門青年職工在公司的發(fā)展中尋找位置，發(fā)揮優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，建功立業(yè)。近年來多次受到上級單位和黨團組織的獎勵和肯定，，公路事業(yè)部被團市委授予市級“青年文明號”榮譽稱號。
本部門業(yè)務性、操作性、服務性都比較強，根據(jù)公司黨支部的要求，針對不同時期青年的思想特點，密切結合本職工作，我們部團支部正確把握時代需求，進一步深化思想教育。
一是堅持正確的理論思想引導，樹立團員青年的正確的世界觀、人生觀和價值觀。積極開展了學習、宣傳、貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論、黨的十七大會議精神、國家、省和集團公司團代會精神的宣傳教育活動，使廣大團員青年對黨在新世紀的路線、方針、政策有了新的認識，思想政治覺悟有了新的提高。愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服務社會。認真貫徹執(zhí)行有關煤炭運銷政策、規(guī)定，負責本地區(qū)境內(nèi)的煤炭市場化經(jīng)營工作。本著誠信原則，恪守“平等互利、合作雙贏”信條，外拓市場、內(nèi)抓管理，不斷完善與市場經(jīng)濟相適應的科學、高效的管理體制，從而形成了科學合理的市場營銷體系，積極帶動優(yōu)秀青年的動力、活力與創(chuàng)造力，實現(xiàn)了社會效益和人才效益的有機結合，促進了各項業(yè)務的開展工作。
二是堅持以人為本，鑄就良好的社會形象和時代風貌。堅持內(nèi)強素質、外塑造形象，內(nèi)強素質為重點，外塑形象為基礎，把不斷提高青年職工思想素質，培育良好的思想作風和時代面貌作為隊伍建設的基點。目前，除公司每星期二下午正常學習外，還經(jīng)常組織本科室職工學習各項相關業(yè)務知識和近期上級部門的各項通知、政策，不斷充實自己的知識結構，增強他們的政治理論和業(yè)務技術，提高創(chuàng)新力。使大家及時了解和掌握當前最新的政策和制度，學用結合，學以致用，進一步提高了青年職工的政策水平和文化修養(yǎng)。在加強學習業(yè)務知識的同時，還把強化內(nèi)部管理作為工作的重中之重，專門制訂了《公路事業(yè)部規(guī)章制度》等相關實施細則，明確崗位職責和操作規(guī)程，做到有章可循，有規(guī)可依。各項規(guī)章制度長抓不懈，管理體制措施落實到位。適應了市場激烈競爭的新形勢需要。使一線職工進一步增強了責任感、緊迫感和使命感。
如在今年“五四”青年節(jié)來臨之際，晉源公司團支部組織團員青年參觀了博物院。博物院位于市汾河西畔，展出文物以“晉魂”為主題，以豐富精美的文物藏品、新穎獨特的陳列風格、系統(tǒng)地揭示三晉燦爛的歷史文化?！段拿鲹u籃》、《夏商蹤跡》、《晉國霸業(yè)》、《民族熔爐》等主題展廳內(nèi)一件件精美文物都滲透著三晉文化的風采與精髓。漫步其中，大家仿佛穿越了時空隧道，聆聽到了三晉文化不斷前行的千古足音。品讀展品、聆聽講解、陶冶心靈、豐富知識。參觀活動使大家深刻的體會到三晉大地深厚的歷史文化底蘊，加深了對三晉歷史的了解，學習到不少歷史文化知識。
（二）強化內(nèi)部管理，打造紀律嚴明、作風過硬、能征善戰(zhàn)的青年突擊隊
確立副部長跟班、帶班制，及時處理問題，強化班級管理。尤其在實行公路煤炭市場化經(jīng)營工作以來，將日常工作有計劃、有措施、有制度地引入深化，明確工作的新舉措和新途徑，層層分解目標，條條落實責任，圍繞各個環(huán)節(jié)做了大量的工作，進一步堵疏堵漏。在業(yè)務流程上，從合同簽訂、預收貨款、用戶拉運、貨款結算方面都嚴格操作，不斷建立健全了各種臺帳、登記表8種。在《省公路煤炭運銷統(tǒng)一調(diào)運單》、《煤炭可持續(xù)發(fā)展基金已繳證明單》、《省煤炭銷售票》的開據(jù)上，認真細致，力求準確，保證三票的統(tǒng)一。尤其在合同的簽訂方面嚴格把關，完善手續(xù)，不斷追求規(guī)范的管理和高標準的服務質量，保證了公路市場化經(jīng)營工作的健康運行。同時，加強內(nèi)部管理，規(guī)范票據(jù)與調(diào)度工作，工作中做到了“三勤”：勤溝通，對每月、日的各項數(shù)據(jù)及時分析、匯總、核對，做到人人清楚；勤領票，為保證各種票據(jù)的正常使用，由專人、專帳、專柜管理；勤服務，不分節(jié)假日，做到一切為用戶服務。真正做到工作的科學化、規(guī)范化、制度化。通過不懈努力，打造了一支充滿活力、積極進取的青年職工隊伍。
（三）強化團組織自身建設，以“黨建帶團建”為依托，穩(wěn)步推進工作創(chuàng)新，使基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提升
根據(jù)加強團組織有形化建設，通過“黨建帶團建”提高團組織的工作質量，推動了團組織的自身建設。
1、認真貫徹落實“黨建帶團建”工作會議精神。積極爭取黨政各部門的.重視和支持。在公司黨政領導的悉心關懷下，事業(yè)部把團的工作考核納入到黨支部工作考核內(nèi)容，把“黨建帶團建”工作落實到支部工作中去，極大地激發(fā)和促進了團干們的工作積極性，使團組織的工作得以強有力的開展。通過大家的努力，我部團的工作得到了上級團組織的肯定，“黨建帶團建”工作也邁出了更堅實的一步。
2、不斷夯實團的基礎工作。一是修訂和完善了《團組織工作條例》、《團支部考核評分辦法》等團的管理制度和辦法，規(guī)范了團支部建設活動，逐級抓好落實。二是每月堅持召開一次團的例會，及時總結上月工作情況及布置下月的工作計劃，使全部團組織工作思路明確、目標一致。三是進一步加強團支部的有形化建設。我們按照積極協(xié)調(diào)好關系，爭取各部門的大力支持，使團支部有形化建設的“一張辦公桌、一個活動陣地、一塊宣傳用地、一個活動日、一筆活動經(jīng)費、一個共青團崗點”的六個一正在逐步落實。
抓作風。本部門是面向社會的窗口部門，承擔著公路出省外運業(yè)務，業(yè)務性、操作性、服務性都比較強，“窗口”體現(xiàn)著形象，展示著文明。這個“窗口”形象如何，直接關系到全公司的總體形象和面貌。因此，本部門始終把倡導職工文明為核心內(nèi)容的“青年文明號”活動與樹立良好的“窗口”形象緊密結合起來，將日常工作與政風行風工作結合起來，把業(yè)務人員職業(yè)道德標準貫穿于日常工作之中，用實際行動充分體現(xiàn)全科成員維護大局、立足本職、愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
抓能力。提升服務水平是建設公路煤炭運銷相關業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié)。我們以倡導職業(yè)文明為核心，時刻本著“服務熱情、態(tài)度認真、計算細致、結果準確、責任到人”的工作原則，每位崗位人員，注重儀表、著裝整齊、佩帶上崗證，文明服務。人人有格言，個個勇爭先，在具體操作上嚴格要求自己一絲不茍地遵守公司規(guī)章制度，積極發(fā)揚著敬業(yè)愛崗的無私奉獻的工作作風，遇到矛盾不回避，遇到困難不畏懼，以積極負責的態(tài)度，開拓進取的精神，不斷打開工作的新局面。并設立了公開電話、意見薄、監(jiān)督臺，堅決杜絕“三亂”、不“吃、拿、卡、要”等不良作風，規(guī)范了文明用語，做到“請”字當頭，“謝”字結尾，推廣“微笑服務”。把“文明用語”、“微笑服務”作為提升服務、樹立形象最基本的要求。
讓團員青年參加社會實踐活動，可以讓他們經(jīng)風雨、見世面、冶心靈、長才干。因此，在公司開展的各種公益活動中，我部團員青年們每一次都積極參與。近年來，先后參加公司組織的義務勞動、與貧困戶結對子、慰問“養(yǎng)老院”等系列活動。在得知玉樹地震和甘肅舟曲泥石流災害發(fā)生后，全體青年干部帶頭捐款、捐物，給玉樹和舟曲同胞遞溫暖、獻愛心。在實施城鄉(xiāng)清潔工程中，我們積極參與，以提升職工的文明素養(yǎng)，展現(xiàn)了公路事業(yè)部門青年的美好心靈。
同時，我們組織了各種文體活動，活躍了大家的文化生活，進一步增進了崗位人員之間的溝通與了解，也增強了科室內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，培育了攜手共超越的團隊合作精神。
郭小青與郭偉麗是一對姐妹，正在大學讀書，家住市晉源區(qū)羅城村。家中有三姐妹，大姐在進修，全家靠父親打工為生，月工資不足800元，母親長期患病，無收入，家中生活十分困難。因此，我部團員青年踴躍捐款，資助學費各6000元。楊冰茹是公司臨時工的女兒，家住晉祠鎮(zhèn)新建村，她還有一個妹妹，正在上高中，爸爸因病于十幾年前去世，媽媽身體又不好，患有腰椎間盤突出，頸椎增生，不能干重活，只能靠干臨時工維持生活。通過我們捐款，資助學費4000元。
青年文明號是以青年為主體，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務中創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明，創(chuàng)造一流工作成績的青年集體、青年崗位和青年工程。自1994年起共青團中央在全國開展了創(chuàng)建青年文明號活動，旨在組織和引導青年立足本崗位誠實勞動，文明從業(yè)，樹立適應社會主義市場經(jīng)濟要求的敬業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神和質量、效益、安全、競爭、服務等觀念，在全社會展現(xiàn)當代青年的精神風貌，塑造行業(yè)和企事業(yè)單位的良好形象，倡導職業(yè)道德和職業(yè)文明。
在創(chuàng)建青年文明號過程中，我部全體青年職工始終以愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的時代風尚為宗旨，以求真務實、開拓創(chuàng)新，做好工作為目的，以團結向上，打造先進團隊，創(chuàng)造“青年文明號”為動力，積極倡導文明和諧，敬業(yè)工作的理想和信念，使全體青年職工積極進取，創(chuàng)新的熱情日益高漲，牢固樹立了一心一意謀發(fā)展，盡心盡力做貢獻的思想意識。特別是近年來，我部青年職工隊伍團結一致、攻堅共克難，排除諸多不利因素，以熟練的業(yè)務工作技能順利克服了人員少、業(yè)務量大的問題，特別是去年5月份開始實行聯(lián)網(wǎng)微機開票，并沒有因業(yè)務負擔的加重而影響工作。保證了公路煤炭運銷票據(jù)的正常開據(jù)和煤炭銷售的正常運行，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。表現(xiàn)出了良好的團隊精神。
基層共青團建設是一項長期的系統(tǒng)工程，是一項需要常抓不懈的工程，雖然，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是和上級要求還存在一定的距離。成績只能說明過去，在榮譽面前，我部團員青年人員戒驕戒躁，精誠團結，勤勉敬業(yè)，并確立了建設“學習型”、“服務型”、“奉獻型”青年文明號的創(chuàng)建思路，決心以榮獲市級青年文明號為新的起點，不斷學習先進單位經(jīng)驗、完善自我，堅持服務與管理并舉，繼續(xù)發(fā)揚“頑強拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、敬職盡責、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，立足崗位，在團組織建設上抓好五項工作：一要抓好青工素質提升，促進青年成長成才；二要抓好青年職工作風建設，促進青年職工隊伍建設；三要抓好管理創(chuàng)新，促進“向管理要效益”；四要抓好服務創(chuàng)新，促進公司持續(xù)發(fā)展；五要抓好安全生產(chǎn)，促進企業(yè)和諧發(fā)展。用青春的熱情與實際的行動，為集團公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻，努力在創(chuàng)新發(fā)展中書寫青年先鋒隊的華章！
時光如梭，xxx礦準備區(qū)以實習，最后在xx區(qū)見習，轉正之后成為了一名正式的技術員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。
一、加強理論知識學習
努力提高業(yè)務技術水平，扎實深入現(xiàn)場，快速成材。
1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學習從未間斷，加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng)，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領導的要求，我分管了區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇設施施工安全技術措施及我礦綜采工作面注水設計。
雖然設施施工安全技術措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術員，最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉正之日起，每月下井數(shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份，我礦區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發(fā)火災。
區(qū)里領導高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會，積極參與到治理當中，每天都和領導去一次區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
二、加強政治理論學習
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關業(yè)務學習，認真學習先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大，人民的生活水平會更上一層樓。
三、加強團隊合作，積極融入班隊
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時編寫，積極落實領導安排的任務，主動向技術能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務于區(qū)班隊。
當然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
文件精神學習深度不夠，認識理解還不是很到；
2、注重技術方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；
3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重。
對于世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
創(chuàng)建和諧礦區(qū)，牢記職工是第一牽掛，努力為廣大職工辦實事，解難事。增加一線收入，堅持井務公開，抓好信訪穩(wěn)定，計劃生育及治安綜合治理工作，踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富?！崩砟?。堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，在企業(yè)發(fā)展的基礎上，不斷增加職工收入，提高職工的生活水平，改善職工的生活環(huán)境。堅持井務公開。按照公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，利用井務公開欄，把職工的月出勤情況、工資獎金分配方案、個人獎罰明細、區(qū)隊材料費使用情況等職工關注的問題公示出來，接受職工監(jiān)督，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳，從源頭上消除職工思想的疑慮，從行動上解除職工的后顧之憂。穩(wěn)定職工隊伍，密切干群關系，增強職工向心力，融匯干群合力。建設和諧礦區(qū)，正確處理好企業(yè)與職工的利益關系，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和改善民生的相互協(xié)調(diào)。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質服務年”活動，推進后勤服務水平上臺階。以服務安全生產(chǎn)、服務職工生活、服務企業(yè)發(fā)展為宗旨，把開展“優(yōu)質服務提升年”活動與關心職工生活結合起來，進一步增強為安全生產(chǎn)服務，為廣大職工服務的觀念，不斷加強和改善管理，適應企業(yè)發(fā)展需要。
本月度在公司的正確領導下，在各部門單位的大力支持與幫助下，我?guī)ьI供應科全體員工團結一致、齊心協(xié)力、勤奮工作，完成全部工作任務，取得良好成績，現(xiàn)將本月度工作情況總結如下：
本月我礦首個工作面xx1xx1綜采面設備要進行驗收確認，我?guī)ьI供應科全體員工竭盡全力做好設備采購工作，確保綜采面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務重的情況下，我對設備采購工作進行認真謀劃，細致安排，落實任務，要求每個供應員務必努力工作，及時采購到設備，不影響綜采面設備安裝進度。本月中旬部分設備到貨不及時，嚴重影響綜采面設備的安裝進度，在此情況下，我們積極與供應商聯(lián)系，要求他們引起高度重視，加快設備生產(chǎn)進度，按時把設備發(fā)往我公司。
本月由于xx1xx1綜采面設備安裝，我們?nèi)蝿罩?、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據(jù)公司的要求，開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作，我們召開會議，學習公司文件，就如何做好倉庫盤點工作，作了認真細致的安排部署，要求盤點人員以負責任的態(tài)度認真做好倉庫盤點工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作，我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發(fā)展作貢獻。
本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得較好成績。下個月是我們公司xx1xx1綜采面出煤的首個月份，我要在公司的正確領導下，按照公司的工作精神與工作部署，進一步振奮精神，鼓足干勁，帶領全體供應科全體員工共同做好各項工作，為公司生產(chǎn)服務，促進公司健康快速發(fā)展。
隨著季節(jié)變化，即將進入冬季，礦建工程隨著井筒不斷加深，氣候變冷，給施工安全帶來諸多不利因素，為了確保冬季安全施工，根據(jù)為認真貫徹“安全第一、預防為主”方針、政策。堅持“以人為本”的安全理念，按照xxx號文件要求，結合當前冬季的特點，特制定冬季“三防”(防火、防凍、防寒)本方案，以保證冬季施工安全。
一、加強領導責任，落實到人。
本礦成立冬季“三防”工作領導小組，負責冬季三防的領導管理工作。責任落實到人，以確保冬季“三防”各項工作任務的落實實施。組長：礦長副組長：總工、副礦長、成員：各科室、部門負責人日常具體工作由安全副礦長xx牽頭，調(diào)度中心全面協(xié)調(diào)調(diào)度、安全科、生產(chǎn)技術科、綜合科、機電科等部門配合，并落實實施。
二、明確職責，確保工作重點。
(一)防火：
副斜井、回風井要害場所(包括井口、絞車房、壓風機房、變電所、炸藥庫、材料庫、生產(chǎn)加工車間、瓦斯泵房)
要杜絕和使用明火、嚴禁使用火爐、電爐取暖。并配備足夠數(shù)量的滅火性質相符合的滅火器材、沙箱、消防桶，消防工具配備齊全。
2、滅火器材按照規(guī)定期限送檢。對失效的滅火器材及時更換，換藥工作由項目部負責。
宣傳文件等形式大力宣傳消防法，利用學習會議室對職工和要害場所工作人員加強職工的“三防”意識。
設施進行一次全面檢查維修。做到超前防范，尤其是井下供電系統(tǒng)的檢查，各項檢漏設備必須投入使用，并且保證運行可靠。
值班室等取暖設施做到人離斷電。宿舍嚴禁亂拉、亂接電線、嚴禁使用電爐、煤爐和大功率燈泡取暖，確實需要用火爐取暖的地方必須采取有效的安全措施，有效防止失火、人員煤氣中毒事件發(fā)生。
乙炔瓶、汽油、柴油、油脂、木材等易燃物品應按易燃、易爆的有關規(guī)定，要求分類、分庫存放，遠離火源，標識清楚，配備足夠數(shù)量的滅火器材。
(二)防寒、防凍
井口、信號室應采用可靠的供暖設施。絞車房采用可靠的取暖方式取暖，對臨時絞車房的墻體屋頂，必須進行加固后，采取保暖措施。此項工作由井建工程項目部負責，必須在入冬之前完成。
2、地面所有供水管路采取地下深埋和供暖暖氣管道并行的方式敷設，地面采用石棉瓦等包扎的方式處理或直接引入室內(nèi)。井下供水管路地面裸露部分必須采取地下深埋的方式進行處理，此項工作由項目部負責，必須在入冬之前完成。
天輪架附近井蓋門等處安排專人進行清掃積雪，防止形成冰凌，以免造成墜落傷人。
4、進入冬季鋼絲繩應做到實時防護經(jīng)常涂抹油脂作為防護之用。
排水、供水等管路用包扎和深埋防凍保護處理。
6、澡堂供水：實行交班時提前通知鍋爐工，以便提前燒水，保證上井職工有熱水洗澡。
7、宿舍防寒：目前職工居住的均為活動彩鋼板房，板縫已做密封處理，宿舍內(nèi)已安裝暖氣，基本上達到防寒保暖要求。
8、冬季來臨后，我礦調(diào)度室要和項目部調(diào)度室及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關單位加強供暖，保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。
9、在人員上下班的道路上積雪必須及時清理，防止結冰，防止人員滑到。道路兩側應有足夠的.照明以防夜班人員滑到摔傷。
冬季房前屋后的積雪必須及時清理運走，并做到：“下雪就是通知，停雪就是命令”，防止積雪融化道路結冰摔傷人員。
所有樓道、梯道口的積雪、積水，必須及時打掃干凈，并且懸掛明顯的安全警標，防止人員滑到。
各科室、部門必須在入冬前將本科室、部門所轄范圍內(nèi)的冬季“三防”工作進行一次全面檢查，查找隱患，及時消除，并根據(jù)本部門的實際情況，制定出本部門的冬季“三防”措施，落實到位，確保安全生產(chǎn)。
安全科必須經(jīng)常督促檢查指導“三防”工作實施方案的落實情況，及時糾正工作中存在的問題和變化。確保安全生產(chǎn)工作順利進行。
xxx煤礦
20XX年11月1日
煤礦調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)的“指揮中樞”，承擔著煤礦生產(chǎn)運營的決策管理和指導任務。在過去一年中，我們調(diào)度室團隊經(jīng)過各種努力和戰(zhàn)勝困難，為煤礦高效運營做出了積極貢獻。以下是我對這一年工作的總結。
我們緊盯生產(chǎn)目標，制定了詳細而合理的調(diào)度計劃。我們考慮到煤礦資源的特點和生產(chǎn)設備的現(xiàn)狀，結合市場需求和政策導向，制定了每日、每周和每月的調(diào)度計劃。我們通過與各個部門密切合作，確保計劃的可行性和高效性。同時，我們也注重及時調(diào)整計劃，以應對突發(fā)情況和變化的市場需求。
我們加強了信息管理和交流。我們通過引入先進的調(diào)度軟件，建立了高效的信息管理系統(tǒng)，全面監(jiān)控生產(chǎn)過程和設備狀態(tài)。我們與現(xiàn)場操作人員保持良好的溝通，及時了解生產(chǎn)信息和問題，以減少非計劃停機和提高設備利用率。同時，我們也加強了與供應商和客戶的聯(lián)系，及時了解市場變化和需求，做好資源調(diào)配和訂單安排。
我們注重安全生產(chǎn)。煤礦調(diào)度室是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，我們高度重視安全工作。我們通過定期召開安全會議，傳達安全政策和標準，提醒員工加強安全意識和責任心。我們督促各個部門嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強巡檢和隱患排查工作，確保設備和生產(chǎn)過程的安全可靠。同時，我們也加強了員工的培訓和技能提升，提高他們在緊急情況下的應變能力和操作技巧。
我們強化了團隊合作和溝通。在煤礦調(diào)度室工作需要與各個部門和單位緊密協(xié)作，我們注重團隊建設和溝通交流。我們組織召開例會和培訓班，分享經(jīng)驗和解決問題。我們鼓勵員工互相學習和支持，共同提高工作效率和水平。我們還與其他煤礦調(diào)度室進行交流和合作，互相借鑒經(jīng)驗，共同面對行業(yè)挑戰(zhàn)。
我們不斷追求卓越和創(chuàng)新。在這一年中，我們通過引入先進的技術和管理理念，不斷提升調(diào)度室的工作水平和效能。我們鼓勵員工提出創(chuàng)新意見和改進方案，不斷優(yōu)化工作流程和提高生產(chǎn)效率。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。
煤礦調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)的核心部門，我們的工作直接關系到煤礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。在過去的一年里，我們團隊通過精心計劃和管理，注重安全和團隊合作，不斷追求卓越和創(chuàng)新，為煤礦高效運營貢獻了自己的力量。但是我們也要認識到，煤礦生產(chǎn)是一個復雜的過程，充滿挑戰(zhàn)和風險。在未來的工作中，我們要繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)能力和素質水平，不斷適應市場和行業(yè)的變化，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
為提高員工隊伍的技術素質，適應生產(chǎn)的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術素質為重點，制定了培訓規(guī)劃，建立了培訓機制，加強了管理力度，培訓面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實際情況，建立了培訓基地，在20xx年工作中，由于過去我區(qū)側卸、鉆車司機較少，經(jīng)常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產(chǎn)造成影響，針對此現(xiàn)象，我區(qū)經(jīng)研究決定，建立培訓基地，自己解決鉆車、側卸司機缺少的問題，一是在井下-850壓風機硐室建立培訓基地，根據(jù)壓風機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓基地良好環(huán)境的條件下，建立側卸、鉆車培訓基地，選出工人技師楊建國任培訓老師，選出有責任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓班，讓他們在干中學，在學中用，這種培訓既新穎、又實用，有效的調(diào)動了員工學習的熱情，僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側卸、鉆車司機20名，解決了生產(chǎn)的急需問題，保證了生產(chǎn)中鉆車、側卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器設備不熟悉，處理故障時經(jīng)常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產(chǎn)，在井上機電會議室建立了機電培訓基地，設置了模擬配電盤，技術員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓，讓他們親手拆、裝、修理、訓練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進行設置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓中做到眼看，頭想、手做的綜合訓練，對機電工培訓40多人次，收到了預期的效果，通過培訓提高了機電工的技術素質，給井下機電的正常運轉提供了保障。
今年9月份，按照上級要求，在我區(qū)-850西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準備，對-850西副巷進行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境，同時，我們按照工種開展了技術比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術過硬的操作尖子3人，參加了這次技術比武大賽，經(jīng)過三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名為我公司爭了光。
20xx年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實，營造安全氛圍，實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及處xx屆一次、二次職代會精神，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進，現(xiàn)就20xx年行政工作總結:
一、20xx年行政工作指導思想以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實xx大和xx屆xx全會精神，以加快發(fā)展建設和擴大經(jīng)營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進區(qū)隊文化建設，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，全面落實集團公司及礦20xx年安全生產(chǎn)工作及礦xx屆一次、二次職工代表大會會議精神，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，強化監(jiān)督檢查，強化工程質量達標，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進，現(xiàn)就20xx年行政工作總結安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
今年，我隊干部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅持以“管理為重點，以現(xiàn)場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質為中心“的原則，扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是結合“日清日安，日學日高”現(xiàn)場安全教育培訓，以現(xiàn)場工序操作為重點，對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎穩(wěn)固扎實，技術素質過硬。三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。
二、采面質量標準化水平進一步提高
我們認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
三、強化培訓提素質
加強教育培訓，提高職工素質，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。
我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓，職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。
四、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著
1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴格的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進度，每班開幫進尺平均達1.02米，使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份，累計計劃產(chǎn)量27.1萬噸，實際完成產(chǎn)量28.21萬噸，超產(chǎn)1.11萬噸，同比升高104%。
2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，1——10月份，計劃正規(guī)循環(huán)率85%，實際完成85%。
3.在材料管理上，堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟效益;1——10月份，累計計劃材料費143.59萬元，累計實際發(fā)生材料費134.64萬元，實際節(jié)余材料費8.95萬元。我隊超前計劃，科學分解成本責任，特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質和煤層節(jié)理變化情況，及時修訂爆破作業(yè)圖表，調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時，對炮眼人員加強管理，根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分配火藥、雷管，把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰，責任到人，*消耗控制在3.2噸/萬噸，與計劃相比降低0.2噸/萬噸，同比降低5.6噸。
4.在全員工效管理上，我隊把承包指標逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計分，以分計獎，新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長，1——10月份，計劃人工工效6.26噸/工，實際工效7.28噸/工，超計劃工效1.02噸/工。
5.在設備管理上，加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設備達到良好運轉狀態(tài)，延長了設備使用壽命，保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份，設備完好率計劃90%，實際完成計劃94%，五小電器合格率計劃95%，實際完成95%，電纜合格率計劃95%，實際完成95%。
6.我隊切實把塊煤生產(chǎn)當做本隊的“效益工程”來抓，充分發(fā)揮塊煤技術攻關小組的作用，圍繞塊煤抓生產(chǎn)，加強爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓，使爆破人員掌握操作技術，規(guī)范操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細可行的操作標準，從采面炮眼個數(shù)，精確地計算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化，又屬于三分層開采，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規(guī)定的指標。計劃塊煤率45%，實際完成塊煤率44%，欠計劃1%。
7.在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員，嚴格按規(guī)程規(guī)定進行作業(yè)，控制頂板，加強支柱管理和支護質量，及時補聯(lián)破網(wǎng)，防止竄矸，并組織職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運輸點的噴霧灑水裝置，適時開關，煤完停水。每班溜子司機將水溝清理暢通，杜絕了機尾卷水現(xiàn)象發(fā)生，通過嚴抓細管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達到各項指標，提高了煤炭質量。
五、思想政治工作不斷深入
思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育，用科學的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關系，創(chuàng)造良好的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與一線職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，密切了黨群、干群關系，有力地促進了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
一年來，經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質管理考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
20xx年，我們在礦黨政的正確領導下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益，全隊上下一心，團結協(xié)作，截止11月中旬，我隊已累計生產(chǎn)原煤28.21萬噸，完成全年指標的86.27%，職工純收入達到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團結協(xié)作、勇挑重擔的結晶。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結20xx年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為XX年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的仲恒煤礦防突工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的.朋友。
為貫徹“安全第一、預防為主”和瓦斯治理“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的安全生產(chǎn)方針，切實加強我礦防治煤與瓦斯突出管理工作，努力建設本質安全型礦井，確保本礦安全可持續(xù)地發(fā)展，根據(jù)本礦20xx年度防突工作計劃和各季度、各月份工作計劃，特作出本月防突工作總結。
一、治理與利用原則；堅持發(fā)展生產(chǎn)力原則，嚴格煤礦安全準入，加快淘汰落后工藝、技術、裝備和管理，堅持“可保盡保、應抽盡抽、先抽后采”的原則，積極推廣“高投入、高素質、嚴管理、強技術、重責任”等先進經(jīng)驗，堅持“以風定產(chǎn)、以抽定產(chǎn)、工程先行、技術突破、裝備升級、管理創(chuàng)新、全面提高”的原則，正確處理好防治瓦斯和煤炭生產(chǎn)之間的關系。
二、按照“誰檢查、誰驗收、誰負責”的原則，嚴格落實防突責任，防止走過場，對于擅自降低防治煤與瓦斯突出管理標準，冒險組織人員生產(chǎn)釀成事故的，將嚴肅追究其責任。
三、為了防止因預測預報失誤或防突措施失效而造成危害，在有突出危險的工作面進行作業(yè)時，均要采取安全防護措施，如正確使用隔離式自救器、使用壓風自救系統(tǒng)、正確使用防突風等。
（一）正確使用WTC瓦斯突出參數(shù)儀，本月共對一采區(qū)、二采區(qū)各采掘工作面（含石門揭煤）進行共計75次預測預報工作，施工措施孔13980米，完成計劃的109.8%，順利完成計劃；本月共抽放瓦斯1370萬m3，完成計劃的109.6%，為本礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件；
（二）轉變觀念，意識超前。為了更好地治理瓦斯，為本礦各采區(qū)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，本礦公司管理部門（通防部、技術部及相關部門）的領導到基層工作點進行實際蹲點，有針對性地進行治理瓦斯，拿出更接合實際可靠的方案，為各生產(chǎn)點的順利回采、掘進提供了有利前提。本月完成鉆孔施工13980米，比月計劃超額完成了9.8%；
（三）堅持“邊采（掘）邊抽，杜絕瓦斯事故。在對一采區(qū)和二采區(qū)各采掘工作面進行作業(yè)時，均在不同時間對各掘進工作面、各石門進行掘進時，先進行瓦斯預抽，并保證每孔瓦斯深度在10%以下時，經(jīng)過瓦斯消突評價，作出報告，經(jīng)礦有關技術負責人審批后，再用鉆屑指標法進行驗證，嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施；
（四）嚴格裝備好安全防護措施。在對本礦各采掘工作面，均安設有壓風自救系統(tǒng)，按標準安設，其中掘進工作面為每50米鋪設一組，每組5個；回采工作面在上下巷均安設有壓風自救系統(tǒng)，每50米鋪設一組，每組5個，其中在采面上下出口安設每班在采面最多人員的個數(shù)，現(xiàn)安設30個，上下各15個；
（五）及時上圖，修改圖紙，作出防突成果圖。對在施工中發(fā)生變更的鉆孔，均在打鉆成果圖上及時更新；
（六）對各采掘工作面進行防突參數(shù)測定中，在現(xiàn)場吊掛防突標志和牌板，并要求防突測定人員和現(xiàn)場安檢員和瓦檢員進行監(jiān)督數(shù)據(jù)的真實性，并標好允許掘進米數(shù)，保證安全生產(chǎn)；
四、加強職工防突知識教育培訓。20xx年3月份，本礦共組織了4次培訓，月底進行一次封閉式考試，合格率為100%，全面完成本礦防突培訓任務計劃。
紅果鎮(zhèn)仲恒煤礦
20xx年3月30日
2023年煤礦年度總結范文篇一
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。以下是我的工作總結：
一、提高自身素質水平
班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關鍵作用，班組長的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長，首先必須要有高度的責任感，對手下的班組成員負責，對生產(chǎn)的質量負責，對上級下達的指標負責；其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務知識、技術功底過硬，會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。
二、嚴格管理班組
在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細，責任要到人，職責要明確，并與效益獎金掛鉤相結合，從嚴考核，使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中，大力宣傳從嚴管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴管理的認識，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對班組成員高度負責的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則，嚴于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。
三、提高班前會質量
班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務。昨天發(fā)生的異常狀況。對班組成員個人或班組進行口頭表揚。對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。
四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)
一個班組有多個成員組成，每個成員因為自己的性格、背景不同，對工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認為這些活比較簡單，做起事情來難免眼高手低；有的人工作時間長，自持資歷老，會挑一些輕活干；有的人新進廠，對人和設備還不是很熟悉，工作起來難免會畏手畏腳；還有，有的人仔細認真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通，了解他們的思想動態(tài)，根據(jù)每個人的具體情況，進行解決問題。
總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為__煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
2023年煤礦年度總結范文篇二
__煤礦從成立至今，堅持以科學發(fā)展觀為指導、以提高能源利用為核心、重點突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實推進節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下：
一、抓目標、強化管理
至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實行節(jié)能工作問責制、做到職責明確、責任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識，從方方面面、點點滴滴的基礎做起、大力推進節(jié)能減排工作的順利進行、強化節(jié)能減排工作的落實。
二、抓技改、實施節(jié)能
積極實施節(jié)能技術的推廣及改造、淘汰高耗能設備，原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達到了提高爐溫的效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設備中、全部選擇新技術、節(jié)能型設備、我礦今年所安裝的鍋爐、35kv變電所、主扇風機等設備，全部選擇變頻新技術控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過技術人員精心計算、設計、合理配置，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。
三、抓整頓、嚴格管理
加強全礦各項工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進行嚴格要求，各配電點必須安裝電度表，嚴禁使用淘汰、高耗能設備、必須使用新技術節(jié)能型產(chǎn)品。嚴格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度，管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設備盡量減少待機時間、下班前關閉所有電氣設備電源。
四、抓實際、提高素質
先進的設備、技術都不是萬能的，越是先進高端的技術、對人員的素質及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進節(jié)能減排的同時、必須提高員工素質、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進技術所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎，建立健全各項獎罰制度、促進節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學習、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
尊敬公司總經(jīng)理：
自20xx年7月13號汛期副井口泄水井下無法排水造成礦井被淹以來，復興煤礦認真貫徹落實煤業(yè)公司安全會議精神及月度布置重點工作任務，強化職工素質，促進安全工作，礦井地質災害、礦群關系、矛盾糾紛配合處理明顯和諧提高，保持礦區(qū)安全穩(wěn)定工作的良好勢頭，下面就20xx年7月至11月20日礦井下半年工作做一簡單總結
一、礦井安全穩(wěn)定基本情況
1、安全績效：實現(xiàn)上半年末制定安全工作目標；杜絕輕傷以上的人身事故。
2、隱患排查治理工作情況
一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作
1）、在未設礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。
3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。
二、安全重點工程情況
1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安
設主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設防護網(wǎng)裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機電設備的定期檢修檢查，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作。
2、10月份加設安裝辦公樓防盜門窗一處。
三、專項治理減員增效情況
1、自7月13日礦井被淹至9月30日止，由原來看礦職工6人，減員解聘4人，現(xiàn)只留2人
2、10月9日至10月21日與納雍供電局結清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費，下降到每月200元以內(nèi)（含戶下租用房租費）
四、當前礦井存在安全生產(chǎn)工作及其他問題
1、根據(jù)省政府相關部門復興煤礦被列入第一批礦井關閉之內(nèi)公布公告，黔煤炭發(fā)（20xx）162號規(guī)定，縣政府規(guī)定要求11月20日政府統(tǒng)計將村民地災、糾紛款項打到納雍縣雍熙街道辦事處政府的賬戶上，政府已于11月12日已公布關閉公告，限期于11月月底礦井主、副、回風斜井硐永久封閉工作結束，
2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻，工時材料費另計算）
3、主井皮帶、副井供排水管路、抽放泵及管路、變電室及高低壓開關柜等地面機電設備的定期回撤
4、抓好礦井關閉的.前的通風，施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。
5、配合好地面場地建筑物的處理
6、配合處理好地災糾紛的相關棘手問題的處理
五、復興煤礦近期工作
按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復興煤礦已列入關閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關閉礦井專題會議進行了部署，為保證礦井關閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關領導進行了匯報交流，根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領導安排，及時召開會議，成立礦井關閉領導小組，并特編制實施礦井關閉本方案。
魯班山南礦技術總結
20xx年度內(nèi)，在礦領導的關心、幫助、指導下，本著踏實工作、力求上進的思想，努力提高自身的業(yè)務知識和思想素質，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、20xx年技術工作
（1）機運系統(tǒng)
1、采煤工作面機運系統(tǒng)設計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統(tǒng)設計。
2、其它設計：四五采區(qū)機運系統(tǒng)方案設計、“六大系統(tǒng)”方案設計、三采區(qū)改造石門供風、水管改造安裝施工設計等。
3、掘進工作面機運設計：2836機巷、2835機巷綜掘設計以及其它22個掘進頭面機運設計。
4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術措施411份，各種加工制作圖紙156份。
（2）采掘系統(tǒng)
1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設計，通過設計二采區(qū)四五區(qū)段集中運輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風、運輸瓶頸
設計283運煤巷方案及施工設計，解決因二采區(qū)三號運輸機巷造成的運煤系統(tǒng)安全威脅。
2、規(guī)程措施編制：20xx年共計編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標200余張，有效指導了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
3、指導1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，
共計生產(chǎn)原煤82.06萬噸，指導巷道貫穿20余次。
（3）通風系統(tǒng)
1、全年完成鉆探設計共計8個，分別是：1381機、風巷順層鉆孔施工設計、1381降低風巷順層鉆孔施工設計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設計、1381風巷頂板抽放鉆孔施工設計、2259機巷穿層鉆孔施工設計、2259機、風巷順層鉆孔施工設計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。
2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場嚴格按照措施執(zhí)行，實現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。
3、對應每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。
二、課題研究應用及完成情況：
（一）20xx年魯班山南礦重點生產(chǎn)技術及科研項目
1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用。
2、濕噴機的礦井中應用。
3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用。
4、臨時支護改革
5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護結構
6、三采區(qū)水情探測
7、抽放鉆孔自動封孔技術
（二）20xx年重點生產(chǎn)技術及科研項目完成情況
1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用取得了顯著的成績，濕噴機的應用由于目前市場上液體速凝劑達不到預期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。
2、通過對臨時支護的改革，采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護，提高臨時支護的可靠性和安全性，提高了巷道掘進頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。
3、通過對8#煤層支護的優(yōu)化，將原有支護改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對煤層與空氣進行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時大大減輕職工的勞動強度，并通過對支護材料的回收，降低了巷道支護成本，提高了掘進效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。
4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。
5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的'終端效益，順利實現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術改造工作，為礦井瓦斯治
理工作創(chuàng)造了有利條件。
（三）20xx年重點技術及科研項目
1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280D大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機功率450kw）電動機啟動電流過大，影響礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定，達到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進行電力拖動。目前已進入安裝階段，預計5月底投入使用。
2、旋轉膠帶運輸機在二次轉排矸中的應用。該設備應用在地面排矸場，現(xiàn)已安裝完成并投入使用，目前運行良好，本年內(nèi)只考慮對旋轉膠帶運輸機基礎部分進行改進。
3、綜掘機臨時液壓支護裝置的應用。魯班山南礦使用132綜掘機以來，在8＃煤層掘進過程中，通過膠帶運輸機進入運煤系統(tǒng)的連續(xù)運輸，綜掘機月度掘進進度可達240m~320m左右。為了更好的提高掘進進度，巷道的超前支護安全是最大的難題；利用綜掘機臨時液壓支護裝置，可減少綜掘機掘進時以及對巷道支護過程中的空頂面積，提高臨時支護裝置的可靠性，杜絕在永久支護施工過程中的頂板掉矸傷人事故。
4、新技術、新科技、新材料推廣應用：○1在35kv變電所開關場，采用高分子防腐材料對多具進行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區(qū)生活給水系統(tǒng)中的應用，○33300v動力電源在采煤機的應用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護。
5、通風系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整：通風系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整區(qū)域主要針對我礦二采區(qū)，優(yōu)化區(qū)域為223運煤巷至224材料回風上山段，減小對無用負壓巷道供風，增加礦井富裕風量，預計6月上旬開始實施，6月中旬內(nèi)完成。
6、應用Y型通風技術解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調(diào)整為Y型通風，調(diào)整通風系統(tǒng)完畢后繼續(xù)對此工作風量及各項氣體參數(shù)進行檢查收集，此項目準備工作已準備完畢，預計于5月13日實施，實施后開始進行數(shù)據(jù)收集，待2259工作面回采結束后放結束本項目，預計結束時間為20xx年7月。
7、立爪式裝矸機應用在較大傾角下山巷道掘進研究：改進立爪式裝矸機輔助系統(tǒng)和排矸工藝，采用絞車提升等方式，使其適應較大傾角下山的環(huán)境，提高適用性，提高掘進單進水平。
8、研究應用巖巷掘進連續(xù)運輸系統(tǒng)：優(yōu)化巖巷掘進出矸方式，完善掘進運輸系統(tǒng)，采用皮帶連續(xù)排矸，直接進入矸倉，實現(xiàn)運輸連續(xù)化，提高掘進排矸速度，預計在20xx年8月底我礦擴大區(qū)煤倉形成后，將考慮形成我礦的第一個巖巷連續(xù)運輸掘進磧頭。
9、較復雜水文地質條件的水情探測：通過對較復雜水文地質條件的+250m水平可能存在水害威脅區(qū)域進行水情探測，杜絕水害事故的發(fā)生，為采區(qū)巷道布置提供依據(jù)，減少報廢巷道。
10、擴大區(qū)抽采工程設計：擴大區(qū)區(qū)域是魯班山南礦納入防突區(qū)域管理的重點，該區(qū)域地質條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度，瓦斯治
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