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生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告匯編9篇

發(fā)布時(shí)間:2024-07-23

常言道,百聞不如一見,為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告的語(yǔ)言需簡(jiǎn)潔,邏輯要通順,我們?cè)趯憟?bào)告時(shí)可以從哪些角度著手?幼兒教師教育網(wǎng)小編今天為大家精心挑選了一篇講述“生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告”的文章,讀完這篇文章您一定會(huì)有新的收獲!

生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

一、工作概述與背景

作為煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng),我負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理礦區(qū)的日常生產(chǎn)活動(dòng)。我的工作涉及到從資源勘探、開采設(shè)計(jì)、作業(yè)調(diào)度到安全生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外能源需求持續(xù)增長(zhǎng)和環(huán)境保護(hù)要求日益嚴(yán)格的背景下,確保高效、安全和環(huán)保的煤礦生產(chǎn)顯得尤為重要。

二、重點(diǎn)成果與亮點(diǎn)

1. 安全生產(chǎn)監(jiān)管強(qiáng)化:實(shí)施了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保每個(gè)崗位的員工都明確自己的安全職責(zé)。通過(guò)定期的安全培訓(xùn)和演練,顯著提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在過(guò)去一年中,礦區(qū)未發(fā)生任何重大安全事故,事故率下降了30%。

2. 資源開采效率提升:優(yōu)化了采掘作業(yè)流程,引入先進(jìn)的采掘技術(shù)和設(shè)備,使采煤效率提高了20%。同時(shí),通過(guò)對(duì)煤矸石的綜合利用,實(shí)現(xiàn)了資源的高效回收,延長(zhǎng)了礦井的使用壽命。

3. 環(huán)保合規(guī)性建設(shè):積極響應(yīng)國(guó)家綠色礦山建設(shè)號(hào)召,采取一系列環(huán)保措施。包括采用清潔能源、減少粉塵排放、污水治理和生態(tài)修復(fù)等。經(jīng)過(guò)努力,礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,獲得了地方環(huán)保部門的高度認(rèn)可。

4. 數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型:大力推動(dòng)礦區(qū)的數(shù)字化和智能化升級(jí),實(shí)施了智能調(diào)度系統(tǒng)、無(wú)人值守監(jiān)控系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。這不僅提高了生產(chǎn)過(guò)程的可視化和可控性,還有效降低了人工操作的誤差,增強(qiáng)了生產(chǎn)的安全性。

三、自我評(píng)估與反思

在過(guò)去的工作中,我認(rèn)為自己在安全生產(chǎn)監(jiān)管、資源開采效率提升和環(huán)保合規(guī)性建設(shè)方面取得了顯著的成績(jī)。我也意識(shí)到在數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型方面仍有提升空間。例如,在數(shù)據(jù)整合和應(yīng)用方面還需進(jìn)一步完善,以更好地支持決策和優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程。

四、建議與展望

1. 持續(xù)技術(shù)更新與研發(fā)投入:建議公司加大對(duì)新技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)投入,尤其在智能化和綠色開采技術(shù)方面。這不僅可以提高生產(chǎn)效率,還能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2. 強(qiáng)化人才培養(yǎng)與引進(jìn):隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,需要有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍來(lái)支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。建議加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部人才引進(jìn),為員工提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

3. 跨部門協(xié)同與信息共享:建議加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)據(jù)整合和決策支持。通過(guò)跨部門的數(shù)據(jù)共享和分析,可以更全面地了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn),從而制定更有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

4. 綠色礦山建設(shè)的進(jìn)一步深化:隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保要求的日益嚴(yán)格,建議公司在綠色礦山建設(shè)方面持續(xù)投入,不僅關(guān)注眼前的經(jīng)濟(jì)效益,更要注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)一年的努力,我們?cè)诿旱V安全生產(chǎn)、效率提升和環(huán)保建設(shè)方面取得了顯著成績(jī)。展望未來(lái),我將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:


大家好!我是XX煤礦的生產(chǎn)礦長(zhǎng)。在過(guò)去的一年里,我和全體員工一起努力工作,在克服困難和挑戰(zhàn)的同時(shí),取得了一些可喜的成績(jī)?,F(xiàn)在,我將向大家作一份簡(jiǎn)要而詳實(shí)的述職報(bào)告。


一、生產(chǎn)工作概況


煤礦生產(chǎn)是的核心任務(wù),同時(shí)也是最重要的工作。過(guò)去一年,始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的原則,嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)以及公司的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。按照合理的生產(chǎn)計(jì)劃,完成了采掘、支護(hù)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的工作。通過(guò)科學(xué)合理的技術(shù)路線和生產(chǎn)組織,提高了礦井的開采效率,并且在保證生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí),保持了礦井的安全穩(wěn)定。


二、生產(chǎn)數(shù)據(jù)及效益


在過(guò)去一年里,共生產(chǎn)原煤XX萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)XX%。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XX萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)XX%。生產(chǎn)成本控制在合理范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)效益取得了顯著的提升。


三、質(zhì)量管理


高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測(cè)要求,對(duì)原料煤進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和檢測(cè),確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。同時(shí),建立了完善的質(zhì)量管理體系,實(shí)施全員質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升了煤礦的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。


四、安全生產(chǎn)


安全生產(chǎn)是的首要任務(wù),也是最大的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜多變的工作環(huán)境,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)操作能力;加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù),確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行;推行責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,加強(qiáng)安全監(jiān)守自盜,嚴(yán)肅查處違反安全規(guī)定的行為,防范各類事故的發(fā)生。過(guò)去一年,未發(fā)生任何重大安全事故,有效地保障了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。


五、環(huán)保工作


也高度重視環(huán)保工作,積極響應(yīng)國(guó)家的環(huán)保政策和要求。加強(qiáng)了煤礦的污水處理和廢氣治理,減少了對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)和宣傳,促使員工形成環(huán)保意識(shí)。


六、員工隊(duì)伍建設(shè)


員工是礦井的寶貴資源。過(guò)去一年,注重員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的技術(shù)和管理能力。建立了健全的績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)這些措施,的員工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定和專業(yè)化。


七、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施


回顧過(guò)去一年的工作,也深知存在一些問(wèn)題和不足之處。在生產(chǎn)過(guò)程中,仍然存在一些設(shè)備老化、工藝不完善的情況,需要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備更新和工藝改進(jìn)。同時(shí),質(zhì)量管理仍然存在一定的漏洞,需要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管控。在安全生產(chǎn)方面,雖然取得了一些成績(jī),但仍然需要加強(qiáng)安全防范和事故應(yīng)急預(yù)案的制定。針對(duì)這些問(wèn)題和不足,會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,制定周密的改進(jìn)方案,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。


八、展望未來(lái)


展望未來(lái),我堅(jiān)信的煤礦將會(huì)迎來(lái)更加美好的發(fā)展。將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提升科技創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,確保礦井的安全穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。


以上就是我對(duì)于過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要述職報(bào)告,感謝大家的支持與合作!有信心和決心,共同將XX煤礦建設(shè)成為一座安全高效、環(huán)保綠色的現(xiàn)代化煤礦!


謝謝!

生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

第一,今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況

今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。

一、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

。

省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。

六、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展

面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)廠進(jìn)行了三期技改,承接了原公司并作為廠新廠址,順利完成了廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國(guó)派倫-公司加強(qiáng)合作,進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研,形成了初步調(diào)研報(bào)告,為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。

七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事

在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區(qū)整修了平方米的娛樂場(chǎng)地,安裝了套健身器材;二是將名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是座家屬樓順利竣工,戶喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化,對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng),經(jīng)常走訪和慰問(wèn)特困職工,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。

八、堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)

節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。

九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)

在本職工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵(lì),帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

第二,存在的問(wèn)題和不足

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作努力克服。

第三,××年的努力方向和工作措施

做好二六年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長(zhǎng),更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的.穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,改進(jìn)采掘工藝,進(jìn)一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場(chǎng),努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,確?!啊卑踩繕?biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,責(zé)任明確,剛性考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

我叫xxx,是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2012年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對(duì)政治理論的掌握也要過(guò)硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要?;谶@種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

二、深入實(shí)際,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

體安排,合理調(diào)整開拓掘進(jìn)布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問(wèn)題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉。

三、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴(yán)重等困難,實(shí)現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風(fēng)機(jī)巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅(jiān)持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領(lǐng)干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。

四、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。

面對(duì)采面條件復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實(shí)際,我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群,進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅(jiān)持吃住在礦,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。

五、抓班子、建隊(duì)伍,深化班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中作用。 班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹立典型,以點(diǎn)帶面“每隊(duì)每月兩個(gè)一”即培養(yǎng)一個(gè)典型班集體,一個(gè)典型班長(zhǎng),把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù),保持班組隊(duì)伍穩(wěn)定,把班組長(zhǎng)納入隊(duì)干管理,賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利,以白國(guó)周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),提高了班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理能力。

六、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。

準(zhǔn)”和“八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵(lì),以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。 通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。2015年,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成礦目標(biāo)而努力奮斗。

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2012年12月29日

生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大應(yīng)對(duì)壓力我一方面堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉從科學(xué)管理入手加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支用心降低生產(chǎn)成本;另一方面與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通用心爭(zhēng)取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下解放思想更新觀念以成本管理為中心以創(chuàng)新管理為動(dòng)力努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較好地完成了集團(tuán)公司度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,在這一年里,按照職責(zé)分工,恪盡職守,努力工作?,F(xiàn)就20,本人的思想、學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平。

一年來(lái),始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)職責(zé)感和使命感,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委持續(xù)高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神,把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái);與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)構(gòu)成的決議,從來(lái)不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成狀況。

本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái),以高度的職責(zé)感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,透過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是:

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,資金實(shí)行預(yù)算管理,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,嚴(yán)格核算,審批把關(guān),沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,沒有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷。全成本控制體系實(shí)施后,取得明顯效果,1d11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。

2、全面開展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作,項(xiàng)目完成率90%,項(xiàng)目合格文秘家園率達(dá)100%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,及時(shí)率達(dá)100%。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時(shí),在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理,管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)事求是的工作,營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。20是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年,一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深,通風(fēng)潛力不足,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,制約生產(chǎn),高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動(dòng)原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年。由于以上客觀原因,造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際狀況相差甚遠(yuǎn),不能滿足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)狀況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀狀況,并要求派專人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后,專門成立了專題小組,對(duì)祁東礦反映的有關(guān)問(wèn)題從各方面進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)。由于準(zhǔn)備的資料,資料祥實(shí),理由充分,專題小組最終對(duì)我礦各項(xiàng)成本給予增補(bǔ)調(diào)整。

4、完善制度,嚴(yán)格考核,經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán)。

為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序、健康的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,以“精細(xì)化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平到達(dá)“精細(xì)化”的要求。一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸:成立了經(jīng)營(yíng)管理部,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心,轉(zhuǎn)移工作重心,加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,用心退租閑置設(shè)備,減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,提高了設(shè)備利用率,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴(yán)格物資管理。在自購(gòu)材料范圍內(nèi),透過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資,從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān),價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低,不能降到合理價(jià)位的退回,直接從廠家比價(jià)采購(gòu),努力把材料原始成本降到最低位。

為加大經(jīng)營(yíng)管理力度提高管理用心性規(guī)范財(cái)務(wù)管理制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支及違規(guī)罰款等設(shè)立專項(xiàng)基金實(shí)行專戶收支管理。

三是在材料。

地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí),為進(jìn)一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度,著手制定了對(duì)井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,許多材料升井后透過(guò)維修、改造,進(jìn)行了再利用,做到了有舊的不領(lǐng)新的,能修復(fù)的決不報(bào)廢。另外,對(duì)風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用。使許多報(bào)廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。再次,依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實(shí)際完成狀況等,嚴(yán)格制度落實(shí),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),并進(jìn)行認(rèn)真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

總之,一年來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)狀況。

在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要?jiǎng)?wù)實(shí),說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要礦長(zhǎng)決策的事情,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題,用心爭(zhēng)取.

同時(shí)注重廉正建設(shè),用心參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,在實(shí)際工作中持續(xù)清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求,家里人不搞特權(quán),對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求,有問(wèn)題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問(wèn)題和不足。

一年來(lái),雖然在各個(gè)方面取得了必須的成績(jī),但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在必須的缺點(diǎn)和不足,主要是:

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作潛力,使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張,有時(shí)有急躁情緒,對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重,使部分人員難以理解,需要改善。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),和兄弟單位相比存在差距,年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn),務(wù)必抓實(shí)、抓出成果來(lái),到達(dá)公司先進(jìn)水平。

2009年我面臨的工作比較多,我必須發(fā)揚(yáng)成績(jī),改善不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫***,現(xiàn)任**礦礦長(zhǎng)、黨委副書記。

20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持“安全笫一”方針,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,大力發(fā)展采掘機(jī)械化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平。工作成績(jī)主要是:

一、主要指標(biāo)完成情況

1.實(shí)現(xiàn)商品煤量150萬(wàn)噸,超目標(biāo)10萬(wàn)噸。

2.完成開掘總進(jìn)尺18648米,超計(jì)劃648米。其中,完成開拓進(jìn)尺4248米,超計(jì)劃748米。

3.精煤產(chǎn)量61.39萬(wàn)噸,超計(jì)劃1.39萬(wàn)噸。

4.焦炭產(chǎn)量63.83萬(wàn)噸,超計(jì)劃3.83萬(wàn)噸。

5.煤產(chǎn)品總銷量233萬(wàn)噸。

6.實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.65億元,利潤(rùn)1392.86萬(wàn)元。

7.實(shí)現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬(wàn)元。

8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。

二、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制,努力提高自身素質(zhì)和管理水平

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)

一年來(lái),我通過(guò)自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等方式堅(jiān)持思想政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面,我始終高舉具有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的偉大旗幟,堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大及十七屆三中、四中全會(huì)精神,模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動(dòng)感召人、用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人、用自己的表率帶動(dòng)人的原則,從思想意識(shí)上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,增強(qiáng)工作的壓力感、責(zé)任感和使命感,自覺在思想上、行動(dòng)上與礦黨政、與集團(tuán)保持高度一致。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到了勤政廉政

1. 增強(qiáng)黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)十七大精神,使我認(rèn)識(shí)到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求,緊密結(jié)合實(shí)際,深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造,提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力。

2. 學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,并嚴(yán)格遵守。大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)搞好廉潔自律,做到講黨性、重品行、作表率。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造,樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過(guò)的勤政廉政的合格干部。加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化干部自律意識(shí)。對(duì)配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育,防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。

3. 堅(jiān)持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)”的原則,依照程序,嚴(yán)格考察,杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對(duì)于重大決策問(wèn)題,在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,通過(guò)召開黨政聯(lián)席會(huì)研究決定。對(duì)涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題,提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)。

在大額資金的審批使用上,按照工程預(yù)算和資金計(jì)劃,層層審批,共同把關(guān),杜絕了計(jì)劃外的大額資金支出。

4. 積極參加民主生活會(huì)。在班子民主生活會(huì)上,能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報(bào)自己的思想和工作情況,不向組織隱瞞個(gè)人重大問(wèn)題,自覺開展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真履行職責(zé),吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。

(三)切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下一線,了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促處理。認(rèn)真排查安全隱患,檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,切實(shí)做到不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo),特別是中夜班下井指標(biāo)。

三、所做的主要工作

(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定

1. 認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”,大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國(guó)周班組管理法”和“五級(jí)聯(lián)保”安全管理法,加強(qiáng)班組、區(qū)隊(duì)建設(shè),采取“安全明星”、“安全班組”月評(píng)比制度,增加工資總額的10%用于活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),提高了職工聯(lián)?;ケ:妥灾鞅0惨庾R(shí)。堅(jiān)持不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2. 加強(qiáng)對(duì)“一通三防”、提升運(yùn)輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,使各項(xiàng)安全技術(shù)措施得到落實(shí)。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會(huì)戰(zhàn),夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

3. 投入資金721萬(wàn)元,完成了27項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項(xiàng)目。狠抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點(diǎn)工程建設(shè),全年共創(chuàng)出了3個(gè)精品示范采面、6個(gè)精品示范掘進(jìn)工作面、11個(gè)精品硐室和3條精品線路,推動(dòng)了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。

4. 全年培訓(xùn)職工8219人次,有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動(dòng),防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過(guò)各類安全活動(dòng)和安全教育培訓(xùn),職工安全意識(shí)和按章操作能力顯著增強(qiáng),綜合素質(zhì)得到明顯提高。

(二)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高

1. 緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,爭(zhēng)取了生產(chǎn)上的主動(dòng)。依靠技術(shù)進(jìn)步,積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,懸移支架和綜采優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,采取針對(duì)性措施,克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對(duì)生產(chǎn)的影響。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實(shí)現(xiàn)原煤150萬(wàn)噸,超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,創(chuàng)出了建礦以來(lái)的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項(xiàng)產(chǎn)量新記錄。

2. 按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項(xiàng)工程”的戰(zhàn)略部署,我們抓住機(jī)遇,大力發(fā)展采掘機(jī)械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過(guò)程中,我們獨(dú)創(chuàng)在采工作面上下同時(shí)安裝懸移支架的新工藝,實(shí)現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場(chǎng)更換。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn),將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗(yàn)。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,加快綜機(jī)維修車間建設(shè),建立健全新設(shè)備管理制度,為礦井機(jī)械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3. 積極開展開掘會(huì)戰(zhàn),實(shí)行延米單價(jià)考核辦法,單進(jìn)水平不斷提高,煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米,大部分巖巷單進(jìn)超過(guò)50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米,創(chuàng)出了建礦以來(lái)單進(jìn)新水平。實(shí)現(xiàn)了一井二水平膠帶運(yùn)輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉(cāng)、三井二

水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個(gè)采面,確保了采掘接替基本正常。

4. 加快重點(diǎn)工程建設(shè)。一井己一運(yùn)輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級(jí)下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦?fàn)t配套工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目提前完成,二井戊四二級(jí)下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5. 全年投資2168萬(wàn)元,更新機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備107臺(tái)(套),使礦井運(yùn)輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo),提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,完善各種保護(hù)裝置,為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬(wàn)元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

(三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)管理水平不斷提高

1. 以“應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī),降低生產(chǎn)成本”為重點(diǎn),圍繞全年成本計(jì)劃再降10%的奮斗目標(biāo),我們?cè)诩夹g(shù)、計(jì)劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法,積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動(dòng),節(jié)約資金342萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。

2. 緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和發(fā)展采掘機(jī)械化的有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)勞動(dòng)組織整頓,優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來(lái)工管理,退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實(shí)習(xí)生共計(jì)221人,轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人,初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。

3. 結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,采取了強(qiáng)化地面篩分系統(tǒng)管理,建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉(cāng)和煤矸分裝、分運(yùn)等措施,使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

4. 根據(jù)客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善煤炭?jī)?chǔ)裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的管理體系,使資源、運(yùn)力和市場(chǎng)需求達(dá)到最佳配置,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)

生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:


大家好!我是××煤礦的礦長(zhǎng)。我要對(duì)我所領(lǐng)導(dǎo)的煤礦團(tuán)隊(duì)表示由衷的感謝和敬意,感謝大家在過(guò)去的一年里的辛勤工作和奉獻(xiàn)!所取得的成績(jī)離不開每一位員工的努力和配合,是大家的共同努力推動(dòng)了煤礦的發(fā)展。


一、礦山安全


在過(guò)去的一年中,高度重視礦山安全工作,將工作聚焦在防范事故的源頭,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全政策。通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識(shí)和操作技能,取得了顯著的效果。全年沒有發(fā)生較大事故,事故率和死亡率均大幅下降。努力守護(hù)每一位員工的安全,確保了礦山的穩(wěn)定生產(chǎn)。


二、生產(chǎn)管理


堅(jiān)持以質(zhì)量為導(dǎo)向,全面推進(jìn)煤炭生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。大力推行精密管控技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)管理手段,實(shí)現(xiàn)了煤炭采選全過(guò)程的數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化管理,提高了生產(chǎn)效益。每年累計(jì)開采煤炭量均超過(guò)預(yù)期計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量和生產(chǎn)效益的雙豐收。


三、環(huán)保治理


積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策,在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中注重節(jié)能減排和資源綜合利用。加大環(huán)保投入,引進(jìn)先進(jìn)的治污設(shè)備,大力推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山建設(shè)。通過(guò)改造升級(jí),明顯減少了煤矸石和粉塵的排放量,改變了傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)給環(huán)境帶來(lái)的影響。致力于建設(shè)綠色、可持續(xù)發(fā)展的煤礦。


四、員工關(guān)懷


始終關(guān)注員工的身心健康和個(gè)人發(fā)展,為員工提供舒適的工作環(huán)境和完善的福利待遇。通過(guò)組織豐富多彩的文體活動(dòng)和員工培訓(xùn),激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新意識(shí)。建立了完善的員工評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工積極參與企業(yè)發(fā)展。同時(shí),也加強(qiáng)了對(duì)員工的關(guān)懷和幫助,及時(shí)解決員工的困難和問(wèn)題,贏得了員工的信任和支持。


五、創(chuàng)新發(fā)展


在面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,積極創(chuàng)新,尋找新的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)開展多元化經(jīng)營(yíng),拓寬了煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。大力推進(jìn)信息化建設(shè),提升了企業(yè)管理的精細(xì)化水平。加強(qiáng)科研力量和技術(shù)創(chuàng)新,開展了一系列科研項(xiàng)目,提高了技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。


六、展望未來(lái)


展望未來(lái),將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)定、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,以“安全生產(chǎn)、高效管理、綠色發(fā)展、和諧共贏”為目標(biāo),全力打造煤礦行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)!將進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全管理,加大技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新力度,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策,加強(qiáng)環(huán)保治理和綠色礦山建設(shè);關(guān)心員工的身心健康和個(gè)人發(fā)展,為員工提供更好的工作平臺(tái)和發(fā)展機(jī)會(huì)。相信,在全體員工的共同努力下,××煤礦的明天會(huì)更加美好!


以上是我對(duì)整個(gè)一年來(lái)工作的簡(jiǎn)要匯報(bào),希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和指導(dǎo)。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

共此次機(jī)會(huì)首先向關(guān)心,幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝,現(xiàn)將一季度以來(lái)的工作總結(jié)如下:

一年來(lái)我按照礦長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅(jiān)持生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃,在工作不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會(huì),分配和安排各工種的工作,做好當(dāng)班的`各工種工作,保持清醒的頭腦,迅速的進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),工作分清輕重緩急,盡職盡責(zé),帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命,恪盡職守,做好帶頭人。

"沒有不好員工,只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)"日常工人坦誠(chéng)交流,給他們精神上鼓舞,"以真成合作"帶動(dòng)他們,采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作,讓他時(shí)刻感到困難,首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴(yán)格要求,對(duì)安全隱患更不放過(guò),特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面,壓力大支架不好用工作面時(shí)大時(shí)小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我把我多年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到本領(lǐng)運(yùn)用到工作,并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn)。

采掘面面臨失調(diào),4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒,掘進(jìn)量大,任務(wù)重,為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫,按正常的人工掘進(jìn)是完不成的,所以必須要想辦法,通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新,采取人工與風(fēng)鎬配合,才能達(dá)到了預(yù)期的效果,保證了采掘閉失調(diào),完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

二、改變工作習(xí)慣方式,經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)

一年來(lái),我改變了以往的工作方式,特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度,因此我經(jīng)常在夜里,多看多交流,多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是在檢修班,因?yàn)楣ぷ髅娌环€(wěn)定,經(jīng)常延長(zhǎng)縮短,和設(shè)備的檢修,頭緒多工作繁瑣,所以在工作中不能放松,經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育和考核,并且對(duì)工人細(xì)心教育,說(shuō)明利害關(guān)系,從思想讓工人接受教育,促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。

勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石,上請(qǐng)下達(dá),按照礦委的要求,督促人員,"勤觀察,細(xì)調(diào)整"加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,做好人員的調(diào)配,力求人工的勞動(dòng)和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合,積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定,做到我礦安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。我主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)第一線的生產(chǎn)情況和安全動(dòng)態(tài),合理安排安排人員,隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾,工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度,組織班組長(zhǎng)召開會(huì)議,分析討論生產(chǎn)終于到的問(wèn)題,定期檢查各工種的隱患,確保完成任務(wù)。

遇事冷靜,處事果斷

一年來(lái),工作中午論遇到多么棘手的問(wèn)題,從不感情用事,是非分明,公正、公平的對(duì)待發(fā)生的任何事,在今年剛剛開始工作面壓力大,過(guò)破碎帶式罵我在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時(shí),我就果斷下令停止生產(chǎn),采取措施,進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn),分組作業(yè),步步向前,環(huán)環(huán)相扣,通過(guò)這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn),并沒有影響正常的工作,完成了任務(wù)。

三、自我壓力,增加巡檢次數(shù)確保安全生產(chǎn):

安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大,我始終認(rèn)為我身負(fù)重任,發(fā)生任何事感到很對(duì)不起自己的崗位,更對(duì)不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命,我就要管理做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先要做到,不想要?jiǎng)e人說(shuō)半個(gè) "不"字縱向由分身術(shù)多好,那樣我就能多做工作,面面俱到和各崗位的同志一起探討,報(bào)工作做好,有效的制止違章,杜絕事故發(fā)生。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

四、今后的努力方向:

1、在管理上精益求精,主動(dòng)查找生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整工作方式,對(duì)得起自己的崗位,保證完成任務(wù)。

2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作,在生產(chǎn)過(guò)程中多探討,多想辦法,提高資源回采和人工工資。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),和公司的厥詞保持一致,適應(yīng)公司的發(fā)展壯大,逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力,保證安全生產(chǎn)。

4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé),工作中和積極制造條件,樹立主人翁意識(shí)維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé),開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,謝謝大家。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)張小建,在我任職以來(lái),認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,在大事大非問(wèn)題上,能夠頭腦清醒,立場(chǎng)堅(jiān)定,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此,無(wú)論工作多忙多累,我都比較注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我主要做了如下工作:

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

作為綜采隊(duì)的一員,提高廉潔自律意識(shí),密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭(zhēng),樹立在職工群眾中的良好形象。

在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過(guò)程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊(duì)機(jī)電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。

總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:

我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?,F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議。

作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理,我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安,一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織的信任,同事的鼓勵(lì),家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無(wú)時(shí)不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助,極大地增強(qiáng)了我搞好各項(xiàng)工作的信心。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力

自就任安全經(jīng)理以來(lái),我深感肩上責(zé)任重大,同時(shí),我深知學(xué)習(xí)是能力之根本,素質(zhì)之源泉。為此,我堅(jiān)持做到了三點(diǎn):一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在我公司組織的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,以及學(xué)習(xí)十七大精神等重大活動(dòng)中,我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫出心得體會(huì),二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,工作中對(duì)各方面專業(yè)知識(shí)要求較高,為了使自己和大家做到不說(shuō)外行話,不干外行事,確定了專門時(shí)間開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間,我堅(jiān)持做到了一場(chǎng)不落。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,同時(shí),也增強(qiáng)了自己的科學(xué)、安全的決策能力。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中,我堅(jiān)持從嚴(yán)管理,同時(shí)以一名普通共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持任人唯賢。通過(guò)自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開展。

半年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件,并在早調(diào)會(huì)及平衡會(huì)上向全礦干部宣傳文件精神,堅(jiān)決做到對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)文件有學(xué)習(xí)有貫徹,積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召,時(shí)刻保持同集團(tuán)公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導(dǎo)實(shí)踐,要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,始終同黨中央、集團(tuán)黨組和公司黨委保持高度一致,嚴(yán)格遵守民主集中制,嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》規(guī)定,堅(jiān)持重大問(wèn)題提交班子會(huì)議討論決定。在重大決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性,集思廣益,科學(xué)決策,從而避免了決策的失誤和偏差。同時(shí)以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。

在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。在工作上,樹立良好工作作風(fēng),始終堅(jiān)持摸實(shí)情,做實(shí)事,求實(shí)效,不做表面文章,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),自覺接受職工的監(jiān)督。堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。

在生活上,從不搞特殊化,按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈(zèng);不以權(quán)謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)提供任何便利條件。半年來(lái),我無(wú)論在工作還是生活上都能嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權(quán)謀取非法利益,更沒有設(shè)立私人“小金庫(kù)”公款公物用于私人所用。

三、統(tǒng)籌安排,全力抓好各項(xiàng)工作

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法,它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑,以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責(zé)任人,在日常工作中我認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點(diǎn)包隊(duì)在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅(jiān)持每月全礦人員“手指口述”人人過(guò)關(guān),在我公司真正做到了從區(qū)隊(duì)到班組,從崗位到個(gè)人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有規(guī)范。

2、有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

3、抓好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)的基本,最關(guān)鍵的是組織形式,是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的核心集體,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營(yíng)管理水平,是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法,以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

4、狠反“三違”,提高全員安全意識(shí)。

堅(jiān)持在早調(diào)會(huì)、平衡會(huì)上嚴(yán)肅通報(bào)各家存在的問(wèn)題,并派專人監(jiān)督整改問(wèn)題。日常工作中時(shí)刻注重對(duì)“三違”人員的幫教,動(dòng)之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個(gè)人、家庭帶來(lái)痛苦的賬、給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會(huì)造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,堅(jiān)持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問(wèn)題746條,當(dāng)班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問(wèn)題295條,現(xiàn)場(chǎng)處理79條,四定216條。

過(guò)去的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體職工戰(zhàn)友的支持下,我雖然取得了一些成績(jī)但還是存在一些不足和問(wèn)題,主要是:主動(dòng)出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不夠及時(shí),以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項(xiàng)工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

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