安全管理工作總結(jié)（集錦七篇）

怎么去搜索一些好用的范文呢？文檔應(yīng)該在合適的時(shí)間內(nèi)提交保持準(zhǔn)確性和實(shí)用性，撰寫之前可以適當(dāng)?shù)目匆恍﹥?yōu)秀范文吸取經(jīng)驗(yàn)，探究與“安全管理工作總結(jié)”有關(guān)的主題是本文的關(guān)注點(diǎn)。

安全管理工作總結(jié)【篇1】

20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為了搞好安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好快發(fā)展，根據(jù)安安辦字[**]11號文件精神及全年的安全生產(chǎn)>工作計(jì)劃和工作安排，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范了事故的發(fā)生，現(xiàn)總結(jié)如下;

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)監(jiān)督管理

組成8個安全生產(chǎn)檢查小組，分別由8個副職班子成員任組長，帶隊(duì)對自身分管的行業(yè)及部門進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。

具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負(fù)責(zé)丫山探礦點(diǎn)、膠合板廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場、粉塵作業(yè)場所，煙花爆竹經(jīng)銷點(diǎn)等單位安全檢查，其他各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責(zé)，齊抓共管’的要求，負(fù)責(zé)對分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進(jìn)行安全檢查、督查、隱患治理，嚴(yán)厲打擊無證無照、違法違章經(jīng)營生產(chǎn)行為。.維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序，確保我鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、切實(shí)落實(shí)工作要求，確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效

本次安全生產(chǎn)大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、教堂、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧，歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場所，對我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點(diǎn)，**膠合板廠，加油站，**液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行檢查，涉及了交通運(yùn)輸、建筑、消防、民爆器材、電力，化工、礦山等領(lǐng)域的安全，針對十個方面的內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查：1企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度的設(shè)置和落實(shí)情況;2管理人員的培訓(xùn)和持證上崗的情況;3管理人員的堅(jiān)守崗位、責(zé)任意識情況;4壓力鍋爐、液化汽罐等特種設(shè)備的年審、使用、保管情況;5民爆物品、煙花爆竹、油漆等化工產(chǎn)品的運(yùn)輸、貯存使用情況;6電力電線的布置是否符合規(guī)定，電線是否老化;7消防栓、消防器材，消防通道;8食品藥品安全;9井下安全;10生產(chǎn)人員的勞保防護(hù)用品。

為了讓安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效，工作組進(jìn)行了嚴(yán)密布署，不預(yù)先通知，實(shí)行突擊檢查，共發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營1起，落實(shí)管理制度、管理人員管理不到位1起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6起。處罰相關(guān)責(zé)任人2人，責(zé)令限期整改單位1家。**膠合板廠無管理制度，無管理人員，消防器材過期，壓力鍋爐還沒有通過質(zhì)監(jiān)部門年審，廠房成危房，我們勒令停產(chǎn)整頓，并要求其整改后報(bào)鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門審查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對一家無證經(jīng)營的網(wǎng)巴予以堅(jiān)決取締和關(guān)閉。本次安全生產(chǎn)大檢查中，鎮(zhèn)檢查組嚴(yán)格按照各種>規(guī)章制度規(guī)定對全鎮(zhèn)范圍的相關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查，落實(shí)相關(guān)措施，不徇私，不走過場，把工作抓到實(shí)處，使政府樹立威信，也讓本次安全生產(chǎn)大檢查取得了很好的效

果。

三、建立長效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序長期穩(wěn)定

我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)、干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系，以明查暗訪的監(jiān)督形式，施行定期與不定期檢查相結(jié)合的檢查監(jiān)察方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全工作長效機(jī)制，切實(shí)做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

安全管理工作總結(jié)【篇2】

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全“零死亡”目標(biāo)不動搖，完善安全管理體系，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；加大安全投入，實(shí)施科技興安，提升安全保障能力；改善安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范人的行為，提升生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)水平；努力創(chuàng)建“安保型”企業(yè)，促進(jìn)礦井安全健康發(fā)展。

二、安全工作思路

“11258”安全工作思路：即瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)、抓住一條主線、堅(jiān)持兩個不動搖、深化五項(xiàng)治理、落實(shí)八項(xiàng)措施。

1.瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)：以創(chuàng)建“安保型”企業(yè)為總體目標(biāo)。從創(chuàng)建組織體系健全、制度標(biāo)準(zhǔn)完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時(shí)、教育培訓(xùn)強(qiáng)化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機(jī)制完備、激勵約束有效、安全文化引領(lǐng)十個方面，進(jìn)行對標(biāo)提升，達(dá)到中級Ⅱ類安保型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.抓住一條主線：以深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化管理延伸為主線。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和礦井達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，不斷延伸標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，拓展精細(xì)化區(qū)域。

3.堅(jiān)持兩個不動搖：堅(jiān)定安全零目標(biāo)和保持國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建目標(biāo)不動搖，推進(jìn)礦井安全周期無限延伸。

4.深化五項(xiàng)治理：深化“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水和防沖擊地壓專項(xiàng)治理。

5.落實(shí)八項(xiàng)措施：⑴貫徹上級精神，嚴(yán)守安全法規(guī)；⑵加強(qiáng)技術(shù)管理，措施落實(shí)兌現(xiàn)；⑶嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場管理；⑷完善獎罰措施，加大考核力度；⑸狠抓教育培訓(xùn)，做到齊抓共管；⑹控制職業(yè)危害，保障職工健康；⑺加強(qiáng)地面管理，杜絕安全事故；⑻強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善六大系統(tǒng)。

三、當(dāng)前工作中存在的主要困難和問題

1.安全難度大：①個別職工僥幸心理抬頭，簡化工作要求；②部分新工人敬業(yè)精神不足，安全意識不強(qiáng)；③習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，人的不安全行為成為一大安全隱患；④巷道變形嚴(yán)重，失修量大，影響安全生產(chǎn)；⑤個別安監(jiān)員在履職過程中，老好人思想仍然存在，業(yè)務(wù)水平有待提高。

2.管理難度大：①生產(chǎn)能力增大，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作量隨之增大；②受條件、提升能力、設(shè)備及煤質(zhì)的制約，單產(chǎn)單進(jìn)能力提升不明顯；③由于受地質(zhì)條件和深部開采等因素，采煤工作面端面冒頂事故與俯采水患矛盾突出，給回采帶來了巨大困難；④7191工作面孤島回采，過老峒多、密閉多，存在自燃隱患；⑤目前，礦井為多水平開采，通風(fēng)線路長，隨著礦井深部開拓，通風(fēng)路線將延長，設(shè)施增多；⑥一些單位重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象仍然存在，部分職工對安全、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的認(rèn)識仍有誤區(qū)；⑦安檢人員配備不足，不能夠滿足我礦現(xiàn)場盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

四、對礦20xx年工作的建議

1.礦附近的塑料顆粒廠氣味刺鼻，影響辦公，請礦有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；

2.安全管理科需至少再配備18名專職安檢員方能滿足盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

安全管理工作總結(jié)【篇3】

(三)、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。

3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全管理工作總結(jié)【篇4】

進(jìn)入20xx年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦各單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全會議、文件精神，堅(jiān)持安全“零死亡”目標(biāo)不動搖，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，大力實(shí)施“五個三”工作舉措，積極開展各項(xiàng)安全活動，著力理順各大生產(chǎn)系統(tǒng)，開展“精細(xì)化、無塵化”礦井建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，繼續(xù)推行以班組長為核心的現(xiàn)場安全管理，靠前指揮，緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。通過全礦上下共同努力，礦井保持了安全平穩(wěn)發(fā)展，2月26日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年，至10月6日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3510天。

一、明確目標(biāo)抓住重點(diǎn)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

年初，礦多次召開專題會議，總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并根據(jù)上級有關(guān)安全工作要求和文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，對全年安全工作進(jìn)行了總體規(guī)劃，明確了“杜絕死亡事故、重傷不超過1人、杜絕二級及以上非傷亡事故”的安全工作目標(biāo)，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸以及零星工程等安全監(jiān)管重點(diǎn)，大力實(shí)施“五個三”工作舉措，切合實(shí)際重新修訂了《兩制》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，具體做到了“四個到位”：一是系統(tǒng)分析到位，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員要提高分析和解決問題的能力，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，確保系統(tǒng)不出現(xiàn)問題；二是采取措施到位，工程人員和

技術(shù)部門要根據(jù)具體施工項(xiàng)目，認(rèn)真制定、完善施工措施，確保措施的針對性、合理性、嚴(yán)密性和可實(shí)施性，并將措施分解到每一道工作環(huán)節(jié)；三是現(xiàn)場落實(shí)到位，各基層單位要強(qiáng)化自主管理，做到“措施貫徹有力、現(xiàn)場管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)到位”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；四是監(jiān)管考核到位，安全監(jiān)管部門要出狠招、下狠手，堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)察鐵面無私，查處隱患一絲不茍，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理職責(zé)，保持安全生產(chǎn)良好局面。

二、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加強(qiáng)隱患排查治理工作

20xx年，根據(jù)上級有關(guān)要求，由礦長牽頭，在各系統(tǒng)技術(shù)人員的共同努力下，我們編制了切合實(shí)際的《中煤集團(tuán)大屯公司徐莊煤礦安全狀態(tài)報(bào)告》，對礦井存在的高、中、低三級安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評價(jià)確認(rèn)，并分別采取了相應(yīng)的保證措施，為礦井安全生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐；在此基礎(chǔ)上，完善了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡、班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單和礦（隊(duì)）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊，促使廣大干部職工正確認(rèn)識現(xiàn)實(shí)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并能采取正確有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保證。

為加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，礦進(jìn)一步規(guī)范了“班組班排查、區(qū)隊(duì)旬排查、系統(tǒng)月排查”三級隱患排查制度，制定了《徐莊煤礦安全隱患排查治理工作考核辦法》并嚴(yán)格考核。每月對排查出的各類事故隱患匯總制表，分級分類上報(bào)，列出整改措施、整改時(shí)間、整改單位、整改責(zé)任人，做到了有排查、有措施、有落實(shí)、有反饋，跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。今年1～9月份，各基層隊(duì)（科）自行排查安全隱患856條，各系統(tǒng)排查安全隱患161條，經(jīng)礦安全辦公會梳理確認(rèn)后，上報(bào)公司C級隱患28條，除其中4條C級隱患由于其延續(xù)性正在整改外，其余全部整改完畢。

三、創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，立足引導(dǎo)強(qiáng)化自主管理

安全管理部門積極改進(jìn)工作方式，在堅(jiān)持鐵面無私抓安全的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)人性化管理理念，把對職工的尊重放在第一位，立足于幫助、引導(dǎo)職工主動參與安全管理，讓職工保持良好心態(tài)安全作業(yè)，打造“監(jiān)管上強(qiáng)化、管理上和諧”的安全管理格局，提升全員業(yè)務(wù)保安、自主管理和安全管控能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是執(zhí)行“干部任前安全談話”和“安全約談”制度。出于保護(hù)干部的目的，對新提拔的基層單位干部由安監(jiān)站長牽頭進(jìn)行任前安全談話，使其充分明確責(zé)任，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”。對于存在問題多、隱患整改不及時(shí)、發(fā)生事故的基層單位干部，及時(shí)進(jìn)行安全約談，及時(shí)提醒，防止其落入“重生產(chǎn)、輕安全”的怪圈。

二是推行員工個人“三違”積分卡考核管理制度。在嚴(yán)厲打擊“三違”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人性化管理，對于一般“三違”采用積分、幫教的方法，如發(fā)生嚴(yán)重“三違”或積分達(dá)到一定程度，則在礦會通報(bào)，井口大屏曝光，使其既丟了票子，又丟了面子。

三是實(shí)行C級及以上隱患掛牌督辦制度。對于各系統(tǒng)、各基層單位自行排查或上級和礦檢查出的C級及以上隱患，實(shí)行掛牌督辦管理，嚴(yán)格跟蹤落實(shí)，并每周統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)隱患治理情況，直至隱患消除。

四是實(shí)施安全檢查“填空法”，確保安全檢查全覆蓋。由安全管理部門每月排出安全檢查重點(diǎn)，進(jìn)行分級管理，并每天統(tǒng)計(jì)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、黨群部門等深入基層檢查情況，對于無人去的或去人很少的頭面，由安全管理科及時(shí)安排人員進(jìn)行盯防，堵塞安全檢查漏洞，真正做到了安全檢查全覆蓋。

五是實(shí)行安檢員末位淘汰制度。安全管理部門每月對專職安檢員進(jìn)行綜合考核，月度考核前兩名的給予適當(dāng)獎勵，半年內(nèi)連續(xù)三次考核末位或年度內(nèi)四次考核末位的，一律調(diào)離工作崗位，充分調(diào)動了安檢員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，提高了現(xiàn)場安全檢查的工作質(zhì)量。

四、突出重點(diǎn)專項(xiàng)整治，提高礦井綜合抗災(zāi)能力

根據(jù)我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，礦制定了《徐莊煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，著力優(yōu)化通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、防塵、供電、軌道運(yùn)輸、煤流、排水等各大生產(chǎn)系統(tǒng)，解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

一是抓好“一通三防”工作。優(yōu)化、簡化通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治“十二字”方針和“十條禁令”，采取有效措施消滅礦井火災(zāi)事故，做好綜合防塵工作，積極推進(jìn)礦井“無塵化”建設(shè)。

二是加強(qiáng)防治水工作。完善井上下排水系統(tǒng)，落實(shí)防治水應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常檢修和維護(hù)，保證排水設(shè)備和管路的完好暢通，增強(qiáng)礦井對突發(fā)水害的抵御能力。井下生產(chǎn)必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘（采）”的原則，提高全員防治水意識，做好防治水各項(xiàng)工作。

三是加強(qiáng)頂板管理。加大采掘、巷修工作面規(guī)程、措施現(xiàn)場兌現(xiàn)、檢查力度，加強(qiáng)回采工作面兩巷超前、端頭支護(hù)，加強(qiáng)掘進(jìn)迎頭臨時(shí)支護(hù)器的使用和內(nèi)在質(zhì)量的管理，突出抓好工作面安裝、初采、初放、回撤、開窩、透窩、交叉點(diǎn)施工、過地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破碎帶、處理漏（冒）頂?shù)忍厥鈺r(shí)段的安全監(jiān)管。

四是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。按有關(guān)要求更新運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施，確保安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。完善運(yùn)輸管理制度，把斜巷運(yùn)輸、“兩小”設(shè)備、無極繩絞車、人行車作為管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度和“五條禁令”，確保運(yùn)輸安全。

五是加強(qiáng)對零星工程的監(jiān)管和地面安全的檢查力度。落實(shí)“一停二研三干”的工作要求，切實(shí)做到“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”。

六是扎實(shí)推進(jìn)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，及時(shí)開展礦井災(zāi)害應(yīng)急演

練。根據(jù)中煤集團(tuán)有關(guān)要求，我礦按時(shí)建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，全公司第一家完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)的建設(shè)，五個避難硐室已全部建成，其中Ⅱ⑶采區(qū)永久避難硐室已投入使用，其余4個正在安裝過程中。按有關(guān)要求及時(shí)開展礦井災(zāi)害應(yīng)急演練工作，今年6月份承接了中煤集團(tuán)煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急演練現(xiàn)場會，并取得了圓滿成功。

五、重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)察，突出抓好職工行為規(guī)范

從職工行為規(guī)范入手，強(qiáng)化對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群和要害崗位的檢查，為礦井安全生產(chǎn)提供了組織保證。

一是繼續(xù)推行“五條線”安全管理模式，充分發(fā)揮技術(shù)、生產(chǎn)、黨群、安全小分隊(duì)的作用，做到了24小時(shí)不間斷巡回檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了中、夜班及節(jié)假日期間的監(jiān)督檢查，提高了安全檢查的時(shí)效性和威懾力。

二是認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全活動。根據(jù)不同時(shí)段的不同特點(diǎn)，適時(shí)開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”以及“決戰(zhàn)100天，安全無事故”活動，制定了“十八大”期間的安全生產(chǎn)保證措施，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

三是緊跟形勢及時(shí)采取相應(yīng)措施。根據(jù)上級有關(guān)要求，及時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、集中開展隱患排查等活動，嚴(yán)格按照“誰檢查，誰負(fù)責(zé)；誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對查出的隱患下發(fā)整改通知單，并逐條進(jìn)行落實(shí)，確保全部整改到位?！?.20”事故發(fā)生后，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理補(bǔ)充規(guī)定的通知》（屯能司徐〔20xx〕120號）文件，要求廣大干群認(rèn)清“六個現(xiàn)實(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”，認(rèn)真開展了“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動，抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任追究，提高管理人員執(zhí)行力，確保年底前的安全生產(chǎn)。

四是積極開展反“三違”專項(xiàng)整治活動。加強(qiáng)職工思想教育，牢固樹立“違章指揮、違章作業(yè)就是殺人、就是犯罪、就是可恥行為”的理念，鼓勵干部、職工互相監(jiān)督、及時(shí)制止，凡舉報(bào)“三違”并經(jīng)核實(shí)的，一律給予重獎。要求各級管理人員必須完成礦下達(dá)的反“三違”指標(biāo)，未完成指標(biāo)或弄虛作假、敷衍了事的，一律在礦安全辦公會上通報(bào)考核；發(fā)現(xiàn)“三違”行為視而不見、不予制止的，一律等同該“三違”行為進(jìn)行處理。各職能部門對規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)情況進(jìn)行定期督查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、措施施工的，一律停止作業(yè)。嚴(yán)格“安全紅線”管理制度，發(fā)現(xiàn)干部、職工違反“安全紅線”規(guī)定的，一律停止上崗。對“三違”人員除按規(guī)定處罰外，一律在井口大屏予以曝光。1~9月份，累計(jì)反“三違”1781人次，辦學(xué)習(xí)班21人次，安全罰款27.22萬元。

六、動態(tài)達(dá)標(biāo)精細(xì)管理，努力創(chuàng)造安全良好環(huán)境。

20xx年，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦文件精神，按照“穩(wěn)中求進(jìn)不懈怠、實(shí)中求效不折騰”的總要求，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與降本增效相結(jié)合，以“整齊整潔、規(guī)范有序、實(shí)用節(jié)約、安全可靠”十六字方針為指導(dǎo)，加強(qiáng)“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場管理，規(guī)范職工行為，深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“動態(tài)達(dá)標(biāo)”和班組全過程管理，堅(jiān)持“要安全、先達(dá)標(biāo)”的工作理念，做到以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)，在公司今年第一、二季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中均被評定為一級礦井，并順利通過了國家局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，保持了“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”水平。

一是精心策劃、嚴(yán)密組織，在創(chuàng)造良好環(huán)境上下功夫。年初，礦經(jīng)過認(rèn)真研究，制訂了《徐莊煤礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃》，并穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。1~9月份，通過各系統(tǒng)的共同努力，完成了“兩站、兩線”（-400、-750調(diào)度站，-400、-750兩條運(yùn)輸線）、Ⅱ⑶采區(qū)系統(tǒng)、-550系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化改造工程，并對-550回風(fēng)巷、-550進(jìn)風(fēng)巷、-750

軌道大巷等工程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，修復(fù)巷道1300米，整理軌道1300米，吊掛電纜、安裝照明8500米，安裝、整理管路4500米，并率先安裝了井下廣播系統(tǒng)，極大的改善了井下的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)針對7199工作面老塘水較大的問題，抽調(diào)專業(yè)隊(duì)伍對-750東軌道大巷水溝進(jìn)行了改造，澆注水溝、加蓋蓋板900米，徹底解決了水漫軌道的問題。

二是從嚴(yán)檢查，從嚴(yán)考核，提高基層單位積極性。繼續(xù)推行動態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的檢查方法，嚴(yán)格持表檢查，規(guī)范檢查行為，做到一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，杜絕缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。對礦檢查中各系統(tǒng)第一名的給予適當(dāng)獎勵，對最后一名并出現(xiàn)合格品的給予對等處罰；對公司檢查中取得較好名次的單位予以重獎。1~9月份，礦檢查精細(xì)化罰款累計(jì)145010元，標(biāo)準(zhǔn)化排名獎勵累計(jì)117500元，排名罰款累計(jì) 55000元，合格品罰款累計(jì)34800元；公司檢查獎勵累計(jì)73900元。

三是將職工行為規(guī)范納入月度標(biāo)準(zhǔn)化考核。根據(jù)《徐莊煤礦行為規(guī)范考核管理辦法》，職工行為規(guī)范考核占月底綜合考核部分的20%，通過宣傳教育、從嚴(yán)考核，大大增強(qiáng)了職工現(xiàn)場兌現(xiàn)規(guī)程、措施的意識，很大程度上促進(jìn)了礦井標(biāo)準(zhǔn)化總體水平的提高。

四是大力推行精細(xì)化管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化意識的養(yǎng)成。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、掌握新標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，從工程內(nèi)在質(zhì)量到管線吊掛、文明衛(wèi)生，做到內(nèi)外兼修，重在提高標(biāo)準(zhǔn)意識，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，注重細(xì)節(jié)管理。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各級領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤，要求安排工作時(shí)首先考慮、安排標(biāo)準(zhǔn)化工作，對行動不力、不重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員嚴(yán)格考核。

五是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與降本增效相結(jié)合，打造“節(jié)約型”標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合今年煤炭市場疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢，我礦以“整齊整潔、規(guī)范有序、實(shí)用節(jié)

約、安全可靠”十六字方針為指導(dǎo)，以降本增效為核心開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。首先是提高修舊利廢水平，在保證安全生產(chǎn)的情況下，能用舊的就不用新的，如在7191、8230、8139三個工作面使用了的3000多米舊管路作為注漿管路，對舊電纜鉤整合重復(fù)使用等，1~10月份，節(jié)約成本30余萬元。其次是從設(shè)計(jì)源頭抓起，樹立掘進(jìn)為安裝服務(wù)，安裝為采煤服務(wù)意識，一次施工到位，防止出現(xiàn)返工活，減少材料、人工用量，真正起到了降本增效的作用。

七、強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，提高全體員工整體素質(zhì)

在職工教育培訓(xùn)方面，牢固樹立“系統(tǒng)分工協(xié)作、干部齊抓共管、職工個個參與”的新型安全大培訓(xùn)理念，長年堅(jiān)持開展職工“安全技能、崗位實(shí)操、職業(yè)健康、業(yè)務(wù)管理、知識拓展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、素質(zhì)提升”等系列培訓(xùn)攻關(guān)，走出了一條 “安全培訓(xùn)兩級責(zé)任落實(shí)到位、安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)一體化管理、安全集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)兩線并行”的具有徐莊特色的新型安全培訓(xùn)大格局創(chuàng)建之路，構(gòu)建了具有“徐莊特色”的“鞏固一個品牌，突出兩種模式，做到三個創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)四個提升”的安全培訓(xùn)發(fā)展模式。

一是按計(jì)劃培訓(xùn)。根據(jù)礦年初編制的20xx年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，做到了培訓(xùn)計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”，注重教育培訓(xùn)質(zhì)量，具有針對性和實(shí)用性，既有理論知識考試，也有現(xiàn)場實(shí)際操作的考核，教育形式和內(nèi)容符合崗位實(shí)際。目前，我礦“三項(xiàng)崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）培訓(xùn)、持證率100%，普通工種人員、新入礦人員培訓(xùn)、持證率100%。

二是根據(jù)需要培訓(xùn)。以集團(tuán)公司“十防”要求和公司“十大安全生產(chǎn)防范措施”為抓手，以我礦“十四防”措施為延伸，將“防誤操作”作為當(dāng)前

的重點(diǎn)培訓(xùn)工作來抓，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作力度，全面、系統(tǒng)地提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，最大限度的防止誤操作事故的發(fā)生。

三是安檢人員自主培訓(xùn)。打鐵先要自身硬，安全管理科針對安檢人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊的狀況，從年初開始加強(qiáng)了對安檢人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，利用每周二集中學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請礦技術(shù)專家、科技術(shù)能手對安檢人員進(jìn)行從頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的互動式集中培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果嚴(yán)格考核，使得安檢隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了大幅度提高。

四是立足發(fā)展，培養(yǎng)人才隊(duì)伍。強(qiáng)化人的`主體地位，完善以總工程師為首的技術(shù)體系，建設(shè)“雙百”工程——培養(yǎng)百名工程技術(shù)人員，實(shí)施采掘生產(chǎn)單位技術(shù)人員“432”配置；培養(yǎng)百名工人技術(shù)能手，出臺崗位技能人才的培養(yǎng)和考核辦法，加大“名師帶徒”活動力度，真正做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，深化基地建設(shè)，做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)、骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng)，提高技術(shù)能手待遇，不拘一格從工人中培養(yǎng)和選拔管理人員，保證人才隊(duì)伍不斷線、分布合理，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，為公司走出去發(fā)展儲備后勁，為礦井可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

八、做好職業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工職業(yè)安全健康。

根據(jù)上級要求，礦成立了職業(yè)安全健康領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員。通過不斷改善作業(yè)條件，提供良好的作業(yè)環(huán)境，搞好綜合防塵，努力減少或消除塵肺病及各種職業(yè)病的發(fā)生，確保了廣大職工的職業(yè)健康，有效地控制和消除職業(yè)病危害，推動了煤礦安全生產(chǎn)從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變。

一是強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育。為使廣大職工了解職業(yè)危害因素及其防護(hù)措施，我礦對新上崗人員進(jìn)行了職業(yè)危害防治知識的專項(xiàng)學(xué)習(xí)

培訓(xùn)；對普通工種、特殊工種取證及復(fù)訓(xùn)人員，嚴(yán)格按照大綱規(guī)定要求每期進(jìn)行4課時(shí)培訓(xùn)；在全礦地面及井下作業(yè)設(shè)置職業(yè)危害告知牌板。通過廣泛的宣傳和教育，使職工們明白職業(yè)病的嚴(yán)重危害性，充分認(rèn)識到職業(yè)危害防治的重要性，增強(qiáng)了職工做好職業(yè)病預(yù)防和防治工作的自覺性。

二是加大職業(yè)衛(wèi)生費(fèi)用投入。今年1~8月份，勞防用品采購收入總金額為336.75萬元，支出總金額336.75萬元，完成全年計(jì)劃的60.35%。職業(yè)危害防治共投入了399.38萬元，其中：職業(yè)病病人診斷、治療費(fèi)用支出118.94萬元；職業(yè)病危害因素檢測與評價(jià)費(fèi)用支出4.5萬元；職業(yè)危害因素健康監(jiān)護(hù)費(fèi)用支出28.94萬元；職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、宣傳費(fèi)用支出2.74萬元；工傷保險(xiǎn)繳納費(fèi)用支出227.47萬元；綜合防塵通風(fēng)系統(tǒng)支出16.79萬元。

九、推進(jìn)安全文化建設(shè)，形成安全合力保障體系。

在大力配合行政作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，礦黨組織大力抓好“黨管安全”工作，不遺余力地推進(jìn)安全文化建設(shè)。一是通過廣播、快報(bào)、板報(bào)等宣傳載體，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣傳，提高全員安全質(zhì)量意識；二是營造環(huán)境氛圍，在地面及井下安設(shè)了安全文化牌板300余塊，主要大巷和采掘頭面安裝安全標(biāo)識牌板近3000塊，增強(qiáng)了視覺沖擊力；三是加大教育力度，利用“三個一”活動、班組危險(xiǎn)預(yù)知、井下班前會等有效教育形式，做好職工教育培訓(xùn)工作，從根本上扭轉(zhuǎn)了以往那種“重生產(chǎn)、輕安全、輕質(zhì)量”的觀念；四是進(jìn)一步完善“班組自保、區(qū)隊(duì)自管、系統(tǒng)自控”安全文化建設(shè)工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的合力保障體系，以狠抓“手指口述”、井上下班前會、職工必知必會安全教育培訓(xùn)和班組安全聯(lián)保安全文化建設(shè)為載體，著力建設(shè)一支安全意識高、行為規(guī)范好、安全業(yè)務(wù)精、防范能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍；

五是開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保、黨群部門安全巡視和家屬協(xié)管等活動，為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

十、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，正向激勵促進(jìn)自主保安。

為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)中的積極作用，礦積極采取有效措施增加職工安全收入，極大地促進(jìn)了廣大職工做到自保安。一是制定《徐莊煤礦安全績效工資考核辦法》，礦根據(jù)基層單位安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況核定安全績效工資總額，基層單位根據(jù)職工的安全貢獻(xiàn)、勞動付出、努力程度等指標(biāo)進(jìn)行自主分配；二是本著自愿參加的原則，為每名員工建立個人安全風(fēng)險(xiǎn)賬戶，明確了抵押標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，做到安全共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是結(jié)合實(shí)際適時(shí)獎勵，礦根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，于今年后三個月拿出100萬元用于職工安全獎勵，充分體現(xiàn)安全勞動的價(jià)值，促進(jìn)了安全工作由被動管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。

安全管理工作總結(jié)【篇5】

一、班級安全管理制度：

為了提高學(xué)生的安全意識，增強(qiáng)安全防范措施，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，保障學(xué)生的人身安全，根據(jù)學(xué)校和班級的實(shí)際，特制定班級安全管理制度如下：

1、每天利用大課間集中對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每月開一次安全教育主題班會。

2、教育學(xué)生不準(zhǔn)攜帶鋒利刀具、鐵器等危險(xiǎn)品進(jìn)入學(xué)校，每周五進(jìn)行安全排查。上課用剪刀、鉛筆等尖銳用品注意尖頭不要對準(zhǔn)同學(xué)，以防意外發(fā)生。

3、不準(zhǔn)在上下課時(shí)，尤其是樓道人群高峰時(shí)在樓道靠左行進(jìn)。避免上下樓梯時(shí)在隊(duì)伍中彎腰拾地上的東西和系鞋帶，不準(zhǔn)推擠同學(xué)。

4、課間活動做有益身心的游戲，不追逐打鬧，不攀爬欄桿，不在樓道走廊上跑跳、打鬧。

5、勞動時(shí)在班主任指導(dǎo)下進(jìn)行，聽從安排，服從指揮，妥善使用勞動工具，以防造成意外傷害。

6、學(xué)生有事有病要跟班主任請假，因故離開學(xué)校必須有班主任簽條和家長簽字，學(xué)生方可離開。

7、放學(xué)后，不準(zhǔn)在校園內(nèi)外逗留，要及時(shí)回家，路上遵守交通規(guī)則，不準(zhǔn)騎自行車、不準(zhǔn)乘坐無證無牌車輛，不和陌生人來往。

8、不購買和食用街頭小攤販出售的劣質(zhì)食品、飲料以及三無食品飲品(無產(chǎn)地、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期)。

9、冬季家庭取暖要防止煤氣中毒，班主任利用主題班會和家長會進(jìn)行宣傳并定期走訪登記。

10、不準(zhǔn)上網(wǎng)吧、游戲廳，不準(zhǔn)上不健康網(wǎng)站和閱讀不健康書目。

11、嚴(yán)格按照《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》中其它相關(guān)安全條款的規(guī)定規(guī)范自己的行為。

二、班級安全管理措施

為能將安全制度落實(shí)到位，根據(jù)本班實(shí)際，制定以下措施：

1、在本班13個學(xué)習(xí)小組中分別選出一名“安全小衛(wèi)士”(可以輪換擔(dān)任)，組成班級安全小分隊(duì)。

2、每一名安全小衛(wèi)士要承擔(dān)兩方面職責(zé)：一是自我管理。對本組成員進(jìn)行安全管理監(jiān)督。二是互相監(jiān)督。對本班學(xué)生進(jìn)行安全管理監(jiān)督。

3、對于安全小衛(wèi)士的評價(jià)：要求安全小衛(wèi)士對每天的安全監(jiān)督工作以日志形式做出記錄，每月做出安全小結(jié)，并將安全小衛(wèi)士的工作積分計(jì)入本組月積分當(dāng)中(不計(jì)入個人積分)。

4、對小組安全管理的評價(jià)：班級根據(jù)安全小衛(wèi)士的安全日志匯總和每月小結(jié)給予各小組安全積分。

5、每學(xué)期根據(jù)匯總結(jié)果評選“最佳安全管理小組”和“優(yōu)秀安全小衛(wèi)士”。

三、班級安全管理成效

安全制度的制定和措施的實(shí)施到位為我班的安全管理工作帶來了很大成效。本學(xué)期以來，我班沒有發(fā)生一起安全事故，在自我管理和互相監(jiān)督的雙重約束下，本班學(xué)生的行為有了極大改觀，得到了課任教師和學(xué)生家長的一致認(rèn)可。

四、存在的問題和不足

1、學(xué)生對于安全制度的尺度把握不夠到位，導(dǎo)致安全監(jiān)督過程中存在爭議，需要班主任予以及時(shí)的指導(dǎo)。

2、小組安全積分方案不夠量化。

五、改進(jìn)措施

針對班級安全管理中存在的一些問題和不足，經(jīng)過安全主題班會的`討論，提出以下改進(jìn)措施：

1、通過多種形式，利用不同場合對學(xué)生進(jìn)行安全教育，使學(xué)生對制度規(guī)范內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定都能認(rèn)識到位。

2、通過小組討論、班級協(xié)商等程序，制定《小組安全管理積分量化評價(jià)方案》。

從xx年畢業(yè)至今，我一直擔(dān)任班主任工作。多年的工作經(jīng)歷讓我樹立了“責(zé)任重于泰山”的意識?！鞍踩珶o小事”、“安全第一”的信念時(shí)刻提醒著自己無論何時(shí)何地都把孩子的安全放在首位。

一、創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，消除安全隱患。

教室是學(xué)生每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保學(xué)生能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，我在開學(xué)初就對教室的每個角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用東西擋住，以免學(xué)生用手觸摸，發(fā)生危險(xiǎn);把一切危險(xiǎn)物品例如：剪刀、84消毒液等放到電腦柜中鎖起來，并囑咐孩子不能亂碰;對教室里物品的擺放，我都會先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

每學(xué)期的開學(xué)第一天，我都會認(rèn)真上好“安全教育開學(xué)第一課”，讓孩子們明確教學(xué)樓內(nèi)安全注意問題，課間活動安全注意事項(xiàng)，我還會為孩子規(guī)定下課在操場上的活動區(qū)域，保證在我們班主任老師和班干部的視野范圍之內(nèi)，消除安全隱患。

二、做到三心四勤，做好安全防范。

作為班主任，為了要做好安全工作，我要求自己必須有“三心”——耐心、信心、用心，要求自己每天都做到“四勤”，即勤問、勤看、勤走、勤思。

1、勤問。班主任不能每時(shí)每刻都呆在教室里，呆在每個孩子身旁，為了及時(shí)了解孩子的思想動態(tài)和班級中孩子發(fā)生的事情，我會每天到班級中詢問是否有什么事情發(fā)生，或詢問班干部或值日班長，及時(shí)了解不安全的苗頭，以確保把不安全因素在萌芽狀態(tài)中扼殺。

2、勤看。只要在教室中，就有一個習(xí)慣，觀察教室中是否存在安全隱患，比如有個別同學(xué)習(xí)慣把腳伸到過道中，有的孩子習(xí)慣拿著鋼筆、鉛筆玩，這些都存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素，我就會及時(shí)強(qiáng)調(diào)。我會經(jīng)常站在走廊看孩子們在操場上的活動情況、放學(xué)護(hù)送孩子時(shí)觀察每個孩子走路隊(duì)情況等，對不守紀(jì)律的同學(xué)及時(shí)進(jìn)行批評教育，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、勤走。每天早上無論是不是我的自習(xí)課，我都會到班中看看，了解班級的情況。課間，我也會經(jīng)常到班級中走走，多去關(guān)心班級工作，這樣即使有什么安全問題也會因大化小，小而化無的。

4、勤思。如果自己班級中，或其他班級發(fā)生了安全問題，我便對這些安全問題及時(shí)進(jìn)行思考，想出對策，解決問題，防止類似事件的發(fā)生。

三、認(rèn)真上好夕會課，提高安全意識。

利用好每天的夕會課對孩子一天中在校表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，對班級出現(xiàn)的不好現(xiàn)象及時(shí)制止，對喜歡哄鬧的學(xué)生做好思想工作，抓住好的典型以點(diǎn)帶面促動全班同學(xué)共同進(jìn)步。長此以往，孩子們也逐步樹立了“安全第一”的意識。

四、開好安全主題班會，有效進(jìn)行安全教育。

我們面對的是一群孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，有時(shí)講大道理他們也不能很好地理解。讓學(xué)生圍繞班級安全教育實(shí)際，通過各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀察討論，談?wù)勛约旱目捶?，討論并總結(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么，或述說自己的危險(xiǎn)經(jīng)歷、教訓(xùn)，或告誡大家自己發(fā)現(xiàn)的不安全事例，或談?wù)摫苊饽臣鹿实拿罘?，或?qū)Π踩筒话踩吕M(jìn)行敘述和評說。學(xué)生積極性高，在自主、探究、合作、調(diào)查中潛移默化地受到了安全教育。

五、嚴(yán)抓常規(guī)教育，為安全保駕護(hù)航。

學(xué)校中80%的安全事故的發(fā)生都是學(xué)生不遵守紀(jì)律，不守學(xué)校的規(guī)章制度所造成的。所以在平時(shí)的班級管理中，要抓好常規(guī)。經(jīng)常領(lǐng)著學(xué)生學(xué)習(xí)《萊州中心小學(xué)常規(guī)教育80條》、《小學(xué)生一日常規(guī)》，同時(shí)制定班規(guī)。課間紀(jì)律由值日班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)等不是我們班主任所任教的課程由課代表監(jiān)督上課紀(jì)律，及時(shí)向班主任老師反饋，根據(jù)反饋情況及時(shí)進(jìn)行教育。班級的紀(jì)律好了，班風(fēng)正了，自然就大大降低了安全事故的發(fā)生概率。可以說嚴(yán)抓常規(guī)教育，就可以為安全保駕護(hù)航。

“平安你我他，幸福千萬家”。作為一名班主任，我們會盡自己最大的力量使每個孩子都健康平安，每個家庭都幸?？鞓?

安全管理工作總結(jié)【篇6】

一、正確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性

(一)樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求, 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。

(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

安全管理工作總結(jié)【篇7】

????????文章標(biāo)題：廣播電視局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作總結(jié)

2005年，廣播電視局認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”，的方針，堅(jiān)持把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在各項(xiàng)首位，狠抓責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，立足防范，強(qiáng)化管理，確保了廣播電視事業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

今年以來，我局牢固樹立安全重于泰山的原則，始終把安全工作列入議事日程。從年初開始，在研究制定年度工作考核考評方案時(shí)就把安全生產(chǎn)工作、和平安單位創(chuàng)建工作同局（臺）的中心工作同計(jì)劃、同部署、同獎懲。在日常工作中做好月分析，季研究，及時(shí)處理重點(diǎn)問題，牢牢把握全局安全工作主動權(quán)，切實(shí)抓好每件具體工作的執(zhí)行和落實(shí)。局長××同志和局黨組書記××同志等班子主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到安全工作重點(diǎn)部位——節(jié)目播出機(jī)房、××傳播中心和家屬院督導(dǎo)防火、防盜、防事故的工作落實(shí)，及時(shí)查處隱患進(jìn)行整改。健全工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任人制度。為了不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、年初，我們及時(shí)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把工作職責(zé)明確到人頭，確定了分月考評，年終獎懲的管理機(jī)制。

安全工作無小事，不僅事關(guān)社會穩(wěn)定，更直接關(guān)系著我局的事業(yè)發(fā)展。因此，我們注重抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓管理。今年以來，我們利用黨員先進(jìn)性教育和普法學(xué)習(xí)活動以及工作例會，經(jīng)常性地講安全管理工作，堅(jiān)持運(yùn)用有關(guān)文件，典型案例及身邊的一些具體事例，加強(qiáng)對干部職工的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和宣傳教育。同時(shí)我們還完善了各項(xiàng)工作管理制度范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等系列管理制度，對單位管理工作作了明確的規(guī)范，特別是對干部職工違法違紀(jì)參與黃、賭、毒行為等作出了具體的懲戒規(guī)定。到目前，我局各項(xiàng)工作順利開展，無一例安全事故發(fā)生。

安全目標(biāo)管理《責(zé)任書》的各項(xiàng)要求，結(jié)合廣電部門的職責(zé)職能具有政治性、安全性、社會性的性質(zhì)特點(diǎn)，年初在完善目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，還建立健全和完善了一條列管理制度，如完善了《機(jī)房安全管理制度》、《值班人員職責(zé)》、《安全衛(wèi)生制度》、《財(cái)務(wù)安全管理制度》等，門衛(wèi)建立了《門衛(wèi)制度》，并懸掛在縣局大門口，通過完善一系列管理制度建立了安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，關(guān)于日常管理工作中，我們及時(shí)加固了財(cái)務(wù)室、城區(qū)營業(yè)室、機(jī)房的鐵門、鐵窗、鐵柜及消防設(shè)備，并且做到重大事情和關(guān)鍵部位全天24小時(shí)不失控。近兩年，我局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戰(zhàn)果顯著，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了有線電視，光纖全長800多公里，線路保護(hù)責(zé)任重大，同時(shí)還要防止高空工作安全事故，我們一方面與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部落實(shí)安全責(zé)任制，另一方面狠抓安全教育和防事故措施落實(shí)，為工程施工人員配備安全帽和安全帶，確保了無工程事故。由于我們突出依法治局，做到標(biāo)本兼治，不斷深化教育，堅(jiān)決維護(hù)穩(wěn)定，全力抓好防范，安全工作以層層落實(shí)，內(nèi)部秩序井然，職工思想穩(wěn)定和社會形象良好，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

總之，今年安全工作雖然取得了一定成績，但還存在著一些不可忽視問題，一是存在“大穩(wěn)定小不安”的問題，由于我局人員眾多，作業(yè)點(diǎn)分散，不安全隱患多，特別是光纖線路管護(hù)工作中，各種故障防不勝防，二是安全工作檔案和資料管理，雖具備一般化水平，但離上級要求相差一定距離。今后。我們要進(jìn)一步克服困難，嚴(yán)格按照安全目標(biāo)管理要求，抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，力爭完成全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

《廣播電視局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀廣播電視局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作總結(jié)。

相信《安全管理工作總結(jié)（集錦七篇）》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié)，工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時(shí)，編輯還為您精選準(zhǔn)備了安全管理工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！