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人事自我評(píng)價(jià)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-12

我們因?yàn)閭€(gè)人需要會(huì)用到自我鑒定,自我鑒定,是對(duì)自己的總體情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、評(píng)價(jià)、研究等。一般來(lái)說(shuō),自我鑒定具有一定的格式要求,如標(biāo)題、自我表現(xiàn)、缺點(diǎn)及今后努力的方向,下面編輯為您呈上“人事自我評(píng)價(jià)”相關(guān)主題內(nèi)容,熱烈歡迎您的閱讀也請(qǐng)勿忘收藏。

人事自我評(píng)價(jià) 篇1

一、主要工作及做法注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī),把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級(jí)組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面,根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)精神,結(jié)合市委要求和工作部署,從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí),查找出存在的不足,制定了強(qiáng)有利的整改措施,取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí),適應(yīng)了新形勢(shì),提高了素質(zhì),增強(qiáng)了本事,為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來(lái),人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評(píng)。

3、規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作,促進(jìn)勤政廉潔,提高工作效能。今年初,按照市委組織部和人事局的通知精神,本著公平、公證、公開的原則,嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核,經(jīng)過(guò)民主推薦、無(wú)記名投票等方式,評(píng)出了9名優(yōu)秀干部。經(jīng)過(guò)考核評(píng)比,較好地調(diào)動(dòng)干部的工作進(jìn)取性,工作效率明顯提高。

4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情景。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份,審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情景等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),被市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)單位一次。

5、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來(lái),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神,按照組織部信息管理科要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案100余份,移送處級(jí)干部檔案材料143份,轉(zhuǎn)遞檔案17份,查閱檔案40份,借閱檔案20份。

6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,進(jìn)取為離退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)團(tuán)體上訪現(xiàn)象,局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對(duì)人事教育科的工作比較滿意。一是經(jīng)常與老同志堅(jiān)持電話聯(lián)系,問(wèn)寒問(wèn)暖,交心談心,關(guān)心他們的身體健康和家庭情景,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)病號(hào)及時(shí)探望,先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次,解答工資福利問(wèn)題18余人次,組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對(duì)長(zhǎng)期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問(wèn)或電話問(wèn)候,及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問(wèn)題。二是始終把老同志利益放在首位,加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會(huì)聯(lián)系,先后兩次組織離休干部在市委迎賓會(huì)議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動(dòng),組織評(píng)選了健康老人和健康之星活動(dòng),我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評(píng)為健康之星和健康老人,周厚慶夫婦被評(píng)為鉆石婚夫婦。三

是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活,“七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情景,到芷江受降坊進(jìn)行愛國(guó)主義繼續(xù)教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng),做到車接車送。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情景,及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問(wèn)題,使離退休老同志感到,雖然退休在家,但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化,支持局里工作。

人事自我評(píng)價(jià) 篇2

本人自大專畢業(yè)后一直從事人事行政工作,至今已累積了三年多的經(jīng)驗(yàn)。

在日常工作中,本人能獨(dú)立地組織管控公司的行政工作,定期配合質(zhì)量管理的需求去維護(hù)公司的5S管理和策劃安排各部門之間的協(xié)調(diào)、運(yùn)作和培訓(xùn)等工作。

在負(fù)責(zé)行政管理同時(shí),本人也負(fù)責(zé)公司對(duì)外招聘和薪酬管理、核算等工作,熟悉人力資源六大模塊,熟悉深圳地區(qū)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)等操作。熟悉工廠招聘流程并且能結(jié)合公司需求去完成各項(xiàng)招聘和新員工培訓(xùn)等任務(wù)。

除了行政和人事兩大主要領(lǐng)域,本人也負(fù)責(zé)公司的后勤工作。每次客戶到廠參觀或者公司組織活動(dòng),都由人事行政部門負(fù)責(zé)策劃和提前做好安排,確保事項(xiàng)能順利進(jìn)行。

在三年的鍛煉里,我已經(jīng)從剛走出校門的畢業(yè)生磨煉成能順利處理好人際關(guān)系和獨(dú)立完成工作的經(jīng)驗(yàn)員工。所以,我相信我能勝任人事行政管理這方面的工作。

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擴(kuò)展閱讀:

簡(jiǎn)歷書寫的“自我評(píng)價(jià)”部分遵循以下三條原則:

1、實(shí)事求是簡(jiǎn)歷的真實(shí)性是人事經(jīng)理一致的要求。

在求職者書寫“自我評(píng)價(jià)”時(shí),千萬(wàn)不要有虛假成分,例如夸大自己的能力、優(yōu)點(diǎn)或工作經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)驗(yàn)豐富的hr很容易通過(guò)求職者的措辭判斷求職者是否中肯而踏實(shí)。一旦語(yǔ)句讓人感覺到浮夸,hr往往會(huì)不露聲色地把求職者的簡(jiǎn)歷淘汰出局。

2、找到真正的閃光點(diǎn)很多人的自我描述沒有重點(diǎn),或者過(guò)于大眾化,難以讓自己出挑。

人事經(jīng)理往往希望看到你是否有閃光之處,并且這些閃光之處到底和這份工作有無(wú)聯(lián)系。因此,建議在寫自我描述之前,仔細(xì)羅列自己的工作經(jīng)歷,回憶自己在以前的工作中到底積累了什么樣的優(yōu)勢(shì),挑選出自己與其他人的不同之處,以突出自我的優(yōu)勢(shì)。

以此次刊登的簡(jiǎn)歷為例,該求職者應(yīng)聘公關(guān)關(guān)系的職位,從人事經(jīng)理的角度來(lái)看,他希望看到你是否有極強(qiáng)的溝通能力、項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力,以及是否有創(chuàng)意等。但是,這位應(yīng)聘者只側(cè)重于一個(gè)方面,這就比較可惜。

同時(shí),如果求職者積累了一定的行業(yè)資源,也可以在自我描述中提到這一點(diǎn),起到畫龍點(diǎn)睛的作用。

3、語(yǔ)言需要簡(jiǎn)練職業(yè)自我描述的語(yǔ)言風(fēng)格也是一個(gè)值得求職者考慮的問(wèn)題。

有些人喜歡用極感性的話來(lái)吸引人事經(jīng)理的注意,這種做法很可能出奇制勝,但多數(shù)情況下是一種冒險(xiǎn)。

通常來(lái)說(shuō),語(yǔ)言盡量不要過(guò)于口語(yǔ)化,在描述自己的學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面用語(yǔ)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、平實(shí),讓人事經(jīng)理在閱讀簡(jiǎn)歷時(shí)候能夠充分感覺你對(duì)這份工作的誠(chéng)懇態(tài)度。

人事自我評(píng)價(jià) 篇3

勞動(dòng)人事工作的自我總結(jié)

人事勞動(dòng)教育處在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、全局各方面的配合和幫助以及全處同志的共同努力,一年來(lái),依照國(guó)家和水利部有關(guān)人事勞動(dòng)教育工作的各種要求精神,緊密圍繞局里的中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)王文珂局長(zhǎng)提出的“兩項(xiàng)目標(biāo)、三條主線、四個(gè)層次”的改革思路,積極推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),完善分配制度,不斷提高以制度建設(shè)、內(nèi)部管理為主的工作水平,從而較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),以下就是本人的工作自我總結(jié):

一、積極投入組織機(jī)構(gòu)和干部人事改革工作

1、積極參與綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)改革工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我處全力參與局里機(jī)構(gòu)改革總體實(shí)施方案的`編報(bào)和具體實(shí)施工作。目前,根據(jù)部人事勞動(dòng)教育司批復(fù)的《綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整方案》,已對(duì)局機(jī)構(gòu)設(shè)置作了調(diào)整,局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由XXX個(gè)調(diào)整為XXX個(gè),處室人員編制也作了重新分配??蒲畜w制改革工作也在面臨重重困難的情況下,取得了階段性的成果。

2、完成了局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作。10月25日,XXX局長(zhǎng)親自主持召開局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行動(dòng)員部署,會(huì)上印發(fā)了《綜合事業(yè)局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作實(shí)施方案》。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)心和直接帶領(lǐng)下,這次選拔聘任工作嚴(yán)格按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部選拔原則,在選拔聘任方式上采取了考核聘任、競(jìng)爭(zhēng)聘任兩種方式,其中,對(duì)XXX個(gè)處級(jí)職位進(jìn)行考核聘任,對(duì)XXX個(gè)處級(jí)職位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)聘任。經(jīng)過(guò)組織報(bào)名、資格審查、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、任職演講或面試、民主測(cè)評(píng)、考察、黨委會(huì)研究,公示等嚴(yán)格程序,最終XXX名干部通過(guò)考核被聘任,XXX名干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)被聘任。這次處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作,提高了選拔任用干部的科學(xué)化水平,發(fā)現(xiàn)并掌握了一批優(yōu)秀的年輕后備干部,為進(jìn)一步深化干部人事制度改革積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),

3、實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、聘任制、試用期制和任期制。今年以來(lái),對(duì)新任用的領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行了公示,并試用1年,試用期滿按照《綜合事業(yè)局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核辦法》[試行]進(jìn)行考核,考核合格再正式聘任,任期為3年。干部選拔任用的原則和條件,嚴(yán)格遵照新頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,局里依照《干部任用條例》制定了《綜合事業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作管理辦法》(討論稿),對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。

4、加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用和人事管理工作程序,加強(qiáng)干部監(jiān)督。組織召開了全局學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》會(huì)議,召集各單位人事部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行研討,直屬單位積極上報(bào)各自學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》情況,交流經(jīng)驗(yàn),相互借鑒,并組織參加部人教司《干部任用條例》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。

二、干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)

1、干部管理制度和基礎(chǔ)工作建設(shè)全面鋪開。擬定《綜合事業(yè)局干部職務(wù)名稱表》、《崗位管理辦法》、《聘用制實(shí)施辦法》、《崗位津貼管理辦法》等。統(tǒng)一印制干部考察談話記錄稿箋,設(shè)計(jì)并啟用干部人事工作簽報(bào),設(shè)計(jì)印制局干部聘任證書,進(jìn)一步規(guī)范了干部管理的基礎(chǔ)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部得到調(diào)整補(bǔ)充。全年共調(diào)整處級(jí)干部XXX名,其中提拔XXX人,平級(jí)交流XXX人,免職XXX人,涉及局機(jī)關(guān)及XXX個(gè)直屬或掛靠單位。通過(guò)干部調(diào)整補(bǔ)充,進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、專業(yè)技術(shù)干部管理工作正常開展。調(diào)整了高級(jí)工程師評(píng)審委員會(huì);組織了年度各級(jí)各類職稱的外語(yǔ)、專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)考務(wù)工作;完成了年度職稱申報(bào)、評(píng)審工作,其中評(píng)審高級(jí)工程師26人,工程師7人,上報(bào)其他系列的正高、副高、中級(jí)職稱評(píng)審材料74份;年度的專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作已經(jīng)做了會(huì)議布置。接收應(yīng)屆大中專畢業(yè)生工作順利完成,共接收XXX名應(yīng)屆畢業(yè)生,其中,研究生XXX人,本科生XXX人,大專生XXX人。

人事自我評(píng)價(jià) 篇4

本人來(lái)公司已快滿四個(gè)月,在這四個(gè)月中,自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn):

1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;3、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動(dòng)、檢查,及文明宿舍的評(píng)比;5、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳;6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會(huì)議、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、會(huì)議記錄;10、勞動(dòng)合同管理;11、圖書室、職工之家管理;12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng);13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務(wù)部對(duì)公司財(cái)物的管理;18、員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外,還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工,

總結(jié)具體的工作成績(jī)及存在的問(wèn)題分析:

1、在公司人事方面,從錄用和離職情況來(lái)看 7月1日至8月31日止,公司總?cè)藬?shù)481人,除染色廠外,新進(jìn)員工41人,離職員工43人,離職率8.9%。相對(duì)來(lái)說(shuō)離職率較高。通過(guò)在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工,

《行政人事工作的`自我總結(jié)》()。對(duì)于一般普通員工,作簡(jiǎn)單的相互了解之后,先帶到需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對(duì)于管理員工與技術(shù)員工,需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表,先由我對(duì)其做一定的了解,篩先之后帶給經(jīng)理,戈浪或是老板面試通過(guò)才定最后錄取的人員。在這方面可以改進(jìn)的是:A、招人的渠道可以擴(kuò)寬,到人才市場(chǎng),中介,報(bào)紙,校園等地方招聘;B、對(duì)于新招來(lái)的技術(shù)工或是管理員工,需要上崗培訓(xùn),讓他們了解公司的規(guī)章制度,明確工作,給新員工一個(gè)良好的企業(yè)形象,這點(diǎn)很重要,也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。C、增強(qiáng)對(duì)新員工的試用期考核,現(xiàn)在我們的情況是對(duì)普通員工求之若渴,相對(duì)沒有什么考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行。對(duì)新進(jìn)技工與管理員,考核的方式也主要由主管看其平時(shí)表現(xiàn),通過(guò)談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對(duì)于試用的技工與管理人員,可以提前10天對(duì)員工進(jìn)行考核,考核項(xiàng)目包括:?jiǎn)T工的自我評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)意見,然后由人事部決定是否給予錄用。

2、對(duì)新進(jìn)人員的人力跟綜,急時(shí)反饋他們的需要及工作進(jìn)度,設(shè)計(jì)了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個(gè)月對(duì)跟蹤對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的交流及暗訪員工對(duì)他的評(píng)價(jià),填寫該員工本月的表現(xiàn)情況,按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對(duì)象有:尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐,樹脂條裝車間主任方海英,噴漆車間師父成吉寬,壓鑄車間主任程文兵,這工作很關(guān)鍵,需要耐心與良好的溝通能力,對(duì)于唐小鳳從公司逃跑一事,很大程度上是這個(gè)工作沒有做到位。在以后的工作中我會(huì)注重溝通的技巧,作好跟蹤記錄。

3、在宿舍管理方面,設(shè)計(jì)了新的宿舍分配申請(qǐng)表與外來(lái)人員借宿登記表,對(duì)于新進(jìn)來(lái)的員工落實(shí)好工作后,由我分配給他們相應(yīng)的房間,最后有寢室長(zhǎng)安排到位。在分配房間的時(shí)候按照如下規(guī)律:前道與后道分開,按車間分開,車間主任以上管理人員享有一個(gè)單人間,機(jī)修、電工兩人一個(gè)房間,有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個(gè)單人間,質(zhì)檢員四人一個(gè)房間,普通工人八個(gè)人一個(gè)房間,有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后,沒有特殊情況不得更換,具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報(bào)、安裝,及檢查,費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。在暑期針對(duì)員工孩子在公司增多而損壞公司財(cái)物,引發(fā)一些偷盜行為,配合經(jīng)理也開展了一次《家長(zhǎng)會(huì)議》,得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示,在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,以后的每年暑假的時(shí)候需要提早做好這方面的措施。

人事自我評(píng)價(jià) 篇5

本人自大專畢業(yè)后一直從事人事行政工作,至今已累積了三年多的經(jīng)驗(yàn)。

在日常工作中,本人能獨(dú)立地組織管控公司的`行政工作,定期配合質(zhì)量管理的需求去維護(hù)公司的5s管理和策劃安排各部門之間的協(xié)調(diào)、運(yùn)作和培訓(xùn)等工作。

在負(fù)責(zé)行政管理同時(shí),本人也負(fù)責(zé)公司對(duì)外招聘和薪酬管理、核算等工作,熟悉人力資源六大模塊,熟悉深圳地區(qū)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)等操作人事文員自我評(píng)價(jià)人事文員自我評(píng)價(jià)。熟悉工廠招聘流程并且能結(jié)合公司需求去完成各項(xiàng)招聘和新員工培訓(xùn)等任務(wù)。

除了行政和人事兩大主要領(lǐng)域,本人也負(fù)責(zé)公司的后勤工作。每次客戶到廠參觀或者公司組織活動(dòng),都由人事行政部門負(fù)責(zé)策劃和提前做好安排,確保事項(xiàng)能順利進(jìn)行。

在三年的鍛煉里,我已經(jīng)從剛走出校門的畢業(yè)生磨煉成能順利處理好人際關(guān)系和獨(dú)立完成工作的經(jīng)驗(yàn)員工。所以,我相信我能勝任人事行政管理這方面的工作。

成熟、穩(wěn)重、樂(lè)觀、開朗、綜合素質(zhì)強(qiáng)、積極向上,勇于挑戰(zhàn)生活,長(zhǎng)時(shí)間的電子廠工作經(jīng)驗(yàn),懂iso及5s管理,熟悉法律法規(guī)相關(guān)政策,能起草公司文件,尤其對(duì)客戶查廠,成本控制、考勤管理人事文員自我評(píng)價(jià)自我鑒定。工資核算、廠規(guī)執(zhí)行有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

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