小企業(yè)規(guī)章制度

我們聽了一場關(guān)于“小企業(yè)規(guī)章制度”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面。企業(yè)的規(guī)章制度制定代表著公平意味著效率，企業(yè)規(guī)章制度必須要按照我國的法律規(guī)定來約束。規(guī)章制度能讓剛進(jìn)入的新人了解掌握工作流程，有效的規(guī)章制度是不斷摸索不斷改變的過程。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇1

一、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員的管理

1.1社聯(lián)設(shè)立辦公室財(cái)務(wù)組作為社聯(lián)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，辦公室財(cái)務(wù)組的職責(zé)：在辦公室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全社聯(lián)的財(cái)務(wù)管理工作和核算工作，包括：社聯(lián)的報(bào)賬核算工作、合理分配使用資金;做好社聯(lián)財(cái)物的入庫建賬工作;制定財(cái)務(wù)管理制度;做好財(cái)務(wù)分析工作，為主席團(tuán)決策提供各種信息資料，當(dāng)好主席團(tuán)的參謀;社聯(lián)設(shè)立社團(tuán)統(tǒng)籌管理部作為社團(tuán)活動財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，在社團(tuán)統(tǒng)籌管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)所有社團(tuán)立項(xiàng)的財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

1.2辦公室財(cái)務(wù)組崗位設(shè)置為：登記員、賬目管理員(資金的發(fā)放以及賬目的核算)、采購員(相關(guān)物品的購置)、日常物品管理員(日常物品的管理與進(jìn)出庫登記工作)、活動物品管理員(社聯(lián)活動物品的管理與進(jìn)出庫登記工作);社團(tuán)統(tǒng)籌管理部的財(cái)務(wù)崗位設(shè)置為：登記員(社團(tuán)活動立項(xiàng)申請書的登記)，賬目管理員(資金的發(fā)放與賬目的核算)。

1.3社聯(lián)的日常報(bào)賬和活動報(bào)賬的統(tǒng)計(jì)工作和核算工作，由辦公室財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)管理。社團(tuán)活動報(bào)賬的統(tǒng)計(jì)工作和核算工作，由社團(tuán)統(tǒng)籌管理部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)管理成員調(diào)換工作時，須按財(cái)務(wù)管理工作手冊指導(dǎo)辦理交接手續(xù)。

二、社聯(lián)活動報(bào)賬

2.1活動立項(xiàng)單位應(yīng)在活動舉辦三個工作日前，向辦公室提交活動預(yù)算申請表，登記員登記后，將活動預(yù)算申請表交辦公室負(fù)責(zé)人，由辦公室負(fù)責(zé)人向團(tuán)委提出申請，老師簽字后生效。

2.2活動立項(xiàng)單位應(yīng)在活動舉辦三個工作日前，向辦公室提交物品使用申請表，物品使用申請表須同活動預(yù)算申請一同上交辦公室，登記員登記后，交由辦公室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，相應(yīng)管理員按物品使用申請表取出物品?；顒舆M(jìn)行中,辦公室將派工作人員配合并監(jiān)督申請單位對物品的使用。

2.3活動立項(xiàng)單位應(yīng)在活動結(jié)束后三日內(nèi)，歸還借用物品，逾期未還者，相應(yīng)物品管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系立項(xiàng)單位，核對無誤后登記入庫，物品出入登記須有物品管理員簽字。

2.4活動立項(xiàng)單位應(yīng)在活動結(jié)束后兩個工作日內(nèi)，將活動報(bào)賬表及相對應(yīng)的合格發(fā)票上交辦公室，賬目管理員核查無誤，簽字確認(rèn)后，由辦公室負(fù)責(zé)人同該立項(xiàng)負(fù)責(zé)人共同到團(tuán)委進(jìn)行申報(bào)。

三、社聯(lián)日常報(bào)賬：

3.1日常報(bào)賬為社聯(lián)除去活動開銷之外的常項(xiàng)報(bào)賬，辦公室每月月底會進(jìn)行統(tǒng)一整理和登記。

3.2每月最后一個星期日21:00前，各部須將部門常項(xiàng)報(bào)賬表及相應(yīng)合格發(fā)票，交至辦公室負(fù)責(zé)人處，過期不予報(bào)賬。

3.3每月辦公室負(fù)責(zé)人攜帶當(dāng)月月日常報(bào)賬表、月活動報(bào)賬表及當(dāng)月全部發(fā)票到團(tuán)委進(jìn)行申報(bào)。

四、社團(tuán)活動報(bào)賬

4.1活動立項(xiàng)單位應(yīng)在活動舉辦三個工作日前，向社團(tuán)統(tǒng)籌管理部提交活動立項(xiàng)書，經(jīng)登記員登記，賬目管理員核查無誤后，由社團(tuán)統(tǒng)籌管理部部長攜立項(xiàng)申請書向團(tuán)委申報(bào)。

4.2活動立項(xiàng)單位應(yīng)在活動結(jié)束三日內(nèi)，向社團(tuán)統(tǒng)籌管理部上交相應(yīng)合格發(fā)票，由相應(yīng)部長整理匯總后向團(tuán)委申報(bào)。

五、報(bào)銷說明：

5.1、發(fā)票必須寫明：東北大學(xué)。

5.2、發(fā)票不得有任何涂改，票據(jù)應(yīng)注明具體物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)及總額。發(fā)票上不易寫明的需另付清單。不得填寫辦公用品等籠統(tǒng)名稱，否則不予報(bào)銷。凡社聯(lián)報(bào)銷票據(jù)背面須注明款項(xiàng)用途及經(jīng)手人且必須有主管副主席或主席的簽字。

5.3、預(yù)算費(fèi)用申請表須如實(shí)填寫，不得夸大、虛報(bào)賬目。任何人不得報(bào)銷私人費(fèi)用，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理，包庇默許者亦將嚴(yán)肅處理。

5.4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批。社聯(lián)發(fā)生的各項(xiàng)開支都必須有經(jīng)手人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明支出事由、項(xiàng)目、發(fā)票張數(shù)、報(bào)銷金額、經(jīng)辦人簽名、部門負(fù)責(zé)人簽字和辦公室負(fù)責(zé)人審核，方可付款。

5.5、社聯(lián)社聯(lián)報(bào)賬能夠報(bào)銷的經(jīng)費(fèi)：辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)、工作餐費(fèi)、通訊費(fèi)，詳情如下：

(1)辦公費(fèi):辦公用品等;

(2)印刷費(fèi)：宣傳海報(bào)、噴繪等，要求在學(xué)校相應(yīng)打印社開發(fā)票;

打印費(fèi)報(bào)賬之前，一定要認(rèn)真填寫打印申請表。

若打印費(fèi)用≦20元，則不需申請，即可自行打印，每月月底進(jìn)行常規(guī)報(bào)賬。

若打印費(fèi)用>20且

(3)郵電費(fèi)：即郵寄費(fèi)等;

(4)交通費(fèi)：打車費(fèi)(要附上活動說明或者邀請函等)，長途汽車或者火車費(fèi)(要有車票和活動策劃);

(5)資料費(fèi)：圖書等需要附購買小票和發(fā)票(缺一不可);

(6)工作餐費(fèi)：只有校級大型活動予以報(bào)賬(團(tuán)代會、元旦晚會等)，或是經(jīng)過老師特許;

(7)通訊費(fèi)：一般由辦公室為辦公室內(nèi)電話及時換購電話卡，其他部門聯(lián)絡(luò)費(fèi)均需老師批準(zhǔn)才可進(jìn)行報(bào)銷;

5.6、禮品類(發(fā)放獎品)，要求用b5紙打印獲獎登記表，逐人登記獎品獲得者公司的產(chǎn)品銷售合同，合同必須由雙方簽字蓋章確認(rèn)生效后，交財(cái)務(wù)存檔，由銷售內(nèi)勤開具欠款的送貨單，倉庫給予發(fā)貨。客戶收到貨在送貨單上簽收后，將送貨單傳真至公司的銷售內(nèi)勤，銷售內(nèi)勤將簽收的送貨單送至財(cái)務(wù)以便和客戶對賬;

(2)公司每季度和客戶對賬一次，將對賬單傳真至欠款客戶，客戶收到核對無誤后蓋章簽字回傳公司;

(3)合同到期時，公司財(cái)務(wù)現(xiàn)將催款對賬單傳真至客戶，在五日內(nèi)客戶應(yīng)將欠款匯至公司帳戶，到期未回款的，通知銷售部經(jīng)理組織業(yè)務(wù)員聯(lián)系客戶清收，30日內(nèi)仍未回款的應(yīng)給予業(yè)務(wù)員考核。60日未回款的考核銷售部經(jīng)理和業(yè)務(wù)員;

(4)業(yè)務(wù)人員不得擅自收取貨款。

2.預(yù)付賬款：

預(yù)付款的原料采購，必須由采購部和供應(yīng)商簽訂由雙方蓋章簽字生效后購貨合同，副總簽字確認(rèn)后財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)購貨合同和采購部經(jīng)理簽字的預(yù)付原料貨款出金單給予付款，付款后由出納通知采購部，采購部應(yīng)根據(jù)付款期跟蹤貨物是否入庫，應(yīng)在1個月內(nèi)補(bǔ)全發(fā)票和入庫單。

3.其他應(yīng)收款：

(1)個人因出差借款，須填寫借款出金單，按規(guī)定批準(zhǔn)后給予付款，出差返回公司應(yīng)在7日內(nèi)辦理清帳手續(xù)，多退少補(bǔ)，超過報(bào)賬期限未清帳的，將在其當(dāng)月工資中扣回借款;

(2)個人因業(yè)務(wù)借款，需填寫借款出金單，由部門經(jīng)理簽字，2014元以下由財(cái)務(wù)審核副總簽字給予付款，2014元以上由總經(jīng)理簽字給予付款，借款人必須在業(yè)務(wù)完成后2日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，結(jié)清借款，否則在其當(dāng)月工資中扣除全部借款;

(3)公司原則上不因私借款，因特殊原因需要借款的，需由個人填寫借款出金單，部門經(jīng)理簽字(金額不超過基本工資的30%)，由總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)給予付款，其借款從當(dāng)月工資中扣回。

(五)票據(jù)管理制度：

1.增值稅(普通)發(fā)票管理辦法：

(1)為加強(qiáng)公司的發(fā)票管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，制定本辦法;

(2)公司各部門和員工申請開具、取得和保管發(fā)票，必須遵守本辦法;

(3)公司銷售商品、提供服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動的部門，對外發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)收取款項(xiàng)，應(yīng)向付款方開具發(fā)票;

(4)財(cái)務(wù)部開具發(fā)票時，必須認(rèn)真審查申請手續(xù)、購銷合同或協(xié)議、出庫單等業(yè)務(wù)成立依據(jù)及合法性;必須在發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)確認(rèn)營業(yè)收入并且貨款已入公司基本帳戶時開具發(fā)票，未發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)一律不準(zhǔn)開具發(fā)票。必須按經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生金額開具發(fā)票，不得虛開發(fā)票，也不得提供空白發(fā)票。發(fā)票領(lǐng)用人必須在發(fā)票記賬聯(lián)簽字;

(5)開具發(fā)票時，必須按照規(guī)定的時限，和客戶提供的開票的真實(shí)資料，按號碼順序，逐欄填開，填寫項(xiàng)目齊全，內(nèi)容真實(shí)，字跡清楚，全部聯(lián)次一次性復(fù)寫、打印，內(nèi)容完全一致，并在發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋公司發(fā)票專用章;

(6)開具發(fā)票后，如發(fā)生銷貨退回需開紅字發(fā)票的，必須收回原發(fā)票并注明“作廢”字樣或取得對方有效證明;發(fā)生銷售折讓的，在收回原發(fā)票并注明“作廢”字樣后，重新開具銷售發(fā)票;

(7)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立發(fā)票使用登記制度，設(shè)置發(fā)票登記簿，并定期向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)票使用情況;

(8)公司以快遞將發(fā)票寄給客戶，在發(fā)票送出前要通知收件人送達(dá)時間，并要求收件人收到后及時反饋，做好確認(rèn)工作;

(9)取得發(fā)票時，不得要求變更品名和金額。應(yīng)及時交給財(cái)務(wù)在一定的期限內(nèi)認(rèn)證抵扣，未交財(cái)務(wù)超過認(rèn)證期限的由持票人承擔(dān)票面金額的損失;

(10)未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制，或填寫項(xiàng)目不齊全，內(nèi)容不真實(shí)，字跡不清楚，沒有加蓋財(cái)務(wù)印章或發(fā)票專用章，偽造、作廢以及其他不符合稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的發(fā)票、收據(jù)或白條，不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證，任何部門和個人有權(quán)拒收，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷;

(11)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定存放和保管發(fā)票，不得擅自損毀。已開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應(yīng)當(dāng)保存五年。保存期滿，報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查驗(yàn)后銷毀。

(12)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)妥善保管發(fā)票，不得丟失。發(fā)票丟失，應(yīng)當(dāng)于丟失當(dāng)日書面報(bào)告主管稅務(wù)機(jī)構(gòu)，并在報(bào)刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢;

(13)本辦法未規(guī)定之事項(xiàng)，按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.收據(jù)管理：

(1)收據(jù)視同發(fā)票管理;

(2)收據(jù)、發(fā)票不得重復(fù)開具，若已開出收據(jù)需換開發(fā)票，必須要求客戶先將收據(jù)退回后再補(bǔ)開發(fā)票;

(3)以上規(guī)定財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，如不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問題由財(cái)務(wù)部當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

3.支票管理：

(1)支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé);

(2)建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額;

(3)出納收取支票時，存入銀行。

(4)支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理(計(jì)外部分)簽字后出納方可開出;

(5)所開出支票必須封填收款單位名稱和金額;

(6)所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

4.工資及相應(yīng)級別報(bào)銷管理制度：

(1)每月5日前財(cái)務(wù)根據(jù)人事部經(jīng)理編制的全部員工當(dāng)月出勤和考核匯總表，編制員工工資表。

(2)a.財(cái)務(wù)工資核算完后將生產(chǎn)部工資交生產(chǎn)部經(jīng)理審核簽字;

b.銷售部員工工資交銷售副總審核簽字;

c.將所有員工工資交人事部經(jīng)理審核簽字;

小企業(yè)規(guī)章制度 篇2

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一、前言

隨著市場的競爭日益增強(qiáng)，企業(yè)要想在市場中立足，必須要建立一套完善的公司規(guī)章制度，以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的正常工作生活。尤其是針對中小企業(yè)來說，公司規(guī)章制度的制定更加重要，這意味著中小企業(yè)將會更加有紀(jì)律性、有條理性地開展業(yè)務(wù)。

二、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的必要性

1.提高管理效能：中小企業(yè)人員規(guī)模相對較小，管理上容易出現(xiàn)問題。因此，制定公司規(guī)章制度可以提高企業(yè)的管理效能，將各項(xiàng)管理措施貫徹到位，能夠有效地管理企業(yè)。

2.維護(hù)企業(yè)利益：中小企業(yè)在市場的競爭中處于比較薄弱的地位，如果沒有一套完善的公司規(guī)章制度，就難以保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。特別是在法律方面，如果公司規(guī)章制度不完善，可能會出現(xiàn)一系列的法律問題，從而損害企業(yè)利益。

3.規(guī)范員工行為：中小企業(yè)員工數(shù)量相對較少，因此更容易出現(xiàn)員工行為的不規(guī)范現(xiàn)象。在制定公司規(guī)章制度時，需要規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則，明確員工的職責(zé)和權(quán)利，以規(guī)范員工的行為。

4.增強(qiáng)員工歸屬感：公司規(guī)章制度的制定能夠讓員工感受到公司對他們的關(guān)注和重視，增強(qiáng)公司與員工之間的信任和默契，從而提高員工的歸屬感。

三、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的內(nèi)容

1.企業(yè)目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略：公司規(guī)章制度需要圍繞企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)發(fā)展方向和主要發(fā)展目標(biāo)。

2.公司組織架構(gòu)：規(guī)定公司的組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)，確定信息傳遞渠道，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的流暢性。

3.員工權(quán)利和職責(zé)：規(guī)定員工的工作職責(zé)和權(quán)利，以及對員工的考核和評估等制度，明確員工在企業(yè)中的地位和作用，提高員工的工作效率和積極性。

4.薪酬制度和獎懲制度：規(guī)定公司的薪酬制度，包括員工的基本工資和崗位津貼、績效獎金等，以及員工的升職晉級制度和獎懲制度等。

5.工作時間和休假制度：規(guī)定員工的工作時間和休假制度，以保證員工的合法權(quán)益，并提高員工的工作效率和積極性。

6.勞動保護(hù)和安全制度：規(guī)定公司的勞動保護(hù)和安全制度，包括防火防盜、安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援等，以確保員工的安全和健康。

7.企業(yè)文化和行為準(zhǔn)則：規(guī)定企業(yè)的文化和行為準(zhǔn)則，明確企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，提高企業(yè)的社會責(zé)任意識和公益意識。

四、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的執(zhí)行

制定好公司規(guī)章制度后，重要的是執(zhí)行公司規(guī)章制度，保證公司規(guī)章制度的有效性。執(zhí)行公司規(guī)章制度需要全員參與和認(rèn)可，特別是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和工作骨干，需要帶頭落實(shí)公司規(guī)章制度。同時，也需要定期進(jìn)行考核和評估，從而不斷完善公司規(guī)章制度的執(zhí)行。

五、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的總結(jié)與展望

中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制定對于企業(yè)的發(fā)展和員工的工作生活都起到了非常重要的作用。未來，隨著市場的變化和企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制定和完善也會變得更加重要。企業(yè)需要把公司規(guī)章制度作為一項(xiàng)重要的管理體系建設(shè)工作，不斷地完善和優(yōu)化制度，以逐步提升企業(yè)的管理水平和競爭力。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇3

中小企業(yè)公司規(guī)章制度是一份重要的文件，它包含了公司內(nèi)部的管理規(guī)范和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。制定和施行一個完善的規(guī)章制度，不僅能幫助企業(yè)規(guī)范行為，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量。本文將從以下幾個方面討論中小企業(yè)公司規(guī)章制度的作用和相關(guān)內(nèi)容。

一、規(guī)章制度的作用

1.規(guī)范企業(yè)行為。公司規(guī)章制度是企業(yè)自我管理的重要手段，它確立了員工行為準(zhǔn)則，規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)和權(quán)利，提高了企業(yè)運(yùn)作的透明度和公正性，降低了企業(yè)內(nèi)部管理矛盾和糾紛的發(fā)生概率。

2.引導(dǎo)公司發(fā)展。規(guī)章制度能夠在公司發(fā)展過程中明確公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，實(shí)踐和規(guī)定了公司的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)員工在工作中體現(xiàn)公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化。

3.提高員工素質(zhì)。制定規(guī)章制度，不僅能提高員工的遵守規(guī)定能力和積極性，還能以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，組織和針對員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和技能。

4.保障企業(yè)安全。規(guī)章制度能夠幫助企業(yè)制定各種安全計(jì)劃和流程，并和員工共同維護(hù)企業(yè)的安全，減少意外事故和事件的發(fā)生。

5.維護(hù)企業(yè)形象。規(guī)章制度確立了企業(yè)的形象、工作標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)流程，能夠使公司在公眾面前顯得更加規(guī)范和專業(yè)，提高了公司形象和信任度。

二、規(guī)章制度的主要內(nèi)容

中小企業(yè)公司規(guī)章制度的主要內(nèi)容包括人事管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、作業(yè)管理等。下面我們將逐一進(jìn)行闡述。

1.人事管理

人事管理是企業(yè)運(yùn)作的核心，人力資源是企業(yè)的核心資源，制定和實(shí)施規(guī)章制度對于企業(yè)管理人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績效、獎懲制度、福利待遇、晉升機(jī)制、員工培訓(xùn)等方面進(jìn)行明確規(guī)劃，提升內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)生命力。

2.財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理涉及公司財(cái)務(wù)核算、資金管理、審計(jì)等方面，制定規(guī)章制度能夠明確公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)營管理方式、資金預(yù)算、會計(jì)制度、杜絕經(jīng)濟(jì)漏洞和濫用資金行為、壓縮財(cái)務(wù)成本、提高效益，確保公司經(jīng)濟(jì)活動的公正、透明、規(guī)范、安全化。

3.安全管理

企業(yè)安全管理重要性不言而喻，制定安全規(guī)章制度可讓員工具備相應(yīng)的安全素養(yǎng)和應(yīng)急處理能力，確立安全責(zé)任和安全管理人員的角色職責(zé)，監(jiān)督員工的違規(guī)行為，預(yù)防和應(yīng)對各種安全事故及風(fēng)險(xiǎn)。

4.作業(yè)管理

規(guī)章制度可以明確作業(yè)時所需的操作規(guī)程、安全職責(zé)和限制，避免草率行為所導(dǎo)致的事故和誤工。其中，規(guī)程清晰明確，完善的配套制度、流程專業(yè)化，較低的人員流動率，都是企業(yè)作業(yè)管理制度得以運(yùn)營的保證。

三、規(guī)章制度的實(shí)施方案

規(guī)章制度的實(shí)施方案是企業(yè)制定和實(shí)施規(guī)章制度的核心，它涉及到制定、實(shí)施、監(jiān)督和評估等方面，是規(guī)章制度執(zhí)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。以下是具體步驟：

1.明確制定責(zé)任。明確規(guī)章制度的制定責(zé)任人，在規(guī)章制度制定過程中要有系統(tǒng)性、目的性和前瞻性。同時，需要向有關(guān)方面公布制度制定過程和發(fā)展情況。

2.制定規(guī)章制度。針對公司實(shí)際情況，制定規(guī)范的制度，內(nèi)容要體現(xiàn)科學(xué)性和實(shí)際性，緊密結(jié)合企業(yè)日常工作實(shí)際，注意制度之間的接口關(guān)系。

3.規(guī)章制度的同步實(shí)施。實(shí)施規(guī)章制度要有計(jì)劃、合理安排，確保規(guī)章制度的同步實(shí)施，同時跟蹤制度執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理好。

4.建立監(jiān)督評估機(jī)制。建立規(guī)章制度的監(jiān)督評估機(jī)制，對制度實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時跟蹤整改，同時以巡視檢查等方式監(jiān)督公司每個職務(wù)人員的規(guī)章執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的管理難點(diǎn)

規(guī)章制度的執(zhí)行過程中，難免出現(xiàn)一些問題和困難，這些問題必須引起管理人員的高度重視，遏制發(fā)展趨勢。下面是規(guī)章制度管理的重要難點(diǎn)：

1.制度定位不清。制度設(shè)計(jì)不當(dāng)或制定目的不明確等均有可能導(dǎo)致公司制定制度之初產(chǎn)生濫用、失誤等問題，這需要對已有制度進(jìn)行修改、完善。

2.員工認(rèn)知度不高。制定制度后，必須對員工進(jìn)行培訓(xùn)，維持員工的認(rèn)可、動員和參與力。

3.流程優(yōu)化不夠。企業(yè)制定規(guī)章制度，必須善于設(shè)計(jì)和優(yōu)化流程，使制度和現(xiàn)實(shí)工作對接，而不是相互獨(dú)立。

4.制度執(zhí)行缺失。企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)制度的全面執(zhí)行，斷然遏制制度之內(nèi)和之外的違法違規(guī)行為，必要時對企業(yè)制度進(jìn)行升級。

五、結(jié)論

規(guī)章制度對于建立企業(yè)管理體系，有效提高員工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)形象和發(fā)展速度，保障員工安全等方面發(fā)揮著重要作用。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)和落實(shí)規(guī)章制度，對企業(yè)的發(fā)展和全體員工的成長起到積極的推動作用。當(dāng)前，企業(yè)在制定規(guī)章制度中需要留意眾多因素的影響，制度的完善和執(zhí)行必須符合企業(yè)本身的特點(diǎn)，在細(xì)節(jié)中做好管理，以實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度的有效運(yùn)作。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇4

一、

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小企業(yè)成為了市場經(jīng)濟(jì)中一股重要力量。由于內(nèi)部管理體系不完善，小企業(yè)常常面臨著諸多問題，如工作效率低下、生產(chǎn)環(huán)境混亂等。為了規(guī)范內(nèi)部管理，提高員工工作效率，建立健康的工作環(huán)境，小企業(yè)公司需要建立一套科學(xué)的規(guī)章制度。

二、目標(biāo)和原則

建立規(guī)章制度的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)公司的核心價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)，規(guī)范員工的行為，提高工作效率，并營造一個井然有序的工作環(huán)境。在制定規(guī)章制度時，應(yīng)遵循以下原則：

1. 公正公平：制度應(yīng)公正公平，保障員工的權(quán)益，杜絕惡意競爭和任意性。

2. 簡明扼要：制度應(yīng)簡明扼要，易于理解和執(zhí)行，避免繁瑣和冗長。

3. 靈活適應(yīng)：制度應(yīng)具有一定的靈活性，能夠適應(yīng)公司發(fā)展和變化的需要。

三、具體規(guī)章制度

1. 工作時間制度

（1）上班時間：規(guī)定每天上班時間為早上9點(diǎn)，下班時間為下午6點(diǎn)。

（2）加班和休息：加班需提前向上級報(bào)備，并獲得批準(zhǔn)。公司鼓勵員工合理安排工作和休息時間，保障健康的工作生活平衡。

2. 績效考核制度

（1）績效目標(biāo)：為了提高員工的工作積極性，每個員工每季度將設(shè)定績效目標(biāo)，并進(jìn)行考核。

（2）獎罰機(jī)制：根據(jù)員工績效考核結(jié)果，公司將實(shí)行獎勵和懲罰機(jī)制，激勵員工努力工作。

3. 遵守職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則

（1）保密：員工需嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密，不得將公司的商業(yè)信息泄露給外部。

（2）誠信：員工應(yīng)誠實(shí)守信，不得從事利益沖突行為和不正當(dāng)競爭行為。

4. 健康與安全制度

（1）工作環(huán)境：公司將提供良好的工作環(huán)境，確保員工的身體健康和安全。

（2）員工福利：公司將提供必要的員工福利，如工作餐、健康體檢等。

5. 人力資源管理制度

（1）招聘與培訓(xùn)：公司將根據(jù)崗位需求，擇優(yōu)招聘，并為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。

（2）晉升與升職：公司將根據(jù)員工績效和發(fā)展?jié)摿ΓM(jìn)行晉升和升職評估。

四、實(shí)施和監(jiān)控

為了確保規(guī)章制度的有效實(shí)施，公司需要采取以下措施：

1. 員工培訓(xùn)：將規(guī)章制度與新員工培訓(xùn)結(jié)合起來，確保員工對制度的了解和理解。

2. 內(nèi)部宣傳：通過公司內(nèi)刊、會議等形式，定期宣傳規(guī)章制度，增強(qiáng)員工的規(guī)范意識。

3. 監(jiān)控與激勵：設(shè)立監(jiān)控制度，監(jiān)督員工遵守規(guī)章制度，并通過獎勵機(jī)制激勵員工的遵守。

五、總結(jié)

小企業(yè)公司規(guī)章制度的建立對于提升公司的內(nèi)部管理水平、提高工作效率、保障員工權(quán)益具有重要意義。通過建立科學(xué)的規(guī)章制度，小企業(yè)公司能夠更好地規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，小企業(yè)公司應(yīng)該高度重視規(guī)章制度的建立和實(shí)施，并不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和企業(yè)發(fā)展的需要。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇5

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

中小企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵力量。然而，由于規(guī)模不大，管理層面存在多種難題，特別是在規(guī)章制度方面，很多中小企業(yè)缺乏完善、科學(xué)的規(guī)章制度，導(dǎo)致經(jīng)營管理方面常出現(xiàn)各種問題。因此，為了使企業(yè)更好地發(fā)展，建立健全的規(guī)章制度是非常必要的。

1.制度的重要性

制度是企業(yè)管理中的重要組成部分，制度可以為企業(yè)提供一個明確的、標(biāo)準(zhǔn)的、公正的、穩(wěn)定的和安全的發(fā)展環(huán)境。它通常包括了企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制和運(yùn)營流程等方面。在制度的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定出相應(yīng)的制度管理程序，明確工作的流程和責(zé)任，為企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營和發(fā)展提供保障。

2.規(guī)章制度的內(nèi)容

中小企業(yè)的規(guī)章制度應(yīng)該以企業(yè)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，體現(xiàn)企業(yè)文化和制度要求，確保在合法、公正、合理的原則下，規(guī)范企業(yè)管理和運(yùn)營。下面是幾個方面的規(guī)章制度內(nèi)容。

2.1制度規(guī)范

中小企業(yè)制度規(guī)范是制度管理的重要部分。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定出符合企業(yè)規(guī)模和特點(diǎn)的制度規(guī)范，確保企業(yè)管理制度的可持續(xù)性和穩(wěn)定性，其中包括：

①崗位職責(zé)制度;

②考核評估制度;

③晉升和升遷制度;

④福利待遇制度;

⑤獎懲制度;

⑥請假與加班制度;

⑦安全生產(chǎn)制度;

⑧線上線下考勤及規(guī)定等;

從每個企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，確定企業(yè)制度規(guī)范的內(nèi)容，對于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理體系和流程，提高企業(yè)管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化水平起到重要作用。

2.2企業(yè)文化制度

企業(yè)文化是指企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中所形成的具有鮮明特色和自身特點(diǎn)的特定價(jià)值觀和理念。在制定制度時，應(yīng)該融入企業(yè)的文化元素，建立相應(yīng)的企業(yè)文化制度，以此弘揚(yáng)企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展提供文化支持和保障。

2.3行為準(zhǔn)則制度

行為準(zhǔn)則制度是企業(yè)內(nèi)管理和工作人員道德行為規(guī)范的制度。中小企業(yè)應(yīng)該建立嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則制度，明確企業(yè)的文化價(jià)值觀，引導(dǎo)員工的員工行為和個人修養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)的管理和經(jīng)營行為方面出現(xiàn)的相關(guān)問題，確保企業(yè)內(nèi)部的秩序和穩(wěn)定

2.4保密制度

企業(yè)信息安全是企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)之一。因此，中小企業(yè)還應(yīng)該建立完整的保密制度，保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機(jī)密和隱私信息，防止企業(yè)的信息被泄露。

建立保密制度要循序漸進(jìn)，從明確密級標(biāo)準(zhǔn)、保密工作的責(zé)任分工、制定保密措施與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格驗(yàn)收共同建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的基石。

3.建立中小企業(yè)規(guī)章制度的意義

制訂中小企業(yè)規(guī)章制度，對企業(yè)建設(shè)和管理是具有重要意義的。

3.1規(guī)范企業(yè)管理和經(jīng)營行為

規(guī)章制度建立起科學(xué)、合理、有序的管理模式，對企業(yè)內(nèi)部的秩序、經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)行和健康發(fā)展。

3.2提高員工滿意度和士氣

良好的企業(yè)規(guī)章制度能體現(xiàn)企業(yè)公正、公正、透明的原則。這不僅可以激發(fā)員工的工作熱情和士氣，還可以滿足員工的發(fā)展期望，提高員工的滿意度。

3.3提高企業(yè)的市場競爭力

規(guī)章制度的建立不僅能夠規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，還能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，提高誠信度。企業(yè)通過嚴(yán)格遵守內(nèi)部制度，能夠贏得客戶的認(rèn)可和信任，提高企業(yè)的競爭力。

中小企業(yè)要想打造具有競爭力的企業(yè)，建立完善的規(guī)章制度是非常必要的。規(guī)章制度的建立進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的保障。各企業(yè)要根據(jù)自己的規(guī)模、行業(yè)和特點(diǎn)，合理制定企業(yè)規(guī)章制度，落實(shí)到實(shí)際工作中去，確保企業(yè)經(jīng)營和管理規(guī)范、規(guī)范化運(yùn)作，為企業(yè)的長足發(fā)展提供穩(wěn)定保障。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇6

中小企業(yè)是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要力量，然而在管理方面，常常因?yàn)橐?guī)章制度的缺失而難以管理好企業(yè)。因此，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的規(guī)章制度，對于中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。

一、公司制度的必要性

1.增強(qiáng)企業(yè)管理效率

公司制度的建立可以幫助企業(yè)建立一個合理的管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部職能分工和業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)有序地管理和運(yùn)營。

2.提高企業(yè)可靠性

公司制度包括從招聘、員工福利、內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)管理、安全環(huán)保到法律法規(guī)遵守的各項(xiàng)規(guī)定，這些規(guī)章制度的建立和實(shí)施有助于企業(yè)規(guī)范管理，提高企業(yè)的可靠性。

3.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的規(guī)章制度是符合國家法律法規(guī)的，有助于企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，遵守國家法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定性。

二、中小企業(yè)規(guī)章制度的建立

1.擬定企業(yè)規(guī)章制度清單

企業(yè)規(guī)章制度清單是指一個企業(yè)規(guī)章制度的全貌，企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)，擬定符合實(shí)際情況的規(guī)章制度。

2.重視制度建設(shè)

企業(yè)對于規(guī)章制度建設(shè)的重視程度越高，越能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。規(guī)章制度建設(shè)需要快且慢兩個階段，快階段以制度標(biāo)準(zhǔn)平臺為主，慢階段主要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

3.實(shí)施制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

企業(yè)建制度不是為了形式，而是為了提高企業(yè)管理效率，提高企業(yè)運(yùn)營和經(jīng)營管理水平。因此，企業(yè)需要認(rèn)真對待各項(xiàng)規(guī)定，對員工進(jìn)行相關(guān)制度的培訓(xùn)，使員工能夠深入了解規(guī)章制度的內(nèi)容，從而更好地適應(yīng)企業(yè)的管理。

三、中小企業(yè)規(guī)章制度落實(shí)的難點(diǎn)及解決之道

1.意識上的轉(zhuǎn)變

很多中小企業(yè)在制度的落實(shí)過程中，缺乏培養(yǎng)員工制度意識的過程，導(dǎo)致一些員工不太認(rèn)真對待制度規(guī)定。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工制度意識的培養(yǎng)，讓他們深入了解規(guī)章制度的內(nèi)容和重要性。

2.制度與實(shí)際情況不匹配

制度建立時必須尊重企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)實(shí)際情況，如規(guī)章制度制定不當(dāng)，可能會給企業(yè)或員工的工作帶來沖突、困擾。因此，制定規(guī)章制度時，需要盡可能考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，保證制度與實(shí)際情況相符合。

三、結(jié)語

建立符合企業(yè)實(shí)際情況的規(guī)章制度對于中小企業(yè)而言，是一個全面提升管理效率的關(guān)鍵因素。中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)制定合適的規(guī)章制度，并加強(qiáng)對員工的制度培養(yǎng)，以提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇7

第二十五條：平等就業(yè)的權(quán)利。

第二十六條：參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

第二十八條：按公司規(guī)定休息和休假

第二十九條：享受勞動安全、衛(wèi)生和保護(hù)。

第三十條：請求勞動爭議處理的權(quán)利。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇8

1、依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度；

2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；

一、總原則

1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬計(jì)劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計(jì)資料合法、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、完整。

二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會人員。

2、貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、其他相關(guān)工作。

（二）財(cái)務(wù)主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

3、負(fù)責(zé)對本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

4、負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會計(jì)電算化管理方式等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的。整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。

11、參與價(jià)格及工資、獎金、福利政策的制定。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）會計(jì)職責(zé)

1、按照國家會計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時；

2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)；

3、會計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會計(jì)檔案的保存和管理工作；

4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）出納職責(zé)

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時核對，保證帳實(shí)相符。

三、現(xiàn)金管理制度

1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。

2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。

3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。

4、出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計(jì)各留存一聯(lián)。

5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批（詳見支出審批制度）。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷（詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定）。

6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷。

四、支票管理

1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。

2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；每工作日結(jié)束后。

3、出納收取支票時，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計(jì)各留存一聯(lián)。

4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管（經(jīng)理）、總經(jīng)理（計(jì)劃外部分）簽字后出納方可開出。

5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

五、印鑒的保管

1、銀行印鑒必須分人保管。

2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。

六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查

1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報(bào)告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對帳盤查，其他時間進(jìn)行抽查。

2、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對，對未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對。

3、其它依據(jù)相關(guān)會計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。

支出審批制度

一、目的

1、為簡化支出審批手續(xù)，提高工作效率。

2、防止因私占用公司財(cái)產(chǎn)。

二、適用原則

（一）使用商業(yè)單位制，經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算內(nèi)，授權(quán)行使終審權(quán)。（經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人對該單位之營業(yè)指標(biāo)負(fù)全責(zé)）。

（二）部門經(jīng)理可適當(dāng)?shù)膶⑵錂?quán)限或部份權(quán)限，以文字性形式，授權(quán)給其副經(jīng)理或部門主管等。

（三）授權(quán)方式可分為兩類：

三、審批程序

1、計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷：

經(jīng)手人、證明人（持原始憑證）、分管經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）、財(cái)務(wù)部

2、超計(jì)劃報(bào)銷：

經(jīng)手人、證明人（持原始憑證和超支報(bào)告）、分管經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）、財(cái)務(wù)。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇9

第十六條：嚴(yán)格遵守公司時間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時間長短作相應(yīng)處罰。

第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

第十八條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。

第十九條：公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。

第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇10

根據(jù)公司發(fā)展及管理狀況，現(xiàn)將公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度及規(guī)定進(jìn)行明確，公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及各部門人員請遵照執(zhí)行。

一、關(guān)于財(cái)務(wù)人員

公司財(cái)務(wù)人員招聘，人事管理、辭退;日常工作的安排、檢查由公司總經(jīng)理或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

二、工作職責(zé)及行為規(guī)范、財(cái)務(wù)紀(jì)律

1.財(cái)務(wù)人員必須熟練掌握、運(yùn)用國家有關(guān)政策、法規(guī)、制度、規(guī)定及會計(jì)核算方法，維護(hù)企業(yè)利益。對各類經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、嚴(yán)格核算和監(jiān)督。

2.財(cái)務(wù)人員要克盡職守，嚴(yán)謹(jǐn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)工作程序、規(guī)定時間及崗位職責(zé)完成本職工作。

3.財(cái)務(wù)人員要正確、完整、及時的編制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿，當(dāng)天發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須在當(dāng)天處理完畢，并登記各類賬簿，做到賬賬相符，賬表相符，賬實(shí)相符。

4.財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對公司外部及公司其他部門人員不得談?wù)摴窘?jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，不得談?wù)撠?cái)務(wù)管理情況，不得談?wù)撆c自己本職工作無關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及賬務(wù)情況。

5.財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付或報(bào)銷不合理、用途不清、不符合財(cái)務(wù)手續(xù)、違反財(cái)務(wù)規(guī)定及財(cái)務(wù)紀(jì)律的任何費(fèi)用。

6.任何人不得以任何理由挪用或向私人借用公款，財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)決予以拒絕。

7.財(cái)務(wù)各項(xiàng)收款、退款必須填寫收入日報(bào)表，財(cái)務(wù)收款日報(bào)表中的所有項(xiàng)目必須填寫完整，不得有空格、空項(xiàng)。

8.違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除由責(zé)任人承擔(dān)或賠付全部款項(xiàng)外，并視情節(jié)給予處分、罰款、開除等處理。

9.財(cái)務(wù)人員對公司的財(cái)產(chǎn)有保護(hù)、保全、記錄、核算的職責(zé)和義務(wù)。

三、財(cái)務(wù)印鑒的使用和保管

1.財(cái)務(wù)專用章和發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)保管、蓋章。財(cái)務(wù)專用章只限用于銀行支票、財(cái)務(wù)報(bào)表。這二項(xiàng)以外如使用財(cái)務(wù)專用章須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。發(fā)票專用章只限用于公司開出的發(fā)票。

2.財(cái)務(wù)印鑒不得向保管人以外的任何人借用、保管，用印時必須是保管人親自蓋章或在保管人監(jiān)督下使用。

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