制度培訓(xùn)總結(jié)十一篇

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制度培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度

為進(jìn)一步落實“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及國家《安全生產(chǎn)法》，規(guī)范項目人員的安全生產(chǎn)教育和安全培訓(xùn)工作，提高各級管理人員及施工隊人員的安全生產(chǎn)意識、素質(zhì)和技能，防止和減少因工傷亡事故，減少職業(yè)危害，特制定本制度。

1、公司經(jīng)理對本企業(yè)安全教育工作負(fù)責(zé)，對所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。安全管理部門會同工會負(fù)責(zé)安全教育工作的組織實施工作，并行使監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)。

2、各單位必須認(rèn)真對職工進(jìn)行安全教育，提高職工對執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和遵守勞動紀(jì)律、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度的自覺性。

3、培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；崗位安全操作技能；安全設(shè)配、設(shè)施、工具、勞動保護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識；生產(chǎn)安全事故的預(yù)防意識和應(yīng)急措施、自救互救知識；生產(chǎn)安全事故案例。

4、各單位應(yīng)對當(dāng)年安全教育工作制定培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃報上級部門。各單位、部門培訓(xùn)由培訓(xùn)組織實施，部門做好安全培訓(xùn)、教育、考核記錄并進(jìn)行登記，相關(guān)培訓(xùn)記錄報上一級部門備案。同時要做好三級安全教育、培訓(xùn)、考核情況的檢查。培訓(xùn)應(yīng)將培訓(xùn)需求經(jīng)所在單位、部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見后，報同級主管部門審批后組織實施。

5、建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，由主管部門負(fù)責(zé)對安全培訓(xùn)教育檔案進(jìn)行管理。未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動，不得安排從事本崗位工作。一旦發(fā)現(xiàn)有從業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育或經(jīng)安全生產(chǎn)教育考核不合格的人員上崗作業(yè)的，要對所在單位給予警告，責(zé)令改正，并給予必要的處罰。

6、安全教育的對象包括自有職工、實習(xí)人員、代培人員、學(xué)徒工、臨時聘用人員和分包單位的管理人員及作業(yè)人員。

7、實行總分包的工程項目，總包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓(xùn)教育工作，分包單位要服從總包單位的統(tǒng)一管理。

8、職工的安全培訓(xùn)教育經(jīng)費，從單位職工教育經(jīng)費中列支。

9、安全生產(chǎn)教育的組織實施培訓(xùn)及工人入場三級安全教育內(nèi)容： 工人（包括合同工、分包單位施工人員、實習(xí)代培人員、臨時工、學(xué)徒工）入場必須進(jìn)行公司、工程項目和班組三級安全教育。 公司級安全教育的課時不得少于15學(xué)時，由公司、分公司主管副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，安全管理部門會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)實施。工程項目級安全教育的課時不得少于15學(xué)時，由項目經(jīng)理組織，項目安全保證部實施。班組級安全教育的課時不得少于20學(xué)時。由所在隊組負(fù)責(zé)人組織，本隊安全員及班組長實施。對外施隊所有人員的教育培訓(xùn)，三級教育的總學(xué)時不得少于50學(xué)時。

10、三級教育可根據(jù)工程規(guī)模及特點對各級安全教育的時間作適當(dāng)延長，教育要求必須達(dá)到100%教育、100%培訓(xùn)、100%合格。

11、公司級安全教育的內(nèi)容： 新工人入場教育的意義和必要性； 建筑施工的特點，它給勞動者的安全帶來的不利因素； 當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢。 安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育： 中華人民共和國憲法第42條，中華人民共和國刑法的113條、114條、115條、187條； 國務(wù)院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》以及建設(shè)部頒布的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定； 國家、地方政府和主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和辦法； 勞動部關(guān)于重傷事故范圍的意見； 事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例；預(yù)防事故的基本知識事故急救措施。

12、工程項目級安全教育內(nèi)容；原國家建工總局頒布的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》； 建設(shè)工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則；施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能

存在的不安全因素等和必須遵守的安全事項；施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度、文明施工管理規(guī)定；施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識，防火，防煤氣中毒知識； 高空作業(yè)防護(hù)及預(yù)防傷亡事故的措施； 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)； 勞保用品的正確使用及使用要求； 工傷事故案例及發(fā)生事故時的應(yīng)急措施教育； 職業(yè)病危害作業(yè)崗位職業(yè)衛(wèi)生知識。

13、班組級安全教育內(nèi)容： 班組工作性質(zhì)及范圍； 新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，本崗使用的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置的性能和作用以及安全操作技能； 本工種的安全操作規(guī)程；工程項目中工人的安全生產(chǎn)責(zé)任； 本崗位容易發(fā)生事故的部位及處理意外事故的能力和緊急自救、互救知識； 勞動防護(hù)用品、用具的使用與保管； 班組作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)基本要求，應(yīng)遵守的勞動紀(jì)律等。

14、三級教育結(jié)束后，由公司、分公司統(tǒng)一命題組織受教育人員進(jìn)行考試，每個作業(yè)工人必須考試合格（60分及格）方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位?？荚嚥缓细裾邞?yīng)補課補考，考試卷存檔項目安全保證部，項目施工人員名單必須與入場教育名單相符。

15、轉(zhuǎn)場安全教育：從一個現(xiàn)場（項目）轉(zhuǎn)入另一個工程項目的人員必須進(jìn)行至少8學(xué)時的轉(zhuǎn)場安全教育，使其了解本現(xiàn)場、本工程安全防范特點及安全管理要求，由項目安全保證部組織實施。 教育內(nèi)容：本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；施工現(xiàn)場中危險部位的防護(hù)措施及典型事故案例；本工程項目的安全管理體系、安全管理規(guī)定及制度。轉(zhuǎn)場教育結(jié)束后，對受教育人員進(jìn)行考試，考試合格者（80分及格）方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。考試不合格者應(yīng)補課補考，考試卷存檔項目安全保證部。

16、特種作業(yè)人員安全教育： 按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定：特種作業(yè)人員指電工作業(yè)、鍋爐司爐、起重作業(yè)（起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員、人貨兩用電梯司機(jī)等）、金屬焊接（氣割）作業(yè)、建筑登高架設(shè)作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛等特種作業(yè)。這些工種必須在地方政府指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)，考試合格取得操作許可證后方準(zhǔn)獨立作業(yè)，持證上崗。

17、自有特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由安全主管部門組織外送到所在地地方政府指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗。分包特種作業(yè)人員原則上由分包單位自行組織送培，公司、分公司安全主管部門也可代為組織送培。 特種作業(yè)人員取得崗位操作證后，每兩年到發(fā)證部門進(jìn)行一次復(fù)審培訓(xùn)，未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者不得從事特種作業(yè)。 公司對中小型機(jī)械（木工、鋼筋、攪拌機(jī)械）操作工實行持證上崗制。由公司、分公司安全、機(jī)械管理部門組織實施培訓(xùn)、考核，培訓(xùn)學(xué)時不得少于16學(xué)時，經(jīng)考試合格后持證上崗，每年由發(fā)證部門進(jìn)行復(fù)審，未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者不得從事中小型機(jī)械操作作業(yè)。電動吊籃操作人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格取得崗位操作證后方準(zhǔn)操作吊籃，由吊籃產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)組織實施。 特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須進(jìn)行一次有針對性的安全技術(shù)培訓(xùn)，時間不得少于8學(xué)時，由項目安全保證部組織實施。

18、特種作業(yè)人員每年安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容：特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點，可能存在的危險因素、隱患和有毒有害因素及安全注意事項、防范對策；特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個人防護(hù)用品的正確使用方法；本崗位涉及機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能、作用和安全操作要求；本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束后組織受教育人員進(jìn)行考試，70分為合格，考試卷存檔項目安全保證部。

19、一般工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育：除特殊工種外，其他工種在三級安全教育基礎(chǔ)上，每年由所在項目安全保證部組織一次安全培訓(xùn)，時間不得少于8學(xué)時。

一般工種安全培訓(xùn)內(nèi)容：施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定；工程項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)技術(shù)；“三寶一器”的正確使用；本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。 一般工種人員安全技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束后組織受教育人員進(jìn)行考試，60分為合格，考試卷及三級教育卡存檔項目安全部。

20、變換工種及復(fù)工安全教育凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人及離崗、待崗三個月以上重新上崗時必須進(jìn)行變換工種或復(fù)工安全教育，由班組長組織實施，時間不得少于8學(xué)時，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，60分為合格，考試卷存檔項目安全保證部。普通工種需轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN的，嚴(yán)格按特種作業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行教育內(nèi)容：新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；新工作崗位作業(yè)特點、涉及機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能、作用和安全要求；新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；新工作崗位容易發(fā)生不安全及有毒有害因素、可能導(dǎo)致的事故及防范對策；新工作崗位個人防護(hù)用品的使用和保管及使用；勞動紀(jì)律。

21、職業(yè)健康及應(yīng)急知識教育：對從事有塵毒、噪聲等職業(yè)危害的作業(yè)人員每年要進(jìn)行塵毒危害和防治知識專題教育,由所在單位安全部門組織實施。 對應(yīng)急場所工作人員進(jìn)行崗位教育和防火知識、滅火知識的教育以及發(fā)生事故時的應(yīng)急措施教育，確保專（兼）職應(yīng)急、急救人員具備相應(yīng)的應(yīng)急、急救能力。由所在單位、項目消防保衛(wèi)主管部門組織實施。 職業(yè)健康及應(yīng)急知識教育時間不得少于8學(xué)時。

22、違章教育：對現(xiàn)場管理人員違章指揮、違章作業(yè)、不服從管理的進(jìn)行停工教育，停工期間工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。時間不得少于8學(xué)時，由項目安全保證部組織實施。教育內(nèi)容：勞動紀(jì)律； 建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”；文明安全施工“十不準(zhǔn)”安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。

23、工傷事故案例：專題安全活動教育，專題安全教育采用多種多樣形式進(jìn)行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班等，以組織看錄像、圖片展、黑板報、安全會議等形式，力求生動活潑，著重宣傳黨和國家的安全法律、法規(guī)及項目的文明施工、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度，由項目安全保證部組織實施。

24、經(jīng)常性安全教育：包括每周一安全教育、分部分項安全技術(shù)交底、工種安全技術(shù)交底、節(jié)假日前、后的安全思想教育、季節(jié)性施工安全教育，由項目工程部組織實施。 工程項目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每周一組織項目職工、分包單位進(jìn)行一小時的全員參加的安全教育活動，對上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)講評，布置本周安全生產(chǎn)管理和安全防護(hù)要點。大型工程項目可按棟號或片區(qū)進(jìn)行周一安全教育活動，由片區(qū)主管工長組織實施。

25、工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，工程項目經(jīng)理應(yīng)及時安排有關(guān)部門和人員對施工工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，時間不少于4學(xué)時：因故改變安全操作規(guī)程實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)、新材料；發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)、食物中毒及重大未遂事故；出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。 雨季施工和冬季施工到來前，應(yīng)由項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理組織現(xiàn)場管理人員和所有施工作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育，要使現(xiàn)場管理人員和所有施工作業(yè)人員了解、熟悉季節(jié)性施工的安全防范要點、對策及必須遵守的相關(guān)規(guī)定與要求。

26、節(jié)假日及重大政治活動相關(guān)的安全教育： 節(jié)假日前要對現(xiàn)場所有員工組織專門教育，將節(jié)假日安排進(jìn)行公布，提高節(jié)假日期間安全施工意識，并應(yīng)著重進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的普及教育和專門人員的培訓(xùn)與演練。 涉及國家重大政治活動以及具有重大影響的事件，國家、政府號召開展的相關(guān)活動，項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合公司及上級

有關(guān)部署，向員工貫徹政府有關(guān)精神和公司要求，布置本項目貫徹確保安全生產(chǎn)、預(yù)防事故、事件的措施和規(guī)定。

建工路橋北花園二項目

2011年3月20日

制度培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

為了保證醫(yī)院工作的正常運行，提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，使管理上臺階，服務(wù)上檔次，增進(jìn)醫(yī)院的社會效益，使醫(yī)院各部門、各科室、各級各類人員在工作中有章可循，循章必嚴(yán)、違章必究。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院各項規(guī)章制度的工作要求，我院在堅持以病人為中心，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的前提下，于3月25日16：00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學(xué)習(xí)的活動。現(xiàn)將我活動總結(jié)如下：

一、通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。

近年來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、思想?yún)R報專題規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機(jī)制，以保證各項工作順利進(jìn)行。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈，更舒范各個部門使其順利工作的保障。

二、遵守規(guī)章制度舒范各項工作，提高工作效率的保障。

醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準(zhǔn)繩，是全體員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。明確規(guī)定員工什么事可做，什么事不可做，應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任，如果在科研工作中取得重成果則有相應(yīng)的獎賞。這樣，各部門分工明確，職責(zé)清楚，相互協(xié)作，員工在工作中能有法可依，有章可循，避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象，促進(jìn)工作人員的'自覺性和講效率的工作作風(fēng)，是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

因此，我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度中的各項要求，規(guī)范自身行為，認(rèn)真完成工作，改進(jìn)不完善之處，發(fā)揚自身優(yōu)點，要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進(jìn)行，保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行，為醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

1、醫(yī)院規(guī)章制度培訓(xùn)

一、凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴(yán)重等均應(yīng)組織會診討論。

二、會診由科主任或主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）主持，召集有關(guān)人員參加，認(rèn)真進(jìn)行討論，盡早明確診斷，提出治療方案。

三、主管醫(yī)師須事先做好準(zhǔn)備，將有關(guān)材料整理完善，寫出病歷摘要，做好發(fā)言準(zhǔn)備。

四、主管醫(yī)師應(yīng)作好書面記錄，并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本。記錄內(nèi)容包括：討論日期、主持人及參加人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、病情報告及討論目的、參加人員發(fā)言、討論意見等，確定性或結(jié)論性意見記錄于病程記錄中。

2、會診制度

一、醫(yī)療會診包括：急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會診、院外會診等。

二、急診會診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室，相關(guān)科室在接到會診通知后，應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間（具體到分鐘）。

三、科內(nèi)會診原則上應(yīng)每周舉行一次，全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥病例或具有科研教學(xué)價值的病例等進(jìn)行全科會診。會診由科主任或總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)組織和召集。會診時由主管醫(yī)師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論，明確診斷治療意見，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。

四、科間會診：患者病情超出本科專業(yè)范圍，需要其他專科協(xié)助診療者，需行科間會診?？崎g會診由主管醫(yī)師提出，填寫會診單，寫明會診要求和目的，送交被邀請科室。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進(jìn)行會診。會診時主管醫(yī)師應(yīng)在場陪同，介紹病情，聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。

五、全院會診：病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進(jìn)行全院會診。全院會診由科室主任提出，報醫(yī)政（務(wù)）科同意或由醫(yī)政（務(wù)）科指定并決定會診日期。會診科室應(yīng)提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)政（務(wù)）科，由其通知有關(guān)科室人員參加。會診時由醫(yī)政（務(wù)）科或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)政（務(wù)）科長原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納，應(yīng)力求統(tǒng)一明確診治意見。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會診記錄，并將會診意見摘要記入病程記錄。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進(jìn)行學(xué)術(shù)性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論，原則一年舉行≥2次，由醫(yī)政（務(wù)）科主持，參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理員會成員和相關(guān)科室人員。

六、院外會診。邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診，須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》（衛(wèi)生部42號令）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

制度培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

導(dǎo)語：2010年交通系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，以鄧--黨建理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實市XX次會議精神,按照全市委的總體部署,緊緊圍繞交通中心工作，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),為交通事業(yè)的發(fā)展提供了組織和思想保證。一、一年來創(chuàng)先爭優(yōu)工作和取得的成效為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對黨建工作的要求,年初,局黨委認(rèn)真分析了交通系統(tǒng)黨建工作的現(xiàn)狀,確定了“貼近實際、突出重點、鞏固基

2010年交通系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，以鄧--黨建表面和“三個代表”的緊張思維為教導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實市XX次集會精神,根據(jù)全市委的整體安排,緊緊環(huán)繞交通中間工作，加強(qiáng)黨的思維、構(gòu)造、風(fēng)格構(gòu)筑,為交通奇跡的成長供給了構(gòu)造和思維包管。

1、一年來創(chuàng)先爭優(yōu)工作和獲得的結(jié)果

為適應(yīng)新局勢、新任務(wù)對黨建工作的要求,年初,局黨委當(dāng)真分析了交通系統(tǒng)黨建工作的近況,肯定了“切近實際、凸起重點、鞏固根本、穩(wěn)步進(jìn)步”的工作思路.重點抓了四個方面的構(gòu)筑。

(一)加強(qiáng)基層構(gòu)造構(gòu)筑,夯實創(chuàng)先爭優(yōu)工作根本

基層黨支部是黨的工作根本之地點.在過去一段時候內(nèi),交通系統(tǒng)基層黨構(gòu)造存在著不按法則改選換屆,個別支部不齊不力,以及行政辦理系統(tǒng)體例變動后支部未予調(diào)整,支部工作不典范等題目,感化了黨支部政治核心效用和戰(zhàn)役堡壘效用的闡揚.針對上述環(huán)境,我們重點抓好兩方面的工作：1是抓基層支部構(gòu)筑.憑占有益于工作的原則,從頭進(jìn)行調(diào)整、組建,由本來的6個支部增設(shè)至8個支部,根據(jù)本來際環(huán)境,履行布告制或委員制.選任政治本質(zhì)好,責(zé)任心強(qiáng)的同志做支部布告,從而使黨建工作從構(gòu)造上獲得了包管.2是抓軌制構(gòu)筑.本年,局黨委在軌制構(gòu)筑上加大了力度,建立健康和美滿了四個系列的規(guī)章軌制,即：基層黨構(gòu)造本身構(gòu)筑軌制、以民主集結(jié)制為核心的黨內(nèi)糊口生涯軌制、以目標(biāo)辦理為主導(dǎo)的基層構(gòu)造工作軌制、構(gòu)造工作考核軌制.經(jīng)過議定軌制構(gòu)成工作典范,進(jìn)步了構(gòu)造工作程度.3是抓典范運作.在基層構(gòu)造工作中,我們把典范化辦理作為抓好基層構(gòu)造構(gòu)筑的治本之策,堅定了四個聯(lián)合,既聯(lián)合安排、聯(lián)合要求、聯(lián)合查抄、聯(lián)合評比標(biāo)準(zhǔn).同時在典范運作上加大力大舉度,局黨委為各支部聯(lián)合法則和配置了構(gòu)造工作根本資料的“三本”：支部集會記錄本、黨日活動記錄本、民主糊口生涯會記錄本;“三冊”：黨員花名冊、自動分子花名冊、黨員責(zé)任區(qū)職工花名冊;“二薄”：預(yù)備黨員觀察記錄簿、自動分子培養(yǎng)觀察簿;“二檔”：黨員檔案、自動分子觀察檔案,使構(gòu)造辦理工作從起步入手下手,漸漸走上典范.

(二)加強(qiáng)帶領(lǐng)班子和干步隊伍構(gòu)筑,加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)集體合力

交通系統(tǒng)8個基層單位,此中3個是上級直管部分,客觀上給帶領(lǐng)班子的構(gòu)筑和辦理帶來了難度,造成過去一段時候內(nèi)對基層帶領(lǐng)班子辦理貧乏力度,形不可集體合力的狀況.針對這類環(huán)境,我們自動與上級交通局黨組雷同,在堅定黨管干部的原則上構(gòu)成了共識.在此根本上, 最終從局帶領(lǐng)班子構(gòu)筑入手,重點采納了以下辦法： 1、連續(xù)抓好教誨整改,鞏固構(gòu)筑結(jié)果.1是當(dāng)真抓好各項整改辦法的落實.對大眾反應(yīng)的兩個文明構(gòu)筑一手軟一手硬的題目、民主集結(jié)制構(gòu)筑題目、對基層班子疏于辦理題目、重公路構(gòu)筑、輕運輸辦理等題目,都采納了自動的改革辦法.對干系全局的龐大題目,我們還構(gòu)造專人進(jìn)行了調(diào)研,并有籌劃、有程序地構(gòu)造落實.2是抓住根本,用軌制鞏固整改結(jié)果.我們根據(jù)交通系統(tǒng)存在的題目,有針對性地建章立制,如今已建立黨內(nèi)軌制17項,行政辦理軌制14項,并已匯編成冊,漸漸構(gòu)成周全、典范、科學(xué)的軌制系統(tǒng).

2、切當(dāng)抓好帶領(lǐng)班子、帶領(lǐng)干部的思維政治構(gòu)筑.把抓好表面進(jìn)修做為帶領(lǐng)干部思維政治構(gòu)筑的緊張內(nèi)容,加強(qiáng)干部的表面進(jìn)修和教誨培訓(xùn).1是在進(jìn)修式樣上,采納中間組表面進(jìn)修和基層黨校辦班培訓(xùn),局表面中間組全年集結(jié)進(jìn)修12次,基層黨校辦班兩期,36名帶領(lǐng)干部參加了培訓(xùn).2是在進(jìn)修教誨內(nèi)容上,進(jìn)一步加強(qiáng)了政治性、思維性和知識性,收到了較好的結(jié)果.

3、堅定黨管干部原則,嚴(yán)厲干部任免程序.針對過去系統(tǒng)內(nèi)存在的干部辦理權(quán)限不明了,任免程序不典范的題目,我們根據(jù)要求,對干部辦理權(quán)限、任免程序做了明了法則,這不但使黨管干部的原則獲得了有效落實,也禁止了干部任免中的不正之風(fēng).

4、履行責(zé)任目標(biāo)實績考核,構(gòu)成有效的鼓勵競爭機(jī)制.實績考核是已被實踐表明白的干部辦理的有效方法.本年,我們以此為沖破口,加強(qiáng)交通系統(tǒng)帶領(lǐng)班子和干步隊伍構(gòu)筑.局黨委印發(fā)了《XX市交通系統(tǒng)帶領(lǐng)班子、帶領(lǐng)干部工作實績考核履行方案》,并在2009年12月初由局黨政帶領(lǐng)帶領(lǐng)考核組對系統(tǒng)內(nèi)基層單位的帶領(lǐng)班子和帶領(lǐng)干部進(jìn)行了工作實績考核.考核采納了帶領(lǐng)述職、民主測評、個別講話、查看相干資料的方法進(jìn)行.考核結(jié)果將與干部的任免、懲掛勾,漸漸構(gòu)成干部辦理的鼓勵競爭機(jī)制.

5、加強(qiáng)后備干步隊伍構(gòu)筑.1是抓后備干部的進(jìn)修進(jìn)步.本年我們又有一名后備干部參加了市委黨校青干班培訓(xùn);2是在實踐中熬煉.我們采納重點工作壓擔(dān)子的式樣,在本年的重點公路工程構(gòu)筑中,把后備干部放到工程批示部副總批示、項目法人、駐地監(jiān)理等緊張崗?fù)ぐ緹掃M(jìn)步.

制度培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

近年來，隨著科技的日新月異，教育領(lǐng)域也面臨著新的挑戰(zhàn)，如何在改革開放的大潮中適應(yīng)時代的變革，提高科教科制度的培訓(xùn)水平成為了一項迫切的任務(wù)。為了加強(qiáng)科教科制度培訓(xùn)，我參加了一次為期一周的科教科制度培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，下面是我的總結(jié)。

首先，此次培訓(xùn)讓我意識到科教科制度的培訓(xùn)不僅僅是理論知識的傳授，更重要的是實踐教學(xué)與實際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。在培訓(xùn)班中，我們并不僅僅是被動地接受知識的灌輸，而是通過各種實踐活動來提高自己的能力，如模擬科教科制度的組織、管理和實施過程，以及參觀了一些優(yōu)秀的科教科系統(tǒng)。通過這些實踐活動，我更加深刻地理解到要想在實踐中取得進(jìn)步，必須注重理論與實踐相結(jié)合，只有這樣才能真正提高自身的能力。

其次，培訓(xùn)班安排了一系列專業(yè)的講座和研討活動，讓我們學(xué)習(xí)到了許多前沿的科教科制度理論和實踐經(jīng)驗。比如，我們了解到了國內(nèi)外一些先進(jìn)的科教科制度的運作模式，以及如何應(yīng)對當(dāng)前面臨的一些問題和挑戰(zhàn)。同時，講座和研討活動還激發(fā)了我們思考和討論的熱情，通過與其他參與者的交流和互動，我們獲得了更加全面和深刻的理解。這些理論知識的學(xué)習(xí)，讓我對科教科制度有了更深入的了解，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

另外，此次培訓(xùn)還注重培養(yǎng)我們的團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。在培訓(xùn)班中，我們被劃分到不同的小組，通過各種小組活動和項目實踐，鍛煉了我們的團(tuán)隊合作能力。每個小組都需要制定科教科制度培訓(xùn)計劃，并在規(guī)定時間內(nèi)完成，這對我們的組織能力和時間管理能力提出了很大的要求。而小組內(nèi)部的合作和協(xié)調(diào)更是要求我們學(xué)會傾聽和溝通，培養(yǎng)了我們的領(lǐng)導(dǎo)能力。

此外，這次培訓(xùn)還特別注重實踐操作的環(huán)節(jié)。我們有機(jī)會親自上手操作一些科教科制度的相關(guān)設(shè)備和軟件，這大大提高了我們的實操能力。通過親身體驗，我們更加直觀地感受到了科教科制度的實際運行過程中可能出現(xiàn)的問題，也提出了一些解決方案。這些實踐操作的環(huán)節(jié)，為我們今后的科教科制度工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

綜上所述，這次科教科制度培訓(xùn)讓我對科教科制度有了更加全面、深入的了解，并提升了我們的實踐教學(xué)與實際應(yīng)用能力。通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了科教科制度培訓(xùn)的重要性，只有通過培訓(xùn)不斷提高自身的素質(zhì)和能力，才能更好地適應(yīng)時代變革，更好地服務(wù)于教育事業(yè)的發(fā)展。期待今后能有更多的機(jī)會參與類似的培訓(xùn)，為科教科制度的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

制度培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

導(dǎo)語：酒店年終工作總結(jié)

旅店年末工作總結(jié)

1、當(dāng)真作好各項籌辦工作，切當(dāng)保險旅店的按時開業(yè)。

??? 從2008年2月21日市局黨組肯定籌建旅店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時候，在旅店一無掃數(shù)的環(huán)境下,員工必要雇用,物品必要采購,各項規(guī)章軌制及工作流程必要建立。面對這些各個方面的大量籌辦工作,加上籌建人員又貧乏經(jīng)驗，可以說是時候緊，任務(wù)重,人員少。可否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在旅店帶領(lǐng)的心上，但又毫不遲疑的達(dá)成了共識，市局黨組的決議便是命令，時候再緊，任務(wù)再重，必定要堅定按時結(jié)束。為此飯店帶領(lǐng)一班人自動動腦筋想方法，當(dāng)真探討理解籌辦方案，并帶領(lǐng)臨時雇用來的幾個人員加班加點，廢寢忘食的展開工作。

??? 最終建立了籌建帶領(lǐng)小組，前后四次召開小組集會，探討訂定了籌建工作方案;探討訂定了采購物品籌劃；探討訂定了臨時用工人員雇用和培訓(xùn)方案;訂定了臨時用工人員的工錢標(biāo)準(zhǔn)；訂定了當(dāng)前一個期間的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段訂定出時候進(jìn)度表,每日抓落實,保險旅店的按時開業(yè),獲得了省市局帶領(lǐng)的好評。

??? 二是建立了物品采購帶領(lǐng)小組，詳細(xì)當(dāng)真物品采購方案的落實。在董事會的贊成救助下,在短短的十多天時候里,會同構(gòu)造監(jiān)察、計財?shù)扔嘘P(guān)科室同志一路對十三大類兩千多個品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購，根據(jù)廉政法則的要求,對必要當(dāng)局采購和控辦批辦的大宗商品,嚴(yán)厲根據(jù)法則履行招標(biāo)采購，并構(gòu)造人員及時構(gòu)造到位。

??? 三是按時結(jié)束了人員雇用工作，人員雇用是旅店籌建工作的重頭戲，可否招到較高本質(zhì)的人員并及時到位，是旅店可否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是旅店今后能夠順利成長的包管。為此，我們當(dāng)真作了以下工作：1.富裕利用報紙、廣播和電視進(jìn)行告白宣揚，盡大略讓更多的人知道開來大旅店的雇用事件；2.建立雇用工作小組，當(dāng)真明白應(yīng)聘人員的根本環(huán)境，根據(jù)旅店要求嚴(yán)厲把關(guān)；3.構(gòu)造體檢，確保受聘人員身材健康，禁止了傳抱病人的進(jìn)入；4.對新近雇用的人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的緊張目標(biāo)便是為了強(qiáng)化員工的集體見解和構(gòu)造規(guī)律性，經(jīng)過議定四天的軍訓(xùn)獲得了較為明顯的結(jié)果。5.構(gòu)造新聘人員到省開來旅店進(jìn)行正規(guī)化的崗前交易培訓(xùn)，經(jīng)過議定22天的練習(xí)，新聘人員初步把握了法則崗?fù)さ慕灰字R，加強(qiáng)了工作本領(lǐng)。全部雇用培訓(xùn)前后用時三十多天,共雇用培訓(xùn)各種員工110余人,為旅店的開業(yè)奠定了精良的人才根本。

2、訂定各項規(guī)章軌制，漸漸健康內(nèi)部辦理。

??? 規(guī)章軌制是加強(qiáng)旅店辦理的緊張包管。為此,旅店特別珍視這項工作，及時訂定了各部分的崗?fù)ぢ氊?zé)、工作辦事流程等一系列規(guī)章軌制。開業(yè)之初因為旅店專業(yè)本質(zhì)辦理人員貧乏，個別部分的規(guī)章軌制不很符合實際，有工作弊端，另有的部分規(guī)章軌制一貫不健康，旅店就在工作運行中聯(lián)合實際環(huán)境，連續(xù)的進(jìn)行調(diào)整，并與“省開來大旅店”、“航天大旅店”“景福大旅店”同等行彼此交換進(jìn)修，鑒戒經(jīng)驗，取長補短，補充弊端，使旅店的規(guī)章軌制連續(xù)得以健康和美滿。旅店財務(wù)部分入手下手訂定出了一套切當(dāng)可行的財務(wù)軌制，健康并美滿了旅店財務(wù)部分各崗?fù)と藛T的崗?fù)すぷ髀氊?zé)，使全部旅店的財務(wù)、供給、保管、領(lǐng)用等各項工作展開的井井有條、井井有條。他們還根據(jù)旅店管帳核算的實際必要，經(jīng)過議定連續(xù)的評論辯論、點竄和反復(fù)的實際利用，建立了一套完好的得當(dāng)本旅店財務(wù)核算和辦理必要的電算化財務(wù)記帳系統(tǒng)。為了便于旅店的每一名員工都能細(xì)致明白旅店的規(guī)章軌制，旅店又式樣了《****大旅店員工手冊》，發(fā)放到每一名入店員工的手中，使其能夠照章辦事，時候用規(guī)章軌制來束厄狹隘本身的行動，明了本身所具有的權(quán)力和任務(wù)。為了使旅店的的辦理程度更上一個新的臺階，在12月份旅店還特地高薪聘請了專業(yè)的辦理人員，對旅店進(jìn)行了周全的改革，推出了早例會軌制、質(zhì)量查抄考核方法、經(jīng)理考勤簽到軌制、部分工作日記等一系列新的規(guī)章軌制，這些軌制的訂定加強(qiáng)了對各級人員的辦理，起到了“以軌制管人”的精良結(jié)果。使旅店全部員工的精神面貌、活動言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都進(jìn)步了一個層次。

??? 如今,旅店已訂定下發(fā)了各種職責(zé)、法則、方法、流程等規(guī)章軌制40余個,對每個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都發(fā)起了明了的標(biāo)準(zhǔn),對超越和違背的都做出了響應(yīng)的懲罰法則。做到了對每項工作、每個工作關(guān)鍵都有章可循,有規(guī)可依。

?

3、加強(qiáng)人員的本質(zhì)培訓(xùn)，竭力進(jìn)步辦事質(zhì)量。

??? 培訓(xùn)是進(jìn)步員工本質(zhì)的有效伎倆，是進(jìn)步辦事質(zhì)量的根本性工作。旅店剛建立時,首批進(jìn)入的工作人員絕大部分異國從事旅店工作的經(jīng)驗,高層次的辦理人員就更加貧乏,加上旅店又是一個人員滾動性較強(qiáng)的行業(yè)，特別是餐飲辦事員,本質(zhì)高的人才難以找到,本質(zhì)低的人員又難以滿足旅店上層次的必要,在實踐中旅店帶領(lǐng)意想到,加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教誨是旅店進(jìn)步辦事質(zhì)量關(guān)鍵,也是增進(jìn)旅店糊口生涯與成長的根本。為此，在旅店開業(yè)之初就對所雇用員工進(jìn)行軍事化、典范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的表面講課，并到四星級旅店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和練習(xí)，獲得了培訓(xùn)合格證書。這對旅店開業(yè)今后能夠敏捷獲得三星涉外旅店起了必定的效用。平常工作中各部分也根據(jù)各自工作特點凡是構(gòu)造內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技巧比武，比方：英語培訓(xùn)、平凡話培訓(xùn)、微笑辦事培訓(xùn)、餐飲客房交易培訓(xùn)等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶，履行“一對一”的培訓(xùn)，這對新進(jìn)員工急劇諳練把握工作交易起了很好的效用。旅店還采納走出去請進(jìn)來的方法，派旅店辦理人員赴***進(jìn)修，聘請省開來的專業(yè)辦理人員來旅店進(jìn)行教導(dǎo)培訓(xùn)，這些辦法不但極大地變動了員工的工作自動性，并且進(jìn)一步周全進(jìn)步了旅店的辦理水溫和辦事質(zhì)量。

??? 辦事質(zhì)量是飯店展開有效市場競爭的根本包管，為了進(jìn)步旅店的辦事質(zhì)量，旅店建立了質(zhì)檢小組,對旅店的辦事質(zhì)量進(jìn)行周全監(jiān)督查抄，并聯(lián)合本身實際訂定了衛(wèi)生查抄標(biāo)準(zhǔn)、辦事用語總匯等一系列質(zhì)量查抄標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部分，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部分進(jìn)行鞭策查抄,發(fā)覺題目及時關(guān)照其整改。平常旅店注意凡是給員工引進(jìn)新的辦道理念，倡導(dǎo)本性化、親情化辦事。七八月份又展開了質(zhì)量辦事月活動，在旅店大廳吊掛橫幅，請顧客對旅店的辦事質(zhì)量提著寶貴定見，并展開季度明星和優(yōu)秀辦事員評比活動，此次活動的展開進(jìn)一步在員工中建立了“質(zhì)量第一”的思維，同時又鼓勵了員工的工作熱忱。2002年旅店共評出季度明星、優(yōu)秀辦事員和工作進(jìn)步者26人。在員工中弘揚了竭力進(jìn)修、鉆研交易、典范辦事的精良民風(fēng)。

4、加大宣揚和營銷力度，自動尋找培養(yǎng)客源，竭力進(jìn)步辦事意識,周全建立旅店的精良形象。

??? 進(jìn)步旅店的馳名度和培育本身的鞏固客源，是一個旅店糊口生涯和成長的根本前提。旅店剛開業(yè)時因為貧乏經(jīng)驗，異國珍視本身宣揚，導(dǎo)致客房部在開業(yè)幾個月一貫處于低落期，客房收益很不睬想，每個月在六七萬擺布徘徊。很快旅店就意想到這一點，根據(jù)必要及時建立了營銷部，加大本身的宣揚力度。同時,自動尋找客源，做市場查看，細(xì)致分析本市的競爭局勢，并與多家單位簽訂鞏固和談。別的還注意利用媒體宣揚自我，打電視告白，做告白標(biāo)牌，建造宣揚飯店的小冊子,印發(fā)菜肴介紹等一系列促銷辦法。經(jīng)過議定“五1、國慶黃金周”、“宋都文化節(jié)”、“古觀音寺集會”、“省農(nóng)林集會”、“河大校慶”、“歡迎《聯(lián)合首歌》劇組”、“菊花花會”期間歡迎全國十五家上星衛(wèi)視電視臺記者和長達(dá)一個月共六期的河南省出口退稅培訓(xùn)班等活動。不但為旅店積聚了充裕的工作經(jīng)驗,也對開來大旅店起到了很好的宣揚效用，為進(jìn)步旅店的馳名度，建立本市的美好形象作出了貢獻(xiàn)。

??? 旅店開業(yè)今后，根據(jù)策劃辦理長期成長的必要，旅店很快就向有關(guān)部分遞交了“三星級旅游涉外旅店”的申請，利用此次活動自動美滿了旅店的硬件辦法,同時,根據(jù)三星級的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了軟件方面的構(gòu)筑，使旅店在開業(yè)僅僅18天的時候就經(jīng)過議定了三星級涉外旅店的查抄和評定，并于5月16日進(jìn)行了掛牌典禮。大大進(jìn)步了旅店的馳名度,拓寬了旅店的策劃渠道。

制度培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

中交第四航務(wù)工程局有限公司

廣梧高速公路河口至平臺段第十七合同段項目經(jīng)理部

安全教育與培訓(xùn)制度

（1）項目經(jīng)理部對全體職工和民工進(jìn)行一次進(jìn)場安全教育。

（2）項目經(jīng)理部對全體職工和民工進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：

1．本單位施工特點及施工安全基本知識；

2．本單位（包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；

3．本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；

4．高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識；

5．防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識；

6．防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識。

（3）班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：

1．本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；

2．班組安全活動制度及紀(jì)律；

3．愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用品；

4．本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；

5．本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。

（4）以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。

（5）變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)：主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。

（6）特種工種（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、起重司機(jī)，爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加項目部安全教育。

（7）項目經(jīng)理部全體職工和民工每個月不少于二次安全學(xué)習(xí)。

制度培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管

理制度

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度

一、為全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，提高全員安全素質(zhì)和安全技能，規(guī)范職工培訓(xùn)工作程序，特制訂本制度。

二、本制度適用于勞動合同的所有員工。

三、安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級實施、教考分離、”的原則。

四、安全科建立健全安全培訓(xùn)工作制度，負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。從業(yè)人員必須接受與其從事崗位相應(yīng)的安全培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)、考試合格的從業(yè)人員，不得上崗。

五、我公司培訓(xùn)室人員配置及設(shè)施符合《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國家局2005年第20號令）要求。

六、煤礦新工人（擬上崗的臨時工、合同工、協(xié)議工以及新分配的大中專畢業(yè)生）入礦前及長期脫崗人員必須經(jīng)過以下培訓(xùn)：

1、安全科組織不少于72學(xué)時的崗前培訓(xùn)教育（培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行《煤礦新工人安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》），考試合格后方可參加“從業(yè)人員安全培訓(xùn)”。

2、崗前培訓(xùn)合格人員由培訓(xùn)中心組織進(jìn)行不少于72學(xué)時的“從業(yè)人員安全培訓(xùn)”，考試合格后由人力資源科負(fù)責(zé)簽訂勞動合同，方可參加系統(tǒng)組織培訓(xùn)。

3、由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，系統(tǒng)和專業(yè)部門組織，進(jìn)行不少于40學(xué)時的“作業(yè)規(guī)程”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”和基本安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織考試，考試合格頒發(fā)《培訓(xùn)合格證書》后，

方可上崗?？荚嚥缓细袢藛T進(jìn)行再培訓(xùn)，補考仍不合格者，解除勞動合同。

4、上崗后所在隊組簽訂，在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月，方可獨立工作。

5、脫離崗位六個月以上重返崗位的操作人員，必須對其進(jìn)行不少于20學(xué)時的崗位復(fù)工安全教育培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。

6、直接從事安全生產(chǎn)的職工和相關(guān)管理人員（當(dāng)年參加工作的新工人除外），每年接受安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時?？荚嚭细裾邔⒃倥嘤?xùn)內(nèi)容及考核情況載入《培訓(xùn)合格證書》，考試不合格人員可補考一次，補考不合格人員解除勞動合同或調(diào)離現(xiàn)工作崗位，安排從事其它工作。

七、特種作業(yè)人員培訓(xùn)：

煤礦特種作業(yè)人員煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的不少于90學(xué)時的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得省煤炭工業(yè)廳頒發(fā)的《操作資格證書》后，方可從事本工種工作。

八、B類安全生產(chǎn)管理人員由三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織不少于90學(xué)時的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)頒發(fā)《安全合格證》后，方可從事本職工作。

九、C類安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)三級培訓(xùn)負(fù)責(zé)，按專業(yè)分別組織不少于90學(xué)時的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得職教中心頒發(fā)的《安全資格證書》后，方可從事本職工作。

十、推廣使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時，由推廣單位

專業(yè)技術(shù)部門針對的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，由專業(yè)人員進(jìn)行授課，使操作人員熟練掌握新工藝、新技術(shù)操作應(yīng)用。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)中心組織考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。

十一、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)教育經(jīng)費的管理工作，負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)教育經(jīng)費的使用和審核；財務(wù)部門負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)教育經(jīng)費的提取及使用，對職工培訓(xùn)教育經(jīng)費實行單項管理。

十二、職工培訓(xùn)教育經(jīng)費實行預(yù)算管理，必須建立健全職工培訓(xùn)教育經(jīng)費提取和使用規(guī)章使用制度，嚴(yán)格按照規(guī)定范圍和控制額度開支。

十三、教師授課費按課時支付，根據(jù)技術(shù)職稱等級分別為：高級職稱26元/課時、中級職稱、初級職稱18元/課時，其他人員授課比照以上標(biāo)準(zhǔn)支付。

十四、各類職工培訓(xùn)教育費用（包括購置教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及各類學(xué)習(xí)用書資料類費用）由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人和分管培訓(xùn)工作、經(jīng)營管理工作的礦領(lǐng)導(dǎo)共同審批 后執(zhí)行。

十五、安全培訓(xùn)工作由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，礦長是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督和檢查。

十六、培訓(xùn)中心是礦安全培訓(xùn)的專業(yè)技能部門，全面負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作，其主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定全礦安全培訓(xùn)計劃并組織實施。

2、負(fù)責(zé)派送礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)全員教育工作的組織、管理、考核工作。

4、承擔(dān)與其資質(zhì)相應(yīng)的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)建立健全所有人員安全培訓(xùn)檔案。

十七、各基層隊組、班組是安全教育、業(yè)余培訓(xùn)的基層組織，負(fù)責(zé)員工班前、班后安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對員工安全培訓(xùn)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

十八、安全科是安全培訓(xùn)的監(jiān)督管理部門，其主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級、各類從業(yè)人員持證上崗情況；

2、負(fù)責(zé)對（三違）人員的安全培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)計劃的落實；

十九、相關(guān)要求

1、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)按照《煤礦安全培訓(xùn)檔案規(guī)范管理樣式》建立健全各項培訓(xùn)檔案，促進(jìn)各項教學(xué)、管理制度的落實。

2、各單位要加強(qiáng)各類后備人員的培訓(xùn)、儲備、管理，各類安全生產(chǎn)管理人員及關(guān)鍵崗位人員必須做到持證上崗。

3、特種作業(yè)人員取得《操作資格證》后，3年內(nèi)不得調(diào)整崗位，否則，事先報人力資源科審查后，由培訓(xùn)中心安排培訓(xùn)。

4、各基層班組是安全培訓(xùn)的基層組織，負(fù)責(zé)員工班前、班后安全培訓(xùn)和業(yè)余學(xué)習(xí)。

5、礦每季度組織一次全員考試，分采、掘（開）、機(jī)電、通風(fēng)、運輸五個專業(yè)進(jìn)行，對考試不合格人員必須進(jìn)行嚴(yán)格考核，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度總結(jié)

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)總結(jié)

安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)總結(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)總結(jié)

車間安全生產(chǎn)管理制度

制度培訓(xùn)總結(jié)(篇8)

今年公司開通了___學(xué)院課程，結(jié)合工作實際，我選擇了office辦公系列軟件學(xué)習(xí)和《有效溝通》這兩個課程，對自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力進(jìn)行全面提升。

Office辦公軟件主要學(xué)習(xí)了WORD和EXCEL表格的運用，盡管平時工作中也在經(jīng)常使用這些軟件，但是課程中依然提供了很多有用的小技巧，比如如何錄入身份證、數(shù)據(jù)分析管理等功能，一個很簡單的操作就可以讓原來復(fù)雜、耗時的工作變得很簡單，提高了自己對辦公軟件的應(yīng)用水平，也提高了工作效率。

溝通時每天都在發(fā)生的事情，在工作、生活中都無處不在，因為溝通不暢導(dǎo)致的摩擦?xí)r有發(fā)生，在網(wǎng)絡(luò)課程中，我就看到了這門有用的課程《有效溝通》。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了溝通的基本概念，溝通即是為了一個設(shè)定的目標(biāo)相互交流溝通，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。通過學(xué)習(xí)和反思我深刻認(rèn)識到了有效溝通要達(dá)成，其中的溝通的三大必備要素少不了，溝通的三大要素包括：1、要有一個明確的目標(biāo);2、達(dá)成共同的協(xié)議;3、溝通信息、思想和情感。對三要素的第一點：只有大家有了明確的目標(biāo)才叫溝通，如果大家來了但沒有目標(biāo)，那就不是溝通，是什么呢?是閑聊天。第二點：溝通結(jié)束以后一定要形成一個雙方或者多方都共同承認(rèn)的一個協(xié)議，只有形成了這個協(xié)議才叫做完成了一次溝通。如果沒有達(dá)成協(xié)議，那么這次不能稱之為溝通。第三點：溝通的內(nèi)容不僅僅是信息還包括著更加重要的思想和情感。

其次，在溝通的過程中除了三要素具備后，我們還要遵循一定的原則，即溝通三原則。1、談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨€性;2、要明確溝通;3、積極聆聽。這三條原則看似普通，但卻對溝通起到了非常關(guān)鍵性的作用，在溝通的過程中我們是要遵循一定的原則的，不能想什么說什么，不能不注意一些細(xì)節(jié)，否則就會使我們的溝通無效甚至引起別人的誤解，這樣只會對我們的初衷起到負(fù)面的作用。

總之，通過學(xué)習(xí)了十五學(xué)分的網(wǎng)絡(luò)課程，我自己從工作技能和溝通技能都有了提高，對自身的工作起到促進(jìn)作用。下一步，我將樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，充分利用好網(wǎng)絡(luò)學(xué)院所學(xué)知識，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。

制度培訓(xùn)總結(jié)(篇9)

為了保證醫(yī)院工作的正常運行，提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，使管理上臺階，服務(wù)上檔次，增進(jìn)醫(yī)院的社會效益，使醫(yī)院各部門、各科室、各級各類人員在工作中有章可循，循章必嚴(yán)、違章必究。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院各項規(guī)章制度的工作要求，我院在堅持以病人為中心，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的前提下，于3月25日16：00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學(xué)習(xí)的活動。現(xiàn)將我活動總結(jié)如下：

一、通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。

近年來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、思想?yún)R報專題規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機(jī)制，以保證各項工作順利進(jìn)行。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈，更舒范各個部門使其順利工作的保障。

二、遵守規(guī)章制度舒范各項工作，提高工作效率的保障。

醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準(zhǔn)繩，是全體員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。明確規(guī)定員工什么事可做，什么事不可做，應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任，如果在科研工作中取得重成果則有相應(yīng)的獎賞。這樣，各部門分工明確，職責(zé)清楚，相互協(xié)作，員工在工作中能有法可依，有章可循，避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象，促進(jìn)工作人員的'自覺性和講效率的工作作風(fēng)，是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

因此，我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)

章制度中的各項要求，規(guī)范自身行為，認(rèn)真完成工作，改進(jìn)不完善之處，發(fā)揚自身優(yōu)點，要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進(jìn)行，保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行，為醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

制度培訓(xùn)總結(jié)(篇10)

近期，為了提高公司員工的工作效率和質(zhì)量，我們組織了一系列的組織制度培訓(xùn)工作。通過該培訓(xùn)，我們的員工對公司的組織制度有了更加深入的了解，并且在實際工作中能夠更好地運用制度，提高了整體的工作效能。以下是我對這次培訓(xùn)工作的總結(jié)。

首先，我們明確了培訓(xùn)目標(biāo)。我們的目標(biāo)是讓每個員工都能明確了解公司的組織制度，并且能夠靈活運用這些制度，提高工作質(zhì)量和效率。同時，我們還希望通過培訓(xùn)，能夠增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識和合作能力，使整個公司更加團(tuán)結(jié)有序。

在培訓(xùn)過程中，我們采用了多種具體的教學(xué)手段。首先，我們組織了一次全體員工的座談會，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自講解公司的組織制度并解答員工的疑問。這次座談會不僅加深了員工對制度的理解，還拉近了員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。接著，我們組織了一系列的小組討論活動，讓員工們自由地討論和分析公司的制度，并共同探討如何更好地應(yīng)用這些制度。這些小組討論活動不僅培養(yǎng)了員工們的合作意識，還促進(jìn)了員工之間的交流和互動。此外，我們還通過制度案例分析、角色扮演和游戲等多種形式，讓培訓(xùn)更加生動有趣，增強(qiáng)了員工的參與度和學(xué)習(xí)興趣。

在培訓(xùn)內(nèi)容方面，我們重點介紹了公司的核心制度，包括人事制度、財務(wù)制度、營銷制度等。我們詳細(xì)解讀了每個制度的主要內(nèi)容和應(yīng)用要點，提供了實際案例進(jìn)行分析，并結(jié)合個人的工作情況，指導(dǎo)員工如何根據(jù)制度的規(guī)定進(jìn)行工作規(guī)劃和決策。我們還特別強(qiáng)調(diào)了公司的價值觀和行為準(zhǔn)則，鼓勵員工始終以誠信、責(zé)任和創(chuàng)新為核心價值，從而塑造良好的企業(yè)形象。

總體而言，這次組織制度培訓(xùn)工作取得了較好的效果。通過培訓(xùn)，員工們對公司的組織制度有了更加系統(tǒng)和全面的了解，明確了自己的工作職責(zé)和權(quán)責(zé)。員工們也意識到制度對于工作的重要性，能夠更好地運用制度解決問題和提高效率。此外，培訓(xùn)還加強(qiáng)了員工之間的溝通與協(xié)作，提高了團(tuán)隊的整體效能。

不過，值得改進(jìn)的地方還是存在的。首先，培訓(xùn)時間相對較短，無法覆蓋所有制度的細(xì)節(jié)。這一點需要我們未來在培訓(xùn)的組織和時間安排上進(jìn)行優(yōu)化。其次，培訓(xùn)形式和內(nèi)容的多樣性，雖然能夠增加員工的參與度，但也可能導(dǎo)致一些員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度不一。這需要我們在培訓(xùn)設(shè)計上更加細(xì)致周全，確保每個員工都能夠獲得有效的學(xué)習(xí)結(jié)果。

總之，經(jīng)過這次組織制度培訓(xùn)工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。通過增強(qiáng)了員工的制度意識和運用能力，提高了整個公司的工作效率和質(zhì)量。這次培訓(xùn)還促進(jìn)了員工之間的交流與合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。我們將繼續(xù)不斷完善培訓(xùn)工作，提高員工的組織制度意識，為公司的發(fā)展提供更堅實的基礎(chǔ)。

制度培訓(xùn)總結(jié)(篇11)

根據(jù)縣局的相關(guān)要求，我校于xx年xx月xx日-xx月xx日期間，組織全校教職工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動，現(xiàn)將本學(xué)年以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)如下。

1、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織教職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及相關(guān)教育教學(xué)的法律常識、《教師法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，并在每月一次的學(xué)校例會中進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)者明確自身職責(zé)，更新教育理念，更新教育方法，提高教育教學(xué)的水平。

2、參加培訓(xùn)。組織全體教師參加縣局組織的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考勤考核。

3、學(xué)校組織各類培訓(xùn)。組織教師積極參加縣局、中心校組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考勤考核。

4、學(xué)年末召開一次學(xué)科教師會議，分析本學(xué)科教研工作的實際情況，研究部署安排下學(xué)年的工作任務(wù)，布置下學(xué)年的工作任務(wù)。

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