為了確保活動(dòng)能有條不紊地開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備活動(dòng)方案,活動(dòng)方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著活動(dòng)的主題來展開,最終達(dá)到活動(dòng)的目的或者意義。寫活動(dòng)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的2025年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)方案,希望能夠幫助到大家。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展,乃至生死存亡;
“質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。”以前,我總對這話感覺不深,品質(zhì)于我們電氣自控沒有直接的關(guān)系,是工藝與生產(chǎn)班的事情,造成對品質(zhì)重要性的認(rèn)識不夠。通過兩天的學(xué)習(xí),感悟很深,知道品質(zhì)就是競爭力,就是品牌,就是一個(gè)正確信息的延續(xù),它與我們每個(gè)員工息息相關(guān)。
很多時(shí)候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙,忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸:“第一次就做好是很難的,修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中最重要的是工作標(biāo)準(zhǔn)問題,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。 9月是紅鋼公司在全司范圍內(nèi)開展質(zhì)量月活動(dòng),大家都在認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來說,全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過程,而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì)直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題,無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,你所在的部門就會(huì)朝氣蓬勃,充滿生命力!
提升質(zhì)量管理工作,首先要做好每個(gè)人的本職工作。通過學(xué)習(xí),我覺得從以下幾個(gè)方面努力,就能使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺階。
一、責(zé)任意識:要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性,以大局為重,盡心盡責(zé),樂于奉獻(xiàn),做好自己的本職工作為重點(diǎn)
二、紀(jì)律意識:工作中紀(jì)律意識的培養(yǎng)非常重要,沒有規(guī)矩不成方圓,況且設(shè)備點(diǎn)檢工作對我們的要求十分嚴(yán)格,這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)操作流程,在工作中嚴(yán)格特殊工種的各項(xiàng)紀(jì)律,否則就會(huì)影響生產(chǎn)線的運(yùn)行。
三、服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)意識,對待工作要做到一絲不茍,能及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的`各種問題。對大班的服務(wù)藥積極主動(dòng)。提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識是我們每一個(gè)設(shè)備維護(hù)人員做好本職工作的重中之重。
四、學(xué)習(xí)意識,精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。在公司中,那些技術(shù)精悍,精益求精的人,往往能做到事半功倍,作為一個(gè)優(yōu)秀的員工,必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。
在今后的工作中,我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,使設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,爭取最大限度減少停機(jī)時(shí)間,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)!
總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動(dòng)工作部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確?;顒?dòng)順利開展并取得成效,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作,加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作,促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。
二、活動(dòng)主題
不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日~9月30日。
四、組織保障
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組長:小張(區(qū)住房建設(shè)局局長)
副組長:小馬(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
小陳(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
小鄧(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
組員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室設(shè)在xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古xx站長兼任。
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。
1、組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容及工作安排,提出具體工作要求,明確責(zé)任分工,落實(shí)工作部署,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。
2、利用簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動(dòng)氛圍。
(二)開展執(zhí)法檢查活動(dòng)。
1、開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。
組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等,并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢。同時(shí),檢查企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室的管理能力和水平,對實(shí)驗(yàn)室壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場校核,并開展試驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘υ囼?yàn)。
2、開展在建工地執(zhí)法檢查活動(dòng)。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,對我區(qū)在建項(xiàng)目采取隨機(jī)抽查方式,選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗(yàn)收程序執(zhí)行、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理,達(dá)到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,提升工程實(shí)體質(zhì)量。
1、開展現(xiàn)場觀摩活動(dòng)。
(1)開展外墻淋水試驗(yàn)現(xiàn)場觀摩活動(dòng)。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗(yàn)是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動(dòng),加強(qiáng)參觀人員對外墻淋水試驗(yàn)的'目的、意義的理解,對外墻淋水試驗(yàn)的實(shí)施方式有更為直觀的切身感受,為我區(qū)住宅工程項(xiàng)目全面推廣外墻淋水試驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。
(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動(dòng)。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動(dòng),圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水做法,提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參加人員:房地產(chǎn)在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2、舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。
(1)《xx市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;
參加人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。
(2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。
參加人員:在建項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理人員。
(四)活動(dòng)總結(jié)。
在10月質(zhì)安例會(huì)上,對本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。通報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)開展情況,表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。
六、工作要求
(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起,制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等,將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點(diǎn),確保工程質(zhì)量常見問題治理措施落到實(shí)處,促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作要求,活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好總結(jié),進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。
根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。
上海建工、城建集團(tuán),江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會(huì)共250場(次)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團(tuán),城建集團(tuán),浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì),共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。
3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì),舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。
1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查,共抽查了40個(gè)工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。
2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為加強(qiáng)對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。
3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的`質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),鋼筋無生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
三、聚焦重點(diǎn),嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。
1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查
為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見》文件精神,進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識,推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會(huì)同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項(xiàng)工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實(shí),質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強(qiáng),工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的控制措施制定不夠嚴(yán)密,以及招投標(biāo)文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設(shè)參與各方要制定切實(shí)措施,保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行。
2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究課題。
隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。其中承壓水的風(fēng)險(xiǎn)控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究》課題組,對承壓水問題進(jìn)行全面、深入研究,提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風(fēng)險(xiǎn)。
為了積極響應(yīng)國家關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的號召,進(jìn)一步提升我司建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平,營造全員關(guān)注質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍,特制定以下活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題:
“匠心筑夢,質(zhì)贏未來”——共筑高質(zhì)量建設(shè)新篇章
二、活動(dòng)目標(biāo):
增強(qiáng)質(zhì)量意識:提升全體員工對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識,形成“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好風(fēng)氣。
完善管理體系:通過活動(dòng)反饋,檢視并優(yōu)化現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系,確保其科學(xué)、有效運(yùn)行。
提升技能水平:組織專業(yè)技能培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量控制能力。
樹立質(zhì)量標(biāo)桿:評選并表彰在工程質(zhì)量方面表現(xiàn)突出的.項(xiàng)目和個(gè)人,樹立學(xué)習(xí)榜樣。
促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流:搭建交流平臺,促進(jìn)各項(xiàng)目部之間的經(jīng)驗(yàn)分享與學(xué)習(xí),共同提升工程質(zhì)量。
三、活動(dòng)時(shí)間:
xx月,為期一個(gè)月
四、活動(dòng)內(nèi)容:
啟動(dòng)大會(huì):舉行質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,明確活動(dòng)目的、意義及具體安排,由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表動(dòng)員講話。
質(zhì)量知識競賽:組織線上或線下形式的質(zhì)量知識競賽,內(nèi)容涵蓋工程質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量管理方法等,增強(qiáng)員工對質(zhì)量知識的掌握。
技能比武:在各項(xiàng)目部開展施工技能比武活動(dòng),如鋼筋綁扎、混凝土澆筑、裝飾裝修等,通過實(shí)戰(zhàn)演練提升操作技能和質(zhì)量水平。
質(zhì)量巡查與評估:成立專項(xiàng)檢查小組,對各在建項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量問題,同時(shí)評選出優(yōu)秀項(xiàng)目作為質(zhì)量標(biāo)桿。
經(jīng)驗(yàn)分享會(huì):組織各項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀班組代表召開經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新成果及成功案例。
質(zhì)量宣傳周:利用企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號、宣傳欄等多種渠道,開展質(zhì)量月主題宣傳活動(dòng),提高全員質(zhì)量意識和社會(huì)認(rèn)知度。
總結(jié)表彰大會(huì):活動(dòng)結(jié)束后,召開總結(jié)表彰大會(huì),對質(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),規(guī)劃下一年度質(zhì)量管理工作。
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動(dòng)主題,精心策劃,廣泛動(dòng)員,全員參與,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項(xiàng)整治,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng),認(rèn)真扎實(shí)地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)?,F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)梳理一下,一起學(xué)習(xí)提升,取長補(bǔ)短,全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
按照集團(tuán)公司的工作部署,建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開展奠定了良好的'組織基礎(chǔ)。建設(shè)公司黨委書記、董事長xxx等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議,會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,落實(shí)責(zé)任人。各二級單位、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。
二、精心策劃,廣泛動(dòng)員,全員參與
各二級單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。各二級單位及項(xiàng)目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號張貼宣傳標(biāo)語、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍。
三、開展內(nèi)部審核
通過開展內(nèi)審,對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查,驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時(shí)10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設(shè)公司各職能部門、各二級公司、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位,發(fā)現(xiàn)問題34個(gè),開出不合格項(xiàng)5個(gè),各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審,審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效,管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn),并對今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。
一、活動(dòng)目的:
根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì)議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃,通過益民集團(tuán)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的開展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。
二、活動(dòng)主題:
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動(dòng)安排及時(shí)間節(jié)點(diǎn):
本年度益民集團(tuán)“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準(zhǔn)備、活動(dòng)實(shí)施及總結(jié)交流三個(gè)階段,具體安排如下:
(一)宣傳準(zhǔn)備階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn):9月上旬。
活動(dòng)安排:
1、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識,開展合理化建議等活動(dòng),營造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
(二)活動(dòng)實(shí)施階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn):9月中下旬,部分活動(dòng)延續(xù)至12月。
活動(dòng)安排:
1、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案,有序開展企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團(tuán),益民集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
本次征文活動(dòng)以益民報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗(yàn)。稿件由各單位推薦,集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專題講座活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請質(zhì)量專家,結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動(dòng),參觀兩家企業(yè)(集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的`形式開展。時(shí)間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時(shí)隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受光明集團(tuán)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計(jì)劃,組織質(zhì)量專家集中實(shí)施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作。
(三)總結(jié)交流階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn):10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會(huì),光明集團(tuán)也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動(dòng)。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:
1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況,通過改進(jìn)質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。
2、結(jié)合光明集團(tuán)、益民集團(tuán)世博質(zhì)量管理年活動(dòng),做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,并于10月8日之前上報(bào)至益民集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部。
走進(jìn)中國電科院良鄉(xiāng)生產(chǎn)基地,在綠樹圍繞的廠房中,有一座國電富通公司的質(zhì)量檢驗(yàn)車間,進(jìn)入檢驗(yàn)車間,映入眼簾的是安全提示和抓質(zhì)量的標(biāo)識牌,時(shí)刻提示著每位檢驗(yàn)人員的職責(zé)。地上,兩條黃色線表明安全通道,兩側(cè)為防止各類管件混淆,按檢驗(yàn)狀態(tài)劃分出待檢區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、包裝區(qū)和成品區(qū),各類管件在不同狀態(tài)、不同區(qū)域披著不同顏色的外衣,金屬色在待檢區(qū)等待著檢閱,檢驗(yàn)區(qū)則在身上涂上了黃、白數(shù)字、黑色磁粉印漬及鋼印標(biāo)識,灰色、紅色和黑色的.成品管件則像整裝待發(fā)的士兵按工程分放在成品區(qū)等待發(fā)貨。
在車間墻壁兩旁,分列著工具箱、磁粉檢驗(yàn)專用箱、滲透專用箱、標(biāo)識牌及鋼絲繩專屬區(qū),各種檢驗(yàn)工具上都貼著設(shè)備計(jì)量管理員定期送檢并統(tǒng)一頒發(fā)的綠標(biāo)簽,標(biāo)明檢驗(yàn)設(shè)備在有效期內(nèi)。
質(zhì)量在這里是檢驗(yàn)員最熟悉的字眼,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人無論在班前會(huì)還是在日常的工作中,時(shí)刻提醒著大家,并通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)意識,不斷學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新方法,并將質(zhì)量第一的理念貫穿在工作的全過程中。整潔明亮的廠房里,并不像一般試驗(yàn)(檢驗(yàn))室那樣,安靜舒適,而是吊車聲、砂輪聲和標(biāo)識鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳,檢驗(yàn)員們個(gè)個(gè)像醫(yī)生一樣檢查著每個(gè)管件,外觀表面要顧及到內(nèi)、外及坡口各個(gè)角度的表面狀況,十余項(xiàng)尺寸檢查要用到游標(biāo)卡尺、直尺、內(nèi)外卡鉗和角度尺等量具,而壁厚、硬度則用專門的儀器設(shè)備完成,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,檢驗(yàn)員一般要對多點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn);而內(nèi)部缺陷,則必須采用無損探傷和理化檢驗(yàn)設(shè)備及手段,在不破壞管件的情況下消除內(nèi)在的安全隱患。
無損探傷和理化檢驗(yàn)操作人員都必須由具有特種設(shè)備檢驗(yàn)資質(zhì)和相關(guān)資質(zhì)證書的檢驗(yàn)員進(jìn)行,而且需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)判斷檢驗(yàn)結(jié)果是否符合要求,質(zhì)檢現(xiàn)有一名高級無損探傷工程師和一名理化檢驗(yàn)高級工程師,他們以身作則,在現(xiàn)場檢驗(yàn)的同時(shí),指導(dǎo)檢驗(yàn)員開展工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。在他們的帶領(lǐng)下,全體檢驗(yàn)員都形成了良好的檢驗(yàn)工作作風(fēng),做每項(xiàng)檢驗(yàn)之前,都要熟悉標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序及工藝文件,并認(rèn)真、負(fù)責(zé)地開展實(shí)際檢驗(yàn),因?yàn)榇蠹叶贾?,產(chǎn)品質(zhì)量合格與否,在我們每位檢驗(yàn)員的手中。
管道事業(yè)部每年生產(chǎn)制造的管件多達(dá)上萬件,由于受廠地和人員的限制,正常的上下班根本完不成檢驗(yàn)任務(wù),經(jīng)常晚上十點(diǎn),還會(huì)看到質(zhì)檢辦公室和檢驗(yàn)車間,仍然是燈火通明,檢驗(yàn)員還在加班加點(diǎn)的工作,但即使再晚,也必須一絲不茍、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ總€(gè)產(chǎn)品,因?yàn)樗麄冎馈百|(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”。
畢業(yè)已經(jīng)三年多,從一開始那個(gè)知道很多但又很多都不會(huì)做的初生牛犢,到現(xiàn)在可以協(xié)同操作、獨(dú)自操作,并能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可,以及獲得技術(shù)能手的稱號。一步一步走到現(xiàn)在,總在接觸很多陌生但又很實(shí)用的理念。比如說企業(yè)管理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),產(chǎn)品質(zhì)量等方面的內(nèi)容,特別是質(zhì)量方面的內(nèi)容讓我感悟頗深。
質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的基礎(chǔ),沒有了質(zhì)量,談?wù)摰脑俸枚际强赵?,就像最近鬧的三星某品牌手機(jī)將面臨禁售的可能。所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個(gè)行業(yè)來說,雖然接觸的時(shí)間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)了解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量專項(xiàng)學(xué)習(xí),讓我知道整個(gè)的生產(chǎn)流程都要做的很細(xì)致化,而且對于質(zhì)量的要求也要做到非常嚴(yán)格。
結(jié)合我具體做的印制板焊接來說,印制板焊接是整個(gè)裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié),在平時(shí)生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,對于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時(shí)刻做到位。例如焊點(diǎn)的虛焊問題,這會(huì)直接影響到組件使用壽命的長短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,而且最后到了客戶手中,可就是沒使用多長時(shí)間,產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會(huì)直接影響到公司的信譽(yù),也就阻礙了公司的發(fā)展,更別說公司的競爭力了。所以說我們要發(fā)展就得從這些關(guān)鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)員工做出來的,而不是檢驗(yàn)人員檢測出來的,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,那每一個(gè)員工將會(huì)成為一名檢驗(yàn)員。當(dāng)然,質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。
對于生產(chǎn)而言,工藝文件等是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù),生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進(jìn)行,要嚴(yán)格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量,并且認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》。整個(gè)生產(chǎn)過程中要按照工藝文件執(zhí)行,不得任意妄為,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相應(yīng)工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問題以及潛在的.隱患應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、工藝人員溝通及時(shí)解決問題。操作者應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),上一道工序完成后應(yīng)及時(shí)自檢、互檢,合格后向檢驗(yàn)人員申請工序完成檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗(yàn)不合格,就不能流轉(zhuǎn)到下道工序。如果說發(fā)生了質(zhì)量問題我們都不承認(rèn),都互相推開,那就是態(tài)度問題,說明這個(gè)人品有問題。我覺得,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤有助于解決問題,作為一名一線員工,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),勇于承擔(dān)責(zé)任,其次,不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)別人,也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任,把矛頭指向他,因?yàn)檫@樣會(huì)使員工膽怯而不敢站出認(rèn)錯(cuò),然而多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。比如我們自己之前碰到的問題:產(chǎn)品交出去了,出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,但是無人知道是怎么回事,使得各級領(lǐng)導(dǎo)都知道了,開會(huì)研討和解決問題什么的,這對我們的影響很不好,但最終的定位還是我們自己出的錯(cuò),盡管我覺得不太可能。如果當(dāng)時(shí)交付過程我們做到位,那不會(huì)有現(xiàn)在的麻煩。如果當(dāng)時(shí)交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無意間造成了損壞,及時(shí)指出問題或承認(rèn)錯(cuò)誤,反應(yīng)室里及時(shí)處理也就不會(huì)像現(xiàn)在這樣。
質(zhì)量是我們自己掌握的,就是時(shí)刻要培養(yǎng)和總結(jié)我們的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。每個(gè)人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),但是,不要把質(zhì)量問題推給別人,撇清自己,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中,而不是別人。有時(shí)在我們實(shí)際的生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)上下工序因?yàn)樨?zé)任問題而鬧出個(gè)人矛盾,這說明我們的責(zé)任意識還不夠。因此,我們每一個(gè)員工都要提高質(zhì)量意識和責(zé)任心。這樣,我們才能夠成長,才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗,假如我們在每一個(gè)環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點(diǎn),那么整體上就顯現(xiàn)出品質(zhì)的大差異,機(jī)械加工行業(yè)如此,電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,提倡精細(xì)作風(fēng)。比如在裝配生產(chǎn)中,焊接時(shí)烙鐵溫度的點(diǎn)檢,靜電手環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)佩戴方式,口罩、靜電防護(hù)服等的穿戴細(xì)節(jié),生產(chǎn)出現(xiàn)多余物的及時(shí)處理,特殊工序處理的注意事項(xiàng)等問題。注重細(xì)節(jié)就得改變自己的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調(diào)整好心態(tài),上下班整理好自己的工服,擺放好工具做好工作。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務(wù)或聽從班組長的生產(chǎn)安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設(shè)施是否能正常運(yùn)作,如果不能應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員及時(shí)解決。在工作中應(yīng)做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗,都應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。焊接應(yīng)選擇合適的烙鐵頭以及粗細(xì)合適的焊錫絲,確保焊點(diǎn)質(zhì)量,裝配時(shí)的配鉆孔應(yīng)該準(zhǔn)確到位,保證裝配后無應(yīng)力產(chǎn)生,整個(gè)生產(chǎn)工序應(yīng)做好防靜電措施以及多余物的產(chǎn)生與控制。提高自己的技能水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識,盡一切可能做到“零批次”。然而直到現(xiàn)在注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的風(fēng)氣仍是我們每個(gè)員工所迫切需求的,如果我們把這些細(xì)節(jié)都做好了。那就是對我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)最大保證。
質(zhì)量是資本,質(zhì)量是生命。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的環(huán)路中,工作一絲不茍、好學(xué)多問、精益求精。始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細(xì)節(jié)決定成敗,質(zhì)量決定命運(yùn),質(zhì)量從我們每一個(gè)員工做起,哪怕是只為自己,大家應(yīng)齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作。
一年一度的質(zhì)量月拉開序幕,作為生產(chǎn)運(yùn)營部門的一名員工,我深切地意識到產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是一個(gè)口號,一個(gè)要求,是需要切切實(shí)實(shí)去做的,對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注如同我們?nèi)粘I畹娘嬍称鹁樱a(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。
一塊小小的電池要經(jīng)過幾十道工序才能誕生,好的產(chǎn)品,送到客戶手里,贏得了榮譽(yù)和信譽(yù),進(jìn)入良性循環(huán),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,一個(gè)小小的質(zhì)量缺陷,也許就會(huì)讓它成為次品,或者淪為角落里布滿灰塵的積壓庫存。
還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,在生產(chǎn)現(xiàn)場,當(dāng)班長對我們說,質(zhì)量是什么,就是嚴(yán)格按照操作、工藝要求來執(zhí)行,容不得半點(diǎn)馬虎和將就,我也是這樣做的,當(dāng)時(shí)是一名涂敷的`作業(yè)員,每次上崗前,我都對自己說,對自己負(fù)責(zé),對自己產(chǎn)出的產(chǎn)品負(fù)責(zé),設(shè)置好尺寸和規(guī)格,機(jī)器自動(dòng)跑起來,有人說,設(shè)定好就可以休息一會(huì),不用總盯著,但是我還是不放心,每隔幾分鐘就要親自去測量一下尺寸、厚度,保證時(shí)時(shí)檢測,機(jī)器是自動(dòng)的,但不是完美的,需要操作員工不斷的檢查,或許這樣的工作態(tài)度,在近6個(gè)月的涂敷崗操作中,我都沒有產(chǎn)生廢品和不良產(chǎn)品。有一天,和我朝夕相處的師傅突然要調(diào)走了,不明白,她一直是我的偶像,在后來的日子里,才知道,她犯錯(cuò)誤了,尺寸少了2厘米,出了3卷不良。一個(gè)將近3年的業(yè)務(wù)能手,只因一個(gè)質(zhì)量問題,就調(diào)離了崗位,這是一種處罰,也是一個(gè)警告,質(zhì)量不管是誰,不管你曾經(jīng)技術(shù)多么嫻熟,都不能放松一刻。
帶著一份責(zé)任,一份認(rèn)真,質(zhì)量之路,發(fā)展之路,越走越遠(yuǎn)。
一、工作背景和目的
在項(xiàng)目開始階段,甲方就施工質(zhì)量問題對乙方做出了明確的要求,施工過程中必須嚴(yán)格把控每道工序,確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。本次施工的目的是為了提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平,確保甲方的利益。
二、工作內(nèi)容與成果
1、施工前準(zhǔn)備:在施工前,乙方對施工圖紙進(jìn)行了仔細(xì)的研究,明確了各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定了詳細(xì)的施工方案,并對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2、施工過程中,乙方嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行,對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把控,確保施工質(zhì)量。同時(shí),乙方還對施工過程中的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。
3、施工后,乙方對施工成果進(jìn)行了全面的檢查和評估,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理,確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)方向
1、在施工過程中,乙方發(fā)現(xiàn)了一些問題,如施工人員的技能水平較低、施工過程中的溝通不暢等。這些問題導(dǎo)致了施工進(jìn)度和質(zhì)量的不確定性,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。
2、乙方發(fā)現(xiàn),在施工過程中,需要加強(qiáng)各方的溝通和協(xié)作,及時(shí)解決問題,以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí),還需要加強(qiáng)對施工人員的`培訓(xùn)和管理,提高其技能水平。
四、結(jié)論與展望
本次施工質(zhì)量工作的目的是提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平,確保甲方的利益。乙方在施工過程中,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把控,確保施工質(zhì)量。同時(shí),乙方還對施工過程中的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。未來,乙方將繼續(xù)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)和管理,提高其技能水平,并加強(qiáng)各方的溝通和協(xié)作,及時(shí)解決問題,以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。
一、活動(dòng)主題
“打造優(yōu)質(zhì)工程,共創(chuàng)質(zhì)量典范”
二、活動(dòng)目的
為了全面提升 XX 企業(yè)建設(shè)工程的質(zhì)量水平,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,樹立良好的企業(yè)形象,特制定以下活動(dòng)方案,在企業(yè)內(nèi)部深入開展質(zhì)量月活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間
XX年XX月XX日
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)質(zhì)量知識培訓(xùn)
1. 邀請行業(yè)專家進(jìn)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程等專業(yè)知識的講座。通過理論講解,讓員工深入了解工程質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵控制點(diǎn)。
2. 組織內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)兵分享實(shí)際工作中的質(zhì)量把控經(jīng)驗(yàn),包括施工過程中的質(zhì)量檢查方法、質(zhì)量問題的處理技巧等,使培訓(xùn)內(nèi)容更貼近實(shí)際工作。
(二)質(zhì)量大檢查
1. 自查自糾。各項(xiàng)目部對在建工程進(jìn)行全面的質(zhì)量自查,重點(diǎn)檢查施工材料的質(zhì)量、施工工藝的執(zhí)行情況、工程實(shí)體的質(zhì)量缺陷等。對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬,明確責(zé)任人和整改期限。
2. 專項(xiàng)檢查。企業(yè)質(zhì)量部門聯(lián)合相關(guān)專業(yè)人員組成檢查小組,對各項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容包括建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、水電安裝的規(guī)范性、裝飾裝修的'美觀性等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)批評,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(三)質(zhì)量競賽
1. 開展質(zhì)量技能競賽,如鋼筋綁扎比賽、砌筑比賽等。通過競賽活動(dòng),激發(fā)員工提高質(zhì)量技能的積極性,選拔出優(yōu)秀的質(zhì)量能手。
2. 設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng),鼓勵(lì)員工在工程質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等方面提出創(chuàng)新性的想法和措施。對具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)質(zhì)量文化宣傳
1. 在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置質(zhì)量宣傳展板,展示企業(yè)歷年的優(yōu)質(zhì)工程、質(zhì)量標(biāo)兵風(fēng)采、質(zhì)量控制成果等。讓員工在日常工作中感受到質(zhì)量文化的氛圍。
2. 利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、宣傳欄等多種渠道,發(fā)布質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)態(tài)、質(zhì)量知識、質(zhì)量案例等信息,擴(kuò)大質(zhì)量月活動(dòng)的影響力。
五、活動(dòng)要求
1. 各項(xiàng)目部要高度重視質(zhì)量月活動(dòng),積極組織員工參與各項(xiàng)活動(dòng)。
2. 活動(dòng)期間,要加強(qiáng)對質(zhì)量問題的整改落實(shí),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
3. 對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的項(xiàng)目部和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),樹立質(zhì)量標(biāo)桿。
六、活動(dòng)總結(jié)
活動(dòng)結(jié)束后,企業(yè)質(zhì)量部門要對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)??偨Y(jié)活動(dòng)的成效、存在的問題和改進(jìn)措施,形成書面報(bào)告。同時(shí),要將活動(dòng)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣,為今后的工程質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。
通過此次質(zhì)量月活動(dòng),XX 企業(yè)將進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,完善質(zhì)量控制體系,打造更多的優(yōu)質(zhì)工程,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的質(zhì)量保障。
五、保障措施:
成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整體策劃、組織實(shí)施及監(jiān)督評估工作。
制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃表,明確責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保活動(dòng)有序進(jìn)行。
加大投入力度,為活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)、物資及技術(shù)支持。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)目部之間信息暢通,共同推進(jìn)活動(dòng)開展。
通過本次“匠心筑夢,質(zhì)贏未來”質(zhì)量月活動(dòng)方案的實(shí)施,我們期待在提升企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量方面取得顯著成效,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。讓我們攜手并進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)踐行質(zhì)量承諾,共同開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面!
按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
三、主要任務(wù)
(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報(bào)刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況,認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%,切實(shí)提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作,進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的'建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中,一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識。
(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查
對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣、封樣,專人負(fù)責(zé)送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進(jìn)行通報(bào),責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計(jì)處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
(三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查,人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)開展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動(dòng),加強(qiáng)對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動(dòng)指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報(bào)省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站。
一、指導(dǎo)思想
我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價(jià)的'多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。
二、活動(dòng)時(shí)間
10月8日——10月31日
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:全體教師
四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間
1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?;顒?dòng)方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)。
2、落實(shí)常規(guī)(10.15——10.31):
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”:(10月15日——10月16日)
一)看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)
二)看教研活動(dòng),看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動(dòng)目的是否鮮明。
“三評”:(10月17日——10月24日)
開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),活動(dòng)中評課堂教學(xué),評教案,評說課。
“五查”:(10月25日——10月26日)
一)查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。
二)查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。
三)查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。
四)查教學(xué)反思,是否及時(shí),對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細(xì),評價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
五、措施及要求
1、提高認(rèn)識,狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
2、嚴(yán)格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動(dòng)及說課競賽活動(dòng),使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
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