教育隨筆。
毫無疑問,當(dāng)我們身為一名優(yōu)秀老師時,我們更應(yīng)該注意自己的教育教學(xué)行為和方式,而教育筆記可以幫助老師完善教育方法和措施。如何動筆寫一篇教育筆記呢?小編經(jīng)過搜集和處理,為您提供教育隨筆:巧解幼兒沖突,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
教育隨筆:巧解幼兒沖突
在幼兒園一日生活和學(xué)習(xí)中。幼兒之間往往會發(fā)生這樣或那樣的沖突。由于不良的同伴關(guān)系不利于幼兒社會適應(yīng)能力及人格的發(fā)展,因此教師應(yīng)巧妙采用各種方法正確地解決幼兒之間的沖突,幫助幼兒建立良好的同伴關(guān)系。
1.“隔岸觀火”法
【方法要點(diǎn)】對于一些不亟待解決的沖突,教師可以靜觀其變,讓幼兒自行解決沖突,但要密切關(guān)注沖突發(fā)展?fàn)顩r,以防幼兒因無法自行解決沖突而引發(fā)更大的沖突。
【案例呈現(xiàn)】在一次區(qū)角游戲時,朵朵突然在表演區(qū)里大哭起來。由于沒有孩子來找我“告狀”,我便走到相鄰的搭建區(qū)。一邊假裝看其他孩子玩積木,一邊悄悄地觀望表演區(qū)內(nèi)事態(tài)的發(fā)展。只見晴晴不斷地對朵朵說:“對不起,我不是故意讓你摔倒的?!绷韮蓚€孩子則將晴晴拉到一邊說:“不用管她,誰讓她來搶綢子的。”“就是,你不來搶就不會摔倒的,都是你自己的錯。”晴晴為自己辯解,“我不是故意的,你在我后面,我怎么知道你要來搶我的綢子?!薄澳氵€亂串區(qū),是你的不對。”在幾名孩子輪番“理論”下。朵朵的哭聲越來越小,最后給自己找了個臺階說:“我看你們玩得那么高興,我也想玩,接下來能讓我和你們一起玩嗎?”晴晴等幾名孩子同意了朵朵的要求。
【案例分析】幼兒往往能以自己的方式化解大部分沖突,他們處理沖突的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出成人的想象。上述案例中,晴晴等幾名幼兒通過給朵朵講道理——搶綢子、亂串區(qū),讓朵朵認(rèn)識到自己的錯誤,從而化解了沖突,最終大家一起玩。因此,在沖突發(fā)生時教師切記不可過早或不合時宜地介入沖突,這不僅會剝奪幼兒自己處理沖突的機(jī)會,而且不利于幼兒社會適應(yīng)能力的發(fā)展。
2.“授之以漁”法
【方法要點(diǎn)】教師要通過各種方式引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)和掌握解決沖突的方法,從而逐漸提高幼兒自己解決沖突的能力。
【案例呈現(xiàn)】正當(dāng)孩子們分工搭建“膠州灣小區(qū)”時,文文和洋洋突然扭扯在一起。文文說:“我是設(shè)計師,誰讓你亂搭的?”洋洋說:“我們一起建樓,我也可以搭?!睆?qiáng)強(qiáng)喊:“你們不要打了,有事找‘評議員’評理去。”于是文文和洋洋相互拉扯著來到“評議角”。值班的“評議員”讓他們說明了事情的經(jīng)過。并請了“見證人”做了證明后,為他們做出了公正的“評判”。
【案例分析】幼兒沖突防不勝防、時有發(fā)生,所有的沖突都由教師解決,會增加幼兒的依賴性,降低或剝奪他們的自主性。因此,教師要盡可能地教會幼兒解決沖突的方法。比如,我在班里設(shè)立了一個“評議角”,讓幼兒輪流當(dāng)“評議員”以幫助幼兒學(xué)習(xí)解決沖突的方法。當(dāng)幼兒之間發(fā)生沖突時.他們就到“評議角”里請“評議員”來解決沖突。“評議員”面對不同的沖突要采用相應(yīng)的方法來化解幼兒之間的沖突,從而學(xué)會和掌握解決各種沖突的本領(lǐng)。
3.“聲東擊西”法
【方法要點(diǎn)】在幼兒發(fā)生沖突時,教師可以利用幼兒感興趣的話題或喜歡做的事情來轉(zhuǎn)移他們的注意力以化解沖突。
【案例呈現(xiàn)】在玩沙區(qū)里,麗麗、坤坤、輝輝等幾名孩子因爭搶沙漏而請我主持公道。我對情緒激烈的麗麗和坤坤說:“你們不是喜歡玩‘尋寶’游戲嗎?看,婕婕、青青她們已經(jīng)尋了好多寶了,你們要不要和老師一起加入他們?nèi)ィ殹??”麗麗和坤坤猶豫了一下,就和我一起去玩“尋寶”游戲了。
【案例分析】上述案例中,我沒有直接針對幼兒沖突進(jìn)行處理,而是巧妙地利用了能激發(fā)起幼兒興趣的“尋寶”游戲來轉(zhuǎn)移了幼兒的注意力,從而輕松地化解了沖突。此種方法在運(yùn)用時一定要自然,如果太生硬便會有敷衍幼兒的嫌疑,不僅不會奏效,反而會影響教師在幼兒心目中的地位。
4.“自然后果”法
【方法要點(diǎn)】通過讓幼兒體驗因沖突所帶來的不良后果,教師引導(dǎo)幼兒學(xué)會主動規(guī)避沖突和化解沖突。
【案例呈現(xiàn)】在大家正準(zhǔn)備開始音樂表演活動時,慧慧和月月卻因爭搶“指揮棒”而發(fā)生了沖突?;刍圻爸笓]棒”的一端說:“這是我先拿到的,我當(dāng)小指揮。”月月緊握著另一端說:“上次你已經(jīng)當(dāng)過指揮了,這次該我了!”由于她倆互不相讓,致使表演時間被耽誤了許久,招來其他同伴的抱怨。同時,根據(jù)班規(guī),她倆在今后一段時間內(nèi)不再具有競選“小指揮”的資格。
【案例分析】上述案例中,幼兒之間因不互相謙讓而耽誤了表演的時間。她倆不僅誰都沒有當(dāng)成“小指揮”,而且還受到了班規(guī)的處罰。對于此類沖突,教師大可不必直接干預(yù),可先讓幼兒自己體驗到?jīng)_突所帶來的不良后果,從而讓幼兒懂得“輪流玩,不爭搶”等道理,并學(xué)會主動規(guī)避沖突和化解沖突。
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在談話中,當(dāng)一方提醒對方做某件事要考慮注意后果時,常常會警告說:“我把丑話說在前頭……”如一些園長常常這樣警告教師:“我把丑話說在前頭,如果你上班再遲到,我就要扣你獎金了?!边@樣的“丑話”聽起來比較刺耳,而且的確有些“丑”,但如果“丑”得過了頭或太籠統(tǒng),常常會傷了和氣。若將這些“丑話”變著法兒說,使“丑話”變成“美話”,往往會收到意想不到的效果。幼兒園管理中常常會遇到一些棘手的問題,園長不妨學(xué)會瞄準(zhǔn)病因,巧開“丑話”藥方,使得“藥到病除”。
一、將“丑話”拐彎說
幼兒園給每個班級都配備了辦公電腦,園長經(jīng)過多次協(xié)調(diào),教育局領(lǐng)導(dǎo)終于同意將電腦全部安上網(wǎng)線。安裝前,教育局領(lǐng)導(dǎo)建議控制上網(wǎng)時間,以免教師用工作時間上網(wǎng)做其他的事。園長則認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)是雙刃劍,上網(wǎng)雖然有可能帶來一些“副作用”,但要信任教師,相信她們會正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)。最終,幼兒園的網(wǎng)絡(luò)得以全天侯開放。
網(wǎng)絡(luò)開通了不到三個月,各種“小報告”就來了:某老師上班時間炒股,不好好備課;某老師一有空就掛在QQ上與男朋友聊天;某老師熱衷于網(wǎng)上購物,上班時間在教室里“淘寶”……園長陷入了沉思,只得暫時關(guān)閉了網(wǎng)絡(luò)。
這樣一來,教師感覺不方便了,她們紛紛找園長,希望向教育局領(lǐng)導(dǎo)申請恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)。園長未置可否,請各年級組回去認(rèn)真討論,究竟該如何在工作時間正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)。討論后大家紛紛表示:工作時間要將網(wǎng)絡(luò)用在工作上,不能因為網(wǎng)絡(luò)而影響了正常的工作。
再次開通網(wǎng)絡(luò)那天,園長在召開全體教職工會議時宣布:“如今重新開通,大家都明白這件事的意義,現(xiàn)在,我把丑話說在前頭,如果這次開通網(wǎng)絡(luò)之后,大家還在工作時間做那些與工作無關(guān)的事情,我就……”
園長故意停頓了一下,教師們似乎都明白了園長的意思,“那樣的話園長又要停掉網(wǎng)絡(luò)了”。誰知道園長接著說:“我就回家賣紅薯!”
園長語重心長地說:“這段時間的休整,我相信大家已經(jīng)明白了網(wǎng)絡(luò)對于我們工作的重要性,也相信大家能夠正確使用網(wǎng)絡(luò)了,所以,我再次請求領(lǐng)導(dǎo)給我們開通網(wǎng)絡(luò),如果大家還出現(xiàn)前段時間的現(xiàn)象,我只好回家賣紅薯了,因為我不能為大家作主啊?!?/p>
園長的話深深地打動了教師……
案例中,園長先診斷“病因”,認(rèn)為教師沒有明白幼兒園網(wǎng)絡(luò)全天開通的意義,便實行暫時停網(wǎng)并讓教師自主討論,讓大家了解自己的“病情”。最后,園長開出一劑“丑話”藥方,這個“丑話”一點(diǎn)也不丑,她很巧妙地先“敲響警鐘”,提醒大家:“如果再不能正確使用網(wǎng)絡(luò),我就……”教師們?yōu)橹汇?,以為園長肯定又要來個關(guān)掉網(wǎng)絡(luò)的“殺手锏”,讓她們再也上不了網(wǎng)。誰知幾秒鐘的停頓后,來了個急轉(zhuǎn)彎,園長將話題轉(zhuǎn)向了自己:“我就回家賣紅薯”?!捌咂分ヂ楣佟钡倪@句話,大家都耳熟能詳,園長在這里引用表示自責(zé),深深地打動了教師,讓大家感到愧疚。事實上,教師們聽了這段話之后,會時刻提醒自己要合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)這把“雙刃劍”。這便是將“丑話”拐彎說,以情動人,“療效”遠(yuǎn)比直接說“丑話”好得多。
二、將“丑話”含蓄說
年輕教師小王,做事總喜歡丟三拉四,班級里發(fā)放的辦公用品,比如訂書機(jī)、剪刀等,她常常用著用著就丟了,再想用時,則向他人借,有時還到園長室來借。
新學(xué)期開始了,小王班上沒有訂書機(jī),她向園長申請重新配備。
園長略微沉思,然后對她說:“小王啊,別的班都沒有重買訂書機(jī),你的班單獨(dú)買別人會有意見啊,按道理說你的班應(yīng)該照價賠償才是?!甭犃藞@長的話,小王不好意思地臉紅了。
園長接著說:“這樣吧,我先借個訂書機(jī)給你用。”說完,園長便從抽屜里拿出一個訂書機(jī)放在桌上。小王立即笑了,伸手去拿。
誰知,園長卻輕輕按住訂書機(jī),笑著說:“小王啊,你聽說過這樣一句話么?”
小王不解:“什么話?”
“有借有還,再借不難?!眻@長認(rèn)真地拋出了這句意味深長的話。
小王又一次臉紅了:“園長,我知道了,你是怕我又把你的訂書機(jī)弄丟了,是吧?”園長笑而不答。小王說:“園長,你放心,我一定改掉丟三拉四的壞毛病,這回保證將你的訂書機(jī)保管好。”
園長點(diǎn)點(diǎn)頭,將訂書機(jī)拿起來,鄭重地遞到小王的手中。
說也奇怪,這學(xué)期小王的訂書機(jī)沒有丟,放假的時候“完璧歸趙”送到了園長室。
該案例中,小王要求重新配備訂書機(jī),園長采取以“借”代“配”的方法,并巧妙開出了一劑“丑話”藥方,這個“丑話”并沒有直接說出來,而是用“有借有還,再借不難”的“名言”作引子,讓小王思索其中含義,自己則含蓄地笑而不答。小王從中讀出了園長潛臺詞“如果不把訂書機(jī)保管好,不能還給園長的話,下次就再也借不到了?!庇谑牵⊥跸聸Q心要改掉丟三拉四的壞毛病。事實證明,小王也確實沒把訂書機(jī)弄丟。這樣本來有些苦的“丑話”藥方,由于有了“引子”就變得溫和了許多。不但不讓人感到突兀、難堪,而且“道是無情卻有情”,激發(fā)了對方的責(zé)任心。
三、將“丑話”幽默說
園長發(fā)現(xiàn),有的班級鈴鼓特別容易壞,經(jīng)過調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)并不是鈴鼓質(zhì)量有問題,而是教師使用鈴鼓的方法不對。原來,教師們常常在幼兒比較吵的時候,為了讓他們迅速安靜下來,便使勁敲響鈴鼓,幼兒被巨大的聲響給“鎮(zhèn)”住的同時,鈴鼓也遭殃了。
園長將這一“病癥”拋給大家,讓大家給自己開開“藥方”,說說用什么樣的辦法能夠讓幼兒從吵鬧中迅速安靜下來。教師們的答案充滿了智慧——
“孩子們吵鬧時,我的妙法就是和他們做游戲,‘木頭人’、‘猜猜我是誰’、‘說悄悄話’等,孩子們很容易進(jìn)入情境,一會兒就安靜下來了?!?/p>
“我編了一些手指操,在孩子們吵鬧無法安靜的時候,我就坐下來,伸出手指,邊說兒歌邊做手指操,孩子們看了也一個個跟著做了,做著做著就安靜下來了?!?/p>
……
一個個妙招支出來了,園長感覺時機(jī)已到,便再次給這些班級重新配備鈴鼓。發(fā)鈴鼓時,園長對她們說:“今天我發(fā)的是什么?”
教師一個個詫異:“是鈴鼓???這還不知道么?”
園長笑了:“是啊,這叫鈴鼓。”
“園長到底想說什么?。俊贝蠹页錆M疑惑。
“今天我可把丑話說在前頭,鈴鼓是搖著用的,可不能把它當(dāng)‘驚堂木’用哦?!眻@長笑了。
教師們也笑了……
人們常說,幽默是談話中化腐朽為神奇的調(diào)味品。園長在全體教師“會診”并給出“藥方”之后,增加了一味有效的藥——“丑話”。園長的“丑話”很風(fēng)趣,她巧用“驚堂木”這一比喻來提醒教師在用鈴鼓的時候要搖著用,而不是像用“驚堂木”一樣使勁拍著用。改變使用鈴鼓的方法,不只是“搖”和“拍”的區(qū)別,更是教育理念的轉(zhuǎn)變,相信教師們聽了園長的“丑話”后會轉(zhuǎn)變教育觀念,用更有利于幼兒發(fā)展的方法來開展教育活動。當(dāng)教師再次想用力敲響鈴鼓時,她一定會想起園長“驚堂木”三個字,舉起的手馬上就會放下了。這正是將“丑話”幽默說,意在言外,既有趣又達(dá)到了教育效果。
在區(qū)域活動開展中,教師需要根據(jù)主題教學(xué)活動做好區(qū)域規(guī)劃,在觀察、反思中不斷調(diào)整區(qū)域材料,做好有準(zhǔn)備的環(huán)境,還需要在幼兒活動時做好適時、高效的指導(dǎo)和引領(lǐng)。那么,教師如何做好區(qū)域活動中的觀察與指導(dǎo)呢?
觀察在先指導(dǎo)在后
虞永平教授說:“區(qū)域活動是課程實施的重要途徑,也是兒童獲得新經(jīng)驗的重要途徑?!惫P者一直覺得,區(qū)域活動就像大學(xué)里的選修課程,幼兒要根據(jù)自己的興趣自由、自主、自發(fā)地選擇區(qū)域材料和玩伴,才能促進(jìn)其富有個性的發(fā)展。
案例:抽獎
早上的區(qū)域活動時間里,薇靜和彥霖早早來到了幼兒園,他倆手里拿著一沓數(shù)字卡片走向剛進(jìn)區(qū)域的凱博,說:“來抽個獎吧!”凱博從薇靜的手里抽了一張卡片:“數(shù)字3就是三等獎嗎?”薇靜點(diǎn)了點(diǎn)頭,說:“是的?!?/p>
“我可以抽獎嗎?”我問。彥霖看到我也想?yún)⑴c游戲,就迫不及待地對我說:“抽我的卡片?!薄安贿^不能抽外邊的,要抽里面的!”彥霖注意到外面的卡片能看見數(shù)字,又趕緊補(bǔ)充了規(guī)則?!把剑∥页榈搅硕泉?。”看著我高興的樣子,薇靜和彥霖也高興得不得了?!拔矣歇勂穯??”聽我這樣一問,兩人一驚,然后笑著跑沒影兒了。
當(dāng)我稍后再次觀察他們的抽獎游戲時,看到了這樣的畫面——兩人邀請凱博再次抽獎,這次凱博抽了一等獎,薇靜趕緊把手里拿著的手工小花遞給凱博,說:“這是你的獎品,恭喜你!”凱博高興極了。
對于幼兒來說,游戲伴隨著他們的生命成長,也能給他們帶來生活經(jīng)驗。在這個活動過程中,他們獲得了如下的新經(jīng)驗——數(shù)字卡片有更多創(chuàng)造性的應(yīng)用、抽獎游戲要設(shè)定規(guī)則、不同獎項要有不同的獎品,同時也感受到了與同伴一起玩游戲的快樂。
觀察有備而來
教師的觀察要有目的性和計劃性,可觀察新材料的投放是否合適,觀察區(qū)域活動還存在哪些問題,也可針對某一持續(xù)性活動做持續(xù)觀察,或主要針對某個孩子進(jìn)行觀察等,進(jìn)而從中調(diào)整區(qū)域材料、培養(yǎng)幼兒常規(guī)、了解幼兒現(xiàn)有水平、提升幼兒經(jīng)驗。
案例:在觀察中了解格格
格格選了地面搭建玩具——套塔。她從箱子里找出大小不同的5個套環(huán),分別套了6組后,將它們摞在了一起,然后又從塑料杯里拿了幾個大小不一的塔尖套在一起,變成一個小套塔,把它摞在6組套環(huán)上,格格繼續(xù)往上面摞了14組小套塔后,高高的“城堡”變得有點(diǎn)搖晃。-
格格開始往下拿套環(huán),先把上面最小的套環(huán)拿下來后,發(fā)現(xiàn)其他的套環(huán)套不住,在調(diào)整兩個套環(huán)的位置后,終于成功了。直到完成第十個后,套環(huán)不夠用了。格格走到泉林身邊說:“把這個套環(huán)給我用吧。”格格想要借走泉林已經(jīng)套好的套塔,但是遭到泉林果斷的拒絕:“不行。”格格說:“我們兩個都在這玩,我們是一體的,你看看我搭的我們的城堡?!薄安恍??!比执舐暤鼐芙^了格格。于是,格格回到自己的位置,按套環(huán)的大小又重新搭建了起來。
從本次的觀察中,教師發(fā)現(xiàn)格格已經(jīng)能將5個以內(nèi)的套環(huán)按大小排序,有規(guī)律地多遍排列,這說明格格對數(shù)學(xué)還是很敏感的,科學(xué)認(rèn)知也高于同齡大部分幼兒。在觀察中也發(fā)現(xiàn),格格在往下拆套環(huán)時,因為從最小的開始拿起,越拿越大,而且拆下來的套環(huán)在整理時沒有發(fā)現(xiàn)竅門,所以每次都需要重新排序,這讓格格的思路有些混亂,隨時可能會失去游戲耐心。
在向泉林借套環(huán)時,雖然被泉林毫不客氣地拒絕了,但格格并沒有生氣,而是又開始認(rèn)真地搭建自己的城堡,這隱性地說明了格格是一個性格比較開朗且友好的孩子。這樣的觀察,教師不僅可以用于分析班級幼兒,也可以用于家園溝通,因為有觀察才有發(fā)言權(quán)。
指導(dǎo)時機(jī)很重要
有些教師在活動中不知道怎樣適時、有效地指導(dǎo)幼兒,往往處在過度指導(dǎo)、不指導(dǎo)或錯誤指導(dǎo)等處境中。曾有專家強(qiáng)調(diào):“有效的區(qū)域指導(dǎo),重在教師的觀察、傾聽,切忌干預(yù)式指導(dǎo)。教師要適時介入,可用直接指導(dǎo)和間接指導(dǎo)的方法,幫助幼兒提高活動水平?!彼裕處熞鹬赜變夯顒拥拿つ啃?、多變性及個別需要。這里,有兩種方法供教師參考:直接指導(dǎo)和間接指導(dǎo)。
直接指導(dǎo)的介入時機(jī)。在一般情況下,不建議教師選擇直接介入,原因是這可能會打擾幼兒、中斷幼兒原有“計劃”,只有在幼兒發(fā)生危險、幼兒間發(fā)生矛盾爭執(zhí)不下或肢體接觸時,才能毫不猶豫地直接介入。
把握間接指導(dǎo)的時機(jī)與方法。一是幼兒的行為希望得到成人認(rèn)可時;二是幼兒有求助的需求時;三是當(dāng)幼兒發(fā)生糾紛、活動有停頓或有放棄的跡象、面對新材料無所適從時;四是幼兒原有經(jīng)驗需要提升時。間接介入有兩種方法:平行介入和交叉介入。
平行介入案例:給玩具搭個家
函妤在建構(gòu)區(qū)為自己帶來的小狗玩具搭建房子,搭完一面墻后,函妤直接找來長板,一頭搭在墻上,一頭落在地下,讓小狗待在里面??墒沁€沒等放好長板,墻就嘩啦一聲倒了,函妤又試著搭了一次但還是失敗了。
我從娃娃家拿了一個小兔子玩具,在函妤的旁邊用圍合、架空的方法給小兔子搭建了一座房子。函妤看到我搭的房子,仔細(xì)研究起來,說:“老師的房子為什么不倒?我也要搭這樣的房子?!闭f完,函妤又重新搭起來。
在活動中教師沒有直接指導(dǎo)幼兒應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)搭建的技巧,而是在幼兒旁邊示范搭建,當(dāng)幼兒看到比自己更牢固的“房子”后,自然就能被吸引,從而引發(fā)幼兒年齡特點(diǎn)的無意注意。
交叉介入案例:冷清的小餐館
最近“仔仔餐館”里顧客少得可憐,今天我戴上服務(wù)員的帽子系上圍裙同孩子們一起進(jìn)入了餐館?!袄习?,最近我們的餐館怎么沒顧客???”我問明明。明明說:“我不知道啊?!薄拔覀円雮€辦法?!睆N師翔翔著急地說?!坝惺裁崔k法呢?”“我們可以發(fā)優(yōu)惠卡,我媽媽學(xué)校旁邊的餐館就給過路的人發(fā)?!?/p>
發(fā)優(yōu)惠卡的辦法真的吸引了很多顧客,可是服務(wù)員和廚師都在后廚忙活著做飯,沒人招待顧客。我問志澤:“服務(wù)員需要做什么呢?”“問他們吃什么,還要給他們端菜。”“你說得對,咱倆分工合作好嗎?”“好,你來端飯,我去問大家要吃什么?!敝緷梢贿呎f,一邊往外走。“要不先給顧客上點(diǎn)小菜吧,”我一邊端起小菜一邊對廚師翔翔說,“不然顧客等不及了。”
對于餐館冷清的原因,教師觀察了許久:一是因為店員分工不明確,大家都擠在后廚忙活著做飯;二是由于服務(wù)意識欠缺,顧客等待的時間太長,久而久之餐館越來越冷清,甚至變成了大家眼中的“手工坊”。教師以游戲角色的身份介入,讓幼兒明白了要想辦法解決現(xiàn)狀,店員要分工明確,還要服務(wù)好,不要讓顧客等太久。
游戲中的時機(jī)指導(dǎo)非常重要,也非常難把握,教師可以認(rèn)真鉆研《解讀》中的“如何利用《指南》觀察和了解幼兒”部分,“根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和區(qū)域功能進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)”,指導(dǎo)的重點(diǎn)應(yīng)有利于幼兒的自我學(xué)習(xí)和發(fā)展,不要干預(yù)過多,變成小組教學(xué)等。同時,教師也要做好觀察記錄,兩名教師做好分工,一名教師主要負(fù)責(zé)全體幼兒的觀察與指導(dǎo)并適時記錄,為活動前的引導(dǎo)和活動后的交流做有利根據(jù),另一名教師則有目的、有重點(diǎn)地觀察與指導(dǎo),完成計劃內(nèi)的觀察。
教育筆記:《靜觀幼兒之間的沖突》
孩子與孩子之間難免會發(fā)生一些沖突,例如爭搶皮球、故意挑逗、不慎觸犯等事件屢見不鮮。碰到這種事,我們教師的做法一般是趕快避免并正確解決,以免讓沖突升級。然而一件小事卻轉(zhuǎn)變了我的觀念,教師在重視孩子怎么解決沖突的基礎(chǔ)上,不妨靜觀,看看孩子自己本身的解決之道。
一次下午在戶外自選體育器械活動時,辰辰與牛牛因爭搶一個皮球而爭吵起來,互不相讓,我剛想上前處理時,睿睿小朋友跑過來卻讓我“陷入”了另外一場“官司”。當(dāng)我“審判”完這一場“官司”,去處理剛才的爭搶事件時,卻發(fā)明兩個孩子已興奮的玩了起來,他們用本身的方法解決了這一問題——一個為另外一個人數(shù)數(shù),每人拍了10下,之后互換,不但和平解決了問題,還練習(xí)了數(shù)數(shù),真是個一箭雙雕的上上策。
通過這件事情的發(fā)生,讓我思考了許久。我想當(dāng)孩子之間發(fā)生了沖突,不要認(rèn)識不清的去干涉,而是要學(xué)會靜觀,看事態(tài)該如何進(jìn)展。賞識孩子本身獨(dú)特的解決方法,要是孩子實在沒有辦法處理了,教師再從其中指導(dǎo)調(diào)解。
其實,在日?;顒又械拿恳淮螞_突都是對孩子的磨練,鍛煉孩子矯捷的思維,成長他們處理問題、解決問題的能力,對孩子的成長成長是極其有利的,不要讓我們的善意輕易掠奪孩子成長的良機(jī),把這種獨(dú)自處理問題的權(quán)力還給孩子本身。
可見,放任自流只會助長幼兒的不良習(xí)慣,適時的教導(dǎo)會引領(lǐng)孩子走向成功。
一、善待每一位幼兒
一個班的小朋友雖然年齡相當(dāng),但性格行為習(xí)慣卻各不相同,我喜歡那些有良好的行為習(xí)慣、聽話懂事的孩子,我也并不排斥那些任性、好動、脾氣暴躁的孩子,反而給他們以更多的關(guān)注,讓其改掉自身的不足,正是我們教育者的責(zé)任。洋洋是個聰明伶俐的小男孩。因長期住在爺爺奶奶家,嬌慣出許多不良習(xí)慣:任性、脾氣暴躁、做事總以自我為中心。所以,經(jīng)常和小朋友發(fā)生矛盾。不依著他就動手打人,天天都有小朋友告他的狀。我知道這正是他真實的展現(xiàn)。我沒有因此而大動干戈的訓(xùn)斥他,而是在不斷的觀察,尋找機(jī)會幫助他改過自新?!顿p識教育》一書中不是有這么一句話嗎:“讓孩子找到好孩子的感覺,他就會成為好孩子?!?/p>
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他在和小朋友爭吵時沒有動手打人,只是生氣的踢了一下小椅子時,我立刻以贊賞的眼光望著他,夸他進(jìn)步了,學(xué)會了不打小朋友,踢小椅子來解氣。當(dāng)他又一次遇到矛盾,生氣的坐在小椅子上時,我又不失時機(jī)的表揚(yáng)他愛護(hù)小椅子了,還能靜心消氣。當(dāng)他把玩具送給自己最好的朋友玩時,我集合全體幼兒,贊揚(yáng)他有好玩的玩具能和好朋友共享,真了不起。漸漸的,快樂開始進(jìn)入他的內(nèi)心,微笑掛滿了他的臉龐。
全國模范教師竇桂梅說得好:“哪怕天下所有人都看不起你的學(xué)生,做教師的也要眼含熱淚欣賞、擁抱、贊美他?!苯處煈?yīng)同陽光的使者一樣,用坦蕩的胸懷去認(rèn)同、信任、激勵每一位學(xué)生,用平等的眼光去看待他們,讓他們無一例外的共同享受陽光的溫暖。
二、教育無處不在
這幾天,教室里跑鬧的孩子少了,原來是描畫本吸引了他們的注意力。描畫本上的奧特曼、孫悟空、機(jī)器貓、天線寶寶等動畫人物,將孩子們帶入了神奇的動畫世界,就連不愛畫畫的東東也經(jīng)受不住誘惑,拿來了一本“海底世界”的描畫本,興高采烈的說著、畫著。
一周以后,當(dāng)我再看東東描畫時,描畫本已經(jīng)換成了天線寶寶。我好奇的問:“你的那個描畫本呢?”“我描完拿回家了?!睎|東說。我感到很意外,因為在描畫課上東東總是最后一個畫完,怎么描起畫來這么快呢?我?guī)е蓡栭_始觀察,發(fā)現(xiàn)東東前兩遍描得還挺認(rèn)真,后來就用水彩筆亂描一通,甚至讓別的小朋友給他描,還將里面的白紙撕下扔掉。
于是,當(dāng)天晚上我來了一次大檢查,請所有的小朋友都拿出描畫本來看一看。我邊檢查邊在描的好的頁上打☆,并且告訴孩子們:“得到10個☆就可以到老師這兒領(lǐng)獎品;要會保護(hù)描畫本,不亂撕亂畫。用完以后才能換新的描畫本。
這一及時的教導(dǎo)改變了很多孩子對描畫本的態(tài)度,而且孩子們也在不斷的描畫中鍛煉了配色和繪畫的能力,部分幼兒的耐心也增強(qiáng)了。
可見,放任自流只會助長幼兒的不良習(xí)慣,適時的教導(dǎo)會引領(lǐng)孩子走向成功。
桌上兩個小朋友正在玩跳棋,周圍一圈小朋友在觀看,不時發(fā)出一兩聲議論。其中一個小朋友跳的明顯要快很多,勝券在握。另一個小朋友有些著急了,在違反規(guī)則的情況下,連續(xù)跳了好幾個格,在場的小朋友把這個問題指了出來,這個小朋友理直氣壯的回答:“在家媽媽就讓這么做”,其他小朋友也毫不示弱,立即指出媽媽這么做也是不對的。該小朋友生氣地把棋盤掀翻在地,并且說再也不玩跳棋了,引起小朋友們的一片混亂。
從這個例子不難看出,該幼兒能這么做除了本身缺乏規(guī)則意識之外,還與家長長期的嬌生慣養(yǎng)給孩子帶來的任性行為是分不開的。幼兒的社會性發(fā)展最初是以自我為中心的,如果家長在與幼兒的接觸過程中過分寵愛,百般遷就,會導(dǎo)致幼兒的驕橫無禮,遇事任性而為。同樣若家長對孩子提出要求時,缺乏統(tǒng)一性,全憑自己一時的意念,而不考慮后果,這樣做的直接后果就是幼兒缺乏一種做事的標(biāo)準(zhǔn),從而缺乏規(guī)則意識。
通過對幼兒任性行為的分析,結(jié)合學(xué)前期幼兒以游戲為主導(dǎo)活動的情況,教師可以利用游戲規(guī)則來巧對幼兒的任性行為。實踐證明,幼兒在游戲過程中會更易于接受自己制定的規(guī)則。因此在游戲之前,教師可以先讓幼兒來討論什么樣的規(guī)則是合理的,我們該怎樣遵守?以前面的案例為例,教師可以引導(dǎo)幼兒展開討論:小朋友這么做,對嗎?我們玩跳棋時該遵守什么樣的規(guī)則?玩跳棋的規(guī)則都有哪些?這樣,幼兒要想和別人玩游戲,與他人建立良好的人際關(guān)系,就必須遵守大家共同制定的規(guī)則,這對幼兒的任性行為具有良好的抑制作用。
在引導(dǎo)孩子們制定了自己能接受的規(guī)則之后,還應(yīng)對這些規(guī)則進(jìn)行積極強(qiáng)化。幼兒的任性行為,會促使他們對外界的規(guī)則特別是強(qiáng)加在他們身上的規(guī)則表現(xiàn)出強(qiáng)烈的逆反心理,往往老師越是強(qiáng)調(diào),違反的次數(shù)越多。因此在游戲過程中,表揚(yáng)能夠積極遵守游戲規(guī)則的幼兒,不僅能對其他幼兒起到榜樣示范的作用,還有利于所有幼兒對規(guī)則的認(rèn)同和遵守。
在游戲過程中,通過游戲規(guī)則對幼兒的任性行為起到約束作用,從而促使幼兒的社會交往能力不斷提高。
孩子與孩子之間不免會出現(xiàn)抵牾沖突,爭搶皮球、故意挑逗、不慎觸犯等事件屢見不鮮,碰到這種事,我們教師的做法一般是趕快避免、解決抵牾,以免抵牾"進(jìn)級",大打出手,而一件小事卻轉(zhuǎn)變了我的觀念,在重視孩子抵牾沖突的基礎(chǔ)上,不妨靜觀抵牾沖突的成長,看看孩子本身的解決之道。
一天,孩子戶外分離活動時,悅悅與晨晨因爭搶一個跳跳球而爭吵起來,互不相讓,我剛想上前處理時,一個孩子跑過來卻讓我"陷入"了另外一場"官司",延遲了我的行動。當(dāng)我"審判"完這一場"官司",去處理剛才的爭搶事件時,卻發(fā)明兩個孩子已興奮的玩了起來,他們用本身的方法解決了這一問題,一個為另外一個數(shù)數(shù),每人跳20下,之后互換,不但和平解決了問題,還操練了數(shù)數(shù),真乃一箭雙鵰之策。
針對這件事情,我思量了很多,我想孩子之間出現(xiàn)了抵牾,不要認(rèn)識不清的去干涉,而要學(xué)會靜觀孩子的抵牾沖突,看事態(tài)成長,賞識孩子本身獨(dú)特的解決方法,孩子粒在沒有辦法處理了,教師再從其中指導(dǎo)調(diào)治。其實,每一次抵牾沖突都是對孩子的磨練,鍛煉孩子矯捷的思維,成長他們處理問題、解決問題的能力,對孩子的成長成長是極其有利的。我們不要只看到抵牾沖突欠好的方面,更要看到它有利于孩子成長、進(jìn)步的一面,是以要善于利用孩子間孕育發(fā)生的抵牾沖突,這是孩子解決問題能力成長的最好契機(jī),不要讓我們的善意輕易褫奪孩子成長的良機(jī),還這種權(quán)力給孩子本身。
一日,幼兒在院內(nèi)玩兒,我在旁邊看。突然,李安祖眼淚汪汪地來告狀:“老師,王晨博打我!”王晨博緊跟在李安祖的屁股后面,為自己辯解:“他先打我的肚子!”李安祖又說:“他讓我的頭撞墻上了。”聽了他們的話,我首先摸摸李安祖的頭,輕聲詢問:“頭疼不疼?”李安祖委屈地點(diǎn)點(diǎn)頭,我又問:“能不能繼續(xù)玩兒?”他又認(rèn)真地點(diǎn)點(diǎn)頭??磥?,李安祖的頭沒傷著。我正思索著怎樣處理這件事,卻聽見兩個小家伙在商量,還連說帶比劃,王晨博說:“我這樣走?!崩畎沧嬲f:“我往那邊走?!崩畎沧鏈I痕未干的臉上掛著可愛的笑容。我心里一寬,說道:“你倆去玩兒吧。”一場糾紛不了了之。過一會兒,時麗雅來報:“老師,中一班的大哥哥欺負(fù)田欣冉?!蔽疫^去,看到田欣冉一臉不高興地站在草地上,不遠(yuǎn)處,一個小男孩站在滑梯上。我看田欣冉?jīng)]被咋地,尋思著應(yīng)該對鄰班的小男孩客氣點(diǎn)兒,就跟田欣冉商量:“咱饒了他,好不好?”田欣冉搖搖頭,不肯罷休?!澳?-----”我開著玩笑的說,“讓孫老師揍他一頓。”聽了這話,田欣冉展顏一笑。旁邊孫老師很配合地把那個小男孩抱在懷里。那小男孩本來有點(diǎn)緊張地盯著田欣冉,看她笑了,小男孩也跟著笑了?!耙恍︺鞒稹币粓鲲L(fēng)波煙消云散。在幼兒園里,幼兒間的小沖突可謂層出不窮。幼兒教師需要隨時關(guān)注幼兒,防止大問題發(fā)生。對一些無法避免的小沖突,則要用愛心、用智慧,靈活處理,將小事化無,讓幼兒在和諧、愉快的集體氛圍中,開開心心地度過每一天。
因活動的需要,我布置幼兒每人帶一面小鏡子,可是有的孩子總是忘記帶。一天下午離園前,我便用圓珠筆在忘記帶的孩子的手心畫一面小圓鏡,以提醒孩子不要忘記了。沒想到被畫的孩子都特別開心笑嘻嘻地對我說:“癢癢的,真舒服?!睕]被畫到的孩子著急地說:“徐老師,你快幫我畫吧!”我邊幫孩子畫邊想:最近班上孩子浪費(fèi)紙的想象很嚴(yán)重,雖然講了好多的道理,但是效果不明顯,我何不趁這個機(jī)會,利用孩子具有“泛靈”的心理特點(diǎn),再一次觸類旁通地教育孩子呢?
都畫完了以后,我對孩子們說:“剛才老師在你手心里畫畫時,你覺得怎么樣?”孩子們齊聲說:“有點(diǎn)癢癢、很舒服、就想笑?!蔽医又鴨枺骸澳銈兠刻於枷矚g在哪里畫畫?”孩子們回答說:“在紙上,在本子上?!蔽矣謫枺骸澳阍诩埳袭嫯嫷臅r候,紙也會覺得怎么樣?”孩子們說:“紙也會癢癢、也會笑、也會很舒服?!蔽荫R上說:“對了,當(dāng)你在紙上畫畫的時候,紙也會覺得很舒服,你的畫畫得越漂亮紙就會越開心,對你咯咯笑。如果有的小朋友往紙上胡亂畫一下,甚至一張雪白的紙還沒來得及畫畫就撕了或者扔紙簍里了,紙就會很傷心、很生氣,不再對你咯咯笑了。畫完畫的紙也不能胡亂撕,我們可以再用來折紙、撕貼、剪貼,讓它一直對著我們開心地笑,多好呀!”
從那以后,再也沒有孩子亂撕亂扔紙了。靈活地運(yùn)用孩子樂于接受的方法教育孩子,有時會有意想不到的效果。
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