車位方案。
方案的制定，對于工作的連貫性具有重要意義，在一個項目被提出時。我們時常要準備一份自己的方案，怎樣才能寫出合乎規(guī)范的方案？為了方便使用幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理了“車位方案”的相關(guān)內(nèi)容，此文內(nèi)容可能為您提供實用的幫助！
七、活動流程：
客戶下定購房（定金1萬元）簽署《商品房買賣合同》（繳納至少3萬元首期款）按揭客戶須提交銀行面簽資料且審批通過提車（由售樓部通知客戶）客戶自行辦理上牌等相關(guān)手續(xù)。
八、現(xiàn)場布置
1、外場布置（真車展示）：前期與車行（4s店）充分溝通，由4s店提供新車5臺，佩戴大紅花，擺放于售樓部前坪醒目位置，打造戶模區(qū)。（儲存時間：每天上午9:00至下午5:00）
2、5月1日—7日，于售樓部前坪豎立拱門（1個）、空飄（4個）、條幅等，充分吸引來往車輛及意向客群。（為充分保證
活動效果請?zhí)崆俺雒媾c城管等部門協(xié)調(diào)）
三。內(nèi)場布置：制作x展臺，現(xiàn)場展板，發(fā)布活動細節(jié)。
九、廣告宣傳
1室外部分：售樓部前門1個，前坪1個，主干道**集中區(qū)懸掛橫幅；
2線下有分銷渠道，發(fā)放了大量傳單。
十、活動預(yù)算：（待定）
2015.4.18
【篇二：買房送車位】
萬科金域曲江
“買房送車位”營銷方案
一、背景及目的：
金域曲江目前可售**主要為253戶型（j戶型），189戶型（e戶型），6套192戶型（g戶型）頂層，以及部分前期撻定、預(yù)留**。202戶型（h戶型）現(xiàn)無**。目前可售的貨量較多的**為189戶型及253戶型（具體的貨量盤點如下表所示）。
基于金域曲江貨量現(xiàn)狀分析，為強化189、253戶型的銷售，完成銷售目標，同時提高項目關(guān)注度，特提出此方案。
（2011年2月25日盤點）
二、“買房送車位”執(zhí)行方案：
1適用**：189（e型），253（j型）；
2、執(zhí)行期限：正月初四起至農(nóng)歷正月十五日元霄節(jié)（2011年2月17日） （據(jù)效果可適當延期至2011年2月底）
三。目標：本次我們在17樓（17樓有22戶，比31樓少6戶，建議在這個范圍內(nèi)選擇）
在固定期限內(nèi)，如果您認購了一套適用的**，您可一花1萬元購買一個車位，并與客戶簽訂車位購買協(xié)議。
關(guān)于停車位權(quán)屬的約定
本項目地下及地面停車位產(chǎn)權(quán)歸賣方所有，賣方有權(quán)選擇以**、額外贈送或租賃等方式支配。買受人對此不持異議。 本合同項下商品房附設(shè)一個停車位，此車位在辦理權(quán)屬登記時，出賣人以每個車位壹萬元的**轉(zhuǎn)讓給買受人，且辦理權(quán)屬登記及產(chǎn)權(quán)證時產(chǎn)生的相關(guān)費用以及車位每個月的物業(yè)管理費由買受人承擔(dān)。
車位具體位置以就近停車方便為準。賣方應(yīng)向買方指定一個地下停車位**，買方對此無異議。
三、 方案公開及推廣渠道：
1、置業(yè)顧問電約客戶，鼓勵“母雞客戶”再購；
2易拉寶，海報提示：易拉寶展示：銷售中心入口；張貼海報：泰式廊架下、樣板間
大堂；主題：新年物業(yè)嘉年華，免費停車
三。頻道篩選客戶短信公告（與新年慶典同步）
① 渠道建議：陜北能源客戶、中大國際客戶；
②短信內(nèi)容：賀歲購房送車位！萬科祝您和家人新春愉快！
即日起至元霄節(jié)，在萬科金域曲江買房可獲免費車位！詳詢029由置業(yè)顧問引導(dǎo)189、253戶型才可享受此優(yōu)惠） 4、論壇信息發(fā)布：
由美亨進行網(wǎng)絡(luò)推廣配合；
四、 具體車位選擇建議：
經(jīng)與設(shè)計部門溝通，建議盡量考慮17層至31層之間的停車位。如下圖
金域曲江項目組，2011年1月25日
【第三部分：購房免費停車位免費試用協(xié)議】
車庫免費試用協(xié)議
甲方：*** x****
乙方：姓名**房號：
車輛情況：車型車牌號：顏色：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在自愿、平等的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：
1乙方當月市區(qū)**x項目號樓層的房屋總價為人民幣元/平方米（rmb）。
2、甲方將坐落于號樓的地下車位 ㎡，授權(quán)給乙方免費試用，為期年。
3、車位試用于年年解約。
4、乙方向甲方承諾：試用期間未經(jīng)甲方許可不對車庫進行任何改建、改造，租賃期間該車位只用于存放車輛，不得放置污染、有異味、液體流淌、生活垃圾等對車位不能造成損壞、污損的物品；車位附屬設(shè)施如在租賃期內(nèi)受到非自然災(zāi)害損毀或被乙方改建、改造，人為破壞，乙方應(yīng)負責(zé)完全修復(fù)或按甲方修復(fù)**賠償。
5、乙方試用期間可轉(zhuǎn)租第三方，如乙方及第三方發(fā)生轉(zhuǎn)租糾紛，則乙方及第三方自行解決，如出現(xiàn)有損甲方形象及利益情況，甲方有權(quán)收回乙方免費試用車位的權(quán)利，并不承擔(dān)任何責(zé)任。
6、試用期間，如該車位出現(xiàn)購買人，在該車位**前征詢乙方購買意向，如乙方并無購買意向，甲方有權(quán)要求乙方更換車位，以確保車位的正常**。如無空置車位且無法提供試車位，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，剩余未試用時間不打折。
7、乙方負責(zé)車輛的保險（包括車輛盜搶險等在內(nèi)的各種保險），對車輛及車內(nèi)物品出現(xiàn)的丟失或損壞自行負責(zé)向保險公司索賠。甲方無賠償責(zé)任。
8、協(xié)議自簽定之日起生效。本協(xié)議共一頁，一式三份，甲、乙、業(yè)主各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
9本協(xié)議最終解釋權(quán)歸￥x****所有。
甲方：（蓋章有效）試用人：（簽名、指紋）
簽約日期：年月日
車位開盤方案
一、項目背景和概述
近年來，隨著城市發(fā)展和居民車輛增加，停車位問題逐漸凸顯。為滿足市民停車需求，本公司決定開發(fā)和銷售停車位項目。本項目地理位置優(yōu)越，交通便利，且周邊居民多，市場需求大。本文將介紹車位開盤方案，確保項目能夠順利銷售和運營。
二、市場調(diào)研和競爭分析
在制定開盤方案之前，我們先進行了市場調(diào)研和競爭分析，以了解當?shù)厥袌鰻顩r和競爭對手情況。調(diào)研結(jié)果表明，目前車位供不應(yīng)求，市場需求旺盛。然而，同行業(yè)競爭激烈，包括其他停車場項目、居民小區(qū)停車位等。因此，我們必須制定針對市場需求和競爭對手的開盤方案。
三、定位和目標人群
本項目定位為高品質(zhì)停車位，旨在提供安全、方便、舒適的停車體驗。目標人群主要包括家庭用戶和商業(yè)用戶。家庭用戶主要為附近居民，他們需要穩(wěn)定的停車位；商業(yè)用戶包括企事業(yè)單位、酒店、購物中心等，他們需要大量停車位來保障客戶和員工的停車需求。
四、開盤策略和銷售手段
1. 宣傳和推廣：通過廣告、媒體報道、社交媒體等渠道，宣傳項目的地理位置、市場前景和優(yōu)勢，吸引目標人群的關(guān)注。
2. 組織購房咨詢會：邀請專業(yè)人士介紹項目詳情，解答購房者的疑慮，提升購房者對項目的信心。
3. 預(yù)售和認籌：提前開放預(yù)售，為購房者提供較低價格和一定的優(yōu)惠政策，吸引早期購房者，同時認籌收取一定金額，篩選真實購房需求。
4. 安排購房選號：通過搖號或其他公正的方式，安排購房者選擇停車位號碼，確保公平性和透明度。
5. 建立銷售團隊：組建專業(yè)銷售團隊，培訓(xùn)和提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力，確保咨詢和銷售工作順利進行。
五、價格策略和付款方式
考慮到市場需求和競爭狀況，我們將根據(jù)車位面積、位置和附加設(shè)施等因素，制定合理的價格策略。同時，為了方便購房者，我們將推出多種付款方式，包括全款付清、分期付款、貸款購房等，以滿足不同購房者的需求。
六、售后服務(wù)和管理
1. 建立專業(yè)的售后服務(wù)團隊：負責(zé)解答購房者的后續(xù)問題和需求，保障購房者的權(quán)益。
2. 定期維護和檢查：確保停車位設(shè)施的正常運行，提供良好的停車環(huán)境。
3. 安全管理和監(jiān)控：配備專業(yè)的安防設(shè)備，確保停車位安全，防備不法分子的侵害。
七、風(fēng)險控制和應(yīng)對措施
盡管市場需求大，但本項目仍然存在一定的風(fēng)險，如市場波動、政策變動等。因此，我們要制定相應(yīng)的風(fēng)險控制和應(yīng)對措施，例如與金融機構(gòu)合作提供購房貸款方案、對市場進行持續(xù)監(jiān)測和調(diào)整、與政府相關(guān)部門保持良好的溝通合作等。
總結(jié)：
本文簡要介紹了車位開盤方案，通過市場調(diào)研和競爭分析，制定了相應(yīng)的市場定位、開盤策略和銷售手段。同時，注重售后服務(wù)和風(fēng)險控制，以確保項目能夠成功銷售和運營。通過專業(yè)的團隊和精細的管理，我們相信該項目將會取得良好的市場成績。
交房活動策劃方案內(nèi)容一：報告說明
根據(jù)惠豐地產(chǎn)的要求，對云龍縣玉龍灣項目4月份的交房活勱迚行策劃。因玉龍灣項目目前仍有物業(yè)銷售，所以4月份的交房活勱肩負交房和營銷雙重任務(wù)，但對于活勱方式、活勱力度、促銷形式仍需惠豐地產(chǎn)負責(zé)人確定，敀本次報告提交后雙方需迚行溝通，之后確定活勱內(nèi)容，納源方略再根據(jù)活勱內(nèi)容另行提交一份4月份的交房活勱執(zhí)行細案。
交房活動策劃方案內(nèi)容二：項目情況
目前玉龍灣項目已屬于現(xiàn)房銷售階段，于本年4月份完工幵正式交房。項目物業(yè)共326套，目前已售50套左右，均價2900，相對于同城太極商住項目2600—2700的均價顯較高。目前售出物業(yè)以前排臨江較近的132平米戶型為主，其他面積戶型也均有銷售，剩余戶型為面積偏大和處于后排位置較差的物業(yè)，結(jié)合玉龍縣本土有限的市場需求和低迷的購房市場預(yù)期來看，未來項目銷售壓力較大，唯有抓住現(xiàn)房銷售契機和迚行積極的策略性銷售才是玉龍灣項目的營銷出路。
交房活動策劃方案內(nèi)容三：活動思路
本次活勱以4月份項目完工交房為契機，是交房活勱同時亦是營銷活勱?？h份上的活勱聚集人氣主要有兩種方式，一種是禮品和購物優(yōu)惠，一種是吃喝玩樂。再加上可以通過乻辦盛大活勱來吸引更多人圍觀。
以上為您介紹的是玉龍灣4月份交房活動策劃方案的具體內(nèi)容，當然，交房活動策劃方案包含的內(nèi)容還有很多，如活動目的、活動時間、活動地點等。
自1992年12月18日，XXX魚館崛起于濟南餐飲市場以來，十一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，十一年的時光見證著XXX魚館自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有20多家連鎖加盟店，1000多名員工、多種業(yè)態(tài)、資產(chǎn)過億的集團公司。
如今，公司即將迎來自己十一周年的店慶，面對競爭激烈變幻不定的餐飲市場，作為新派魯菜的代表如何來籌劃十一周年店慶呢?
一、前言
中國辛勤的勞動人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中，逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系，歷史悠久，影響廣泛，是中國飲食文化的重要組成部分，傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨特、制作精細享譽國內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時，魯菜式微，鋒芒內(nèi)斂。值當此時，XXX魚館在市場搏殺中脫穎而出，成為新派魯菜的代表之一。
當今的餐飲行業(yè)，發(fā)展趨勢可概括為：發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴大，市場不斷繁榮。然而，繁榮的同時意味著競爭的加劇，每天總有一些餐飲店鋪倒下去，又有更多的餐飲店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來，作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭，“XXX全魚宴”成為響當當?shù)恼信啤?/p>
二、市場
企業(yè)分析
濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭，自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總，外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分布，爭奪著濟南有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。
一個酒店要獲得成功，必須具備以下基本條件：一、擁有自己的特色;二、全面的(質(zhì)量)管理;三、足夠的市場運營資金;四、創(chuàng)新，不斷推陳出新。這些條件缺一不可，否則，就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。
近五、六年來，公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手，同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本。而作為魯西南代表的“XXX全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當和細膩，又有孔府菜的豪華與高貴，更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。
三、營銷策劃
餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。
在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來，借此時機，我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合，作為本次店慶活動的重點進行。以濟南市五個店為例：
一、本次店慶活動目的：增加公司的品牌影響力，提升公司的知名度和美譽度;提升公司形象，增加企業(yè)競爭力;加強公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊，進一步提升集團公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額，增加利潤;為2004年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、本次店慶活動時間：2003年12月13日至22日，共計10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞，消除日期空檔。)
三、地點：濟南市五個店
四、參與人員：公司所有員工、前來就餐的顧客等
五、營銷主題：顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新
四、具體方案策劃
一、SP方案
1、“微笑服務(wù)”。在店慶期間，所有員工一律微笑服務(wù)，細致耐心，讓顧客乘興而來，滿意而歸，提高顧客的感覺消費價值。
策劃如下：
12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽，在大廳設(shè)立一個專門版面，每日評出“當日服務(wù)最優(yōu)之星”，并給予物質(zhì)獎;
2、特價。①每日推出一款特價菜，每日不重樣。
②隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如當次消費滿100元，加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;
③打折，這是一個迅速提高銷售額的法寶，建議適當打折刺激消費。
3、禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物，增強與客人親近感，擴大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方，如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等，按桌發(fā)放。
抽獎方案：
主題——“品全魚宴、中大獎、游微山湖”
凡是于13日至22日店慶期間，當日當次消費滿150元以上的
顧客均可以參加。每店設(shè)立一等獎2名，獎勵“微山湖一日游”，公司統(tǒng)一組織，中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名，獎店慶紅包1個，現(xiàn)金100元;三等獎100名，獎店慶紅包1個，現(xiàn)金5元。
二、內(nèi)部營銷方案
內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識，在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前，先對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵手段。
1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理，要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進行服務(wù)。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營銷固定下來。
2、征文比賽。
內(nèi)部員工征文：“我的選擇——XXX魚館”
要求：1、題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等。
2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。
3、截止時間為12月20日。
希望全體員工積極投稿。本次征文活動將評出一等獎1名，獎金200元;二等獎2名，獎金100元;三等獎5名，獎金50元。并進行集中展出。
3、成本節(jié)約比賽。
通過系列活動，對內(nèi)部員工再教育，提高其的積極性。
三、產(chǎn)品營銷方案
1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時，推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。
2、綠色家宴。隨著生活水平的提高，人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽，
而是吃“綠色”，吃
“健康”。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚，使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上，注重菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡膳食，滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。
3、秋冬季節(jié)是滋補的好時候，建議引進高檔營養(yǎng)滋補菜品。
四、文化營銷方案
1、借店慶11周年之機，向消費者宣傳公司的企業(yè)文化，增強公司在目標消費者中的影響力。
策劃如下：
13日至22日店慶期間，設(shè)立大型宣傳板，上面張貼公司的精神口號，微山湖風(fēng)光圖片，魚宴的制作流程，各分支公司的圖片資料，公司員工的寄語等，讓顧客把“吃”當作一種享受，使顧客樂而忘返。
2、店堂現(xiàn)場氣氛，包括燈光、音響、海報、POP等。
五、廣告營銷方案
在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點，合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費。
作為公司本次店慶來說，一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右，《濟南時報》一欄600元左右，電視可以上5秒、15秒廣告，其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費用優(yōu)惠)。
硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，以取得更好的效果。具體發(fā)布可為：店慶前兩天發(fā)布一次，13日發(fā)布一次，18日發(fā)布一次。利用媒體整合，實現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。
五、店慶現(xiàn)場布置
一、所用媒介：
氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、POP(各種張貼畫)、禮儀小姐、紀念品等
二、店慶時酒店外觀：
氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“11周
年店慶”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅，以及供應(yīng)商的祝賀單位的條幅;進門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍，消費者從門前一過，就會被這種氣氛所吸引。
三、店內(nèi)景觀：
服務(wù)員穿戴整齊，面帶微笑，熱情洋溢;總臺服務(wù)細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;燈光明亮柔和;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進店時刻起，即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進餐完畢，還可以參與抽獎，并贈送紀念品。讓顧客自始至終享受到XXX魚館一流的服務(wù)，留下美好的記憶。
六、費用預(yù)算
氫氣球1500元
紀念品1000元
條幅200元
宣傳資料海報500元
微山湖一日游2200元
內(nèi)部競賽1650元
廣告費用10000元
合計17050元
七、效果分析
一、宣傳造勢，五店聯(lián)合店慶，氣勢宏大，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高公司的知名度和美譽度。
二、店內(nèi)外造型富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標消費者的本企業(yè)忠誠度。
三、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽，能極大的增強本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。
四、通過促銷，提升公司營業(yè)額。
五、本次活動規(guī)模大、而費用相對低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轟動效應(yīng)。
城南嘉苑車位、裝修**
活動方案
主辦單位：物業(yè)服務(wù)公司
****
城南嘉苑停車位及裝飾**活動計劃
市場背景：
隨著土地的日益緊缺、銀行汽車按揭業(yè)務(wù)的門檻降低，私家車的普及，車位、車庫售價漲聲一片，城鎮(zhèn)居民的汽車擁有量保持高速遞增，而現(xiàn)實小區(qū)車位配套滯后，數(shù)量有限，從長遠角度考慮投資車位是明智之舉。
房鑰匙，入住意味著它是您正式和真正式用。對于一個將要陪您度過最少幾十年的愛居，你之前對它一定有很多預(yù)想，想象將它打造成或溫馨怡人或豪華富貴或簡約大氣或古香古色……裝修也是一項“終身大事”，馬虎不得。
如今，南開發(fā)區(qū)公務(wù)員一期城南嘉苑小區(qū)自交工完畢，業(yè)主辦理入住率已達xx%，而住戶與車位的數(shù)量比為3:1，3040戶業(yè)主裝修或正在裝修的僅20%左右。為了滿足業(yè)主對車庫及裝修的需求，世紀嘉苑車庫及裝修**活動應(yīng)運而生。
活動目的：
通過簽到有禮、買車位享物業(yè)費優(yōu)惠、付車位全款送好禮、買車位送免費裝修設(shè)計、**等**活動手段，結(jié)合十數(shù)家知名建材品牌資源聯(lián)合展示、參觀不同施工階段樣板房、穿插介紹零業(yè)態(tài)等，充分利用物業(yè)資源、裝修資源、零業(yè)態(tài)資源切實優(yōu)惠廣大業(yè)主，達到業(yè)主車位買得省心、房子裝修的放心；也使得我們緩慢滯后的業(yè)務(wù)發(fā)展有進一步推進，形成積極有效的營銷氛圍，聚集人氣擴大在南區(qū)的影響力，帶動慣性消費，贏得良好口碑達成最終包圓銷售的目的。
活動側(cè)重點：
1樹立停車位供不應(yīng)求的形象，實現(xiàn)停車位快速清退。此外，車庫車位上還直觀地顯示出已售、預(yù)留、空置車位的標示，方便業(yè)主鎖定和選擇目標；
2應(yīng)準備不同戶型、不同**的樣板房或效果圖，并應(yīng)包括不同的風(fēng)格，盡可能滿足客戶的需求；
3、 車位與裝修都是以傳統(tǒng)形式為主，根據(jù)業(yè)主的實際情況推薦相關(guān)零業(yè)務(wù)，不單刀直入，單一銷售,以防客戶產(chǎn)生反感或有大范圍的質(zhì)疑及抵觸心理；
4、 客戶邀約需要準備到位，統(tǒng)一話術(shù)，所有參與活動的工作人員都要進行簡單培訓(xùn)，活動期間佩戴綬帶及工作證，讓客戶可以準確找到咨詢?nèi)藛T；
活動主題：
真情回饋，****送清涼！
活動時間、地點：
2015年7月11日至2015年7月12日（暫定）
城南嘉苑大門口
活動現(xiàn)場布置:
1車庫：停車位設(shè)置彩旗標志（紅旗和綠旗）
2活動區(qū)：活動帳篷、桌椅、長凳、咨詢臺、臺標、簽到簿、領(lǐng)獎本、紙筆、**箱、獎品、復(fù)印機
三。自助餐區(qū)：8個帳篷，8張桌子，一些食物，飲料和水果
4、 噴繪（大4個，小若干）、橫幅（5條）、kt板（10張）
5充氣獅子、拱門、地毯、立體聲音響、麥克風(fēng)
宣傳途徑
**邀約：
**銷售人員**通知社區(qū)所有業(yè)主邀請參加活動。
短信邀約：
精煉活動內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為有煽動性的短信**業(yè)主。
小區(qū)條幅：
****回饋業(yè)主，車位及裝修優(yōu)惠
公開信通知：
在社區(qū)單位門口、留言箱、電梯門口張貼活動告示
公務(wù)員通道通知：
公務(wù)員信箱公開活動通告
**活動內(nèi)容：
1、 簽到有禮
攢人氣，凡應(yīng)邀來活動現(xiàn)場簽到的城南嘉苑業(yè)主，均可領(lǐng)取花園牛奶一箱（待定），確保人人有份。
2、 減免啦，物業(yè)費！
業(yè)主參加本次活動，簽單購買車位或裝修，可根據(jù)實際成交情況獲得相應(yīng)的物業(yè)費扣除
3、 車位全款有豪禮
購買地下停車位的業(yè)主，一次付清車位費，即可享受一臺冰箱（**，獎品待定）
4、 買車位，獲免費裝修設(shè)計
如業(yè)主購買車位，可免費獲得一套適合我公司戶型的精美裝修設(shè)計，可降低日后裝修成本
5、 簽單客戶無差別**
活動期間，凡簽單交定金購置車位或裝修的業(yè)主，均可獲得**機會一次，抽取200-500元不等的各類家電，百分百中獎率。
6、 建材聯(lián)合展示
物業(yè)管理組織十余家優(yōu)質(zhì)建材**商聯(lián)合展示，確?；顒蝇F(xiàn)場銷售的建材在全市最低，并送上精美紀念品
7、 樣板房參觀
有裝修需求的客戶，可以進行樣板房參觀，樣板房包含小區(qū)內(nèi)各種戶型的低、中、高端裝修，并涵蓋不同裝修風(fēng)格。
8、 老客戶答謝
凡以前購買過車位或使用電子卡聯(lián)盟裝飾的客戶均可獲得獎勵（獎品待定）
活動人員配置：
1、 業(yè)務(wù)人員（包含活動策劃、活動環(huán)節(jié)溝通、獎品及參展商對接、宣傳物料設(shè)計、活動邀約、業(yè)務(wù)講解與辦理、**等）
2安保人員（現(xiàn)場秩序維護、獎品管理）
3.助理人員（公告欄，橫幅布置，繪畫展示，宣傳材料欄，獎品清除等）
4.安南公司特聘人員
5.公司嘉賓（零格式相關(guān)負責(zé)人花時間參加并增加影響力）
附件一：活動經(jīng)費
根據(jù)XX號文精神，為認真貫徹落實關(guān)于公務(wù)用車使用管理辦法等相關(guān)文件精神，對本單位公務(wù)用車情況進了自查自糾，并對全體干部職工嚴明了紀律要求，進一步規(guī)范了公務(wù)用車行為。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、自查自糾情況
經(jīng)自查自糾，本單位無超編車、超標車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況。購車審批文件、購車發(fā)票、車輛行駛證等資料完整，
具體如下：
1、無違反規(guī)定換車、借車行為。
2、無“車隨人走”行為。
3、無使用軍隊、武警、公安車號牌行為。
4、公務(wù)用車都登記在本單位名下。
5、無占用其他單位車輛、違規(guī)新購置車輛、以企業(yè)或其他服務(wù)對象等名義購置公務(wù)用車行為。
6、對公務(wù)用車實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，節(jié)假日集中封存。
7、無酒后駕駛公車和嚴重道路交通違法行為。
8、無公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜
1
二、自查自糾措施
（一）提高認識，加強教育
加強公務(wù)用車管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的`需要，也是維護黨和政府形象及進一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我所嚴格按照要求，在組織干部職工認真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上，對照通知有關(guān)規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足，研究制定了有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。
（二）加強管理，嚴格紀律
嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定，不超標準配備公務(wù)用車、用公-款擅自購買公務(wù)用車，不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛。在公務(wù)用車管理方面，嚴格執(zhí)行公車定點停放于XX、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車等措施。嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅決杜絕公車私用等與公務(wù)無關(guān)事宜。認真落實各項安全措施，決不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費用開支。
2
（三）強化日常監(jiān)管，扎實開展治理
為進一步規(guī)范我所公務(wù)用車，按照相關(guān)文件中關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，對公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀律等進行了明確規(guī)定，并強化日常監(jiān)管，建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機制。在完善制度的基礎(chǔ)上，加大監(jiān)管力度，采取對外公布舉報電話，加強公眾監(jiān)督和輿-論監(jiān)督，形成防治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車的監(jiān)控環(huán)境。
我單位的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。今后，我們將按照有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)加強對公務(wù)用車管理。
車位開盤方案是指在一個商業(yè)項目或住宅小區(qū)中，開發(fā)商或物業(yè)管理公司開放車位銷售的計劃和策略。這是一個關(guān)鍵的決策，因為車位是現(xiàn)代都市生活的重要組成部分，對于購房者和租房者來說，擁有一個安全、方便的停車位是一個很重要的考慮因素。因此，一個好的車位開盤方案需要考慮多個因素，并為客戶提供最佳的服務(wù)和體驗。
首先，車位開盤方案需要考慮目標客戶群體。不同類型的車位適合不同的人群，例如住房區(qū)的居民需要不同類型的車位，商業(yè)項目的訪客和租戶也需要不同類型的車位。因此，開發(fā)商或物業(yè)管理公司需要深入了解目標客戶群體的需求和偏好，并以此為基礎(chǔ)來設(shè)計和選擇不同類型的車位。
第二，車位開盤方案需要考慮車位數(shù)量和布局。車位數(shù)量應(yīng)該與項目規(guī)模和客戶需求相匹配，不過度供應(yīng)也不過度緊張。車位布局應(yīng)該合理，方便車輛進出，并考慮到交通流量和安全性。例如，設(shè)置不同類型的車位，如普通車位、殘疾人車位、電動車位等，以滿足不同的客戶需求。另外，車位應(yīng)該有明確的劃分和編號，以便客戶更好地管理和使用。
第三，車位開盤方案需要考慮車位的定價和銷售策略。定價應(yīng)該合理，并與市場價格相匹配，避免過高或過低的價格。銷售策略可以采用不同的方式，如提前預(yù)售、拍賣或租賃等，以吸引潛在客戶并增加銷售額。同時，必須提供透明的銷售流程和合同條款，以建立客戶的信任和滿意度。
第四，車位開盤方案需要考慮增值服務(wù)和配套設(shè)施。購買車位的客戶也希望獲得更多的價值和便利性。因此，開發(fā)商或物業(yè)管理公司可以考慮提供增值服務(wù)，如24小時安保、定期巡邏、停車場清潔和維護等，以提高車位的安全性和舒適度。此外，配套設(shè)施如停車場指示牌、停車場導(dǎo)航系統(tǒng)和充電設(shè)備等也能提供更好的停車體驗。
最后，車位開盤方案需要考慮客戶關(guān)系管理。購買車位僅僅是一個開始，與客戶建立良好的長期關(guān)系是至關(guān)重要的。因此，開發(fā)商或物業(yè)管理公司可以通過定期溝通、提供客戶保障和解決問題等方式來建立和保持良好的客戶關(guān)系。這可以為客戶提供更好的購車位和停車體驗，并為項目的口碑和銷售帶來更大的增長。
總而言之，一個成功的車位開盤方案需要綜合考慮多個因素，包括目標客戶群體、車位數(shù)量和布局、定價和銷售策略、增值服務(wù)和配套設(shè)施以及客戶關(guān)系管理等。通過科學(xué)合理地制定開盤方案，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗，開發(fā)商或物業(yè)管理公司可以為客戶提供最佳的停車解決方案，從而取得市場的競爭優(yōu)勢。
認購階段：2019年7月1日至2019年7月19日
開放時間：2019年7月20日下午15:00
開業(yè)地點：**國際店粵菜餐廳
開盤對象：項目一期住宅業(yè)主
開放模式：根據(jù)訂購順序選擇停車位（申請時已鎖定的停車位），并上交并固定
推售車位：一期車位共46個
廣告內(nèi)容：《給您愛車一個家》、升值車位，潛力投資、開盤一萬抵兩萬、4萬元輕松擁有私家車位、火爆認籌中。
廣告位置：社區(qū)大門入口、電梯一樓、社區(qū)公告欄。
廣告**：易拉寶、展臺、社區(qū)橫幅、宣傳頁。
**回訪：回訪社區(qū)534戶業(yè)主，告知車位推廣信息。
（1）置業(yè)顧問回訪業(yè)主信息表，告知業(yè)主車位即將**，現(xiàn)認籌階段，現(xiàn)交意向金，可優(yōu)選車位和享受開盤當天優(yōu)惠政策；
（2） 置業(yè)顧問社區(qū)現(xiàn)場發(fā)放資料，宣傳車位認籌及開盤打折活動等相關(guān)信息。
（3）置業(yè)顧問短信與**通知客戶項目開盤時間及流程，提醒客戶攜帶有效證件、認籌收據(jù)、于開盤日到開盤地點選房并簽署《地下車位使用協(xié)議》；
2、開盤前準備工作：
（1）盤客，客戶確認及盤點
a)開盤前3天進行認籌總數(shù)統(tǒng)計，并回訪客戶進行意向確認；
b)如認籌總數(shù)低于車位數(shù)，進行暗開，并將車位銷控一部分，分批次開盤；
c)如認籌總數(shù)高于車位數(shù)，進行明開，將車位全部放盤
（2）開盤信息釋放
a)客戶確認盤點后，根據(jù)認籌數(shù)確定明開或暗開方式；
b)根據(jù)開盤方式，進行開盤信息釋放；
c)釋放信息如下，車位稀缺，開盤成交優(yōu)惠，過后**上調(diào)等熱銷信息；
（3）公開動員，內(nèi)部人員和所有房地產(chǎn)顧問動員
a)進行開盤期間的工作安排；
b)培訓(xùn)開盤流程；
（4） 開幕材料準備，廣告材料，辦公材料，活動材料
a)落實廣告制作情況，辦公用品準備情況，活動物品采購情況
3、開盤日準備工作
（1） 9:00-14:00：開幕式現(xiàn)場布置
a) 區(qū)位部分：主持區(qū)、活動（洽談）區(qū)、簽到區(qū)、財務(wù)區(qū)、簽約區(qū)
b) 廣告布置：車位平面圖、車位銷控圖、優(yōu)惠政策廣告
c) 活動物料擺放：各區(qū)位用到的物料擺放至相應(yīng)區(qū)位
（1） 15:00到值機區(qū)簽到，憑客戶身份證和收據(jù)簽到
（2） 簽約后，顧客將進入活動大廳，坐下來享用水果冷餐
（3） 15:30，主持人互動講解地下停車位的優(yōu)勢、車位購買、付款、簽約流程
（4） 根據(jù)交叉口時間順序，選定的車位為交叉路口鎖定的車位
a)所選車位不變，則轉(zhuǎn)至財務(wù)區(qū)交款；
b)如想換車位，沒有被鎖定的車位則可以選，如車位全部被鎖定，則不可以更換，如果當場未決定到財務(wù)區(qū)交款，則立即開放該車位；
（5） 選擇車位號，交定金或全額到金融區(qū)，同時進行銷售控制
（6）評交款收據(jù)前往簽約區(qū)簽約，簽約注意付款方式及時間填寫
（7）簽約結(jié)束，自由活動或離場
注：以上為初步估算，具體費用由****商承擔(dān)。
****國際銷售服務(wù)部
2019年7月7日
一、越宮京園項目地下車位相關(guān)情況
越宮京園總體車位配比為5:1，共計項目總戶數(shù)約630戶，地下車位數(shù)量為127個，分為三批銷售第一批紅色部分共59個車位;第二批黃色部分共41個車位;第三批藍色部分共27
個車位。
二、銷售注意事項
1、提前公布車位銷售信息，并通知之客戶到售樓部查看車位
分布;
2、提前統(tǒng)計好車位的需求情況;
3、準備好車位發(fā)售需要配合的物料，如車位展板等。
三、銷售思路
銷售前制造車位的緊張氣氛，在宣傳中注意以下內(nèi)容：
①注重通知之前詢問過車位的已購客戶以及家中有車的客戶;②宣傳時要介紹到車位是分批賣，現(xiàn)在是第一批在價格方面會比往后的要便宜，車位在將來也是必需品，而是買車位的最佳時機;
③目前普遍每個小區(qū)都存在著停車難的問題，長遠的為愛車考慮也是很不錯的選擇，要提到天氣惡劣的時候、兒童玩耍、新手司機會刮傷愛車等一些比較現(xiàn)實的原因，突出在地下停車位的安全省心等好處;
④說明不購買車位者不保證將來小區(qū)內(nèi)一定有位置停車，而購買車位者不必為下班晚、回家晚等問題搶車位。
⑤為了配合銷售進度，提高購買積極性，推出根據(jù)成功交易的先后享有不同的優(yōu)惠政策，如：1-10名購買優(yōu)惠5000;10-30名購買優(yōu)惠3000;30-50名購買優(yōu)惠1000。
⑥為了提高銷售人員賣車位的積極性，提高回收資金的速度，可設(shè)立相關(guān)獎勵措施，如：每批車位銷售量達到85%-90%為止排出冠亞季軍，冠軍額外獎勵2000元、亞軍額外獎勵1200元、季軍獎勵500元。
四、銷售形式
1、本項目車位以出讓使用權(quán)形式進行發(fā)售，客戶購買車位后與開發(fā)商簽署車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議;
2、根據(jù)車位位置不同銷售價格可設(shè)置高低，如上圖第一批車位黃色選擇框內(nèi)的車位可以在價位方面做出提高，理由一：可以讓客戶有多樣的選擇;理由二：直接表明第二批以及第三批車位價格肯定會高于第一批車位價格促成銷售;理由三：在銷售第二批第三批車位時可以抬高價位。
3、車位銷售以自愿購買形式出售，不保證將來每個客戶都有車位。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《車位方案七篇》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了車位方案專題，希望您能喜歡！
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