發(fā)展分析報(bào)告

發(fā)展分析報(bào)告。

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？經(jīng)過(guò)搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“發(fā)展分析報(bào)告”，請(qǐng)閱讀，或許對(duì)你有所幫助！

發(fā)展分析報(bào)告(篇1)

導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的對(duì)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的鍛煉，我支部成員思想上比以前更為成熟了，工作也逐漸開(kāi)始步入正軌，這些都與支部成員的密切配合分不開(kāi)，與支部全體成員的辛勤努力分不開(kāi)。通過(guò)前段時(shí)間的系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，使得支部成員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，在思想上、生活上接受了一次深刻的教育，既看出了自己在思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問(wèn)題和差距，又進(jìn)一步明確了今后的努力方向。一、好的方面及做法

經(jīng)過(guò)議定前一段時(shí)候的對(duì)付進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)的熬煉，我支部成員思維上比過(guò)去更加成熟了，工作也漸漸入手下手步入正軌，這些都與支部成員的密切互助分不開(kāi)，與支部全部成員的辛苦竭力分不開(kāi)。經(jīng)過(guò)議定前段時(shí)候的系統(tǒng)進(jìn)修實(shí)踐，使得支部成員對(duì)科學(xué)成長(zhǎng)觀有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，在思維上、糊口生涯上接納了一次深入的教誨，既看出了本身在思維上、工作上、風(fēng)格上存在的題目和差距，又進(jìn)一步明了了今后的竭力方向。

1、好的方面及做法

1、及時(shí)策動(dòng)安排，召開(kāi)專題集會(huì)深切探討進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)的展開(kāi)。自進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)以來(lái)，我支部自動(dòng)策動(dòng)安排進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)，建立了以xxx顧問(wèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的進(jìn)修實(shí)踐帶領(lǐng)小組，并在進(jìn)修實(shí)踐小組的帶領(lǐng)下，支部進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)獲得了有效的進(jìn)步。

2、聯(lián)合進(jìn)步典范經(jīng)驗(yàn)和做法深切進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)的展開(kāi)。在踐行科學(xué)成長(zhǎng)觀的同時(shí)，司令部自動(dòng)變動(dòng)基層中隊(duì)的進(jìn)修實(shí)踐自動(dòng)性，利用展板、橫幅營(yíng)建進(jìn)修氛圍，使活動(dòng)井井有條展開(kāi)。進(jìn)修實(shí)踐進(jìn)程中，支部成員能夠深入理解進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀的緊張意義，并當(dāng)真做好筆記，理解科學(xué)成長(zhǎng)觀意義，為進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)的展開(kāi)建言獻(xiàn)策，并將科學(xué)成長(zhǎng)觀的理念自動(dòng)應(yīng)用到工作實(shí)踐中，結(jié)果明顯。

3、學(xué)乃至用，增進(jìn)本身工作展開(kāi)。支部精密聯(lián)合進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀的有關(guān)要求，堅(jiān)定“以工錢(qián)本”的核心思維，在年底的兵員復(fù)退工作中，要求各基層中隊(duì)展開(kāi)多種式樣的歡送復(fù)退老聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)，使得官兵在活動(dòng)中深入感覺(jué)到步隊(duì)大家庭的暖和。支部堅(jiān)定把進(jìn)步官兵集體本質(zhì)作為思維政治工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，竭力鍛造官兵過(guò)硬的交易技巧和精良的文化素養(yǎng)，更加支部進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)打下了堅(jiān)固的根本。

2、存在題目及詳細(xì)表現(xiàn)1、思維解放程度不敷。沉醉于老經(jīng)驗(yàn)、老套路，風(fēng)俗于安分守紀(jì)、墨守陳規(guī)，立異意識(shí)不強(qiáng)。詳細(xì)表如今進(jìn)步辦事程度、法律工作標(biāo)準(zhǔn)不高、辦法不細(xì)、載體不多，甘當(dāng)“陀螺”，不做“前鋒”， 緊急程度不敷，工作節(jié)拍慢，還存在有“等、靠、看”的思維。

2、政治表面進(jìn)修不敷系統(tǒng)深切。進(jìn)修自發(fā)性不高，自動(dòng)性差，吃苦程度不敷，鉆不進(jìn)去，沉不下來(lái)，對(duì)有的表面題目探討不深切，不系統(tǒng)，不求甚解，淺嘗輒止。關(guān)聯(lián)實(shí)際不密切，不長(zhǎng)于用科學(xué)的表面去分析題目、辦理題目。特別是對(duì)黨的十七大精神和進(jìn)修不到位、不深入，僅限于看文件，異國(guó)當(dāng)真探討。思慮工作多，自發(fā)安排進(jìn)修時(shí)候少，以進(jìn)修促工作結(jié)果不明顯。

3、抓步隊(duì)辦理的力度不到位。在如何帶步隊(duì)題目認(rèn)識(shí)上有過(guò)失，踐諾“一崗雙責(zé)”不敷，步隊(duì)辦理上時(shí)緊時(shí)松，此緊彼松，辦理不到位，乃至呈現(xiàn)各單位步隊(duì)構(gòu)筑成長(zhǎng)不均衡現(xiàn)象。黨支部的戰(zhàn)役堡壘和前鋒榜樣效用闡揚(yáng)的不敷，必定程度上感化了官兵自動(dòng)性的平常闡揚(yáng)。?

4、工作風(fēng)格不結(jié)壯。浮在面上工作應(yīng)酬多，深切基層明白環(huán)境少，直接兵戈官兵聽(tīng)取定見(jiàn)和發(fā)起少，到基層教導(dǎo)多，真正沉下去查看探討，救助辦理堅(jiān)苦少，即使下去。也是浮光掠影，明白不深不細(xì)，對(duì)一些熱點(diǎn)和苗頭題目不能及時(shí)發(fā)覺(jué)。

3、存在的題目的因?yàn)榉治?/p>

存在上述題目的因?yàn)槭嵌喾矫娴?，固然有其客觀因?yàn)?，但緊張還是本身主觀竭力不敷：一是本身對(duì)政治表面和交易進(jìn)修珍視不敷，片面強(qiáng)調(diào)工作忙，而實(shí)際恰是本身的自發(fā)性不強(qiáng)，把進(jìn)修當(dāng)作軟任務(wù)，異國(guó)擺到應(yīng)有的位置。二是工作自動(dòng)性不敷，立異意識(shí)差。三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，有應(yīng)付了事思維。四是對(duì)本身要求不嚴(yán)，領(lǐng)先樹(shù)范效用不敷，對(duì)己寬、對(duì)人嚴(yán)。

4、今后工作的竭力方向

針對(duì)上述題目及因?yàn)?，我支部要?dāng)真進(jìn)行整改，聯(lián)合實(shí)際并訂定整改方案，力圖做到思維憬悟上有明顯進(jìn)步，政治靈活性上有明顯加強(qiáng)，履行規(guī)律上有明顯進(jìn)步，工作風(fēng)格上有明顯變化，領(lǐng)先效用上有明顯進(jìn)展。

1、切當(dāng)加強(qiáng)政治和交易知識(shí)進(jìn)修，進(jìn)步政治、交易本質(zhì)。要以進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀管轄全局，竭力進(jìn)修有關(guān)表面文 章和交易知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)辟立異，加強(qiáng)對(duì)本身全國(guó)觀的改革。

2、加強(qiáng)黨性熬煉，建立主旨意識(shí)，自發(fā)加強(qiáng)思維政治涵養(yǎng)，自發(fā)克服不符合科學(xué)成長(zhǎng)觀的思維和做法，以科學(xué)表面武裝腦筋、教導(dǎo)實(shí)踐、鞭策工作。

3、變化工作風(fēng)格，加強(qiáng)工作實(shí)效，進(jìn)一步加強(qiáng)大眾見(jiàn)解，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，在做好平常工作的同時(shí)，領(lǐng)先深切搞調(diào)研，把握實(shí)情，明白民情、民意，把精神投入到實(shí)實(shí)在在的工作中去，撲下身子干實(shí)事，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí)，抓好步隊(duì)正規(guī)化構(gòu)筑，鼓勵(lì)進(jìn)步，鞭策掉隊(duì)，樹(shù)正氣、壓邪氣、鼓士氣，建立消防步隊(duì)的精良形象。

發(fā)展分析報(bào)告(篇2)

一、項(xiàng)目名稱：

速潔快洗店

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析

隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高，對(duì)衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，為減少內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，迫切需要快速洗衣店來(lái)滿足其需求，所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。

三、市場(chǎng)分析

在和平，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬(wàn)人，我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體，而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī)，根本無(wú)法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來(lái)分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費(fèi)群體，從而達(dá)到營(yíng)業(yè)目的。

四、項(xiàng)目規(guī)模確定

我們的服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)博文和隴橋的近兩萬(wàn)人，洗衣店無(wú)需太大的空間，能放置兩臺(tái)洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案

洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M(fèi)群體的實(shí)際需要情況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。

六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

支點(diǎn)教育門(mén)口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(zhǎng)的微量元素，我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹(shù)木，經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤?。這樣洗衣的污水不會(huì)污染環(huán)境，也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

七、項(xiàng)目技術(shù)方案分析

一、生產(chǎn)設(shè)備：

①洗衣設(shè)備(2臺(tái))：型號(hào)TCL-XpB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺(tái)

②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇(2臺(tái))聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價(jià)格40元/臺(tái)

③生產(chǎn)用電費(fèi)元/度，水費(fèi)全免

二、技術(shù)管理：

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要，對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒(méi)有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫(kù)。

第三、建立顧客檔案

顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類編目，這樣便于查找。

要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。

八、投資估算與資金構(gòu)成

項(xiàng)目初期投資結(jié)構(gòu)為：

固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個(gè)月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費(fèi)用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開(kāi)支資金來(lái)源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元。

九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

營(yíng)業(yè)時(shí)間：周一至周五12:00—14:3016:30—20:00

周六至周日8:00—22:30

服務(wù)單價(jià)：?jiǎn)渭Ｗ醒澰?條普通衣服元/件床單被套3元/套

上門(mén)送取衣物服務(wù)費(fèi)用2元

每日營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)收入：×10+×100+3×10+2×20=135元

每日耗能及其他費(fèi)用：20(房租費(fèi))+×10°(電費(fèi))=35元

投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個(gè)月就能全部回收資本，到第三個(gè)月便可以開(kāi)始真正獲益。

十、不確定性分析(風(fēng)險(xiǎn)考慮)

①物價(jià)上漲，電費(fèi)上漲，房租漲價(jià)，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;

②遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店?duì)I業(yè)額收入;

③周邊洗衣店增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變強(qiáng)，消費(fèi)群體分流，需要改變經(jīng)營(yíng)策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。

十一、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施

①選址最重要

對(duì)于開(kāi)創(chuàng)洗衣店來(lái)說(shuō)，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因?yàn)榈曛返暮脡膸缀鯖Q定洗衣店能否經(jīng)營(yíng)成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個(gè)合適的店址，尤為重要。洗衣服的機(jī)器設(shè)備等后臺(tái)的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方。總之，選址是很重要的一步。經(jīng)過(guò)我們實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)順路送取衣物。

②季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)

由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強(qiáng)的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢(shì)。因此，每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季，因?yàn)闅夂蚝洌瑲鉁剌^低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營(yíng)，在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí)，保證洗衣店能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十二、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

綜上所述，洗衣店開(kāi)在支點(diǎn)教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場(chǎng)前景大，投資回報(bào)快，完全可以作為小型投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。雖然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是只要我們保持著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會(huì)做的更好。

發(fā)展分析報(bào)告(篇3)

在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告與我們的生活緊密相連，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的物流業(yè)發(fā)展調(diào)研分析報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

伴隨著全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)在帶動(dòng)和支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，但全縣物流業(yè)起步較晚，存在的問(wèn)題也較多，客觀分析全縣現(xiàn)代物流業(yè)的現(xiàn)狀，理清發(fā)展思路，將為全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

一、現(xiàn)代物流業(yè)簡(jiǎn)介

現(xiàn)代物流業(yè)是指原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過(guò)程。它將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機(jī)結(jié)合、形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)?，F(xiàn)代物流業(yè)所涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)部門(mén)包括：鐵路運(yùn)輸、道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)及其它運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)?，F(xiàn)代物流業(yè)是經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化帶動(dòng)下迅速成長(zhǎng)起來(lái)的全新的服務(wù)業(yè)，其發(fā)展水平是衡量一個(gè)地區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)

二、全縣現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

近幾年，全縣把發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)作為壯大縣域經(jīng)濟(jì)的重要載體，按照“城外現(xiàn)代物流城、城內(nèi)中央商務(wù)區(qū)、農(nóng)村萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的總體思路，努力整合物流資源，以大物流帶動(dòng)大發(fā)展，目前已發(fā)展鋁型材、玻璃、不銹鋼、裝飾材料、農(nóng)資等專業(yè)市場(chǎng)23處，擁有大型專業(yè)物流配送中心11個(gè)，目前仍在積極推進(jìn)豪德江北物流城、全福元中央商務(wù)區(qū)、中百商務(wù)區(qū)、鼎基國(guó)際城市廣場(chǎng)和體育公園地下購(gòu)物廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，這些大項(xiàng)目建設(shè)逐漸形成了“城區(qū)核心商務(wù)圈、城外專業(yè)市場(chǎng)群”的產(chǎn)業(yè)布局，現(xiàn)代物流業(yè)將成為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)。20xx年，全縣現(xiàn)代物流業(yè)所涉及的交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3.97億元，比上年增長(zhǎng)5.2%；批發(fā)和零售業(yè)增加值17.47億元，比上年增長(zhǎng)15.4%；現(xiàn)代物流業(yè)所涉及的服務(wù)業(yè)增加值合計(jì)為21.44億元，占整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)增加值的38.9%，可見(jiàn)，現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用不容小覷。

（一）大項(xiàng)目帶動(dòng)大物流。全縣正在建設(shè)的中國(guó)豪德江北物流城項(xiàng)目計(jì)劃總投資36億元,規(guī)劃占地面積約6000畝，將建設(shè)鋼材區(qū)、建材區(qū)、不銹鋼材料區(qū)、五金區(qū)、板材裝飾區(qū)。配套相關(guān)工業(yè)和服務(wù)設(shè)施用地，由大型貨運(yùn)站場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、專業(yè)市場(chǎng)、企業(yè)配送中心、多式聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)地、物流信息統(tǒng)一發(fā)布平臺(tái)、配套商業(yè)設(shè)施七個(gè)部分組成。一期工程建設(shè)鋼材、建材、大賣(mài)場(chǎng)等物流項(xiàng)目,總投資額10億元，占地1413畝，擬引進(jìn)外地批發(fā)商1000余戶,當(dāng)?shù)嘏l(fā)商20xx余戶,年銷售額將達(dá)到100億元。該項(xiàng)目建成后將成為中國(guó)江北最大的分工明確、設(shè)施完善的綜合物流樞紐和現(xiàn)代商貿(mào)物流基地，對(duì)拉大全縣城市框架、繁榮商貿(mào)物流市場(chǎng)、擴(kuò)大對(duì)周邊地區(qū)的商貿(mào)物流輻射力和影響力、培植全縣新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。縣全福元中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目總投資18億元，分為安置和商業(yè)兩部分，其中商業(yè)部分總投資13億元，占地260畝，總建筑面積約36萬(wàn)平方米，20xx年建成面積達(dá)到30萬(wàn)平方米，完成投資4億元。項(xiàng)目設(shè)有精品百貨店、大型超市、商務(wù)酒店、商業(yè)步行街、商務(wù)寫(xiě)字樓、綜合小商品城、日用百貨批發(fā)一條街、服裝鞋帽流行前線、電子數(shù)碼港、地下時(shí)尚城、夜景夜市廣場(chǎng)以及居民樓等，堪稱“功能多元化綜合體”，能夠改善當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)服務(wù)環(huán)境，帶動(dòng)物流業(yè)的加速提升。

（二）特色農(nóng)業(yè)和奇石文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。全縣現(xiàn)有的“月華”大櫻桃、“春早”紅香椿等24個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌、26.6萬(wàn)畝綠色生態(tài)基地，帶動(dòng)發(fā)展起月莊大櫻桃交易市場(chǎng)、衡里爐大櫻桃批發(fā)市場(chǎng)、龍崗蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)。全縣奇石文化產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到10大行業(yè)、40余個(gè)門(mén)類、150多種文化產(chǎn)品，各類企業(yè)近千家，僅從事奇石開(kāi)采、加工、運(yùn)輸、銷售的專業(yè)戶達(dá)6400戶，奇石門(mén)店600余家，從業(yè)人員2.2萬(wàn)人。

（三）“工業(yè)立縣”帶動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展?！肮I(yè)立縣”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，使全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入飛速發(fā)展的快車道，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，從而推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的加速發(fā)展。其中，全縣最具產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的鋁型材企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了鋁型材市場(chǎng)成為江北最大的鋁型材生產(chǎn)集散中心。全縣現(xiàn)有鋁型材生產(chǎn)企業(yè)53家，年生產(chǎn)加工建筑門(mén)窗、工業(yè)及其它鋁型材近70萬(wàn)噸、銷售收入150多億元，鋁型材企業(yè)的'發(fā)展同時(shí)帶動(dòng)了擠壓機(jī)加工、模具、玻璃、粉末涂料、專用機(jī)械、密封條、包裝材料、鋁合金加工等關(guān)聯(lián)行業(yè)企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。目前，鋁型材相關(guān)配套企業(yè)、業(yè)戶達(dá)到700余家，從業(yè)人員5萬(wàn)余人，鋁型材產(chǎn)業(yè)集群被評(píng)為山東省“十大特色產(chǎn)業(yè)集群”；鋁型材市場(chǎng)商戶近300家，年銷售額超40億元，輻射全國(guó)，正向全國(guó)最大的重型鋁材集散基地邁進(jìn)。

（四）道路建設(shè)和交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展保障現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。現(xiàn)代物流業(yè)的飛速發(fā)展，需要優(yōu)質(zhì)便捷高效的交通體系來(lái)支撐。全縣一直把道路建設(shè)作為助力經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的重要保障，近年來(lái)，精心布局，攻堅(jiān)克難，新建、改建道路18條，完成了百余公里的干線公路改造，境內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)、村公路里程達(dá)到2300多公里，比上年增長(zhǎng)3%，打造了縣域內(nèi)1小時(shí)交通經(jīng)濟(jì)圈，先后融入了1小時(shí)生活圈、1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，逐步形成了以城區(qū)為中心，省道干線公路為骨架，縣鄉(xiāng)道路為脈絡(luò)，放射式發(fā)展、蛛網(wǎng)式連接的交通網(wǎng)絡(luò)，為現(xiàn)代物流業(yè)的高速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，全縣共有載貨汽車9445輛，比上年增長(zhǎng)10.2%；公路貨運(yùn)量1507萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)9%；公路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量448727萬(wàn)噸公里，比上年增長(zhǎng)7%。

（五）城鄉(xiāng)貿(mào)易一體化格局促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展。近年來(lái)，全縣抓住了“農(nóng)村萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)的契機(jī)，鎮(zhèn)級(jí)超市、村級(jí)農(nóng)家店如雨后春筍般相繼建成，不斷完善了商品流通市場(chǎng)體系，全縣所有鎮(zhèn)、街道及規(guī)模較大的村（居）委會(huì)，蘊(yùn)含著極大的物流需求。

發(fā)展分析報(bào)告(篇4)

實(shí)體店發(fā)展策略分析調(diào)查報(bào)告范文

在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代的大背景下，網(wǎng)店突飛猛進(jìn)的發(fā)展對(duì)實(shí)體店產(chǎn)生了重大影響。實(shí)體店應(yīng)該怎樣發(fā)展也是目前研究的熱點(diǎn)。文章分析了實(shí)體店的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，以及根據(jù)消費(fèi)者需求的新特點(diǎn)和市場(chǎng)的分析，提出實(shí)體店的發(fā)展策略——體驗(yàn)式營(yíng)銷、微信營(yíng)銷。體驗(yàn)式營(yíng)銷和微信營(yíng)銷是實(shí)體店成功發(fā)展的創(chuàng)新。

一、實(shí)體店的現(xiàn)狀

（一）實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)

1.消費(fèi)者寧缺毋濫的心理。很多人在過(guò)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的初期階段后，又會(huì)將注意力轉(zhuǎn)移到實(shí)體店購(gòu)物中去。對(duì)于一些價(jià)格偏高的商品，人們更熱衷于實(shí)體店購(gòu)物。在實(shí)體店可以看到實(shí)物，這也是網(wǎng)購(gòu)的最大弊端，很多人經(jīng)歷了幾次不愉快的網(wǎng)購(gòu)后，懂得一些商品是不能夠網(wǎng)購(gòu)的，所以回歸實(shí)體店。而且，實(shí)體店購(gòu)物可以和自己的朋友們一起享受購(gòu)物的樂(lè)趣，帶給人精神上的愉悅，這也是網(wǎng)購(gòu)所不具有的。

2.現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)的發(fā)達(dá)，一些商家也看到了賺錢(qián)的商機(jī)，快遞行業(yè)就是其中一個(gè)。物流的價(jià)格也隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)達(dá)水漲船高，有時(shí)在銷售的旺季，比如節(jié)假日，快遞更加上漲，網(wǎng)店店主只能提高快遞費(fèi)用，高昂的快遞費(fèi)用也使一些消費(fèi)者選擇實(shí)體店。

3.良好的售后服務(wù)，是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)放心。

（二）實(shí)體店存在的問(wèn)題

1.實(shí)體店的商品種類和數(shù)量有一定的限制。網(wǎng)上商品貨物齊全應(yīng)有盡有，而且消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)可以盡情的挑選大量不同的賣(mài)家。

2.實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)成本高。網(wǎng)店商品價(jià)格低廉，管理方便。網(wǎng)店不需要實(shí)體店鋪，足不出戶就可以借助網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品信息發(fā)布。用即時(shí)聊天軟件談生意，通過(guò)快遞公司下單發(fā)貨，需要的工具僅僅是一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線。這帶來(lái)的是管理上的便利和資源的有效放大利用和成本的大幅度降低。

二、實(shí)體店發(fā)展策略

（一）體驗(yàn)式營(yíng)銷

1.體驗(yàn)式營(yíng)銷的定義

美國(guó)著名的營(yíng)銷學(xué)專家B.H.施密特博士在他的所著的《體驗(yàn)營(yíng)銷》中指出，體驗(yàn)營(yíng)銷就是站在消費(fèi)者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考(Think)、行動(dòng)（Act）、關(guān)聯(lián)（Relate）五個(gè)方面，重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷的思考方式。這種思考方式突破了傳統(tǒng)營(yíng)銷關(guān)于消費(fèi)者是“理性消費(fèi)者”的假設(shè)，認(rèn)為消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)是理性與感性檢具，消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)中、消費(fèi)后的體驗(yàn)才是消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

2.體驗(yàn)式營(yíng)銷的特點(diǎn)

（1）重視消費(fèi)者的體驗(yàn)。體驗(yàn)是當(dāng)一個(gè)人達(dá)到情緒、體力、智力甚至精神的某一種特點(diǎn)境界時(shí)，意識(shí)中所產(chǎn)生的美好感覺(jué)。企業(yè)應(yīng)注重消費(fèi)者之間的溝通，發(fā)掘他們的內(nèi)心渴望，站在消費(fèi)者體驗(yàn)的角度，去審視自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

（2）重視消費(fèi)者的主動(dòng)參與。體驗(yàn)是消費(fèi)者直接參與企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)而產(chǎn)生的`切身感受，因此參與是體驗(yàn)的前提。體驗(yàn)營(yíng)銷委消費(fèi)者提供機(jī)會(huì)參與產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)，甚至可以參加產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程。只要企業(yè)提供場(chǎng)景和必要的產(chǎn)品或服務(wù)，消費(fèi)者可以親自體驗(yàn)消費(fèi)過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

（3）重視消費(fèi)者與企業(yè)之間的積極互動(dòng)。在體驗(yàn)營(yíng)銷中，僅僅有消費(fèi)者的參與是不夠的，還需要與企業(yè)積極互動(dòng)，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)講，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提供的體驗(yàn)的評(píng)價(jià)、意見(jiàn)和建議是至關(guān)重要的。兩者通過(guò)信息和情感交流，促進(jìn)雙方的相互理解、相互支持和共同發(fā)展。

（4）重視對(duì)消費(fèi)者的情感投入。在消費(fèi)者變得越來(lái)越個(gè)性化、感性化、情感化的時(shí)代，需求重點(diǎn)已由追求實(shí)用轉(zhuǎn)向追求體驗(yàn)，他們的消費(fèi)行為既崇尚理性又顯感性，在消費(fèi)時(shí)會(huì)進(jìn)行理性的選擇，但也會(huì)受情感的驅(qū)動(dòng)，有對(duì)理性、感情、歡愉的追求。體驗(yàn)營(yíng)銷十分重視對(duì)消費(fèi)者的情感投入，通過(guò)情感交流，增進(jìn)彼此情誼，滿足消費(fèi)者的情感需求。

網(wǎng)店的發(fā)展雖然勢(shì)不可擋，但是實(shí)體店只要緊跟時(shí)代的潮流，采用體驗(yàn)式營(yíng)銷和微信營(yíng)銷，必能在以后的發(fā)展中占有一席之地。

發(fā)展分析報(bào)告(篇5)

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)快餐業(yè)取得新的發(fā)展，行業(yè)上下積極實(shí)踐，深入探索，注重積累，務(wù)實(shí)求進(jìn)，邁出新的步伐，開(kāi)辟了中國(guó)快餐發(fā)展的新局面。面對(duì)新的發(fā)展條件與機(jī)遇，如何推進(jìn)中國(guó)快餐業(yè)科學(xué)發(fā)展和取得新的進(jìn)步，這是我們當(dāng)前面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn)。

一、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)分析1．中式快餐發(fā)展由感性認(rèn)識(shí)向理性積累階段轉(zhuǎn)化。

（1）發(fā)展思路更趨客觀性，更加注重從客觀實(shí)際出發(fā)，減少了發(fā)展中的盲目與沖動(dòng)；

（2）資本投入更趨合理性，企業(yè)講求實(shí)效，投入注重回報(bào)，發(fā)展注重基礎(chǔ)，擴(kuò)張注重生存；

（3）市場(chǎng)連接更趨緊密性，企業(yè)定位更加貼近市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)多元化需求；

（4）開(kāi)店分布更趨區(qū)域性，大多企業(yè)先立足當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域擴(kuò)展，采取步步為營(yíng)，逐步推進(jìn)的策略，取得實(shí)效；

（5）內(nèi)在積累更趨深層性，加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè)和管理支撐體系建設(shè)，不斷積累內(nèi)在功力，追求和維系企業(yè)持久發(fā)展；

（6）企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性，大起大落和過(guò)于炒作的現(xiàn)象明顯減弱，講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。

2．快餐的社會(huì)和行業(yè)地位得到確立，作用更加突出。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們的餐飲消費(fèi)觀念逐步改變，外出就餐更趨經(jīng)?；屠硇曰?，選擇性增強(qiáng)，對(duì)消費(fèi)質(zhì)量要求不斷提高，更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營(yíng)養(yǎng)健康和簡(jiǎn)便快捷?？觳偷纳鐣?huì)需求隨之不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)消費(fèi)大眾性和基本需求性特點(diǎn)表現(xiàn)的更加充分?，F(xiàn)代快餐的操作標(biāo)準(zhǔn)化、配送工廠化、連鎖規(guī)?；凸芾砜茖W(xué)化的理念，經(jīng)過(guò)從探討到實(shí)踐的深化過(guò)程，目前已廣為接受和認(rèn)同，并從快餐業(yè)擴(kuò)展到餐飲業(yè)，成為我國(guó)餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標(biāo)與方向?？觳妥鳛槲覈?guó)餐飲行業(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍，成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展的重要代表力量，對(duì)全行業(yè)的推動(dòng)與帶動(dòng)作用不斷突出，為社會(huì)和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

3．行業(yè)與企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，發(fā)展質(zhì)量和水平明顯提高。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布，20xx年，我國(guó)全社會(huì)餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額7486億元，比上年增長(zhǎng)21。6；全國(guó)餐飲網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)400萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員達(dá)到20多萬(wàn)，行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)地以較大幅度增長(zhǎng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高。據(jù)初步測(cè)算，全國(guó)快餐連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)100多萬(wàn)個(gè)，年?duì)I業(yè)額可達(dá)1500億元，將分別占到餐飲業(yè)的22和20左右，快餐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。從餐飲業(yè)年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況看，快餐企業(yè)在餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中占居三分天下：20xx年度的餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐企業(yè)入圍12家，營(yíng)業(yè)額占30。1；20xx年度餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐18家，營(yíng)業(yè)額占33。29；20xx年度餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐20家，營(yíng)業(yè)額占33左右。快餐行業(yè)在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加和規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，品牌企業(yè)的發(fā)展實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力更趨看好，內(nèi)在支撐體系建設(shè)加強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)量日趨提升，發(fā)展的總體水平不斷提高。

4．西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴(kuò)張，中西融合的趨勢(shì)增強(qiáng)。

5．快餐領(lǐng)域不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)展空間繼續(xù)延伸拓展。

從近年我國(guó)快餐業(yè)的發(fā)展看，快餐需求走向多樣化，快餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間不斷拓寬，外延日趨擴(kuò)大，服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣：

（1）快餐連鎖店持續(xù)發(fā)展，店態(tài)風(fēng)格更加豐富，連鎖經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。

（2）團(tuán)體供餐異軍突起，專業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，成為市場(chǎng)新的亮點(diǎn)。

（3）各地早餐工程紛紛啟動(dòng)，一批快餐連鎖企業(yè)擔(dān)當(dāng)主力，迅速崛起。

（4）送餐和外賣(mài)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，市場(chǎng)需求不斷增強(qiáng)，前景廣闊。

（5）快餐食品加工發(fā)展速度加快，積極開(kāi)拓面向家庭的需求服務(wù)，受到歡迎。

（6）快餐的休閑、便餐色彩有所強(qiáng)化，企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新與延伸經(jīng)營(yíng)力度加強(qiáng)，顯示出我國(guó)快餐業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。

6．相關(guān)行業(yè)間的聯(lián)合更加深入，產(chǎn)業(yè)連接逐步形成。

隨著行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程邁出新的步伐，為快餐企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)保證。主要表現(xiàn)在：快餐企業(yè)的原料采購(gòu)、種植養(yǎng)殖基地和配餐配送中心建設(shè)增多，連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、物流流通和工廠化生產(chǎn)加工與配送能力增強(qiáng)；與相關(guān)的設(shè)備開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)廠商的合作更加普遍，專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備開(kāi)發(fā)深入推進(jìn)；企業(yè)與教育院校的聯(lián)合已經(jīng)啟動(dòng)，在院校定向委托與培養(yǎng)專業(yè)人才取得初步成效；專業(yè)咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和力度加強(qiáng)；企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)為紐帶，實(shí)施企業(yè)并購(gòu)重組和資源整合開(kāi)始起步；快餐的理論研究不斷進(jìn)步，書(shū)籍出版取得新的成果；行業(yè)組織的建立為行業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

1．社會(huì)投入有所減少，行業(yè)發(fā)展需要升溫。

經(jīng)過(guò)上世紀(jì)九十年代投資較熱的發(fā)展周期后，由于受投資回報(bào)和企業(yè)失誤的影響，社會(huì)資本對(duì)快餐業(yè)的投入表現(xiàn)的趨于謹(jǐn)慎，投資的信心指數(shù)走低。這一方面表明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)理性化和成熟性發(fā)展階段，同時(shí)也表現(xiàn)出投資者信心相對(duì)不足，對(duì)發(fā)展快餐的理性認(rèn)識(shí)不強(qiáng)和投資回報(bào)把握不大的狀況，急需強(qiáng)化快餐發(fā)展的實(shí)踐能力和理性指導(dǎo)，提升投資信心，為行業(yè)發(fā)展升溫。

2．制約行業(yè)發(fā)展的深層次因素亟待解決。

多年來(lái)，企業(yè)的發(fā)展一直處于自我摸索、自我運(yùn)作、自我積累和自我完善為主的狀態(tài)，利潤(rùn)低、承載重、支撐小、發(fā)展難的特點(diǎn)突出。企業(yè)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)設(shè)備開(kāi)發(fā)、連鎖管理體系的建立、專業(yè)人才的培養(yǎng)、吸納資本投入、理論指導(dǎo)和信息交流等方面的條件十分不足，存在著技術(shù)開(kāi)發(fā)與設(shè)備配套難、管理與人才難、配送渠道與發(fā)展資金難、溝通交流與合作難等深層次因素的制約，行業(yè)平臺(tái)和基礎(chǔ)支持力量不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。

3．發(fā)展思路、模式和途徑有待進(jìn)一步探索和突破。

在快餐的發(fā)展目標(biāo)與方向得到認(rèn)同，市場(chǎng)需求不斷增強(qiáng)，發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，一批品牌代表企業(yè)紛紛涌現(xiàn)與壯大的同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展中，仍然存在著定位與模式、市場(chǎng)與目標(biāo)、速度與效益、理想與現(xiàn)實(shí)之間的磨合與統(tǒng)一，存在著模式雷同和創(chuàng)新不足的現(xiàn)象。如何更好地解決企業(yè)發(fā)展中的贏利模式和成功發(fā)展的有效途徑，需要我們繼續(xù)實(shí)踐和深入探索，以更好地滿足社會(huì)需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

4．理論滯后的問(wèn)題仍較突出。

快餐的理論研究與專業(yè)指導(dǎo)工作，特別是在如何滿足行業(yè)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)行操作中的應(yīng)用性理論指導(dǎo)方面，仍存在著明顯差距。快餐現(xiàn)有的理論成果不多，已有的在指導(dǎo)性和實(shí)用性方面不強(qiáng)，更多的企業(yè)借鑒傳統(tǒng)正餐酒樓的理論成果，與快餐發(fā)展的規(guī)律與特征存在著差異。同時(shí)，企業(yè)實(shí)際中的經(jīng)驗(yàn)缺乏總結(jié)提煉和理論提升，對(duì)國(guó)際上先進(jìn)的快餐信息、專業(yè)成果的引進(jìn)與借鑒也有待加強(qiáng)等。

5．企業(yè)聯(lián)合和行業(yè)組織的作用發(fā)揮不夠。

隨著行業(yè)的'進(jìn)步與發(fā)展，更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到合作互利、聯(lián)合互動(dòng)和共同培育市場(chǎng)、搭建行業(yè)平臺(tái)、共享規(guī)模利益的積極作用，自發(fā)性要求也更加迫切和強(qiáng)烈?，F(xiàn)實(shí)中，行業(yè)組織化程度低的問(wèn)題仍非常突出，企業(yè)單兵作戰(zhàn)、分散閉塞的現(xiàn)象仍較普遍，一些共性問(wèn)題由企業(yè)各自解決，成本高、難度大、周期長(zhǎng)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)和群體效應(yīng)難以發(fā)揮。行業(yè)方面在組合行業(yè)力量、信息交流溝通、組織培訓(xùn)論壇和加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系方面有所改善，但是受條件制約，在深層次組織聯(lián)合方面開(kāi)發(fā)力度不夠，行業(yè)的組織作用亟待加強(qiáng)。

經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展歷程，快餐行業(yè)上下對(duì)現(xiàn)代快餐發(fā)展的認(rèn)識(shí)、探討與反思一直沒(méi)有停止，進(jìn)行著積極思考和理性總結(jié)?；仡櫩觳蜆I(yè)的發(fā)展，取得的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)值得重視：

1．要堅(jiān)持現(xiàn)代快餐的市場(chǎng)定位和本質(zhì)特征。

從快餐的社會(huì)需求、市場(chǎng)定位、服務(wù)特征與發(fā)展條件與模式等方面看，快餐不同于正餐酒樓，兩者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、市場(chǎng)定位和就餐要求明顯不同，有著較大的區(qū)別。正餐酒樓的特征更多的是以滿足人們社交性、改善性消費(fèi)為主；快餐是以滿足人們的生活基本就餐需求為主，就餐目的更多地體現(xiàn)出消費(fèi)的基本性和被迫性。現(xiàn)代快餐的制售快捷、食用便利、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)簡(jiǎn)便、營(yíng)養(yǎng)均衡和價(jià)格低廉的基本特征，更多的表現(xiàn)在社會(huì)的基本必需性、消費(fèi)的大眾普及性，服務(wù)的簡(jiǎn)便快捷性和經(jīng)營(yíng)價(jià)位的低廉物美性。快餐企業(yè)要堅(jiān)持大眾基本消費(fèi)的市場(chǎng)定位和自身特征，才能確立快餐的市場(chǎng)和需求價(jià)值，才能發(fā)揮需求容量大和市場(chǎng)空間廣的優(yōu)勢(shì)。由于以提供低價(jià)位的品種服務(wù)為主，靠單店和店少生存難度大，經(jīng)營(yíng)發(fā)展的挑戰(zhàn)性強(qiáng)，所以，快餐企業(yè)的發(fā)展只有追求規(guī)模效應(yīng)才能得以生存和發(fā)展，必須注重規(guī)模效益和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，同時(shí)避免規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)，練就較強(qiáng)的管理和控制能力。

2．樹(shù)立現(xiàn)代快餐的標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、規(guī)?；涂茖W(xué)化的目標(biāo)。

面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)要發(fā)揮規(guī)模效益，必須實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展途徑，連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)需要依托標(biāo)準(zhǔn)化操作、工廠化配送、規(guī)?；?jīng)營(yíng)和科學(xué)化管理的保證。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作是方向，品質(zhì)的決定性和穩(wěn)定性作用不容忽視，注重品種和經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)與穩(wěn)定控制是企業(yè)擴(kuò)張和走向規(guī)模的前提，才可維護(hù)品牌，得到消費(fèi)者的認(rèn)可；發(fā)展前期的適度標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的漸進(jìn)性，是可以成立的。連鎖經(jīng)營(yíng)中的集中采購(gòu)和工廠化配送是發(fā)展的必要的選擇，采取產(chǎn)品集中采購(gòu)配送是降低經(jīng)營(yíng)成本和保證經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性發(fā)展必要條件，但要量力投入，講求實(shí)效；根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和模式，可以采取建立中心廚房和委托供應(yīng)商加工配送的路子，防止在企業(yè)發(fā)展中造成負(fù)擔(dān)。同時(shí)，在企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)中，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、科學(xué)化管理體系和科技內(nèi)涵的作用十分重要，是支撐和維系企業(yè)規(guī)模發(fā)展的保證，其中科學(xué)管理體系的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的功夫，是一個(gè)積累的過(guò)程，更是一個(gè)實(shí)踐、借鑒和創(chuàng)造的過(guò)程。

3．以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。

市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的主要導(dǎo)向和前提，進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是企業(yè)立足市場(chǎng)和生存發(fā)展必須的先決條件。市場(chǎng)消費(fèi)的個(gè)性化、理性化和細(xì)分化的趨勢(shì)越來(lái)越突出，企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，在市場(chǎng)中保持自身的特色性、差異性、認(rèn)同性和拓展性，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可與接受。隨著消費(fèi)特點(diǎn)和就餐形式的不斷變化，快餐的內(nèi)涵和外延已不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和行業(yè)形態(tài)日趨豐富。企業(yè)要注重創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，緊跟市場(chǎng)和引導(dǎo)市場(chǎng)，創(chuàng)新應(yīng)是企業(yè)永恒的追求和理念。開(kāi)拓創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性地發(fā)展和探索，實(shí)踐證明在堅(jiān)持快餐本質(zhì)特征的基礎(chǔ)上，要結(jié)合自身?xiàng)l件和市場(chǎng)特點(diǎn)，注重開(kāi)拓創(chuàng)新，快餐理念思路和途徑模式即不能照搬正餐酒樓，也不能簡(jiǎn)單仿效和完全模仿其它企業(yè)，不然將喪失自我、失去快餐與企業(yè)的價(jià)值作用和市場(chǎng)能力。

4．連鎖擴(kuò)張要依據(jù)自身?xiàng)l件和實(shí)力，實(shí)現(xiàn)雙贏。

連鎖規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展是漸進(jìn)的過(guò)程，也是長(zhǎng)久的事業(yè)，要依據(jù)自身的實(shí)力和條件來(lái)決定企業(yè)發(fā)展速度。規(guī)模擴(kuò)張要以建立嚴(yán)格和高水平的連鎖管理支撐體系為基礎(chǔ)，以多方聯(lián)合、走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子為途徑，以不斷豐富品牌文化內(nèi)涵，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌控制力為保證。連鎖經(jīng)營(yíng)，特別是特許連鎖經(jīng)營(yíng)一定要維護(hù)加盟方與被加盟方的共同利益，達(dá)到雙贏效果；切實(shí)注重信譽(yù)誠(chéng)信建立、科學(xué)管理體系和服務(wù)能力提升以及合同法律問(wèn)題，確保企業(yè)做大先要做優(yōu)、做強(qiáng)才能持久發(fā)展，保證擴(kuò)大品牌文化價(jià)值和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)的健康規(guī)范發(fā)展。

5．特許連鎖要同直營(yíng)連鎖共同發(fā)展、以區(qū)域推進(jìn)為主。

特許連鎖經(jīng)營(yíng)更具挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)性，發(fā)展中四面出擊和簡(jiǎn)單授權(quán)，難以保證企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)久。特許連鎖可以做，但需要直營(yíng)連鎖的樣板示范作用，直營(yíng)連鎖和特許連鎖應(yīng)是戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系。在企業(yè)從一個(gè)地區(qū)向另一個(gè)地區(qū)和全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展中要組合式、區(qū)域式共同推進(jìn)，單一和簡(jiǎn)單的特許擴(kuò)張模式和一味地區(qū)跨越式推進(jìn)往往造成控制力減弱、管理困難和顧此失彼，在發(fā)展中也難以提高系統(tǒng)維系的連鎖能力，難以建立堅(jiān)實(shí)的示范和支撐保證，出現(xiàn)加盟失誤而影響企業(yè)品牌的信譽(yù)和長(zhǎng)久發(fā)展。

6．實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益要量力投入，低成本擴(kuò)張必要可行。

多年來(lái)，如何解決投入與產(chǎn)出、投資與回報(bào)和生存與發(fā)展的問(wèn)題，一直困擾著我們，也一直考驗(yàn)著我們。在實(shí)踐中，因受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平的影響，追求價(jià)廉物美使企業(yè)利潤(rùn)回報(bào)空間較小，發(fā)展受到制約?，F(xiàn)在物有所值、物有超值的價(jià)值理念，給我們提出了更高的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)發(fā)展中簡(jiǎn)便快捷與快速發(fā)展、低價(jià)定位與較高投入之間的矛盾仍然比較突出。高投入、低回報(bào)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境的事例告誡我們，在企業(yè)發(fā)展初期、資本不足和需要資本積累的過(guò)程中，低成本擴(kuò)張的路子對(duì)避免規(guī)模投資風(fēng)險(xiǎn)必要可行，不容忽視。同時(shí)，低成本擴(kuò)張不等于絕對(duì)的低投入，在條件允許的情況下，也可通過(guò)規(guī)模投入攤低經(jīng)營(yíng)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力?？傊髽I(yè)需要?jiǎng)?wù)實(shí)求進(jìn)，要采取量力投入，更要克服盲目沖動(dòng)；發(fā)展需要生存，擴(kuò)張需要條件，要在發(fā)展中不斷提升和完善，在穩(wěn)步中擴(kuò)張和發(fā)展。

7．人才的作用是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

企業(yè)發(fā)展中，專業(yè)人才的作用越來(lái)越突出，培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和建立人才培育機(jī)制成為當(dāng)務(wù)之急。要通過(guò)外來(lái)引進(jìn)和自我培養(yǎng)相結(jié)合，樹(shù)立以自我培養(yǎng)為主，完善企業(yè)的人力資源系統(tǒng)，逐步建立企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系，形成人才的輸送機(jī)能，這是支撐企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，要增強(qiáng)在崗培訓(xùn)力度，不斷提升員工素質(zhì)與專業(yè)水平，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，才能保證企業(yè)發(fā)展壯大的迫切要求。

8．發(fā)展中要形成合力和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、政策環(huán)境、信息交流、咨詢服務(wù)和維護(hù)行業(yè)利益等方面工作，發(fā)揮行業(yè)的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)平臺(tái)的作用至關(guān)重要，以解決單一企業(yè)所不能解決的問(wèn)題，營(yíng)造快餐發(fā)展的大市場(chǎng)和大環(huán)境。要解決企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、科技開(kāi)發(fā)、人才培育、技術(shù)開(kāi)發(fā)、管理體系建設(shè)和資源利益共享等深層次制約瓶頸的問(wèn)題，需要企業(yè)共同培育發(fā)展空間，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和群體優(yōu)勢(shì)，形成合力，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，共享規(guī)模優(yōu)勢(shì)和效應(yīng)，共同促進(jìn)行業(yè)的繁榮與發(fā)展。

積累的發(fā)展階段，走過(guò)了艱辛曲折、不折不撓和勇于進(jìn)取的征程，譜寫(xiě)了一曲奮進(jìn)的篇章。展望未來(lái)，隨著我國(guó)人均GDP突破1000美元，并以年均增長(zhǎng)7—8的速度向人均GDP3000美元的全面小康社會(huì)的目標(biāo)邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式不斷改善，工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程日趨加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高，這都將使快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟，市場(chǎng)需求進(jìn)一步增強(qiáng)，我國(guó)快餐業(yè)發(fā)展前景更加廣闊。

1．消費(fèi)需求更趨多樣化，快餐的多元化、細(xì)分化和個(gè)性化趨勢(shì)需要加強(qiáng)。

滿足在外流動(dòng)人口、團(tuán)體單位供餐和家庭廚房需求是餐飲業(yè)的三大服務(wù)領(lǐng)域和空間，也是快餐市場(chǎng)需求的主要構(gòu)成。隨著餐飲消費(fèi)市場(chǎng)多樣化的特點(diǎn)，需求將更加追求個(gè)性和特色，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈，快餐行業(yè)發(fā)展中的業(yè)態(tài)多元化、市場(chǎng)細(xì)分化和特色個(gè)性化的趨勢(shì)增強(qiáng)。快餐企業(yè)要立足市場(chǎng)需求，需開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和創(chuàng)新發(fā)展模式，以求得更大的發(fā)展空間。從國(guó)外快餐市場(chǎng)看，市場(chǎng)劃分細(xì)、企業(yè)形態(tài)多，店面特色突出、品種簡(jiǎn)明、個(gè)性化強(qiáng)的特點(diǎn)值得我們借鑒。企業(yè)要在具有明確的市場(chǎng)定位前提下、確定主打的品牌品種和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在企業(yè)模式、品種選擇、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與發(fā)展特色方面更加突出各自鮮明的個(gè)性，避免簡(jiǎn)單和雷同，以形成市場(chǎng)中的價(jià)值和特色，形成企業(yè)文化品牌的基礎(chǔ)。在發(fā)展快餐店形態(tài)同時(shí)，團(tuán)體供餐、送餐、早餐和快餐食品加工市場(chǎng)將蓬勃發(fā)展，雖然目前尚處于發(fā)展初期，仍面臨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模、模式途徑、行業(yè)規(guī)范和政策環(huán)境等問(wèn)題，但市場(chǎng)潛力巨大，生命力旺盛，前景廣闊，通過(guò)逐步形成規(guī)模發(fā)展和特色經(jīng)營(yíng)，提高便利快捷、品種個(gè)性、品質(zhì)穩(wěn)定、營(yíng)養(yǎng)均衡和管理規(guī)范的水平，使我國(guó)快餐業(yè)得到不斷發(fā)展與壯大。

2．小型化和簡(jiǎn)單化的企業(yè)模式發(fā)展?jié)摿Υ?，“小、專、多”的路子?yīng)當(dāng)重視和倡導(dǎo)。

快餐以大眾消費(fèi)為主的特征定位和多元化、細(xì)分化和個(gè)性化的趨勢(shì)，要求企業(yè)在發(fā)展模式選擇上要與之適應(yīng)，以小店發(fā)展為主，走“小、專、多”的店鋪發(fā)展路子，店鋪小型化加上品種簡(jiǎn)單化的模式具有市場(chǎng)潛力和推廣價(jià)值。專一才能專業(yè)，堅(jiān)持專長(zhǎng)才能向深度發(fā)展，簡(jiǎn)單化是標(biāo)準(zhǔn)化的前提。店面的大小是應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與客源決定，但是市場(chǎng)的總體飽和度越來(lái)越高，在店鋪密集、消費(fèi)分散的現(xiàn)實(shí)情況下，如果過(guò)于追求店面大、品種多和裝修華貴，往往造成經(jīng)營(yíng)成本加大，管理難度加大、操作控制復(fù)雜和投入回報(bào)慢的不利局面，與快餐特征也不相符。小型化加簡(jiǎn)單化的店態(tài)模式可以降低開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、選址和投入的難度與壓力，增加店鋪的可復(fù)制性，也更加突出快餐的特點(diǎn)、個(gè)性與風(fēng)格，選址方便，開(kāi)店余地大，與區(qū)域客流需求適應(yīng)強(qiáng)，更好地避免或降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中多而廣、大而全造成的壓力與風(fēng)險(xiǎn)。

簡(jiǎn)單化加小型化的模式更需要規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化的保證，對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制和集中采購(gòu)配送的要求更高。企業(yè)人均消費(fèi)低又要保證贏利的主要途徑要靠贏得連鎖規(guī)模效益，其中品種的現(xiàn)場(chǎng)加工快速、出售品質(zhì)的優(yōu)良、主要依托現(xiàn)場(chǎng)以成品、半成品加工為主，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的開(kāi)發(fā)要求高，對(duì)集中加工配送能力要求強(qiáng)，才能減少現(xiàn)場(chǎng)加工壓力和風(fēng)險(xiǎn)，使單店選址面積小成為可行。同時(shí)，面積較大的快餐店為彌補(bǔ)成本利潤(rùn)低的問(wèn)題，贏得更佳的服務(wù)和更大的效益，要逐步增強(qiáng)和探索便餐、休閑的結(jié)合功能，增加彈性服務(wù)，滿足消費(fèi)的個(gè)性化需求。發(fā)展中，企業(yè)不應(yīng)過(guò)于追求單一固定的模式和自我理想模式而束縛不前，要貼近市場(chǎng)，抓住本質(zhì)、銳意進(jìn)取，使中國(guó)快餐企業(yè)發(fā)展取得新的突破和進(jìn)步。

3．品牌企業(yè)不斷發(fā)展壯大，連鎖經(jīng)營(yíng)推進(jìn)要謹(jǐn)防急躁冒進(jìn)。

在現(xiàn)代快餐的發(fā)展中，品牌企業(yè)的示范帶頭作用十分重要和關(guān)鍵。

隨著內(nèi)在積累的強(qiáng)化與完善，各地代表企業(yè)的發(fā)展步伐和速度將不斷加快，連鎖擴(kuò)張逐步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和支撐能力加強(qiáng)，規(guī)模效益和規(guī)范水平提高，品牌文化特色更加突出，發(fā)展質(zhì)量水平繼續(xù)提升。發(fā)展中式快餐是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，中式品牌企業(yè)的連鎖發(fā)展空間很大，但要防止企業(yè)的急躁冒進(jìn)和短期行為，要根據(jù)自身?xiàng)l件制定發(fā)展戰(zhàn)略和步驟，追求事業(yè)和長(zhǎng)久，注重務(wù)實(shí)求進(jìn)，以求穩(wěn)步快速發(fā)展。從全國(guó)范圍內(nèi)，我們要對(duì)發(fā)展較快、基礎(chǔ)較好的中式快餐企業(yè)給予一定的重視、扶持和培育，調(diào)動(dòng)多方面的力量，對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題給予重點(diǎn)解決和支持，創(chuàng)造有利的條件，加快骨干快餐品牌企業(yè)快速健康地成長(zhǎng)壯大，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

4．專業(yè)人才隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，快餐業(yè)的發(fā)展要注重理論導(dǎo)向、科技支撐和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。

行業(yè)的發(fā)展壯大必將涌現(xiàn)和吸納更多的優(yōu)秀人才，快餐行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍將逐步形成，對(duì)行業(yè)發(fā)展提供有力保證。同時(shí)，行業(yè)物質(zhì)條件發(fā)展的日趨完善，為行業(yè)發(fā)展提供更加有利的基礎(chǔ)支持，將推動(dòng)我國(guó)快餐業(yè)步入快速發(fā)展期。教育、培訓(xùn)、理論研究、科技開(kāi)發(fā)水平的提高，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密嫁接聯(lián)合，進(jìn)一步加快中式快餐生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)集約化、企業(yè)規(guī)模化、服務(wù)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展步伐。要進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)傳統(tǒng)烹飪技術(shù)工藝的更新與發(fā)展，注重適合快餐生產(chǎn)工藝要求的專門(mén)設(shè)備研究開(kāi)發(fā)力度，加快理論水平、科技應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高快餐業(yè)的科技含量和質(zhì)量水平，使快餐發(fā)展上一新的臺(tái)階。

5．中西快餐、海內(nèi)外快餐相互借鑒、融合的步伐加快。

中式快餐發(fā)展需要借鑒西式快餐的管理體系與運(yùn)作模式，以解決理念創(chuàng)新、基礎(chǔ)薄弱、人才缺乏和規(guī)模效益的問(wèn)題。西式快餐憑借觀念、資本、人才和管理等優(yōu)勢(shì)在中國(guó)取得快速發(fā)展，已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)先地位；但是今后西式與海外快餐的發(fā)展更要融入中國(guó)土壤，創(chuàng)新理念，吸收新的中式品種、技術(shù)和生長(zhǎng)的養(yǎng)份，克服根基不深和水土不服的問(wèn)題。中外快餐共同構(gòu)成了中國(guó)快餐市場(chǎng)，兩者之間雖有競(jìng)爭(zhēng)和短兵相接，但在市場(chǎng)定位、發(fā)展空間方面還是存在差異，各自具有相對(duì)發(fā)展空間。今后，中外快餐企業(yè)的發(fā)展中要形成相互借鑒和融合互通的局面，共同進(jìn)步發(fā)展，特別是隨著中式快餐企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將在外來(lái)資本、人才引進(jìn)和國(guó)際化進(jìn)程發(fā)展方面有所作為，將進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)快餐企業(yè)的改造、重組和升級(jí)步伐，提升現(xiàn)代快餐的總體發(fā)展水平。

6．行業(yè)組織作用加強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)步伐。

通過(guò)行業(yè)組織、社會(huì)機(jī)構(gòu)和快餐企業(yè)的共同作用，我國(guó)快餐業(yè)的社會(huì)化組織程度將迅速提高，企業(yè)聯(lián)合的步伐加快，以盡快形成行業(yè)運(yùn)作有效機(jī)制和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間聯(lián)合聯(lián)動(dòng)的深層次合作，形成社會(huì)化大生產(chǎn)所需求的集合能力，為行業(yè)發(fā)展提供支撐和保障。行業(yè)協(xié)會(huì)要提高行業(yè)的代表性，注重維護(hù)行業(yè)與企業(yè)利益，突出服務(wù)意識(shí)，提高會(huì)員企業(yè)的服務(wù)力、凝聚力和向心力，在行業(yè)組織、政策環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、信息服務(wù)和交流指導(dǎo)等方面為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展條件，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，支持和促進(jìn)企業(yè)間聯(lián)合互動(dòng)和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和服務(wù)能力的不斷加強(qiáng)，發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合互動(dòng)的綜合優(yōu)勢(shì)，從企業(yè)共同目標(biāo)和共性利益出發(fā)，更好地解決企業(yè)單獨(dú)所不能解決的共性問(wèn)題，共享規(guī)模效益，謀求企發(fā)展。只有發(fā)揮行業(yè)組織與服務(wù)作用，推進(jìn)規(guī)范化發(fā)展水平，提高企業(yè)規(guī)模效應(yīng)，組合社會(huì)資源，形成行業(yè)合力，才能營(yíng)造良好的發(fā)展條件，積極推動(dòng)我國(guó)快餐連鎖事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

發(fā)展分析報(bào)告(篇6)

一年來(lái)，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的指導(dǎo)下，全面貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委第十一次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和縣xx屆人大一次會(huì)議提出的“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，旅游活縣發(fā)展戰(zhàn)略”，和打造“實(shí)力**、魅力**、和諧**”的奮斗目標(biāo)。積極進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作都有序推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度和監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)工作，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展

我局在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制XX年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)縣xx屆人大二次會(huì)議審議通過(guò)后，及時(shí)組織下達(dá)，并認(rèn)真搞好國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)，根據(jù)調(diào)研情況按時(shí)完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告4期。通過(guò)努力，我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，到年底地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成38億元，能確保15.5%的增速。其中：第一產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成9.8億元，占計(jì)劃的100%,同比增長(zhǎng)8.38%;第二產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成15.6億元,占計(jì)劃的100%,同比增長(zhǎng)30%;第三產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成12.6億元,占計(jì)劃的100.9%,同比增長(zhǎng)7%億元;社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成21.5億元,同比增長(zhǎng)21%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)達(dá)到12.5億元，占計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)17%;地方財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成1.5億元，為預(yù)算100%，同比增長(zhǎng)14%。

通過(guò)努力，共為我縣爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目56個(gè)，總投資24532萬(wàn)元，其中：中央預(yù)算內(nèi)資金，省預(yù)算內(nèi)資金11352萬(wàn)元。

1、認(rèn)真組織實(shí)施XX年度的以工代賑項(xiàng)目。

XX年我縣獲得以工代賑項(xiàng)目47個(gè)，總投資826萬(wàn)元，其中：以工代賑資金587萬(wàn)元，省財(cái)配套35萬(wàn)元，省交通配套30萬(wàn)元，省水利配套5萬(wàn)元，自籌169萬(wàn)元。驗(yàn)收30個(gè)，在建17個(gè)，完成國(guó)家投資587萬(wàn)元。

我縣實(shí)施XX年度易地扶貧搬遷項(xiàng)目150戶625人，項(xiàng)目總投資494.7萬(wàn)元，其中,國(guó)家易地扶貧專項(xiàng)資金300萬(wàn)元,省財(cái)政配套13.5萬(wàn)元,地方配套及群眾自籌181萬(wàn)元,截止到目前已累計(jì)完成投資580萬(wàn)元，已搬遷入住70戶。XX年度易地扶貧搬遷規(guī)模為100戶/401人，總投資380.6萬(wàn)元，其中：國(guó)家易地扶貧專項(xiàng)資金200萬(wàn)元，省財(cái)資金60萬(wàn)元，自籌120.6萬(wàn)元，分別在醒民鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、桃林鄉(xiāng)、東皇鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。目前該工程已完成投資190萬(wàn)元，已建成房屋62套，已搬遷入住55戶。

(四)認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院投資體制改革決定》按程序抓好基本建設(shè)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案和投資許可證代辦工作

我局共審查下達(dá)基本建設(shè)立項(xiàng)批復(fù)30個(gè)，投資28944萬(wàn)元;備案8個(gè)，投資11525萬(wàn)元，轉(zhuǎn)報(bào)核準(zhǔn)1個(gè)，總投資1.3億元，為項(xiàng)目業(yè)主代辦固定資產(chǎn)投資許可證50個(gè)。

(五)嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》、《貴州省招投標(biāo)條例》和《貴州省人民政府第89號(hào)令》的要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)招投標(biāo)工作，充分發(fā)揮職能作用

我局充分發(fā)揮發(fā)改部門(mén)協(xié)調(diào)指導(dǎo)招投標(biāo)工作的職能，批復(fù)招標(biāo)初步方案38個(gè)，并參與指導(dǎo)招投標(biāo)工作30次。

全縣固定資產(chǎn)投資計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目175個(gè)(不含預(yù)備項(xiàng)目)，計(jì)劃完成投資21.5億元，預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資21.5億元，占計(jì)劃的100%。

根據(jù)遵義市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展遵義市“xxx”規(guī)劃中期評(píng)估的通知(遵市發(fā)改綜[XX]7號(hào))文件要求，抓好了以下工作：

一是按照省市發(fā)改部門(mén)的要求，結(jié)合我縣工作實(shí)際，擬定評(píng)估工作方案;

二是采取突出重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合的方法，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的一些重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行抽樣調(diào)查和綜合評(píng)估，把握全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體運(yùn)行情況;

三是對(duì)“xxx”時(shí)期實(shí)施的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況以及重點(diǎn)工程項(xiàng)目對(duì)規(guī)劃目標(biāo)效用作出評(píng)估;

四是對(duì)評(píng)估工作進(jìn)行綜合分析，起草我縣“xxx”規(guī)劃綱要中期評(píng)估報(bào)告，圍繞加快推進(jìn)“三新一強(qiáng)”戰(zhàn)略和“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”的新要求，提出規(guī)劃需要調(diào)整和修訂的內(nèi)容及政策建議;

我縣現(xiàn)有規(guī)劃134個(gè)。其中：綜合類1個(gè)，工業(yè)類2個(gè);交通運(yùn)輸類2個(gè);農(nóng)林水牧業(yè)41個(gè);旅游業(yè)5個(gè);其它83個(gè)。但以上規(guī)劃中編制單位符合資質(zhì)要求的只有10個(gè)，占整個(gè)規(guī)劃的7.5%，經(jīng)過(guò)評(píng)審的有12個(gè)，占整個(gè)規(guī)劃的9.1%;已審批的規(guī)劃有63個(gè)，占整個(gè)規(guī)劃的47%;列入省市的規(guī)劃有10個(gè)，占整個(gè)規(guī)劃的7.5%。

促進(jìn)項(xiàng)目謀劃五個(gè)機(jī)制建設(shè)，一是推行項(xiàng)目謀劃例會(huì)制度;二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)企業(yè)項(xiàng)目謀劃責(zé)任制;三是積極推動(dòng)專家咨詢、指導(dǎo)機(jī)制;四是建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;五是建立合理的投入機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)必須按照適應(yīng)形勢(shì)，把握規(guī)律，順勢(shì)而為，務(wù)求突破的要求。緊盯國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃謀劃項(xiàng)目;發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，圍繞推進(jìn)“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”建設(shè)謀劃項(xiàng)目;突破制約，立足調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)經(jīng)濟(jì)方式謀劃項(xiàng)目;拓展思路，注重在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和社會(huì)公益事業(yè)方面謀劃項(xiàng)目。五是修改完善了我縣“xxx”重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。

(十)加大《遵義市政府投資項(xiàng)目管理辦法》和《遵義市招投標(biāo)管理暫行辦法》的貫徹力度，進(jìn)一步理順政府投資項(xiàng)目管理

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《辦法》，我局于代擬草了《**縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的意見(jiàn)》，并按照《辦法》的要求，加大了對(duì)政府投資項(xiàng)目的管理力度，特別是加強(qiáng)對(duì)超概算的管理，同時(shí)抓好招標(biāo)方案核準(zhǔn)和招投標(biāo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。我局以開(kāi)展黨的基層組織先進(jìn)性工程建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、牢固樹(shù)立全局意識(shí)，大局意識(shí)，搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，通過(guò)抓班子建設(shè)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在抓干部隊(duì)伍建設(shè)上，狠抓了黨員干部政治思想教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí)，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;凡遇重大問(wèn)題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位;并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作，使黨支部能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。

2、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。一是堅(jiān)持正確教育與典型案例相結(jié)合，加強(qiáng)警示教育，對(duì)中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議文件精神及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹。二是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè)，與干部職工簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制。一年來(lái)，我局無(wú)一干部職工發(fā)生違法違紀(jì)行為。

發(fā)展分析報(bào)告(篇7)

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按照統(tǒng)一部署，我積極參加了全局落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大討論活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真回顧自己的工作，廣泛聽(tīng)取同志們和群眾的意見(jiàn)，對(duì)照這次科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合自己的實(shí)際工作深刻剖析，對(duì)自己以前的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思，分析出了自已存在的不足和問(wèn)題。

（一）政治理論學(xué)習(xí)不夠深入

一是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，總認(rèn)為社會(huì)主義理論是務(wù)虛的離自己的工作生活太遠(yuǎn)，學(xué)不學(xué)沒(méi)什么，另外，在學(xué)校上學(xué)時(shí)也學(xué)了不少馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，覺(jué)得自己有了一定的認(rèn)識(shí)，滿足于一知半解，沒(méi)有必要再深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。二是忽視了理論學(xué)習(xí)，只注重了自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，只顧鉆研自己感興趣的計(jì)算機(jī)，而理論知識(shí)卻不愿看，不想學(xué)。三是學(xué)習(xí)方法不合理，不能合理地、系統(tǒng)地安排自己的學(xué)習(xí)，而是忽冷忽熱，想起來(lái)了、用到了，就拿起書(shū)看兩天，事一多，就放下不學(xué)習(xí)了，或是學(xué)了一半，覺(jué)得另一內(nèi)容應(yīng)該學(xué)，又換另一本書(shū)看兩天，不能持之以恒。

在學(xué)以致用的結(jié)合上，未能將理論聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)工作、生活和學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)時(shí)間不能保證。認(rèn)為上班時(shí)間業(yè)務(wù)多，人員雜，沒(méi)時(shí)間也靜不下心來(lái)學(xué)習(xí)，下班時(shí)間忙了一天了應(yīng)該休息一下，業(yè)余時(shí)間要和家屬在一起，沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是人生是必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，是提高個(gè)人素質(zhì)的有效手段，而自己卻浪費(fèi)了大量時(shí)間用在娛樂(lè)上，致使自身素質(zhì)提高緩慢。五是學(xué)習(xí)效果不大理想。有時(shí)自己也在學(xué)，也在讀書(shū)、看報(bào)，但往往注意力不集中，走馬觀花，看后沒(méi)有什么收獲，過(guò)一段時(shí)間就忘了。

（二）黨性修養(yǎng)缺乏磨煉

一是堅(jiān)持原則，有時(shí)不負(fù)責(zé)任，把責(zé)任推給領(lǐng)導(dǎo)，不動(dòng)腦，不想辦法解決。沒(méi)能把握住在自己的職權(quán)范圍內(nèi)什么事該做，什么事不該做，什么事該怎么做，而是一味地依靠領(lǐng)導(dǎo)，凡事都請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，自己沒(méi)有主見(jiàn)，不能做到獨(dú)擋一面。二是缺乏政治敏感性和政治歧視與實(shí)用主義。

他證明自己在政治上不成熟，對(duì)政治漠不關(guān)心，走到了實(shí)用主義的極端。三是有時(shí)有老實(shí)人吃虧的錯(cuò)誤思想，看到一些偷尖取巧的人不但沒(méi)出問(wèn)題，反而過(guò)得很瀟灑時(shí)，自己也產(chǎn)生過(guò)想占點(diǎn)小便宜，討點(diǎn)好處的自私心理。

（三）思想作風(fēng)方面不夠扎實(shí)

一是工作漂浮，深入基層單位少，缺乏必要的調(diào)查研究。總以事務(wù)多為由，不能靜下心來(lái)搞搞研究，多數(shù)工作是悶在辦公室里閉門(mén)造車，很少走出去深入到基層群眾當(dāng)中，搞搞調(diào)查，座談了解一些實(shí)際情況，實(shí)地查看一些項(xiàng)目，致使考核工作目標(biāo)制定不盡合理，考核方法不盡科學(xué)。二是工作方法簡(jiǎn)單、被動(dòng)、不負(fù)責(zé)任。

只停留在圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，沒(méi)有站在上層領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題，適時(shí)提出合理化建議，而是擔(dān)心說(shuō)多了惹人煩，說(shuō)過(guò)了讓人惱，說(shuō)錯(cuò)了鬧笑話，不如默不作聲，沒(méi)人挑錯(cuò)，自己還清閑。三是不考慮全局，不考慮個(gè)人名利得失。四是思想保守，缺乏大膽創(chuàng)新精神。他們總是想把以前的工作做好，然后研究新的方法。

認(rèn)為原來(lái)的工作制度只要嚴(yán)格落實(shí)好，沒(méi)必要研究新方法，缺乏敢闖敢干的開(kāi)拓精神。五是有時(shí)有畏難情緒，放松對(duì)自己的要求，工作效率不高，連續(xù)作戰(zhàn)能力差，加班時(shí)間太長(zhǎng)時(shí)，不能堅(jiān)持始終，有馬虎交差，蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理。

二、對(duì)以上存在問(wèn)題的原因剖析

一是對(duì)政治水平提高認(rèn)識(shí)不足，政治歧視薄弱。處理不好政治理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作需要的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作互相矛盾，要研究工作，理論學(xué)習(xí)就得放松，要抓緊學(xué)習(xí)，工作就受影響，錯(cuò)誤地認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)對(duì)業(yè)務(wù)工作沒(méi)有什么用處，不能正確運(yùn)用政治理論指導(dǎo)工作。他們錯(cuò)誤地認(rèn)為既要走社會(huì)主義道路，又要走資本主義道路；哪個(gè)黨執(zhí)政都得發(fā)展經(jīng)濟(jì)；我與其他國(guó)家之間的戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)關(guān)；缺乏強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義精神和高度的民族凝聚力。

二是自己不夠成熟。處理不好實(shí)事求是與必要形式的關(guān)系，天真地認(rèn)為只要我們工作目的達(dá)到了，只要人民生活水平提高了，沒(méi)必要在報(bào)紙上宣傳炫耀。處理不好少言寡語(yǔ)、言多語(yǔ)失與正確語(yǔ)言表達(dá)的關(guān)系，認(rèn)為話不在多，用時(shí)在說(shuō)，能互相理解的不必口頭說(shuō)出來(lái)。

話說(shuō)多了，必會(huì)出錯(cuò)，要么令人生厭，要么影響他人，要么不禮貌，要么鬧笑話，不如少說(shuō)為佳，沒(méi)有漏洞，但少說(shuō)又怕被別人當(dāng)啞巴、當(dāng)傻子。處理好主動(dòng)性工作與個(gè)人傲慢的關(guān)系。認(rèn)為自己把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成是本職，爭(zhēng)著干其他的是冒尖，領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)，同事也反感。

處理不好主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系，認(rèn)為只要一件事一件事的去做，所有事都會(huì)完成，缺乏解決問(wèn)題的全盤(pán)考慮，統(tǒng)一部署。三是對(duì)自己要求不高，對(duì)廉潔自律缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。處理不好吃吃喝喝與正確聯(lián)絡(luò)感情的關(guān)系，認(rèn)為自己認(rèn)識(shí)的熟人少，就是因?yàn)樽约涸谕獬猿院群壬?，每天接觸人少，整天鉆研工作不利于聯(lián)絡(luò)感情。

三、今后努力方向

1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。首先要學(xué)好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，使自己樹(shù)立正確的積極的人生觀、價(jià)值觀，學(xué)會(huì)用辯證的、歷史的方法看問(wèn)題，學(xué)會(huì)用矛盾論的觀點(diǎn)分析問(wèn)題解決問(wèn)題。其次，要學(xué)悉業(yè)務(wù)，不斷熟悉業(yè)務(wù)工作，努力做到精通業(yè)務(wù)，出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)提供最好的服務(wù)。

第三，要學(xué)科技，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，要學(xué)會(huì)用科技手段服務(wù)工作，第四，要學(xué)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，一切工作都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)，學(xué)好經(jīng)濟(jì)知識(shí)能促進(jìn)工作更好地開(kāi)展。

2樹(shù)立為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。黨的宗旨、正確的人生觀、道德觀都要求全心全意為人民服務(wù)，要樹(shù)立公仆意識(shí)，在工作中把群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)做為想問(wèn)題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)，真正落到實(shí)處，使自己成為黨組織中的優(yōu)秀一員。

三。培養(yǎng)政治歧視和政治敏感性。世界是復(fù)雜的，多變的，作為一名黨員，只有在政治上成熟起來(lái)，才能更好地維護(hù)黨的利益，維護(hù)人民的利益，只有保持高度的政治敏感性和政治鑒別力，才能抵御各種外來(lái)腐朽思想的侵蝕，因此要時(shí)刻保持清醒的頭腦，高度的警覺(jué)性，沿著正確的方向前進(jìn)。

4、分清主次，樹(shù)立大局意識(shí)，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問(wèn)題的時(shí)候，首先要看其重要程度，緊迫程度，難易程度，與手頭的具體事物相比較，然后統(tǒng)一安排時(shí)間，統(tǒng)一部署，避免拿起來(lái)就干，結(jié)果撿了芝麻，丟了西瓜。

5改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際。在以后的工作中，盡可能多地抽出時(shí)間多深入基層搞調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)驗(yàn)提練成理論，用理論再去指導(dǎo)實(shí)踐，完善工作，使考核方法更科學(xué)，目標(biāo)制定更合理。

6樹(shù)立開(kāi)拓精神，大膽嘗試。打破固守陳規(guī)的思想，只要是符合“****”要求的都要大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新。我們要敢于提出自己的意見(jiàn)和建議，敢于承認(rèn)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，這樣才能在前進(jìn)的道路上掃清夾雜的腳石。

7、排除消極思想，擺脫名利困擾。人生在世，名利都是身外之物，拋棄名利思想，使自己輕裝上陣，用樂(lè)觀的人生，迎接新生活，用積極的態(tài)度開(kāi)拓工作的新境界。要樹(shù)立負(fù)重奮進(jìn)的思想，不斷提高自身的工作能力和水平，努力完成本職工作，為國(guó)家的繁榮，為電力事業(yè)的發(fā)展盡自己的全力。

三、下一步整改措施

開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)對(duì)全黨來(lái)說(shuō)意義重大，是關(guān)系執(zhí)政興國(guó)的頭等大事，對(duì)個(gè)人來(lái)講，也是一次重要的審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機(jī)會(huì)，是讓自己進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，增加榮譽(yù)感、自豪感，提高自覺(jué)性、保持良好發(fā)展的一次重要機(jī)遇。

發(fā)展分析報(bào)告(篇8)

一、全市基本情況

2018年，我市新登記各類企業(yè)2.35萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)32.72%；新登記個(gè)體工商戶6.05萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)12.04%。年末實(shí)有企業(yè)10.87萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng)13.94%，實(shí)有個(gè)體工商戶28.53萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng)22.18%。

市場(chǎng)退出方面，今年我市開(kāi)始按照《工商總局、稅務(wù)總局關(guān)于清理長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)企業(yè)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（工商企監(jiān)字〔2016〕97號(hào)）要求，著手清理“僵尸企業(yè)”。共吊銷企業(yè)7151戶，較2017年多出45倍。在企業(yè)注銷方面，隨著簡(jiǎn)易注銷改革的持續(xù)推進(jìn)，2018年共有4040戶企業(yè)申請(qǐng)注銷，較上年度上升17.58%，其中簡(jiǎn)易注銷戶數(shù)占近四分之三，達(dá)3000戶，較上年度增長(zhǎng)63.04%。2018年注銷個(gè)體工商戶1.08萬(wàn)戶，較上年度增長(zhǎng)35%。

二、與全省情況比較

與全省相比較，2018年我市新登記企業(yè)增幅大幅高于全省平均水平，新登記個(gè)體工商戶增幅則小幅領(lǐng)先全省平均水平。全省全年新登記各類企業(yè)54.96萬(wàn)戶，同比微跌0.1%；新登記個(gè)體工商戶109.54萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)10.59%。

?

比較項(xiàng)

江蘇省

連云港市

2018年新登記企業(yè)數(shù)(萬(wàn)戶)

54.96

2.35

同比增長(zhǎng)(%)

-0.1

32.72

2018年新登記個(gè)體工商戶數(shù)(萬(wàn)戶)

109.54

6.05

同比增長(zhǎng)(%)

10.59

12.04

三、與蘇北其他四市情況比較

至2018年年末，我市實(shí)有企業(yè)數(shù)在蘇北五市居于末位，但全年新登記企業(yè)同比增幅居于首位，較上年年末增幅列第二位。徐州市的企業(yè)總數(shù)達(dá)到22.23萬(wàn)戶，在蘇北各市中遙遙領(lǐng)先，鹽城市則趨近于20萬(wàn)戶大關(guān)，我市則首次突破10萬(wàn)戶，與淮安、宿遷差距并不大?；窗彩小Ⅺ}城市新登記企業(yè)數(shù)則出現(xiàn)明顯滑坡。

?

比較項(xiàng)

連云港

徐州

淮安

鹽城

宿遷

年末實(shí)有數(shù)

10.87

22.23

11.36

18.58

11.85

2018年新登記企業(yè)數(shù)（萬(wàn)戶）

2.35

4.74

2.10

3.95

2.79

年末較去年底增幅（%）

13.94

4.42

11.26

8.59

17.33

同比增長(zhǎng)（%）

32.72

23.44

-7.89

-13.19

12.96

與蘇北另外四個(gè)市相比,我市個(gè)體工商戶總量依舊處于末位，但憑借今年的高速發(fā)展，與淮安市的差距正逐步縮小。2018年新登記個(gè)體工商戶同比增幅僅次于宿遷市。

?

比較項(xiàng)

連云港

徐州

淮安

鹽城

宿遷

年末實(shí)有數(shù)

28.53

62.66

32.33

45.37

39.13

2018年新登記個(gè)體戶數(shù)（戶）

6.05

13.39

5.44

6.88

7.58

年末較去年底增幅（%）

12.04

22.55

14.77

6.98

17.83

同比增長(zhǎng)（%）

22.18

10.75

10.34

-8.63

26.76

四、縣、區(qū)市場(chǎng)主體增長(zhǎng)情況

2018年灌南縣新登記企業(yè)數(shù)同比增長(zhǎng)達(dá)70.73%，位列各縣區(qū)之首；東?？h的增幅也將近五成，達(dá)48.10%。絕對(duì)數(shù)量方面，海州區(qū)2018年新設(shè)企業(yè)超7000戶居于首位，東海縣也超過(guò)了5000戶。

?

地區(qū)

2018年新登記企業(yè)數(shù)（戶）

同比增長(zhǎng)（%）

東?？h

5351

48.10%

灌云縣

2448

9.9%

灌南縣

2298

70.73%

贛榆區(qū)

3282

7.85%

海州區(qū)

7717

10.54%

連云區(qū)

1020

19.30%

開(kāi)發(fā)區(qū)

1348

25.16%

灌南縣雖然新設(shè)2298戶企業(yè)，但有一半為12月份“突擊”辦照，經(jīng)營(yíng)范圍也以廣告、企業(yè)管理等商務(wù)服務(wù)類為主，具體原因正待灌南縣行政審批局調(diào)查中。東海縣企業(yè)增長(zhǎng)較快則主要得益于特色經(jīng)濟(jì)助推，該地區(qū)新登記5000余戶企業(yè)中經(jīng)營(yíng)范圍涉及“水晶”的有1928家。

2018年個(gè)體工商戶增長(zhǎng)幅度最大的依舊是東?？h，其增幅達(dá)40.7%，列七個(gè)縣區(qū)首位，且絕對(duì)數(shù)量也居于首位，開(kāi)發(fā)區(qū)的增長(zhǎng)率也相對(duì)靠前。海州區(qū)、贛榆區(qū)和灌云縣的增量也超過(guò)萬(wàn)戶。

?

地區(qū)

2018年新登記個(gè)體工商戶數(shù)（戶）debasrideb.com

同比增長(zhǎng)（%）

東海縣

15843

40.70%

灌云縣

11537

15.39%

灌南縣

6302

1.01%

贛榆區(qū)

11926

19.61%

海州區(qū)

11932

-12.52%

連云區(qū)

1635

-10.31%

開(kāi)發(fā)區(qū)

1306

26.92%

個(gè)體工商戶的增長(zhǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況緊密掛鉤，如東海縣已連續(xù)兩年保持在40%—50%的穩(wěn)定增長(zhǎng)。但同時(shí)也因其小、快、靈的特點(diǎn)，其增長(zhǎng)情況往往受政策及區(qū)域項(xiàng)目的影響較大。如海州區(qū)、連云區(qū)在“創(chuàng)衛(wèi)”期間出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，2018年出現(xiàn)明顯回落。開(kāi)發(fā)區(qū)在德蘭、光伸及中云農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的帶動(dòng)下，創(chuàng)業(yè)氛圍回暖。

五、產(chǎn)（行）業(yè)新登記市場(chǎng)主體分布情況

（一）2018年新登記企業(yè)分布情況

從產(chǎn)業(yè)分布看，2018年新登記的企業(yè)中，均出現(xiàn)正增長(zhǎng)，其中還是第三產(chǎn)業(yè)增幅最大，新登記17733戶，同比增長(zhǎng)26.04%；第一產(chǎn)業(yè)以2.5個(gè)百分點(diǎn)的增幅略超第二產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)分類

2018年新登記企業(yè)數(shù)（戶）

同比增長(zhǎng)（%）

第一產(chǎn)業(yè)

7

13.71

第二產(chǎn)業(yè)

5078

11.25

第三產(chǎn)業(yè)

17733

26.04

從行業(yè)分布看，2018年新登記的企業(yè)中數(shù)量最大的依舊是批發(fā)和零售業(yè)8563戶，建筑業(yè)3210戶以及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)2831戶。而增長(zhǎng)最快的則是教育業(yè)、衛(wèi)生和社會(huì)工作、文化、體育和娛樂(lè)業(yè)，同比分別增長(zhǎng)233.33%、152.70%和127.49%，不難看出增長(zhǎng)最快的三個(gè)行業(yè)都是在各自行業(yè)進(jìn)行了規(guī)范、“洗牌”，特別是教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老醫(yī)療機(jī)構(gòu)均出現(xiàn)了較快幅度的增長(zhǎng)，從事文化活動(dòng)及體育賽事推廣的企業(yè)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

?

行業(yè)

2018年新登記（戶）

同比增長(zhǎng)（%）

農(nóng)、林、牧、漁業(yè)

7

13.71%

采礦業(yè)

5

-50.00%

制造業(yè)

1779

4.77%

電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)

84

-61.11%

建筑業(yè)

3210

24.37%

批發(fā)和零售業(yè)

8563

24.88%

交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)

934

-4.98%

住宿和餐飲業(yè)

286

9.58%

信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)

805

40.00%

金融業(yè)

56

-18.84%

房地產(chǎn)業(yè)

597

-11.69%

租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)

2831

25.77%

科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)

1596

16.58%

水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)

59

37.21%

居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)

2

48.61%

教育

389

127.49%

衛(wèi)生和社會(huì)工作

40

233.33%

文化、體育和娛樂(lè)業(yè)

935

152.70%

（二）2018年新登記個(gè)體戶分布情況

從產(chǎn)業(yè)分布看，2018年新登記的個(gè)體工商戶中，第三產(chǎn)業(yè)增幅最大，新登記近5.6萬(wàn)戶，但增長(zhǎng)幅度則跑輸了第二產(chǎn)業(yè)，第一產(chǎn)業(yè)則繼續(xù)呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)，但相較前三季度24.30%的下降，其跌幅明顯是收窄。

?

產(chǎn)業(yè)分類

2018年新登記個(gè)體工商戶數(shù)（戶）

同比增長(zhǎng)（%）

第一產(chǎn)業(yè)

2223

-4.22%

第二產(chǎn)業(yè)

2332

23.32

第三產(chǎn)業(yè)

55926

12.42

從行業(yè)分布看， 2018年新登記的個(gè)體工商戶中增長(zhǎng)對(duì)多的依舊是批發(fā)和零售業(yè)，新登記戶數(shù)達(dá)26729戶，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)分列二、三位，分別新登記13678戶、7183戶；與去年同期相比增長(zhǎng)最快的前三個(gè)行業(yè)為教育業(yè)、金融業(yè)、衛(wèi)生和社會(huì)工作，同比分別增長(zhǎng)195.24%、175.00%、155.56%。

就個(gè)體工商戶的增量而言，批發(fā)和零售業(yè)因其門(mén)檻低、市場(chǎng)大一直穩(wěn)居增量首位；交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)以及餐飲業(yè)則因?yàn)槟陮?、行業(yè)監(jiān)管原因登記數(shù)量也較大。而行業(yè)增速方面則與企業(yè)趨同，教育和衛(wèi)生行業(yè)都出現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)，唯一不同的是因允許保險(xiǎn)代理人員以個(gè)人名義從事保險(xiǎn)代理活動(dòng)以及本身基數(shù)較大的原因，從事金融業(yè)的個(gè)體工商增幅較大。房地產(chǎn)業(yè)也和企業(yè)一樣，在政策面、資金面的影響下出現(xiàn)明顯負(fù)增長(zhǎng)。

?

行業(yè)

2018年新登記（戶）

同比增長(zhǎng)（%）

農(nóng)、林、牧、漁業(yè)

2223

-4.22%

制造業(yè)

2157

21.93%

電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)

1

-80.00%

建筑業(yè)

174

48.72%

批發(fā)和零售業(yè)

26729

7.40%

交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)

13678

53.98%

住宿和餐飲業(yè)

7183

-11.82%

信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)

199

-32.08%

金融業(yè)

11

175.00%

房地產(chǎn)業(yè)

81

-27.03%

租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)

846

-17.30%

科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)

85

-2.30%

居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)

6311

10.02%

教育業(yè)

372

195.24%

衛(wèi)生和社會(huì)工作

138

155.56%

文化、體育和娛樂(lè)業(yè)

293

29.65%

?

?

發(fā)展分析報(bào)告(篇9)

根據(jù)**、省委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署和學(xué)校黨委的具體要求，學(xué)院成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，先后召開(kāi)了學(xué)科部門(mén)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、研究生導(dǎo)師座談會(huì)、青年教師座談會(huì)、各個(gè)學(xué)科全體教師座談會(huì)、研究生代表座談會(huì)、本科生年級(jí)代表座談會(huì)等15次，并向全體教師和400余名本科生、研究生代表分別發(fā)放了《教師問(wèn)卷調(diào)查表》和《學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查表》，緊緊圍繞學(xué)?！熬劬珪?huì)神抓質(zhì)量，科學(xué)發(fā)展建名?！钡膶?shí)踐載體和學(xué)院“克難攻堅(jiān)求突破，科學(xué)發(fā)展上水平，服務(wù)行業(yè)促轉(zhuǎn)型”的實(shí)踐載體，征集影響學(xué)校、學(xué)院科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，共收集整理師生關(guān)于學(xué)院改革發(fā)展的意見(jiàn)和建議8大類，共89條。同時(shí)，學(xué)院先后召開(kāi)了4次黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、1次專題民主生活會(huì)、3次黨政聯(lián)席會(huì)議，集中分析了影響和制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題和師生最迫切希望解決的實(shí)事，并對(duì)查擺的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，形成了學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告評(píng)議稿。

1、 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中高校團(tuán)隊(duì)的發(fā)展共識(shí)

科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代**領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方**的集中體現(xiàn)?？茖W(xué)發(fā)展觀是一種基本的世界觀，是推動(dòng)學(xué)院工作又好又快發(fā)展的重要途徑。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組達(dá)成以下共識(shí)：

1、要實(shí)現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展必須緊緊圍繞基本建成擁有部分國(guó)內(nèi)知名學(xué)科的教學(xué)研究型學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)，全面提升學(xué)院的綜合辦學(xué)實(shí)力。近年來(lái)，我們從學(xué)院發(fā)展實(shí)踐中深深體會(huì)到學(xué)院所有工作的第一要義是發(fā)展，不發(fā)展就不能很好解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題。

2實(shí)現(xiàn)學(xué)院的科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持以人為本。在本科和研究生培養(yǎng)工作中，必須牢固確立以學(xué)生為本的教育理念，培養(yǎng)知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，價(jià)值、使命、責(zé)任綜合兼?zhèn)涞耐聊窘ㄖ袠I(yè)的精英人才；必須牢固確立以教師為本的辦學(xué)理念，建立一支人員精干、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明的教師隊(duì)伍，緊緊依靠全體教職員工推進(jìn)學(xué)院的全面發(fā)展。

三。實(shí)現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。事在人為，必須重視師資隊(duì)伍建設(shè)，尤其要加強(qiáng)對(duì)中青年教師的培養(yǎng)，形成以老帶新，年齡結(jié)構(gòu)與職稱比例合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)；要重視教學(xué)與科研的等價(jià)評(píng)價(jià)，充分尊重教師的個(gè)性，充分發(fā)揮教師的長(zhǎng)處，調(diào)動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性；必須重視人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)學(xué)生既掌握良好的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能，又具有良好的現(xiàn)代管理知識(shí)和能力，為社會(huì)輸送綜合素質(zhì)和能力全面發(fā)展的復(fù)合型專業(yè)人才。辦學(xué)條件和科研平臺(tái)是學(xué)院發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，辦學(xué)條件的不斷改善和科研平臺(tái)的提升是學(xué)院向更高層次發(fā)展的基礎(chǔ)性保障。

4為了實(shí)現(xiàn)學(xué)院的科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)黨的先進(jìn)性。針對(duì)學(xué)校新一輪校內(nèi)管理體制改革，學(xué)院的管理體制機(jī)制必須做出積極的調(diào)整，要增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，處理好領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)，教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)，硬件設(shè)施和軟件環(huán)境建設(shè)的關(guān)系，處理好各學(xué)科、各專業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)常傾聽(tīng)?zhēng)熒鷨T工的意見(jiàn)，實(shí)行科學(xué)管理和民主決策，加強(qiáng)制度政策建設(shè)，提高管理和服務(wù)效能。

發(fā)展分析報(bào)告(篇10)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的重大戰(zhàn)略決策及有關(guān)方針政策，保證國(guó)家指令性計(jì)劃的完成，引導(dǎo)指導(dǎo)性計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2、根據(jù)國(guó)家、省、市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃，研究提出全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃，以及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃;研究提出總量平衡、發(fā)展速度和結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)任務(wù)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的政策措施建議，銜接各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃。

3、做好全縣經(jīng)濟(jì)總量的平衡和重大比例關(guān)系的協(xié)調(diào)，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，搞好資源開(kāi)發(fā)利用、生產(chǎn)力布局和生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，引導(dǎo)和促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、匯總和分析全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)、預(yù)警;提出我縣宏觀經(jīng)濟(jì)政策及綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿和對(duì)經(jīng)濟(jì)及時(shí)調(diào)控的政策措施建議。對(duì)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃、中長(zhǎng)期規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并提出調(diào)整意見(jiàn)。

5、提出全縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總量和資金投向及相關(guān)政策措施建議，銜接平衡各種資金來(lái)源，規(guī)劃重大項(xiàng)目的布局;編制全縣固定資產(chǎn)投資計(jì)劃并組織實(shí)施，按程序和管理權(quán)限負(fù)責(zé)基本建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告的審批或上報(bào)，會(huì)簽重大技術(shù)改造項(xiàng)目。編制縣級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)國(guó)家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督管理。

6、研究擬定全縣社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，做好科學(xué)技術(shù)、教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的銜接平衡，提出經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展相互促進(jìn)的政策，協(xié)調(diào)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題。

7、研究提出全縣利用外資、境外投資、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、總量平衡、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和政策措施建議并組織實(shí)施，積極開(kāi)展招商引資工作，組織籌備參與有關(guān)招商活動(dòng)，努力引進(jìn)資金、技術(shù)、人才和項(xiàng)目，投入我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

8、編制縣以工代賑規(guī)劃、編報(bào)以工代賑項(xiàng)目，爭(zhēng)取以工代賑資金，組織參與協(xié)調(diào)以工代賑項(xiàng)目的'實(shí)施管理工作。

9、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》及有關(guān)價(jià)格法規(guī);參與有關(guān)地方性法規(guī)文件的起草和協(xié)調(diào)實(shí)施;監(jiān)督執(zhí)行上級(jí)價(jià)格主管部門(mén)列名管理的商品、服務(wù)價(jià)格和國(guó)家機(jī)關(guān)收費(fèi)、事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

10、按照省級(jí)定價(jià)目錄規(guī)定的定價(jià)權(quán)限和具體適用范圍，制定在本地區(qū)執(zhí)行的政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià);執(zhí)行收費(fèi)許可證制度和年度審驗(yàn)制度。

11、負(fù)責(zé)本縣的價(jià)格管理和綜合平衡工作。根據(jù)省下達(dá)的物價(jià)總水平控制目標(biāo)，編制縣管理商品，服務(wù)價(jià)格調(diào)整計(jì)劃，提出實(shí)施控制目標(biāo)的措施和價(jià)格調(diào)節(jié)基金的征收、管理和使用辦法，經(jīng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

12、負(fù)責(zé)本轄區(qū)的價(jià)格預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)和監(jiān)審;組織工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及收費(fèi)的成品調(diào)查工作;開(kāi)展價(jià)格信息、成本調(diào)查服務(wù)。

13、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定地方性價(jià)格管理的辦法和實(shí)施細(xì)則，作價(jià)辦法。指導(dǎo)縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、企業(yè)、事業(yè)單位以及個(gè)體工商戶的價(jià)格管理工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)放開(kāi)商品價(jià)格進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)，按照價(jià)格管理權(quán)限，對(duì)其中重要的農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)定最高限價(jià)，最低保護(hù)價(jià)，合理利潤(rùn)率;對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

15、按照價(jià)格管理權(quán)限，銜接本轄區(qū)內(nèi)毗鄰地區(qū)的價(jià)格;協(xié)調(diào)商品和服務(wù)價(jià)格以及國(guó)家機(jī)關(guān)收費(fèi)和事業(yè)性收費(fèi)爭(zhēng)議。

16、組織實(shí)施管轄區(qū)域內(nèi)商品和服務(wù)及國(guó)家機(jī)關(guān)收費(fèi)和事業(yè)性收費(fèi)的價(jià)格監(jiān)督檢查，依法處理價(jià)格、收費(fèi)違 法行為;負(fù)責(zé)價(jià)格案件的訴訟和應(yīng)訴工作;組織、指導(dǎo)群眾性義務(wù)物價(jià)監(jiān)督檢查等群眾性監(jiān)督活動(dòng)。

17、向縣級(jí)政府和上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)，積極完成縣委、縣政府和上級(jí)部門(mén)交辦的任務(wù)。

本局屬正科級(jí)行政單位，經(jīng)費(fèi)來(lái)源為縣財(cái)政全額撥款，實(shí)有在冊(cè)人員32人，其中：正科級(jí)干部實(shí)職2人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人，退休人員4人。

在職人員增加2人，退休人員增加2人，退休人員死亡1人。年末實(shí)際增加1人。

收入、支出年初預(yù)算安排情況，與上年對(duì)比情況及增減變動(dòng)原因，年度執(zhí)行中調(diào)整情況，調(diào)整原因說(shuō)明。

(1)收入10700920元，本年度收入24680297元，比上年增加13979377元，基本支出比上年增加689377元，其主要構(gòu)成是：

a醫(yī)療保障收入101676元比上年度100478元增加1198元。

b行政運(yùn)行收入2996597元比上年度2439482元增加557115元。

c住房公積金62448元比上年度60960元增加1488元。

d工資福利支出210元比上年度1715740增加484170元。

e商品和服務(wù)支出540190元比上年度611307減少71117元。

f對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助450197元比上年度273873增加176324元。

2、20財(cái)政撥入項(xiàng)目資金2139萬(wàn)元，比上年多1329萬(wàn)元，其主要是：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1102萬(wàn)元、價(jià)調(diào)項(xiàng)目補(bǔ)助167萬(wàn)元。

當(dāng)年收入支出基本情況，與上年度對(duì)比情況，包括增減絕對(duì)值與幅度，增減變動(dòng)原因。

(1)預(yù)、決算差異情況，可分收入、支出功能科目、分收入支出具體項(xiàng)目對(duì)比。

(2)差異原因分析。差異較大的應(yīng)分析到具體收入支出功能科目。

(1)1.收入支出結(jié)構(gòu)分析：年財(cái)政撥款收入24680297元。支出24680297元，其中：基本支出3290297元，項(xiàng)目支出2139萬(wàn)元。在基本支出中，工資福利支出2199910元、占總支出的66.86%，商品和服務(wù)支出540190元、占總支出的16.42%，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出450197元、占總支出的13.68%，社會(huì)和保障繳費(fèi)支出101676元，公積金支出62448元。

(1)“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況：

a公務(wù)接待費(fèi)比上年度112630元減少1000元。

b預(yù)決算對(duì)比，公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算113630元，決算112630元，節(jié)約了1000元。

c人均支出情況分析。工資福利支出2199910按32人算人均支出68747元;商品和服務(wù)支出98000按32人算人均支出3062元;

2.結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模較大的原因分析。

2015年末發(fā)改局資產(chǎn)912799元，負(fù)債1117677元。

資產(chǎn)負(fù)債率122.4%，比上年上升了22.4個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)負(fù)債管理中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)資產(chǎn)效益管理，避免潛在的資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

(一)、發(fā)改局財(cái)務(wù)管理、決算組織、編報(bào)、審核情況。

a、會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格情況：我局會(huì)計(jì)人員未經(jīng)過(guò)專業(yè)上崗培訓(xùn)，無(wú)從業(yè)資格證。

b、單位銀行賬戶開(kāi)設(shè)情況：開(kāi)設(shè)零余額賬戶，當(dāng)天申請(qǐng)資金當(dāng)天支付出去，無(wú)以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。

c、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置比較合理、完備，會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)信息真實(shí)，賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對(duì)應(yīng)真實(shí)可靠，每張付款憑證必須分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并及時(shí)送往處財(cái)務(wù)審計(jì)股審核，及時(shí)裝訂保管。

d、會(huì)計(jì)往來(lái)科目、會(huì)計(jì)余額真實(shí)，我局按季度同外部單位核對(duì)往來(lái)賬個(gè)目，并且做好對(duì)賬單，對(duì)賬單及時(shí)送處財(cái)務(wù)審計(jì)股審核保存，別單位無(wú)法對(duì)賬則向處財(cái)務(wù)審計(jì)股作出說(shuō)明情況。

e、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度完善、報(bào)銷憑證及附件要件需經(jīng)嚴(yán)格核查方能報(bào)銷。根據(jù)要求當(dāng)月發(fā)票必須當(dāng)月報(bào)銷，發(fā)票必須齊全真實(shí)，經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核后方可報(bào)銷并及時(shí)付款。

f、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案及時(shí)整理歸檔，由檔案室進(jìn)行保管。

j、單位建有財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)控制度，并且有書(shū)面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理情況看來(lái)，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，總的來(lái)說(shuō)管理還是較好的，在以后工作中，我們將加大管理力度，切實(shí)搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。

(1) 由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)決算信息公開(kāi)工作。

(2) 由財(cái)務(wù)室組織供銷社決算數(shù)據(jù)的分析利用。

(1) 財(cái)務(wù)室應(yīng)當(dāng)按照事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定及財(cái)政部門(mén)對(duì)發(fā)改局預(yù)算的批復(fù)文件，及時(shí)清理收支賬目、往來(lái)款項(xiàng)，核對(duì)年度預(yù)算收支和各項(xiàng)繳撥款項(xiàng)。各項(xiàng)收支應(yīng)當(dāng)按規(guī)定要求進(jìn)行年終結(jié)賬。

(2)財(cái)務(wù)室應(yīng)當(dāng)按照綜合預(yù)算管理規(guī)定，如實(shí)反映年度內(nèi)全部收支，不得隱匿收入或虛列支出。凡屬本年的各項(xiàng)收入應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬。屬于本年的各項(xiàng)支出，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的支出渠道如實(shí)列報(bào)。

(3)財(cái)務(wù)室應(yīng)當(dāng)根據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會(huì)計(jì)核算資料編制決算，做到數(shù)據(jù)真實(shí)正確、內(nèi)容完整，賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符、表表相符。

(1)審核編制范圍是否完整，是否有漏報(bào)和重復(fù)編報(bào)現(xiàn)象。

(2)審核編制方法是否規(guī)范，是否符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及部門(mén)決算的編制要求。

(3)審核編制內(nèi)容是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，決算報(bào)表表內(nèi)、表間勾稽關(guān)系是否銜接，報(bào)表數(shù)據(jù)與單位會(huì)計(jì)賬簿數(shù)據(jù)是否相符，是否有漏報(bào)、重報(bào)、錯(cuò)報(bào)項(xiàng)目以及虛報(bào)和瞞報(bào)等現(xiàn)象，部門(mén)決算紙介質(zhì)數(shù)據(jù)與電子介質(zhì)數(shù)據(jù)是否保持一致。

(4)審核決算數(shù)據(jù)年度間變動(dòng)是否合理，變動(dòng)較大事項(xiàng)是否附有相關(guān)文件依據(jù)。

(5)審核填報(bào)說(shuō)明和分析報(bào)告是否符合決算編制規(guī)定。

(二)、發(fā)改局決算公開(kāi)工作開(kāi)展情況。

1. 自縣財(cái)政局批復(fù)決算后20個(gè)工作日內(nèi)向社會(huì)公開(kāi)決算。

2. 通過(guò)發(fā)改局網(wǎng)站等便于社會(huì)公眾知曉的方式公開(kāi)部門(mén)決算。

(三)、對(duì)部門(mén)(單位)決算管理及報(bào)表設(shè)計(jì)的意見(jiàn)建議。

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