副園長有述職報告最新完整版十四篇

園長述職報告。

我相信這份“副園長有述職報告”會成為您在學(xué)習(xí)和工作中的最佳選擇。我們經(jīng)常需要撰寫報告，而在寫報告時，我們都需要按照特定的格式來進行。大家是否都了解規(guī)范正式的報告格式呢？我們真誠地歡迎您訪問我們的網(wǎng)站，并與我們分享我們的內(nèi)容。

副園長有述職報告【篇1】

園長述職報告：教科研

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教職員工和親愛的家長們：

大家好！我是××幼兒園的園長，今天很榮幸向大家匯報我們園所進行的教科研工作。教科研工作是我們園提升教學(xué)質(zhì)量、推動幼兒發(fā)展的重要手段，也是實現(xiàn)教育目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過研究和總結(jié)，我們能夠更好地把握教學(xué)內(nèi)容、方法和策略，為孩子們提供更高質(zhì)量的教育。

一、研究主題與目標

本學(xué)年，我們園聚焦于“幼兒藝術(shù)教育”的研究主題。目標是通過對幼兒藝術(shù)教育的深入探究，挖掘幼兒園階段孩子們的藝術(shù)潛能，提高他們的審美水平和藝術(shù)表達能力。

二、研究方法與步驟

我們小組成立了一個教研小組，包括園長、藝術(shù)教師和研究員。小組成員通過文獻閱讀、觀摩研討、親身體驗等方式，全面了解幼兒藝術(shù)教育的理論基礎(chǔ)和實施方法。我們還進行了大量的實地考察，參觀了一些優(yōu)秀的藝術(shù)教育機構(gòu)和幼兒園，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗并進行交流。

在實施過程中，我們對幼兒進行了循序漸進的教學(xué)設(shè)計。首先，我們?yōu)橛變禾峁┝艘粋€藝術(shù)創(chuàng)造的自由環(huán)境，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力。其次，我們引導(dǎo)幼兒通過多種藝術(shù)表達形式，例如繪畫、手工、舞蹈、音樂等，培養(yǎng)他們的審美情趣和藝術(shù)表達能力。最后，我們組織了一系列的藝術(shù)活動和演出，讓幼兒有機會展示他們的成果，并與家長們分享。

三、研究成果與效果

經(jīng)過一學(xué)年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┚唧w的研究成果與效果。

首先，我們發(fā)現(xiàn)通過藝術(shù)教育，幼兒的創(chuàng)造力和想象力顯著提高。在課堂上，我們經(jīng)常組織幼兒進行繪畫和手工活動。通過這些活動，幼兒們能夠自由發(fā)揮自己的想法，展示自己獨特的藝術(shù)風(fēng)格。他們的作品多樣性增加，不再受到傳統(tǒng)思維的限制，更加大膽和創(chuàng)新。

其次，幼兒的審美水平明顯提高。在藝術(shù)課堂上，我們注重教育幼兒正確的審美觀念，引導(dǎo)他們欣賞和理解不同風(fēng)格的藝術(shù)作品。通過觀摩名家作品、參觀博物館等方式，幼兒們的藝術(shù)鑒賞能力得到了進一步培養(yǎng)。

最后，我們發(fā)現(xiàn)幼兒的藝術(shù)表達能力得到了提升。通過參與各類藝術(shù)活動和演出，幼兒們有機會展示自己的才藝。一些膽小內(nèi)向的孩子逐漸展開了自己的翅膀，在臺上大膽表演，得到了同伴和家長們的贊賞與鼓勵。

四、未來工作計劃

在接下來的工作中，我們將進一步深化幼兒藝術(shù)教育的研究，以更好地滿足孩子們的需求。我們計劃邀請更多的專家學(xué)者來園進行學(xué)術(shù)交流和指導(dǎo)，以提高我們的教學(xué)水平和研究能力。我們還將加強與家長們的溝通與合作，鼓勵他們在家庭中為孩子提供更多的藝術(shù)教育資源和支持。

總之，我們園的教科研工作旨在提高幼兒藝術(shù)教育質(zhì)量，幫助幼兒展現(xiàn)自己的潛能和才華。通過系統(tǒng)研究、有針對性的教學(xué)設(shè)計和創(chuàng)新實踐，我們相信我們的努力會取得更好的效果。我們將繼續(xù)加強研究工作，不斷推動幼兒園教育的發(fā)展，為幼兒的成長和未來奠定堅實的基礎(chǔ)。

謝謝大家！

副園長有述職報告【篇2】

述職報告是指各級各類的機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是本站分享的最新的幼兒園園長個人年度工作述職報告，希望能幫助到大家!

最新的幼兒園園長個人年度工作述職報告

XX年，是不平凡的一年，在這一年里，在幼兒園原有發(fā)展基礎(chǔ)上，我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)計劃的基礎(chǔ)上，接受了省督導(dǎo)與國家普三驗收兩項任務(wù)，并順利通過驗收。為使今后的工作更上層樓，現(xiàn)在將今年的工作進行回顧總結(jié)。

一、實施“以人為本”的管理模式，調(diào)動教師的積極性，群策群力，提高保教質(zhì)量

教師是一個幼兒園的靈魂，今年重任在前，只有把全體教師的積極性都調(diào)動起來，我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此，在每兩周一次的園務(wù)會議上我對全體老師講述了當前形勢，我們所面臨的任務(wù)，希望全體教師發(fā)揮主人翁精神，通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中，我給予每位教師最大的自主權(quán)，自己的班級自己做主，缺什么我給解決，可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家，為幼兒園建設(shè)獻智獻策，加班加點更是常有的事，因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認為能發(fā)揮出每位教師的潛能，加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。

二、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益一年來，我園進一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高

一是充實教師隊伍，加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式，擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，及時充實到我校的幼兒教師隊伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理，有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

二是進一步改善辦園質(zhì)量，投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具，裝修活動室，逐步改善了辦園條件，為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。

三是完善幼兒園寄宿制度，規(guī)范廚房管理，日常工作嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》實行。另外，我們還配合市教育做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點

當前，家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導(dǎo)，同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次，通過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

四、做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力

幼兒園要順利發(fā)展，形象建設(shè)是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽度，在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學(xué)期我們錄制一臺豐富的六一節(jié)目匯演，并在電視臺播出，收到了較好的成效，達到了宣傳形象、擴大了影響的目的。

五、下一步工作計劃

為了幼兒園的進一步發(fā)展，在肯定成績的同時，我們更應(yīng)正視自己的不足。通過省專家組反饋的情況，我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結(jié)合實際，我們制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長環(huán)境。

1、行政管理。

進一步細化日常管理，月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理，將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標，實現(xiàn)檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一。進一步完善功能室和信息化設(shè)施的配備，提高利用率，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

2、保教科研。（WWw.373939.cOM 實用申請書）

本學(xué)期我園將增加教研活動的密度，豐富內(nèi)容，將教研工作落實到細處，鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實，倡導(dǎo)教育反思，全園各個班級形成同伴合作，團隊引領(lǐng)的保教隊伍，為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)造空間，讓教師樂于教，興于研，不斷提升自己的專業(yè)水平，體驗工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)，將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動，使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學(xué)習(xí)、交流和增強教師的創(chuàng)新意識，通過園本教研活動，使每個教師在原有的水平上都有所提高。

3、安全衛(wèi)生。

結(jié)合實際，進一步細化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。

一是加強管理，建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理相結(jié)合的方式，每月考核，針對出現(xiàn)的問題進行反饋，記錄考核成績。

二是加強安全檢查，切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度，加大安全工作目標責(zé)任制的落實力度。結(jié)合主題活動布署開展安全教育活動，要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內(nèi)容，每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練，每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。

三是完善晨檢制度，嚴把晨檢關(guān)。嚴格執(zhí)行接送卡制度。進一步改進晨檢程序，使之更加科學(xué)合理。

四是關(guān)注幼兒心理健康，建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設(shè)立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育，結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際，建立幼兒缺勤日報制，及時與家長溝通，了解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率，使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育，鞏固已形成的良好習(xí)慣，促進幼兒健康成長。

最新的幼兒園園長個人年度工作述職報告

衷心感激學(xué)校董事會和領(lǐng)導(dǎo)的充分信任、大力支持與正確指導(dǎo)，我和我的團隊又取得了新的提高，獲得了新的感悟。本學(xué)年述職報告如下：

一、打造高端隊伍，建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊。

1、終生學(xué)習(xí)，教師就是學(xué)生：我們一向在努力打造學(xué)習(xí)型團隊，為推進課程改革安裝助推器，個人學(xué)習(xí)、同伴學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、觀摩研討、外出參觀、官方培訓(xùn)、出國學(xué)習(xí)…教師們無時無刻不想盡辦法努力學(xué)習(xí)，將自我打造成為真正的PYP教師。

2、演習(xí)并重，教師就是專家：課程的問題就是我們研究的方向，教師相互組隊就課程實施方法、評估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題研究并組織觀摩、培訓(xùn)，成就了一批優(yōu)秀的PYP項目培訓(xùn)與實踐專家，為推進課程改革奠定人才基礎(chǔ)。近年來，張軍、陳飛利、甘凌虹、楊森霞、趙建平、鄭麗娜、Katie等10多人次獲邀參加香港漢基國際學(xué)校、廣州裕達隆國際學(xué)校、香港南中國地區(qū)PYP教師聯(lián)盟高水平研討會分享PYP教學(xué)經(jīng)驗。

3、互補雙贏，中西合璧：我園共有xx名外籍教師。中外教師合作教學(xué)、成立學(xué)習(xí)小組、外教參與工會活動、參與園內(nèi)各項活動。中西合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學(xué)模式，為推進課程改革打開國際視野。

個人感悟：受楊主席提出的“讓社會因我們的存在而更加完美”（碧桂園企業(yè)使命）的感召，我把“讓身邊的人因我的存在而更加歡樂、成功！”當作自我的座右銘。

二、構(gòu)成團隊合力，讓所有人都提高。

1、以孩子為本：玩中學(xué)為教學(xué)模式，推廣區(qū)域分組探究教學(xué)，培養(yǎng)幼兒自主學(xué)習(xí)本事；以學(xué)生就是研究者為思路，結(jié)合幼兒的興趣，開展各適合幼兒年齡特點，貼近他們生活的探究主題。

2、以教師為主：教師早會—擴展視野，提升英語，普及禮儀，打造博雅國際化團隊；讀書分享—組建學(xué)習(xí)性專業(yè)團隊，提升專業(yè)素養(yǎng)；知人善用—發(fā)揮教師特長，相應(yīng)承擔(dān)相關(guān)教學(xué)任務(wù)，用好人，做好事。

3、以家長為友：家長—資源庫，為我們課程資源供給生動的教具，圖書，外出學(xué)習(xí)地點；家長—好搭檔，家長講故事、組織游戲、做手工等活動深入課堂；家長—宣傳員，50多名義工家長開展親子閱讀、親子教育、兒童保健等10多場家長講座，深受歡迎。

個人感悟：沒有完美的個人，僅有完美的團隊！此刻不是個人英雄主義的年代，而是團隊取勝的年代！

三、無為而治，成就他人，創(chuàng)造高效。

日常工作中，我時?？桃獾亍翱床灰?、聽不到、做不到”，讓助理辦的人多想，開啟她們的智慧，讓助理辦的人多做，培養(yǎng)做事情的本事。（也許會被認為是在“偷懶”。）

我認為，當代園長需要四次轉(zhuǎn)變，前兩次的轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變”，其中最重要的是激勵機制，規(guī)則定好了，就不需要花力氣盯著每個具體的員工了。我的主要做法如下：

1、自薦上崗，提高教師主動意識——自我才是自我的老板。

2、競爭上崗，提高教師競爭意識——競爭是活力的源泉。

3、自由搭配，提高團隊和諧氛圍——合作才有戰(zhàn)斗力。

4、360°評價，提高業(yè)績考核客觀性——公平是可持續(xù)發(fā)展的保證。

5、園本培訓(xùn)，提高教師綜合素質(zhì)——學(xué)習(xí)是唯一持久競爭優(yōu)勢。

個人感悟：如果園長整天做下屬的事，是不是有點太貴了？（定好位，才能做好事?。┫聦倌茏龅氖虑?，盡量讓下屬去完成，其他人不能代替的事情，才是園長該做的事情。世界上本來不存在好人與壞人，只存在好的心態(tài)與壞的心態(tài)。好的機制能夠使壞的心態(tài)變好，壞的機制也會把好的心態(tài)變壞。

四、用心課程改革，八年磨一劍。

幼兒園PYP課程項目走過了借鑒模仿，自主開發(fā)，逐步走向創(chuàng)新之路。在學(xué)?？傉n題“中國特色碧桂園IB國際學(xué)校的第二輪實踐與研究”引領(lǐng)下，20xx年我園設(shè)立“幼兒園PYP課程校本化實踐與研究”子課題，以楊主席提出的“打造教育奢侈品牌”為指導(dǎo)，圍繞“以問題為核心、以世界為教材、以宇宙為學(xué)?！钡拇笳n程觀，系統(tǒng)有序地推進課程改革，雖緩慢但逐見成效。

20xx年4月19日，成功舉辦第一屆國際學(xué)前教育研討會，為近300名同行分享9場不一樣資料主題的PYP工作坊，盡展八年P(guān)YP課程改革精髓，反響熱烈。

個人感悟：堅守教育改革方向，全面設(shè)計，穩(wěn)步推進，終能有所收獲！

五、踐行碧桂園企業(yè)使命（“讓社會因我們的存在而更加完美”），期望中國的幼兒教育因我的存在而更加完美。

本學(xué)年度，應(yīng)山西省晉中市教育局、溫州市教育局、順德容桂鎮(zhèn)教育局等單位的邀請，在寒暑假以及周末時間，為幼教同行作了若干個專題幼教改革報告。在業(yè)界傳播碧桂園的聲音的同時，也提升了碧桂園幼教品牌知名度。

此外，獲邀加入業(yè)界組織，初步獲得教育界的肯定與認可：

20xx年xx月1—2日，擔(dān)任順德區(qū)三洲幼兒園省一級幼兒園復(fù)評專家。

20xx年3月，被聘為佛山市順德區(qū)陳村鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展促進會的專家顧問。

20xx年6月，被順德區(qū)教育局推薦加入佛山市督學(xué)專家?guī)臁?/p>

個人感悟：種子放在水泥地板上會被曬死，種子放在水里會被淹死，種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結(jié)果。選擇決定命運，環(huán)境造就人生！

六、不足與努力方向。

1、改變自我，挑戰(zhàn)自我。我不是完美的人，我不挑戰(zhàn)自我，終有一天被自我淘汰！作為園長，僅有改變?nèi)秉c與不足，讓自我變得更加優(yōu)秀，才能吸引（培養(yǎng)出）更多優(yōu)秀人才！正如林校監(jiān)教誨：人到中年，人生已經(jīng)過半，珍惜平臺，用心工作！

2、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！社會在變，環(huán)境在變，我不學(xué)習(xí)，即會遭淘汰！我當牢記：自我永遠都是學(xué)徒，時刻歸零，從頭開始！

自我評價：基本合格！

還有很多事情沒有做好，在接下來的職業(yè)旅程中，相信我能繼續(xù)定好位，做好事，執(zhí)著于幼兒教育，為培養(yǎng)更優(yōu)秀的下一代奉獻綿薄之力、涓滴之水。

最新的幼兒園園長個人年度工作述職報告

光陰荏苒、歲月如梭，從99年畢業(yè)至今我從事教育已有十幾年的時間，20xx年8月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為城東幼兒園副園長。這兩年來，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔(dān)，追尋著“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待，肩負的責(zé)任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我本學(xué)年所做的工作總結(jié)匯報如下

一、求真務(wù)實、廉潔自律

作為一名中層管理人員，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實際，緊跟時代步伐，與時俱進，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè)；在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

二、甘于奉獻，誠實敬業(yè)

后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負責(zé)的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。

作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護航。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順利進行，我定期對固定資產(chǎn)進行清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任，期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時，定期核對設(shè)備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用，學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如電視、電腦等。我們放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修，雖然比較辛苦，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備，我感到非常的高興。此外，對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都樂意接受，并認真完成。

三、教書育人，為人師表

在紛繁復(fù)雜的行政工作中，我還擔(dān)任了小一班的結(jié)構(gòu)游戲教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距，我堅持努力學(xué)習(xí)新課標，新的教育理論，認真鉆研教材，虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教，經(jīng)常和同事們進行交流，積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動，空余時間，我還撰寫教學(xué)論文和教案，力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力，同時我還兼任學(xué)校通信員，一學(xué)年來在潯中中心小學(xué)網(wǎng)和德化教育網(wǎng)發(fā)表近20篇簡訊，為本園的教育宣傳工作貢獻出自己的一點綿薄之力。

四、膳食管理

膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ)，也是家長最為關(guān)心的問題，在過去的一年里，我園的保健醫(yī)生認真的計算幼兒營養(yǎng)所需量，制定每日配膳單，在每季的營養(yǎng)測查中，幼兒所需營養(yǎng)都能達到標準。

定期開展每月一次的膳委會，共同探討膳食管理問題。在膳委會上，由保健醫(yī)向家長詳細的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天營養(yǎng)的搭配，并認真聽取了家長的建議和意見。由教師填寫每天的膳食反饋表，根據(jù)反饋意見及時更改食譜。采買人員嚴格的按照配量進行采購，在采買中，與超市簽定合同，力求保質(zhì)保量。

五、保育工作

這一學(xué)年，制定了幼兒生活常規(guī)管理與教育常規(guī)管理，使之形成文字性材料；加強了幼兒常規(guī)的培養(yǎng)，如飯前便后洗手、飯后擦嘴等，并使之逐步形成了習(xí)慣；在開學(xué)初對全體教師進行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)，并在日常工作中教師之間進行了互相切磋。

在冬季幼兒外出時，及時為幼兒穿好外套，以防由于室內(nèi)外溫差太大，幼兒患病。

在衛(wèi)生方面加大了檢查力度，保育員衛(wèi)生意識加強了，全園衛(wèi)生比去年上了一個新臺階。

六、財務(wù)工作與財產(chǎn)會計管理、維修

認真的監(jiān)督協(xié)助報賬員的收托費、發(fā)獎金工作；查看各種帳目，做到帳實相符、帳證相符；嚴把資金使用關(guān)，協(xié)助園長搞好經(jīng)濟結(jié)算。

開學(xué)初，對全園各崗的物品進行了清查登記，對大型物品每月進行檢查并了解其使用情況，出現(xiàn)問題隨時解決；對班內(nèi)物品的領(lǐng)取實行了登記，初步建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù)。

七、衛(wèi)生保健

配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時建檔并做了認真記錄、分析和統(tǒng)計。每學(xué)期一次的幼兒體檢達到百分之百。針對冬季流行性感冒，及時做好各項宣傳和預(yù)防工作，協(xié)助預(yù)防中心按期、按時做好各種疫苗的接種查詢，并及時做好通知，使接種率達到了百分之百；認真作好晨、午檢工作，杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生；嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，加強了衛(wèi)生管理的力度。

八、安全保衛(wèi)工作

嚴格落實上級有關(guān)要求做好安全工作，學(xué)年初每個崗位的員工均簽定“安全責(zé)任狀”，進一步明確幼兒園安全工作的任務(wù)，層層落實責(zé)任，做到職責(zé)到人，保證了各項工作真正落到實處。根據(jù)我園的實際情況進行了刷卡制度，上學(xué)期為了更好的把好接送關(guān)，我們把以往的無圖像接送卡更新為有圖像智能接送卡更有效的監(jiān)控到具體的接送人員。加強門衛(wèi)。安保、值班教師的值班制度，閑雜人等一律不準進入，生人找人一律問清原因并登記。做好校園各個角落及周邊環(huán)境的安全隱患排查，每月定期對水、電、氣及大型玩具進行檢查，做好防火、防震、防踩踏等各項安全疏散演練，定期召開安全會議，結(jié)合上級相關(guān)部門的任務(wù)要求、文件精神扎扎實實開展各種活動，增強教師安全意識，嚴防各類安全事故在我園發(fā)生。

九、轉(zhuǎn)變角色，不斷進步

我知道，作為一名管理者，從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高，努力學(xué)習(xí)后勤管理知識。我常常想，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么

這一年里的工作，我雖然沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，工作是平凡的，但卻是充實的；個人的力量是渺小的，可團隊的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo)，憑著老師們對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步！

副園長有述職報告【篇3】

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的幼兒園園長述職報告，供大家參考選擇。

幼兒園園長述職報告

XX年，是不平凡的一年，在這一年里，在幼兒園原有發(fā)展基礎(chǔ)上，我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)計劃的基礎(chǔ)上，接受了省督導(dǎo)與國家普三驗收兩項任務(wù)，并順利通過驗收。為使今后的工作更上層樓，現(xiàn)在將今年的工作進行回顧總結(jié)。

一、實施“以人為本”的管理模式，調(diào)動教師的積極性，群策群力，提高保教質(zhì)量

教師是一個幼兒園的靈魂，今年重任在前，只有把全體教師的積極性都調(diào)動起來，我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此，在每兩周一次的園務(wù)會議上我對全體老師講述了當前形勢，我們所面臨的任務(wù)，希望全體教師發(fā)揮主人翁精神，通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中，我給予每位教師最大的自主權(quán)，自己的班級自己做主，缺什么我給解決，可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家，為幼兒園建設(shè)獻智獻策，加班加點更是常有的事，因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認為能發(fā)揮出每位教師的潛能，加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。

二、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益一年來，我園進一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高

一是充實教師隊伍，加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式，擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，及時充實到我校的幼兒教師隊伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理，有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

二是進一步改善辦園質(zhì)量，投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具，裝修活動室，逐步改善了辦園條件，為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。

三是完善幼兒園寄宿制度，規(guī)范廚房管理，日常工作嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》實行。另外，我們還配合市教育做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點

當前，家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導(dǎo)，同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次，通過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

四、做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力

幼兒園要順利發(fā)展，形象建設(shè)是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽度，在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學(xué)期我們錄制一臺豐富的六一節(jié)目匯演，并在電視臺播出，收到了較好的成效，達到了宣傳形象、擴大了影響的目的。

五、下一步工作計劃

為了幼兒園的進一步發(fā)展，在肯定成績的同時，我們更應(yīng)正視自己的不足。通過省專家組反饋的情況，我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結(jié)合實際，我們制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長環(huán)境。

1、行政管理。

進一步細化日常管理，月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理，將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標，實現(xiàn)檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一。進一步完善功能室和信息化設(shè)施的配備，提高利用率，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

2、保教科研。

本學(xué)期我園將增加教研活動的密度，豐富內(nèi)容，將教研工作落實到細處，鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實，倡導(dǎo)教育反思，全園各個班級形成同伴合作，團隊引領(lǐng)的保教隊伍，為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)造空間，讓教師樂于教，興于研，不斷提升自己的專業(yè)水平，體驗工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)，將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動，使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學(xué)習(xí)、交流和增強教師的創(chuàng)新意識，通過園本教研活動，使每個教師在原有的水平上都有所提高。

3、安全衛(wèi)生。

結(jié)合實際，進一步細化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。

一是加強管理，建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理相結(jié)合的方式，每月考核，針對出現(xiàn)的問題進行反饋，記錄考核成績。

二是加強安全檢查，切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度，加大安全工作目標責(zé)任制的落實力度。結(jié)合主題活動布署開展安全教育活動，要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內(nèi)容，每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練，每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。

三是完善晨檢制度，嚴把晨檢關(guān)。嚴格執(zhí)行接送卡制度。進一步改進晨檢程序，使之更加科學(xué)合理。

四是關(guān)注幼兒心理健康，建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設(shè)立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育，結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際，建立幼兒缺勤日報制，及時與家長溝通，了解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率，使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育，鞏固已形成的良好習(xí)慣，促進幼兒健康成長。

幼兒園園長述職報告

我是一位年輕的職初園長，工作中深刻的體會到“園長”之職光鮮中的艱辛，“園長”不是榮耀，更不是權(quán)利，而是巨大的壓力和無限的責(zé)任。這份“憑著良心”做事的風(fēng)格，無意中也讓自己柔弱的內(nèi)心有了一種強大，“責(zé)任”兩字永遠鞭策我把幼兒園、孩子和家長放在第一位。

一、以德為先，做教書育人的示范者

作為一名園長，平日里，講黨性，嚴于己，寬于人，正確對待不同的意見，始終以平常心，待平常事，做平常人，不圖功利。當工作中遇到問題時，我能冷靜思考換位思考，反思自己的言行，尋求適切的解決方法。工作中，我堅持實事求是的原則，不回避工作中發(fā)生的矛盾的困難，敢于承擔(dān)責(zé)任，不徇私情。敢于正視一些不良傾向而不妥協(xié)，不斷提高自身各種能力。堅持處事待人的原則，善待教職工，團結(jié)教職工，顧大局，識大體，依靠群眾，盡心盡責(zé)做好一切工作。

我積極營造和諧、溫馨的幸福家園，堅持把關(guān)愛教職員工放在工作與生活的第一位。在工作中，我善于與大家合作。我和班子成員愉快合作，和教師們研學(xué)合作，和后勤、三大員通力合作……我們彼此間都享受著合作默契帶來的成功。我能隨時關(guān)注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況，把老師們家庭的幸福和個人工作的愉悅視為己任，經(jīng)常與老師們談心，了解其的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況，適時賞識、鼓勵和疏導(dǎo)。只要教職工“有求于我”，我總是視為自己的事，盡自己所能竭力幫助。工作中我主動的給予老師們一句安慰、一個微笑、一個肯定、一個建議，使得我和老師們之間形成一種能及時互動交流的習(xí)慣……當老師在工作中出現(xiàn)失誤時，一方面我敢于擔(dān)當，向家長道歉。另一方面，我嚴慈相濟，耐心引導(dǎo)、關(guān)心呵護。我能關(guān)注教職員工的切身利益，盡自己最大的努力想方設(shè)法為教職員工謀利益。我覺得我為老師們所做的一切，換來老師們更努力的工作。

二、樂于學(xué)習(xí)，做善于反思的教育者

我堅信：作為幼兒園主要負責(zé)人，不堅持學(xué)習(xí)思想政治理論，你的政治理論水平就提不高，你的政治敏銳性就不強，思想落后就意味著行動落后，行動落后就意味著要淘汰。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。作為黨支部書記，我始終保持堅定的政治信念，重視自身政治理論的學(xué)習(xí)和把握政策水平的提高。我認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的教育方針、政策，積極參與黨的群眾路線實踐教育活動，主動查找自己在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的問題及原因，努力達到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。我還積極參與園政治學(xué)習(xí)活動、觀看《雷鋒在1959》、《___天空》等影片，從而進一步提高自我認識，不斷完善自我的價值觀、人生觀。

領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于自身的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力，“辦優(yōu)質(zhì)幼兒園，做專業(yè)型教師”一直是我專業(yè)發(fā)展的愿景目標。為此，孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度伴隨著我一年的生活。我認真參加校園長暑期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，參加區(qū)特級園長工作室的學(xué)習(xí)等，及時把在培訓(xùn)、研修、學(xué)習(xí)中的收獲、感悟、思考帶回來，與老師們共享、共勉。雖然不在教育一線，但我始終不會放棄我的教學(xué)業(yè)務(wù)，抓住時機，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在深入課改的今天，我們都有茫然的時候，把握不住課程、把握不住孩子需求……每當茫然的時候，我就看書、查資料、看信息、詢問、探討，反思，通過多種途徑的學(xué)習(xí)，加深對二期課改理念的理解，與老師共同解決一些實踐中的困惑與難題，提升自己的課程感悟力與領(lǐng)導(dǎo)力。

三、勇于實踐，做課程改革的探索者

作為一級園園長，我積極投身課程改革與實踐。堅持深入教育第一線，觀摩活動近百次，與教師一起分析解讀教材，在實踐中提高課程領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力;深入教研活動，組織大教研，參與年級教研、特色教研、職初教師教研等，與老師們共同研討，有效互動，不斷提高教研質(zhì)效。

保教質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的的生命線，更是幼兒園持續(xù)發(fā)展的杠桿。開學(xué)后，我馬上深入班級觀摩、調(diào)研，當我發(fā)現(xiàn)課堂質(zhì)量有所下滑時，我及時組織課程中心組的老師們分析原因，尋找對策，以“優(yōu)化幼兒園一日活動”為切入口，開展生活、游戲、運動、學(xué)習(xí)(集體活動與個別化)各環(huán)節(jié)的實踐研究，聚焦一日活動的組織與指導(dǎo)。每周我積極的擠時間進行觀摩活動，并與上課老師一起評課、反思，在與教師們共同聽課、評課過程中，不但使教師們的教學(xué)理念得到了升華，教研能力得到了加強，教學(xué)技巧也在聽課、評課中產(chǎn)生，提升了教師們駕馭課堂教學(xué)的能力。一年中，幼兒園接受了多項檢查、評估，接待區(qū)內(nèi)外的園長、老師們的觀摩學(xué)習(xí)，均得到專家、領(lǐng)導(dǎo)與老師們的充分肯定。

完善的課程方案、有效的課程實施，有助于推動幼兒園全面、規(guī)范的發(fā)展。為此，在思考幼兒園課程園本化的實施的有效性中，提出了“讓課程方案成為教師日常工作的操作指南”的觀點，于是我對幼兒園的課程方案進行了第四次的調(diào)整和充實，由原來編制的二十二份操作附件增加至了三十二分具有針對性、操作性較強的課程管理和實施附件，以此來引領(lǐng)、規(guī)范我園的課程實施，有效地提高了課程的領(lǐng)導(dǎo)和課程的執(zhí)行。同時，我園在總結(jié)、積累閱讀特色活動實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，初步形成了幼兒園早期閱讀特色方案。在幼兒園三年行動計劃評估活動中，領(lǐng)導(dǎo)專家們對我園課程管理、課程實施、課程監(jiān)控的有效性給予了高度的評價。

四、合理規(guī)劃，做專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者

打造一支優(yōu)質(zhì)的師資隊伍是園長的職責(zé)。因此，作為園長應(yīng)高度重視、善于發(fā)現(xiàn)、大力培養(yǎng)，從而打造一支具有良好的品行、精湛的業(yè)務(wù)的教師隊伍。

在教師培養(yǎng)上，我們立足于園本培訓(xùn)，推出了“梯隊式結(jié)合，小步子成長”的發(fā)展路徑，對五年期教師，我們設(shè)計“適應(yīng)教師——合格教師——勝任教師——新秀教師”成長梯度;對成熟性教師則設(shè)計“特色教師——骨干教師——學(xué)科帶頭人——名教師”成長梯度。同時，讓教師們自我認識、自我評價，明確自己的定位，找準發(fā)展的坐標。幼兒園以骨干工作室、愛上課俱樂部為專業(yè)引領(lǐng)，以四大項目活動為能力提升，加強了各層面教師的培養(yǎng)。幼兒園資源聯(lián)盟活動中、在園教師職稱評審工作中、在園一年期、三年期教師考核中，我們的骨干教師充分發(fā)揮指導(dǎo)、輻射作用，協(xié)助進行活動指導(dǎo)。我們的職初教師抓住機會、虛心鉆研，努力實現(xiàn)最好自我。我園也有幸被評為園本培訓(xùn)先進校。

五、勤儉治園，做廉潔自律的覺悟者

作為幼兒園園長，要引領(lǐng)整個幼兒園工作的開展，必須要勤于、善于反思與總結(jié)自己的工作與研究，對自身教育教學(xué)或管理工作中的一些經(jīng)驗進行梳理和總結(jié)，努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重，總要讓自己在實踐中用心思考，及時反思總結(jié)，做到日日有反思，周周有總結(jié)，月月有歸納，使自己的所作所為更有效，也好讓自己不致于在忙碌中虛度光陰，一事無成。我想無論多么高深的教育理論或教學(xué)技能，只有當自己實踐轉(zhuǎn)化之后才能領(lǐng)悟內(nèi)化，這一過程需要自己主動的總結(jié)反思和概括提煉，才有真正使自己的教育行為有力量、有價值。

按照教育局黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，我能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。正確對待權(quán)力，認真履行好職責(zé)。我能嚴格遵守規(guī)定，克己奉公，率先垂范，廉潔自律，大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，做到講黨性、重品行、作表率。由于政府對教育的重視，加之教育經(jīng)費的不斷投入，幼兒園經(jīng)費比較充裕。作為園長勤儉持園義不容遲，保持勤儉節(jié)約的良好傳統(tǒng)，用好每一元錢。在幼兒園，每個工作環(huán)節(jié)我都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都有集體討論決定。支出千元以上的經(jīng)費，班子領(lǐng)導(dǎo)互相通氣，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)操作;每張發(fā)票報銷都要經(jīng)過三個人簽字，經(jīng)手人、主管部門負責(zé)人和園長。要求幼兒園的帳目管理清晰，收支兩條線，各種福利定期向大家公示。我和班子人員、財產(chǎn)管理部門積極強化監(jiān)督意識，主動接受群眾監(jiān)督，以良好的工作作風(fēng)和道德品質(zhì)來贏得全園教職員工的充分信任，幼兒園收費管理、財務(wù)管理的得到上級部門肯定。

在繁忙與壓力中，因為有了責(zé)任感，有了思考的力度，有了同事間的支持，使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。我愿意用我的勤奮和智慧，成為幼兒、教工、幼兒園發(fā)展的引航人。

幼兒園園長述職報告

本學(xué)年在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著既定工作目標，在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足，現(xiàn)將本學(xué)年工作匯報如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

我堅持深入教學(xué)第一線，堅持聽課、評課、議課，積極參加教學(xué)研討活動。在日常工作中，關(guān)心全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情均廣泛征求教師們的建議，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并積極創(chuàng)造條件組織教師到市幼兒園學(xué)習(xí)，不斷開拓視野，極大地調(diào)動了教師工作的積極性。

二、辦園方向和管理機制

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。此外，我們?nèi)嫱菩袌@務(wù)公開，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，按規(guī)定項目和標準收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監(jiān)督。

三、隊伍建設(shè)與管理

(一)加強班子自身建設(shè)和隊伍建設(shè)，調(diào)動教師積極性。

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中，積極倡導(dǎo)一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的“三講精神”，并始終堅持把思想建設(shè)放在首位，堅持學(xué)習(xí)與交流。我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

(二)建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。

教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學(xué)能力。第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質(zhì)，在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、教育研討等教科研活動。通過努力，教師的教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效，全體教師以踏實的工作作風(fēng)，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據(jù)幼兒園實際情況，進一步改善辦園條件，向教育局爭取到改造資金30萬元，進行幼兒園的改造，我們對四個幼兒教室進行了改造，從新鋪設(shè)線路，安裝節(jié)能燈、電扇，每個教室更換鋁合金門窗，安裝水管，墻壁貼磚，安裝班班通設(shè)備，每個教室去除原來的講臺和黑板，增設(shè)移動黑板，配備手提電腦。更換舊鍋爐，重新安裝暖氣管道，使今冬的取暖條件大大改善。今年我們還增添了大型玩教具，圖書，使幼兒的一日活動進一步豐富。我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。另外，加強安保工作，更換攝像頭、刻錄機等設(shè)備，使全園及大門口能做到無縫隙覆蓋。

五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

我們倡導(dǎo)教師要建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。切時做好家長工作，充分發(fā)揮家長的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。今年我園組織的消防逃生演習(xí)、防震逃生演練、幼兒玩具制作等活動都受到很好的社會效益，贏得了家長的稱贊。

2、保健方面

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。通過校訊通等多種方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發(fā)展

《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學(xué)習(xí)《指南》的基礎(chǔ)上，我們將《指南》的精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。

4、教科研工作

一直以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為研究型教師，在教育教學(xué)管理上，我園遵循“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不斷提高教師的教育藝術(shù)，積累教育智慧，充分發(fā)揮團隊的互助力量，使工作深入扎實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中，我們通過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正達到和諧統(tǒng)一。在“全園性教學(xué)研究月”活動中，全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高教育技能，完善課堂教學(xué)質(zhì)量。

在過去的一段時間里，我們即取得了成績，也嘗試了教訓(xùn)?！耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?，新的一年新的開始，我們一定會把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

副園長有述職報告【篇4】

幼兒園園長年度工作總結(jié)

時間匆匆而過，我懷著深深的感慨和自豪，回首過去一年的工作，這是我作為幼兒園園長的第十年。在這十年里，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，學(xué)到了很多寶貴的教訓(xùn)。以下是我對過去一年工作的總結(jié)和回顧。

教育理念的踐行

作為一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園，我始終堅持以兒童為中心，關(guān)注兒童的全面發(fā)展。在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)團隊一起努力實施了一系列的教育改革和創(chuàng)新。我們注重開展培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)新力、團隊合作精神、表達能力等活動，通過藝術(shù)、手工和游戲等多種途徑，培養(yǎng)孩子們的綜合素質(zhì)。

教務(wù)工作的改進

作為園長，我積極參與教務(wù)工作，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教師的教學(xué)水平。我積極組織教研活動，邀請專家學(xué)者來園進行講座，提高教師們的業(yè)務(wù)水平。同時，我每學(xué)期定期召開家長會，了解家長對教育的需求和反饋，與家長共同促進孩子的成長。

安全管理的加強

作為園長，我深知兒童安全是家長最為關(guān)注的問題之一。過去一年，我?guī)ьI(lǐng)團隊努力加強了安全管理工作。我們進行了全員防火、防雷、防護以及應(yīng)急疏散演練，確保幼兒園的安全環(huán)境。同時，我還加強了與家長的溝通，共同建立了一個安全、和諧的園區(qū)。

人員管理的優(yōu)化

幼兒園的教職工是推動幼兒園發(fā)展的重要力量。過去一年，我加強了對教職工的培訓(xùn)和考核。通過內(nèi)外部的培訓(xùn)，提高教師們的業(yè)務(wù)水平和教育理念。同時，注重教師隊伍的凝聚力，在幼兒園的發(fā)展中，共同追尋目標。

社會合作與家校共育

過去一年，我重視與社會各界的合作，積極邀請社會資源進入園區(qū)，豐富孩子們的學(xué)習(xí)內(nèi)容和體驗。與各個企事業(yè)單位建立了良好的合作關(guān)系，舉辦了多場文化交流活動和拓展訓(xùn)練，開展了寒暑假班等特色課程，提升了幼兒園的社會影響力。

未來展望

回顧過去一年的工作，我感到取得了一些成果，但也意識到還有很多工作需要進一步改進和完善。在未來，我將繼續(xù)關(guān)注幼兒園的發(fā)展，提高教職工的培訓(xùn)與管理，創(chuàng)新教育方式和方法，致力于為孩子們提供更好的教育。同時，我也將加強與家長的溝通與互動，傾聽他們的意見和建議，為家校共育搭建更好的平臺。

總之，過去一年是我作為幼兒園園長的一個關(guān)鍵年份。在這一年里，我將過去多年的工作經(jīng)驗和職業(yè)積累發(fā)揮得淋漓盡致，取得了一些可喜的成果。然而，我深知自己的工作遠未到達完美的狀態(tài)，我將繼續(xù)努力，為幼兒園的發(fā)展貢獻更多的力量。希望在未來的日子里，我能夠與園內(nèi)外的父母和孩子們共同努力，創(chuàng)造一個更加美好的明天！

副園長有述職報告【篇5】

幼兒園園長年終述職報告

親愛的家長們、敬愛的老師們：

大家好！首先，我要感謝各位家長對我們幼兒園長期以來的支持與信任，同時也要感謝各位老師們在這一年里的辛勤付出和出色表現(xiàn)。值此年終之際，我謹向大家匯報我過去一年作為幼兒園園長的工作情況。

一、教育教學(xué)質(zhì)量提升

過去一年，我們積極推進教育教學(xué)改革，注重培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新思維和綜合能力。我們通過不斷改進教學(xué)方法和更新教學(xué)資源，提高了教學(xué)質(zhì)量。我們組織了一系列教師培訓(xùn)活動，提升了教師的專業(yè)水平和教學(xué)能力。同時，我們重視教育技術(shù)的應(yīng)用，借助電子教育平臺，加強了家園合作，提升了教育教學(xué)的效果。

二、活動豐富多彩

我們重視提供多樣化的活動內(nèi)容，為孩子們提供更多的發(fā)展機會。過去一年，我們舉辦了多場精彩紛呈的活動，如英語角、手工制作、舞蹈表演等。這些活動既加強了孩子們的身體素質(zhì)，又培養(yǎng)了他們的興趣愛好和綜合能力。此外，我們還組織了親子活動，讓家長與孩子一同參與其中，加強了家庭教育的聯(lián)動。

三、家庭與園所的緊密合作

我們一直致力于構(gòu)建和諧的家園合作關(guān)系。過去一年，我們加強了與家長的溝通交流，建立了家委會和家訪制度，及時了解和解決了家庭關(guān)注的問題。我們也積極參與社區(qū)活動，加強了與社區(qū)的聯(lián)系，促進了社會資源的共享。同時，我們還制定了家庭教育指南，鼓勵家長通過科學(xué)的教育方法培養(yǎng)孩子。

四、人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)

作為幼兒園園長，我非常重視人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。過去一年，我們加強了對教師的培訓(xùn)和評價，提升了團隊整體素質(zhì)。我們鼓勵教師們積極參與學(xué)習(xí)和研究，組織了教研活動，分享教學(xué)經(jīng)驗和教育資源，提高了團隊的協(xié)作能力和專業(yè)水平。我們還建立了教師激勵機制，激發(fā)了教師的積極性和創(chuàng)造力。

五、安全保障和環(huán)境改善

我們視孩子們的安全和健康為首要任務(wù)。過去一年，我們嚴格執(zhí)行安全管理制度，組織了消防演練和安全教育活動，確保了孩子們的安全。我們還投入了資金改善校舍環(huán)境，提升了設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量。同時，我們加強了食品安全管理和健康教育，提供健康飲食和良好的生活環(huán)境。

六、家園社區(qū)合作

幼兒園與家庭和社區(qū)的合作是教育的重要環(huán)節(jié)。我們積極與家長和社區(qū)建立了密切的聯(lián)系，組織了多次親子活動和社區(qū)參觀交流活動，營造了和諧的教育氛圍。通過家園社區(qū)合作，我們共同關(guān)注孩子的成長與發(fā)展，實現(xiàn)了家庭教育和學(xué)校教育的良好銜接。

展望未來，我將繼續(xù)致力于提升幼兒園的教育質(zhì)量和服務(wù)水平。我們將更加注重創(chuàng)新教育方法和教學(xué)資源的應(yīng)用，保障孩子們的安全和健康，不斷改進管理和師資能力，提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。同時，我也借此機會呼吁各位家長積極參與到孩子的教育中，共同努力，為孩子們的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。

最后，再次感謝大家對幼兒園的支持與理解。我相信，在我們共同的努力下，我們的幼兒園一定會越來越好，孩子們的成長一定會更加快樂和健康。謝謝大家！

副園長有述職報告【篇6】

????????文章標題：幼兒園園長愛崗先進事跡演講材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：大家好！今天我演講的題目是《在平凡的崗位上鑄就幼教事業(yè)的輝煌》。鐵錘、鐮刀鑄成了我們的黨徽，從1921年到2008年，86年來，無數(shù)黨的優(yōu)秀兒女為黨徽增光添彩，使中國共產(chǎn)黨成為舉世矚目的偉大的黨、光榮的黨、正確的黨，成為了全中國人民心目中一座永遠的豐碑！而今，我們，身邊就有這么一位黨的優(yōu)秀兒女，她就是___縣第二幼兒園園長___同志，她用自己無聲的行動、真情的付出、踏實的工作書寫了一個共產(chǎn)黨員樸實而絢麗的篇章！說起張園長，不由的讓人想到了___縣二幼建園以來的巨大變化，從二幼當初破土動工時的亂石成堆到平地而起的2986多平方米的縣級幼兒園所；從土塊滿地的狼狽院落到井然有序的優(yōu)美環(huán)境；從空空如也的樓房到設(shè)施齊全的辦園條件，[找文章到☆范文先生 ()一站在手，寫作無憂!]無不傾注著她對幼兒教育事業(yè)的無比執(zhí)著。而我就是聽著她的感人故事來到二幼這個集體的，在這里我知道了她，這位精干和藹的園長，這位曾經(jīng)為了建設(shè)幼兒園搬了土塊搬石頭，清完雜草運柴火，蓋院墻完打地平的園長；在這里我知道了她曾經(jīng)是怎樣不分晝夜的工作；在這里我知道了她是怎樣的舍小家而顧大家，為了區(qū)級文明單位的驗收，就連自己親舅舅的葬禮都沒能趕過去，試問是什么力量支撐著她？激勵著她？13年來，她帶著組織的無比信任，帶著群眾的殷切期望，用自己并不比任何人強健的身軀，團結(jié)和帶領(lǐng)著二幼人把幼兒教育事業(yè)不斷推向了前進。在二幼這片土地上，___同志用自己的行動默默實踐著一個共產(chǎn)黨員的追求，用自己的真情付出詮釋了黨員的先進形象。寒來暑往，風(fēng)霜雪雨，縣二幼留下了她默默耕耘的身影；留下了她孜孜不倦的追求；更留下了她，一名共產(chǎn)黨員的無限忠誠！把黨的事業(yè)高于一切，把人民的利益高于一切，是___同志多年從事教育工作的真實寫照，如何把組織交給的工作完成好，讓組織滿意，如何把群眾給予的信任和權(quán)力行使好，讓群眾滿意，一直是她為之奮斗的目標。在開展黨員先進性教育活動中，張園長始終將群眾關(guān)心的熱點難點問題擺在了工作的首位，隨時隨地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，一次，有位家長遇到她，說到幼兒園的家長開放日活動開展的很好，建議一年多開展幾次，張園長聽到這兒，立即在工作手冊中寫到“整改：家長開放日”，在與教師進行了交流與溝通后，家長開發(fā)日活動由每年2次改為了每年4次，增加了家長走進課堂機會。是的，在她的心目中，孩子需要的是大事，家長希望的事是大事，群眾關(guān)心的事更是大事！在她看來，事情無論大小，只要是群眾所思、所想、所盼，都是她身上不可推卸的責(zé)任。也正因為如此，她的工作受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可，2005年全國婦兒工委會領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)合國兒童委員會專家來我園參觀時，對我園的硬件設(shè)施與教育理念給予了肯定，2008年年初，自治區(qū)教育廳黨組書記與州教育局局長馬萬新同志來我園調(diào)研時曾對張園長的工作匯報感慨的說：“你們能用有限的資金把幼兒園發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，真是不容易。”的確，近幾年來，她注重抓教職工隊伍建設(shè)，堅持外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，建成了一支愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的教師工隊伍，縣二幼的發(fā)展與進步受到了家長和社會各界的一致好評。在剛剛閉幕的州黨代會上，在經(jīng)過了組織的認真考察后，她成為了全州唯一一名來自幼兒教育戰(zhàn)線上的教育工作者。她常說：“咱們干工作一定要讓組織放心，讓群眾寬心，讓自己安心”，她用自己的實際行動向組織、向群眾上交了一份滿意的人生答卷！這就是她，一個一頭扎進幼兒教育一干就是13年的共產(chǎn)黨員！這就是她，一個工作在平凡幼教戰(zhàn)線上的忠誠戰(zhàn)士；這就是她，一位充盈著教育理想，洋溢著縶愛與智慧的教育工作者，她個人沒有絢麗的榮譽光環(huán)，可站在她身后的卻是一個值得驕傲的優(yōu)秀集體：縣二幼現(xiàn)已成為縣級示范幼兒園，自治區(qū)級文明單位，區(qū)三八紅旗集體，州級衛(wèi)生紅旗單位。多次被評為先進學(xué)校，五好黨支部，群眾滿意的五好部門。無數(shù)個春秋，她以自己剛毅的性格，辛勤的汗水，無私情懷，印證了一個教育工作者的教育情結(jié);印證了一個共產(chǎn)黨員的大寫形象;也印證了一個黨員對黨的無限忠誠。雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越。___同志正一如既往的耕耘在她熱愛的教育崗位上，以恪盡職守的職業(yè)道德演繹著教育工作者的人格魅力，以扎實奮進的工作激情領(lǐng)出了一路催人奮進的歡歌！在高天之下、厚土之上樹立起了一面鮮紅的黨旗！在平凡的崗位上鑄就著幼教事業(yè)的輝煌！

《幼兒園園長愛崗先進事跡演講材料》來源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀幼兒園園長愛崗先進事跡演講

副園長有述職報告【篇7】

各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們：

大家好！

時間臨近學(xué)期末?；仡欉@學(xué)期的工作，收獲很多，感悟也很多，今天借此機會向大家匯報一下我作為幼兒園園長一年來的工作。

1、教育：以質(zhì)量求進步，以特色發(fā)展 發(fā)展最根本、最核心的價值就是孩子至上。如今，這一理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的方方面面。為盡早開發(fā)幼兒智力，為我校幼兒從小接生打下堅實的基礎(chǔ)，我們根據(jù)幼兒的實際情況，針對性、有效地開展教育教學(xué)工作。我們的小鎮(zhèn)。

在教育上，我們在愛情上力求完美：我們在愛情事業(yè)上力求完美，用心培養(yǎng)對孩子的愛。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ)。教職員工熱愛自己的職業(yè)，并將所有工作視為職業(yè)。作為老師，我們把愛投入到工作中，盡最大努力為孩子們的成長創(chuàng)造條件。在工作中，幾乎每個老師都可以為了學(xué)校的幼兒園工作放棄自己的興趣。一些幼兒園老師多次乘坐早班車到學(xué)校照顧學(xué)生，體現(xiàn)了??他們對工作的優(yōu)良熱愛。

在我們的教學(xué)工作中，除了強調(diào)熱愛工作、以園為家外，我們還大膽改革創(chuàng)新，力求用好每節(jié)課的教學(xué)成果。比如，今年我們幼兒園引進xx市外語學(xué)校的英語教材，在幼兒教育領(lǐng)域開展快樂英語教學(xué)嘗試，取得了優(yōu)異的成績。兩個月前，xx外語學(xué)校特地派外教到我校授課，開闊了孩子們的視野。 ，學(xué)習(xí)興趣越來越濃厚。

二、環(huán)境建設(shè)：營造硬環(huán)境，確保軟環(huán)境

在xx市教育局和xx縣教育局的共同幫助下，在楊校長帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下，今年我園的硬件建設(shè)取得了長足的進步。幼兒園的衛(wèi)生間和水房都進行了改造，墻面鋪上了色彩鮮艷的中纖板，暖氣安裝了罩子。這些作品美化了我們幼兒園的環(huán)境，讓孩子們的學(xué)習(xí)和生活空間更加干凈、明亮、美麗，同時杜絕了我們園內(nèi)的諸多安全隱患，具有多元化的環(huán)境治理效果。

在軟環(huán)境建設(shè)中，我園帶頭教師強調(diào)文化載體的作用和環(huán)境教育的實際效果。每個班級都制作了墻貼來裝飾教室的成長區(qū)域，既美化了幼兒園的環(huán)境，又擴大了育人空間。同時，我們幼兒園加強環(huán)境保潔工作，力求走廊“三清”，即樓梯干凈。 , 墻壁干凈，地板干凈。課堂要做到“四不”，即無塵、無土、無紙屑、無雜物。讓每一個孩子一踏入幼兒園就有一種溫暖歡快的心情，讓每一位家長都有一種豁然開朗的感覺。

3、管理理念：以師為本，培養(yǎng)人才的理念

教師是幼兒園的主體，是推進幼兒園的主力軍幼兒園的發(fā)展。一支高素質(zhì)的教師隊伍，沒有教師的積極參與，再美好的愿景也無法實現(xiàn)。因此，作為校長的重要職責(zé)就是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮教師的主人翁作用。我一直認為老師是幼兒園的主人，我把這個觀點付諸實踐，真正尊重老師。

確立教師隊伍主體地位，通過多種渠道提高教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，挖掘和激發(fā)教師隊伍的內(nèi)在潛力，提高辦學(xué)整體水平幼兒園。通過制定學(xué)習(xí)體系，加強自身理論學(xué)習(xí)，定期舉辦教研活動，下班后定期觀課，對不同專業(yè)層次的教師進行分級指導(dǎo)，選拔骨干教師培訓(xùn)，提高教師專業(yè)水平。例如，在組織教研活動時，老師們常常只談優(yōu)點，但對不足之處沒有深入了解?，F(xiàn)在，在每次活動結(jié)束時，我們及時溝通，互相闡述觀點，討論活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師能夠了解自己的不足，從而克服不足，不斷提高專業(yè)水平。

本學(xué)期，xx老師代表我園參加了xx市幼兒園教師教學(xué)技能大賽，取得了不錯的成績。

4、安全工作：強化安全意識，消除安全隱患

本學(xué)期，我們幼兒園高度重視安全工作。加大管理力度，努力消除安全隱患。在校車管理方面，我們幼兒園在開學(xué)時給家長發(fā)了一封信。校車接送學(xué)生，每天做好記錄和記錄，并與家長和校車司機一起，為孩子們搭建安全的上學(xué)通道。在飲食方面，堅持按照上級和學(xué)校的相關(guān)法律、法規(guī)或政策為孩子提供飲食。在課后管理方面，要求老師和學(xué)生在一起，關(guān)注每一個孩子。及時預(yù)防幼兒的不安全行為。本學(xué)期，我們學(xué)校沒有發(fā)生一起兒童受傷事故。

此致

致敬！

記者：xxx

2022 x 月 x 日

副園長有述職報告【篇8】

幼兒園（英文/德文:kindergarten），原稱勘兒園，是幾百年前從普魯士引進的體制?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準備了幼兒園園長個人2021底工作述職報告匯總，希望對大家有所幫助!

幼兒園園長個人2021底工作述職報告匯總

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好!時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末，回顧本學(xué)期的工作，有很多的收獲，同時也有很多的感想，今天借助這個機會，把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。

一、教育方面：以質(zhì)量求進步，以特色謀發(fā)展

我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我校學(xué)苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎(chǔ)，針對我鄉(xiāng)幼兒實際情況，在教育教學(xué)中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

在教育工作中，我們力求愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ)，教職工熱愛自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來做。作為老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中，幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作屏棄自己的利益，有些幼兒園教師多次搭乘早班車到?？醋o學(xué)生，反映了優(yōu)良的熱愛本職工作的神采飛揚。

在教學(xué)工作中，我們除了在情操上強調(diào)熱愛本職工作、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng)新，爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)的教學(xué)成果。例如這一年我園引進大連市外國語學(xué)校英語教材，在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂英語教學(xué)嘗試，并取得優(yōu)良效果，兩個月前，大連外國語學(xué)校專門派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁。

二、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境

在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下，在學(xué)校以楊校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下，我園這一年的硬件建設(shè)取得長足的進步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗，同時杜絕了我園的很多安全隱患，具有多角化的環(huán)境治理效果。

在軟環(huán)境的建設(shè)上，我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強調(diào)文化載體的作用，強調(diào)環(huán)境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”，即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個父母都有眼前一亮的感覺。

三、管理理念：以教師為本，樹人才觀念

教師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園發(fā)展的主力軍，沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍，沒有教師的主動參與，再美好的愿景也不可能實現(xiàn)。所以，作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人，并將這一觀點落實在實際工作中，真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位，通過多種渠道，提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度，加強自身理論學(xué)習(xí)，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學(xué)，對不同業(yè)務(wù)水平的教師進行分層指導(dǎo)，選送骨干教師外出培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如：在組織教研活動時，以往老師都說優(yōu)點，對缺點的認識不深?，F(xiàn)在，每一次活動結(jié)束，我們及時進行交流，互相闡述自己的觀點，探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

本學(xué)期，劉蘭英老師代表我園參加大連市幼兒園教師教學(xué)技能比賽，獲得較好成績。

四、安全工作：強化安全認識，杜絕安全隱患

本學(xué)期我園尤其重視安全工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把安全隱患根除。校車管理上，我園在學(xué)期初即下發(fā)致父母一封信，校車接送學(xué)生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與父母、校車司機一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面，堅持按照上級和學(xué)校相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面，要求教師必須與學(xué)生在一起，始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學(xué)期，我校幼兒無一起傷害事故。

幼兒園園長個人2021底工作述職報告匯總

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是__幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長，我深深地知道：園長是一所幼兒園的靈魂?；仡櫼荒臧氲某砷L歷程，我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次?，F(xiàn)對本學(xué)年工作進行述職如下。

一、幼兒園主要成績及特色

改善辦園條件，美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上，我園本著少花錢多環(huán)保，進行廢物利用的原則，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合，構(gòu)建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等寬容的對待每一個孩子，讓孩子在一種被關(guān)愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長。

二、以人為本，完善體制，增強競爭意識，提高辦園質(zhì)量

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高辦園質(zhì)量

競爭意識、目標意識、責(zé)任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心，他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長，她們都有開闊的視野，創(chuàng)新的思維，求真務(wù)實的作風(fēng)，有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力，她們團結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè)，牢固樹立以質(zhì)量求生存、在競爭中求發(fā)展，創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空，內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的精神。

2、以極大的信任調(diào)動教師的潛能

由于我園建園時間比較短，專業(yè)老師不多，教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，才能跟得上幼兒園的發(fā)展，因此，教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境，讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善，領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任，人盡其才，鼓勵教師迎難而上，把責(zé)任還給教師，保護教師的自尊心和表現(xiàn)欲，關(guān)心教師的精神生活，堅持以人為本，推動我園發(fā)展。

我們注重抓責(zé)任的追究，采取責(zé)任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例，各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度，其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持以教師發(fā)展為本，增強教師的主體發(fā)展意識。

在發(fā)揮制度的約束作用同時，我們還注重抓制度的激勵作用，幼兒園設(shè)有全勤獎、師德師風(fēng)獎、優(yōu)質(zhì)課組織獎、教學(xué)隨筆、論文等多項獎勵，這些制度的制定和實施，不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行，還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性，使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，通過實施有效地績效管理，為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參與管理的機會。

三、抓教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促教師專業(yè)發(fā)展

我園把園本教研當成頭等大事來抓，成立了由園長牽頭，會計全面負責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織，實行階梯式管理模式，責(zé)任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，為保證園本教研工作的暢通，同時制定了教研組、例會、集體備課等制度，園長為園本教研工作提供強有力的保障。教師無論是在自主學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)，還是在常態(tài)教學(xué)中，只要發(fā)現(xiàn)問題、閃光點，都會隨時確立主題，進行研討，讓教師在討論中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度，園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園，一所公辦園互相幫扶，取長補短，共同進步，共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了，已取眾家之長，補己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。

四、目前存在的問題及今后努力的方向

師資力量嚴重不足，繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，促進教師素質(zhì)全面提高。由于幼兒較多、嚴重存在大班額現(xiàn)象。教師專業(yè)化水平不夠，需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。

今后努力的方向：一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是要逐步改善辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè)備，加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo)，進一步提高辦園質(zhì)量。

希望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長放心，幼兒開心，打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此，我們有信心更有決心。

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

幼兒園園長個人2021底工作述職報告匯總

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我園檢查、指導(dǎo)工作。xx幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目標，求真務(wù)實、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計劃。工作中有收獲也有不足，為了今后的工作能夠更好的開展，現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

（一）堅持嚴于律己，內(nèi)外兼修

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、善于反思，更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經(jīng)驗，但是我仍堅持不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。對于教師的關(guān)心，要做到生活和工作的雙關(guān)心。

在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動室”，在生活中給教師提供舒適的住宿條件，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長，我時刻注意深入第一線，為教師們出點子、提建議，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關(guān)系，培育互相幫助的團體精神。

（二）重視對教師教育教學(xué)能力的培養(yǎng)

我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師，為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作，并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展，對教師進行了大量的培訓(xùn)。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我園購買了《xx課例》，幫助教師通過觀看教學(xué)視頻進行學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量。還購買了《幼教xx》《xx教育》《xxx教育》等多種雜志，為教師及時獲得最新的教學(xué)方法提供了方便，教師們的工作能力得到大幅度提高。另外，我園開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探究、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平，還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。

（三）完善教學(xué)管理網(wǎng)，實行分層管理

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。

為完善管理體系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周計劃，定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作，共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長為目標的。這樣的分層管理，能夠激發(fā)教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。

（四）提升全體教師的科研能力我園是xx區(qū)第一所標準化公立幼兒園

我們的教學(xué)和科研水平只有不斷提高才能成為xx區(qū)幼教事業(yè)的領(lǐng)頭雁。

為了推動xx區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展水平，我園舉行了幼教現(xiàn)場會，會上各個學(xué)區(qū)的幼兒教師齊聚我園相互學(xué)習(xí)，就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進行了深入的探討，此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。

我園以此為契機申請研究課題并成功獲得審批，將《xxx研究》作為我園的課題研究內(nèi)容。為xx區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展，貢獻自己的全部力量。

（五）嚴格做好衛(wèi)生保健、安全工作

我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件，我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺，還設(shè)立了專門的食堂管理員負責(zé)膳食的粗細搭配，營養(yǎng)均衡。

在日常工作中，我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，認真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書，就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。

我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓，我們成立了安全檢查小組，對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進行定期檢查，并進行了檢修。

抓好幼兒接送的安全工作，強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度，實行人卡分離，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記，方可準其入園。

為了促進安全工作的落實，我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責(zé)任書》，增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度制作成制度板，懸掛于幼兒園的顯著位置，讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。

（六）存在的問題及今后的發(fā)展方向

金無足金，人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些不足之處。

在今后的工作中，我們將在以下方面加以改善：

1、要將安全工作進一步細化，采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。

2、日常的教學(xué)管理要狠抓落實，教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性。對教師的培訓(xùn)還要加大力度，爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。

3、保育工作的管理還要大力度。

4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持，爭取資金，早日達到省級示范園水平。在新學(xué)年的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地，永不服輸、積極向上的精神。為xx區(qū)幼兒園的美好明天，努力奮斗。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

【幼兒園園長個人2021底工作述職報告匯總】相關(guān)文章：

1、幼兒園小班第一學(xué)期班級工作計劃家長工作方面

2、幼兒園后勤主任年度考核述職報告三篇

3、幼兒園教師黨史教育學(xué)習(xí)心得體會三則

4、幼兒園教師的黨史學(xué)習(xí)心得體會

5、幼兒園疫情防控演練方案

6、幼兒園防踩踏應(yīng)急疏散演練活動方案2021年

7、2021年幼兒園后勤主任年度述職報告

8、幼兒園園長年度述職報告三篇

9、幼兒園后勤主任年終個人工作述職報告模板

10、幼兒園園長助理述職報告2021年3篇

11、2021年幼兒園中班教師年度工作總結(jié)

12、2021年幼兒園新教師心得匯總

副園長有述職報告【篇9】

尊敬的校長、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們：

大家好！我是XXX學(xué)校的副園長 XX，今天我非常榮幸向大家匯報過去一年來我在學(xué)校工作的情況。首先，我想對過去一年的工作給予一個總體評價，然后具體從四個方面介紹我的工作內(nèi)容和成果。

一、總體評價

回顧過去一年的工作，我深感責(zé)任的重大、使命的光榮。在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的大力支持與幫助下，我不僅順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)，還取得了一定的成績。但我也深知自己的不足與問題，將在接下來的工作中不斷努力改進與提高。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 教育教學(xué)管理方面

作為副園長，我積極參與學(xué)校教育教學(xué)管理工作，準確把握學(xué)校教育教學(xué)改革的方向和目標，在校長的指導(dǎo)下，組織開展了一系列教學(xué)研究活動，如課題研究、教研活動等。對于教育教學(xué)管理工作的總體指導(dǎo)和學(xué)校教育教學(xué)工作的開展起到了積極的推動作用。

2. 學(xué)生管理方面

在學(xué)生管理方面，我與班主任緊密合作，組織開展了一系列關(guān)于學(xué)生學(xué)業(yè)、行為、生活等方面的管理工作。例如，我?guī)ьI(lǐng)班主任開展了“心理健康教育”的相關(guān)培訓(xùn)，促進學(xué)生的心理健康發(fā)展；我主持了學(xué)校的“文明禮儀教育”活動，提高學(xué)生的品德素養(yǎng)。此外，我還積極與家長進行溝通，建立了家校合作的良好氛圍，使學(xué)校與家庭能夠形成教育共同體。

3. 教師隊伍建設(shè)方面

作為副園長，我注重教師隊伍的建設(shè)工作。通過組織教師培訓(xùn)、考核評估以及團隊合作活動，我提高了教師的教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也關(guān)注教師的工作和生活情況，關(guān)心教師的職業(yè)發(fā)展和個人成長。在此基礎(chǔ)上，我與教師們積極探索教學(xué)創(chuàng)新，并建立起一種積極向上的工作氛圍。

4. 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃方面

我在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃方面做出了積極努力。在校長的指導(dǎo)下，我參與了學(xué)校的中長期規(guī)劃工作，并提出了一系列具體的可行性措施。通過與各部門的合作，我積極推進學(xué)校建設(shè)項目的進展，確保了學(xué)校發(fā)展的整體目標得以順利實現(xiàn)。同時，我也關(guān)注學(xué)校的資金籌措和安排，最大限度地保障了學(xué)校各項工作的順利進行。

三、存在的問題與不足

在過去的一年中，我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的一些問題和不足。首先，我在與教師之間的溝通和協(xié)作方面還需要進一步加強；其次，我需要更多地培養(yǎng)自己的組織與管理能力，更好地發(fā)揮副園長的職責(zé)與作用；最后，我要不斷加強自己的學(xué)習(xí)和進修，提高自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

四、今后的發(fā)展與計劃

針對以上存在的問題和不足，我將在今后的工作中加以改進和提高。首先，我將進一步加強與教師的溝通與協(xié)作，促進團隊的凝聚力和合作力。其次，我將在組織與管理能力上進行提升，不斷學(xué)習(xí)和與時俱進，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，我要感謝大家一直以來對我的支持和鼓勵，感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的指導(dǎo)與幫助。未來的工作中，我將不斷努力，積極進取，與大家共同推動學(xué)校向更高的目標邁進！

謝謝大家！

副園長有述職報告【篇10】

這半年來的工作已經(jīng)結(jié)束，還是需要進一步調(diào)整好狀態(tài)的，我作為一名副園長我感覺自己在這半年來的工作當中學(xué)習(xí)了許多，對自己各個方面都有一個不小的突破，我也是能夠意識到這些詳情，上半年來還是有許多東西要去做好的，在這方面應(yīng)當主動一點，我們的園內(nèi)的工作也是進行的不錯，家長們也是特別的協(xié)作我們工作，上半年還是比較順當?shù)?，工作也告一段落我需總結(jié)一番。

首先是在工作當中我認為還是可以進一步調(diào)整好的，我們園內(nèi)始終都是特別仔細的在處理好孩子們的事情，協(xié)作園長我在上半年也是工作任務(wù)許多，要是支配各個的老師的工作，還有園內(nèi)的后勤工作，這些斗志直接由我負責(zé)，我也是能夠感受到自己的改變，這半年來是有特別大的突破，作為一名副園長，我在這方面真的是應(yīng)當主動一點去做好相關(guān)的本職工作，將來還是會有許多事情要去做好的，這半年是一個重要時刻，我需要好好的把握好，在這半年來的工作當中這也是我需要認真做好的'。

平安工作方面半年來，幼兒園的平安工作始終都是做的特別的不錯，我們園內(nèi)老師都是仔細的在和孩子們講解平安問題，保證孩子們的日常平安，這是工作重點，再有就是的考慮到上半年小班的孩子們有些還不是很適應(yīng)，剛剛來到園內(nèi)有許多是事情需要漸漸的適應(yīng)，所以說這方面也是我需要重點支配的工作，半年來的確是有了特別多的提高，對于我而言還哈斯需要把這些詳情歸納到位，我也會一點點的積累學(xué)問，這是我對自己的工作的一個認可，也是下一階段的需要去努力做好的工作，作為一名幼兒園副園長我始終都感覺自己的責(zé)任大，需要去做好的事情也是特別的多，如今包括將來都是需要努力的。當然半年來回顧缺乏也是可圈可點，在工作當中有的時候也是會安排的不合理在時間方面做的不是特別的好，這一點是需要重視起來的，再有就是在工作當中也會遇到一些問題，跟園內(nèi)

的任課老師工作的一個默契度，還需要進一步的融洽，作為一名副園長我甚至工作的重要性，我確定會提高精神，在工作當中這些是必定要求調(diào)整的，也是需要漸漸的磨合，我肯定會把這些工作做好，接下來做的更加細心，完善工作的一些缺乏，下半年把幼兒園工作做的更好。

副園長有述職報告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx幼兒園的校長。我們的幼兒園已經(jīng)很久沒有成立了。我深知，校長是幼兒園的靈魂?；仡櫼荒臧氲某砷L，我很欣慰。雖然不能說我創(chuàng)造了一流的業(yè)績，但我立足于自己的立場，推動了幼兒園的發(fā)展上一個新臺階，把教師的教學(xué)水平提升到了一個新的水平?，F(xiàn)將本學(xué)年的工作報告如下。

1、幼兒園的主要成就和特色

改善辦園條件，美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)中，我們幼兒園本著少花錢多環(huán)保和廢物利用的原則，為孩子們創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的環(huán)境。幼兒園環(huán)境建設(shè)結(jié)合我園特色，為師生營造健康和諧的氛圍。我們要求教師愛護、尊重和欣賞每一個孩子，平等包容地對待每一個孩子，讓孩子在關(guān)愛和相互尊重的環(huán)境中健康成長。

2.以人為本，完善制度，增強競爭意識，提高辦園質(zhì)量

1.加強建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高辦園質(zhì)量

競爭意識、目標意識、責(zé)任意識、科研意識、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心，直接影響著幼兒園的辦園質(zhì)量。幼兒園的發(fā)展。每個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都有自己的長處。他們都具有廣闊的視野、創(chuàng)新的思維、務(wù)實的作風(fēng)、強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。他們團結(jié)拼搏，勤奮敬業(yè)，牢固樹立質(zhì)量求生存和競爭的基礎(chǔ)。在中國謀發(fā)展，開創(chuàng)自主發(fā)展的天空，內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求進步的精神。

2. 以極大的信任調(diào)動教師的潛力

由于我們幼兒園建設(shè)時間較短，專業(yè)教師不多，所以教師必須不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)才能跟上。因為幼兒園的發(fā)展，教師的工作壓力很大。我們幼兒園努力營造一個民主、和諧、輕松的工作環(huán)境，讓每個人都感到舒適、和諧、自律、自強。 ，保護教師的自尊和業(yè)績欲望，關(guān)心教師的精神生活，堅持以人為本，促進我園發(fā)展。

我們注重責(zé)任追究，采取負責(zé)任、量化、民主的管理模式，制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核制度、各項人事規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度，內(nèi)容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，堅持以教師發(fā)展為根本，增強教師學(xué)科發(fā)展意識。

在充分發(fā)揮制度的約束作用的同時，我們也注重制度的激勵作用。幼兒園設(shè)有出勤獎、師德獎、優(yōu)質(zhì)班組織獎、教學(xué)論文、論文等多項獎勵。這些制度的制定和實施，不僅有效保障了幼兒園各項工作的有序進行幼兒園，也極大地激發(fā)了教職工的積極性和積極性。團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，通過實施有效的績效管理，為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)和更多的參與管理的機會。

3. 注重教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，促進教師專業(yè)發(fā)展

我園把幼兒園的教研工作放在首位，建立了一個學(xué)校由幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)。 ，一個全權(quán)負責(zé)會計，實行分步管理模式，對人負責(zé)的花園式教學(xué)科研培訓(xùn)機構(gòu)。實現(xiàn)“人人有事，事事顧”，為保障幼兒園教研工作的順利開展，同時，教研組、例會等制度，制定了集體備課，園長為園本教研工作提供了有力保障。無論是自主學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)，還是常態(tài)化教學(xué)，只要教師發(fā)現(xiàn)問題和亮點，隨時建立主題，進行討論，讓教師相互學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，共同進步在討論中。我們幼兒園實行助學(xué)制和園園聯(lián)合制。一個私人公園和一個公共公園，我們互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同進步，共同發(fā)展。這樣，老師的眼界就更廣了，取了別人的長處，彌補了自己的短處。教師專業(yè)發(fā)展取得階段性成果。

四、目前存在的問題及今后的努力方向

師資隊伍嚴重不足，繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)，促進教師素質(zhì)的全面提高。由于幼兒人數(shù)眾多，大班化現(xiàn)象嚴重。教師專業(yè)水平不夠，需要學(xué)習(xí)和理論指導(dǎo)。

未來努力的方向：一是不斷加強學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是逐步改善辦園條件，不斷完善辦園設(shè)施設(shè)備，加強對幼兒園教育工作、教研活動等的檢查指導(dǎo)，進一步提高辦園質(zhì)量。

希望通過我的努力和大家的努力，讓我們的幼兒園更上一個臺階，讓家長放心，孩子開心，真正適合孩子身心成長的幼兒園。對此，我們更有信心，更有決心。

此致

致敬！

記者：xxx

2022 x 月 x 日

副園長有述職報告【篇12】

歲月匆匆而逝，似乎只是彈指一瞬，一學(xué)期的工作就結(jié)束了，回顧這一年來所經(jīng)歷的事，工作雖然很忙，但忙得很充實?！盀榱嗣恳粋€孩子都有進步”，這是我為之不懈努力的動力。在一年中，我竭盡自己最大的努力，傾注最高的熱情，踏實、勤奮地完成了一學(xué)期的工作。

本學(xué)期，自己積極適應(yīng)新時期教學(xué)工作的要求，嚴格要求自己，積極向同事們請教，結(jié)合本校的實際條件和幼兒的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使班級教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開展?，F(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、認真?zhèn)湔n教學(xué)

按教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教玩具。

二、堅持學(xué)玩結(jié)合

在工作中，自己努力增強上課技能，力求講解清晰化、條理化、準確化、情感化、生動化，做到線索清晰，層次分明，深入淺出。在活動中特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生交流，生生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生動靜結(jié)合，寓學(xué)于玩，學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。

三、謙虛虛心請教

在教學(xué)上，有疑必問。教學(xué)中積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，征求他們的意見，改進工作。

四、教育教學(xué)工作

1、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的教育環(huán)境。雖然本學(xué)期我們的教室場地較小，但我們還是精心布置教室環(huán)境，利用有限的場地著力創(chuàng)設(shè)了數(shù)學(xué)區(qū)、美術(shù)區(qū)、識字區(qū)等各區(qū)角。在開展區(qū)域活動中，我們根據(jù)幼兒年齡特點發(fā)展需要投放活動材料，根據(jù)主題開展設(shè)計了一┯脛魈庥泄氐那蚧疃牧希齙接屑蘋⒂心康牡贗斗牛⒓笆痹鎏砘疃牧希加錐鮮恫斡肭蚧疃閿錐⒄溝男枰攵雜錐霰鴆鉅?、兴趣、能力投放了不陀嶚o幕疃牧稀

2、結(jié)合主題教育內(nèi)容，師生共同收集大量的資料布置主題墻飾，我們收集了各種掛飾、拉花、等，師幼一起進行迎新年節(jié)日布置，渲染迎新年氣氛，制作一些燈籠，窗花等迎新年的到來，激發(fā)幼兒對新年的期盼心情。

3、做了一些幼小銜接特色工作，如看圖學(xué)成語、學(xué)會傾聽故事、每天一練、提高幼兒講述和理解能力，充分利用餐前、離園前這段時間加強了幼兒閱讀、識字、數(shù)數(shù)、講故事、等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。

五、根據(jù)幼兒發(fā)展情況，正確實施教育

我班的小朋友屬于新生，他們還很小，不懂事。別說自理能力了，就連一點的紀律概念都沒有，可以說是很亂。針對這一情況，我認為我們班的紀律及自立能力要一起抓、同時抓。經(jīng)過半年的努力，我們班小朋友可以說進步很快，家長反映也不錯。自立能力方面：我們堅持正面教育，對幼兒以表揚為主，強化他們的自我服務(wù)意識，改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定，贊賞和鼓勵，使幼兒能夠更信心，更積極地做好事情，完成任務(wù)。而我們老師做到適時幫助，以提高幼兒的自立能力，并及時與家長溝通，爭取家長配合。就紀律方面：對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為，我采取的是及時分析原因，該批評的批評，并給予適度的教育，引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，慢慢的做到遵守紀律。

副園長有述職報告【篇13】

領(lǐng)導(dǎo)老師們：

大家好

日月如梭，時間如箭。隨著歲月的腳步匆匆，從20xx年開始，我擔(dān)任幼兒園園長近x年?；仡櫲ツ甑墓ぷ?，感慨萬千。

雖然我有25年的幼教經(jīng)驗和多年的校長工作經(jīng)驗，但我還是第一次接手這么大的幼兒園，管理人員缺乏，缺老師，缺人。 .面對嚴酷的現(xiàn)實和董事會的期望，我決定迎接挑戰(zhàn)。

首先，讓自己成為一個有聲望的校長。領(lǐng)導(dǎo)者的威信取決于他的人格、品格和思想修養(yǎng)，取決于他的學(xué)識、閱歷、勇氣、才華和能力，取決于他是否嚴于律己、以身作則、以身作則、獻身事業(yè)，更多的。就看他能否公平公正地待人。從我上任的第一天起，我就以花園為家。我最早下班，一天結(jié)束就下班。只要我晚上不出門，周六周日，我都會在辦公室處理電話和來訪。始終以身作則，以身作則，公平公正地對待每一位員工，把員工當家人朋友。在思想上引導(dǎo)他們，在事業(yè)上引導(dǎo)他們，在工作中肯定他們，在生活中關(guān)心他們。用自身的影響力，凝聚全體教職工的心，帶動工作熱情，逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，建立和諧的人際關(guān)系，培養(yǎng)互助互助的團隊精神。二是積極尋求幼兒園穩(wěn)定發(fā)展的有效措施。

一、重視軟件建設(shè)，穩(wěn)定和充實師資

1.培訓(xùn)師資：

(1)重視對新教師培訓(xùn)：根據(jù)幼兒園教師嚴重短缺的實際情況和師資現(xiàn)狀，從xx師范學(xué)校、xx女子學(xué)院、xx學(xué)院、xx師范學(xué)院等地招聘了21名新教師。正常的教學(xué)秩序、提升幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量、評價十優(yōu)園奠定了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)他們的實際情況，我成立了教學(xué)部培訓(xùn)小組，制定了新教師培訓(xùn)計劃，分別在x月-x月和x月-x月對兩批新教師進行了入職培訓(xùn).園史與園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育大綱》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》……，讓他們提高專業(yè)水平思維、專業(yè)知識和實際操作能力。都得到了顯著的提升，使他們能夠在最短的時間內(nèi)適應(yīng)工作的要求。

（2）全園開展英語培訓(xùn)：根據(jù)我園雙語特點，本學(xué)期新招聘一名專職外教，不僅提供全日制外教學(xué)習(xí)、生活和游戲為孩子們學(xué)習(xí)英語，同時還提供專職外教。根據(jù)幼兒園教師的現(xiàn)狀，充分利用外教對看護人開展英語口語培訓(xùn)。其中，教師每天早上閱讀20分鐘，每人每周訓(xùn)練1小時，護士訓(xùn)練半小時，全面提升看護人的英語水平，突出雙語幼兒園。特征。

2. 規(guī)范教師行為：

???????利用每周例會的教師例會，組織教師學(xué)習(xí)一些教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀等方面的知識，注意督促教師在日常工作中樹立良好的教師形象，特別注意對教師的教育行為進行檢查和規(guī)范，使教師的言行符合教師道德規(guī)范，成為兒童的榜樣；首先，要求教師要有禮貌，熱情待人，有一顆愛孩子的心，尊重孩子。方法，不傷害孩子的自尊心等。另外，對教師行為準則的要求寫入績效考核。在每周例會上，表揚做得好的老師，批評不規(guī)范的行為，讓每位老師不斷糾正自己的言行。變得越來越好。經(jīng)常與員工交談，了解員工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況，及時欣賞、鼓勵和引導(dǎo)。我努力做好本職工作，讓對的人做對的事，挖掘潛力，調(diào)動積極性。同時，我非常重視園區(qū)人文環(huán)境的建設(shè)。以“真、誠、樸”為座右銘，倡導(dǎo)人與人之間的友好合作，以誠相待，在處理各種問題時注重工作和個人感受；在工作中，盡量做到多一點談判，少一點秩序，把自己融入員工，注意把愛平均分配給每一位老師，積極看待老師的閃光點，營造人際交往氛圍，人人平等、輕松、和諧 3、關(guān)注員工切身利益，改革薪酬制度 薪酬制度是調(diào)動員工積極性的重要因素。我園原來的工資制度是在幼兒園成立時制定的。隨著時間的推移，幼兒園規(guī)模的擴大、價格的上漲以及同行業(yè)工資水平的提高，逐漸失去了原有的優(yōu)勢和吸引力。許多優(yōu)秀教師因待遇問題離開。為了幼兒園的長遠發(fā)展，吸引和留住人才，穩(wěn)定師資隊伍，調(diào)動師資隊伍積極性，5月，在董事會的大力支持下，制定了教師和幼兒工作者薪酬改革方案適合幼兒園管理的起草。 6月 新薪酬方案出臺，教職工重新簽訂勞動合同，穩(wěn)定了教職工隊伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理和長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強安全工作

???????落實安全措施 安全工作是幼兒園的首要任務(wù)之一，我們幼兒園是一所規(guī)模較大的幼兒園，安全工作尤其需要下大力氣。本期，我們堅持把安全工作放在首位，重點做好以下工作。

1、定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對水電設(shè)施、戶外玩具、設(shè)備、消防等進行月度檢查整個園區(qū)的設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境。進行安全檢查和記錄，并提出糾正措施。

2.注意兒童接送安全

（1）完善刷卡接送制度：強調(diào)接送兒童嚴格執(zhí)行取卡制度，發(fā)揮取卡信息記錄功能。為確保安全，防止犯罪分子和精神病人進入并接走走錯或走失的孩子，要求保安和班主任設(shè)置兩個檢查站，即家長持“接孩子卡”領(lǐng)取孩子。孩子在幼兒園，安檢卡確認是我們幼兒園。只允許家長進入。家長接孩子下課時，老師必須確認他們的身份，然后再將孩子交給家長。保安人員對外來人員進行檢查登記，確認不屬于危險分子后才允許入園

(2)校車接送安全：設(shè)立專職人員負責(zé)拿起公交系統(tǒng)。每輛公共汽車會選擇兩名老師在早上和晚上接送孩子。規(guī)范管理。同時，校門值班責(zé)任落實，分工明確，責(zé)任落實到人。形成由司機、接送老師、值班老師、生活老師組成的兒童接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織安全知識學(xué)習(xí)，明確安全的重要性，指出工作中存在的問題，不斷修訂完善接送工作。

3.注意課堂安全。工作期開始時，每年與全體教育人員簽訂班級安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任，讓他們主動做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想意識，每周的教師例會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識和安全案例分析，增強教師的安全意識。意識和自我保護能力，通過定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，力求將問題防患于未然。但由于本期新教師、新班級的增加，安全事故時有發(fā)生?？梢姡踩木娨獣r刻敲響，一刻也不能松懈。今后教師和看護人員的培訓(xùn)，要把安全放在首位，安全知識和安全教育在教育教學(xué)中的滲透率還有待進一步提高。

3.以教學(xué)促教研，以活動促發(fā)展

以《xx教育綱要》為教育依據(jù)和指導(dǎo)和我園的教學(xué)工作，繼續(xù)開展以xx大學(xué)xxx教授的多元xx理論為基礎(chǔ)，xx教育學(xué)院xx博士主編的在線主題教學(xué)，讓孩子們了解日常生活習(xí)慣、認知、情感、健康、體質(zhì)、音樂、美容、勞動。發(fā)展與公民教育等方面的全面發(fā)展。英語教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒園英語實驗園的形式。繼續(xù)教授蒙臺梭利教育、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術(shù)、繪畫與小制作、鋼琴、早讀與識字、珠心算等特殊興趣班。通過每周的教師會議教授教師德育和幼兒教育理論。教師思想認識進一步提高。老教師在組織教學(xué)活動中的教學(xué)形式逐漸多元化。觀察和理解孩子的需要，尊重孩子的需要，我主動開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)。同時，通過上崗培訓(xùn)、以老帶新、后續(xù)指導(dǎo)、公益活動評價分析等方式，讓新教師盡快適應(yīng)工作，扎扎實實，創(chuàng)新工作。每周組織一次年度教研活動，從教學(xué)實踐、小組合作、發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題入手。每周一次中英文雙語觀課，并組織教師自評互評，取長補短，相互學(xué)習(xí)，不斷提高教師研究和解決問題的能力，逐步提高水平的教育和教學(xué)。本學(xué)期，舉辦了第二期新教師培訓(xùn)、第二次新教師綜合素質(zhì)考核、全園教師手報及廢舊工藝品大賽。他還安排和督促老師利用休息時間排練獨舞《xxxx》、三人舞《xxxx》、健美操和群舞《xxxx》四個節(jié)目，并參加少兒英風(fēng)、xx居委會、 6月1日活動，大班畢業(yè)晚會。 .老師們精心組織的各項幼兒園活動也取得了可喜的成績：4月組織全班幼兒參加全國“新世紀之星杯”繪畫比賽，獲得金獎5個、銀獎5個、銅獎6個獎項，33 一個優(yōu)異獎。 5月25日，我園派出9個家庭參加同安賽區(qū)“xx市家庭趣味運動會”比賽，獲得小組第四、中班第六、大班第二名。團體。 6月1日，我園四個家庭的代表參加了“廈門家庭趣味運動會”總決賽。來自小班5的xxx家在小班的兩個項目中分別獲得了第二名和第四名；高二班的黃宏景一家分別獲得了第二名和第四名。該隊的兩項賽事中有兩項并列第四。 xx月xx日，組織珠心算興趣班的孩子參加市珠心算等級測試，并取得優(yōu)異成績。 7月15日，一場高品位、高品質(zhì)的畢業(yè)晚會在同安堂成功舉辦，受到了家長們的歡迎和好評。幼兒園班級規(guī)模從學(xué)期初的17個班增加到20個班，學(xué)童人數(shù)從學(xué)期末的464人增加到565人。

匯報人：xxx

2018.x.x.x

副園長有述職報告【篇14】

找準定位，幫助園長工作我記得在競聘副園長時，曾經(jīng)對副園長這個“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是幫助的作用。因此，我在班子成員中找準定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負擔(dān)。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力，相互幫助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注意學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)

我認為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù)，而是一種職業(yè)，假如是一種職業(yè)，就必需有更多的學(xué)問和力量，把握各方面的信息，必需不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個職業(yè)所需要的一切素養(yǎng)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存缺乏，因此，對自己提出：學(xué)問要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延長。

于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育討論》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍，每當閱讀到精彩之處，對比自己的工作，查找差距，努力探究新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有苦惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住估計和生成……每當茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線老師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機會，傾聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教育理念。每當幼兒園老師參與各種競賽時，如：優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比，公開觀摩活動，我都認為：雖然參賽的對象是一線老師，但也是我學(xué)習(xí)、熬煉、展現(xiàn)的機會。我仔細對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。

三、加強培訓(xùn)，促進老師成長

我園老師專業(yè)水平參差不齊，為提高老師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，把對新老師的培育列入園本教研的重點工作，實行以下形式進行培育：

一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對新老師進行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在確定優(yōu)點的同時，更留意語重心長的關(guān)心和耐煩指導(dǎo)，力求使老師通過課堂實踐提高基本功。

二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老老師的人才資源，實行新老老師“結(jié)對幫扶”的形式，形成老帶新，強帶弱的良好氣氛，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，取得了良好的效果。

三是重視群體素養(yǎng)的提高。為使老師獲得專業(yè)成長，為老師搭建學(xué)習(xí)、熬煉、展現(xiàn)的平臺，開展各種業(yè)務(wù)練兵活動，鼓舞老師主動參與各級各類的技能競賽。如：教壇新秀、課題展現(xiàn)活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，鼓舞老師“有才你來秀，有獎你來拿”，通過活動優(yōu)秀老師脫穎而出，我園老師陳桂梅、孫遠騰老師參與縣“教壇新秀”評比雙雙獲選，老師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體老師的共同努力下，我們的'老師隊伍已不斷地成長起來。

四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，主動承當民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。20為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于年12月派送骨干老師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園一湖前幼兒園5組織現(xiàn)場教學(xué)活動；本人多次承當對村、民辦園的指導(dǎo)工作，于23月日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動；還預(yù)備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動，派送青年老師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動，讓我園老師在不同的環(huán)境下進行熬煉。

四、埋首教研，提高保教質(zhì)量

在競爭激烈，挑戰(zhàn)與機遇并存的今日，我深知教育教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與進展。作為一個業(yè)務(wù)園長，分明感到責(zé)任的重大！尤其是每次參與教育局進行的公辦園老師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評比，公辦園互檢等活動，我的心情與參賽者一樣的想法，一樣的沉重，一樣的緊急，但我變壓力為動力，以教研為切入口，以課題討論為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點，以家園合作為支撐點，以實踐活動為主陣地，扎實開展教研活動。我園省級討論課題《利用本土資源，培育幼兒美術(shù)制造力》，各年段、各班級依據(jù)大課題分別確立子課題綻開討論，并以年段為單位，開展課題討論展現(xiàn)活動，如：大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的長頭發(fā)》；中班林碧真老師組織的美工活動《裝飾輪胎》；小班美術(shù)活動：碎紙粘畫《秀麗的樹》等。

20xx經(jīng)過一階段的討論，取得了肯定的討論成果，在年月參與省課題研討會第一階段成果展現(xiàn)，得到了專家的確定，獲得了好評。423在月日我園勝利地舉辦了公辦園園際教研活動，我園老師陳梅桂老師組織的線描寫生活動《老師的長頭發(fā)》，獲得了與會者的好評。通過一系列的園本教研、課題討論工作的開展，大大提高了老師的研討力量、業(yè)務(wù)力量，同時也進展了幼兒的力量，有力地促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。我園幼兒每當參與各級各類競賽都捷報頻傳，在參與中心學(xué)校舉辦的朗誦、講故事、唱歌等競賽均獲得好名次，其中顏肖航小伴侶參與縣“幼兒才藝表演”據(jù)悉，獲得一等獎，并代表縣參與市級競賽；我園老師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等老師撰寫的論文，參與省、市、縣論文評比也縷縷獲獎。

五、加強管理，激活日常教學(xué)

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的凹凸與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系，使幼兒園教學(xué)正常有序。增添檢查力度，實施分層管理，由年段長協(xié)作管理各年段老師的打算批閱和打算執(zhí)行檢查工作，并充分利用骨干老師的人才資源，催促、指導(dǎo)老師科學(xué)、合理地開展日常教學(xué)80活動，深化班級聽課多節(jié)，并以中心學(xué)校進行的“常規(guī)評價月”活動為契機，提高老師責(zé)任意識，推動老師組織教學(xué)的正規(guī)化，使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規(guī)范，激活了日常教學(xué)工作，使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推動。六、擅長反思，確定努力方向

回顧一年來的工作，為一年來的勞碌留下了一段經(jīng)受，一份記憶；1反思一年來的工作，為新學(xué)年的啟航揚起新的風(fēng)帆：、不斷總結(jié)閱歷，提高管理水平。

2、加大教研力度，提高老師業(yè)務(wù)力量。

3、提高自身業(yè)務(wù)力量，努力探究保教工作的指導(dǎo)策略，促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。

雖然勞碌但很充實，這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力，但時有不盡人意的地方，可是我依舊從勞碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任，感受到來自老師們的理解與支持，使我在新的學(xué)年里信念滿懷、動力十足，爭取更大的進步，更好地服務(wù)社會、家長與幼兒。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《副園長有述職報告最新完整版十四篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了園長述職報告專題，希望您能喜歡！