計(jì)劃年終述職報(bào)告(熱門10篇)

計(jì)劃年終述職報(bào)告。

俗話說，做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展?？墒?，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？由此，有請(qǐng)你讀一下以下的“計(jì)劃年終述職報(bào)告(熱門10篇)”，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧過去一年的工作，我深感榮幸，也反思了許多自己的不足。在過去的一年時(shí)間里，我承擔(dān)了公司策劃總監(jiān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的力量。

一、工作基本情況

作為公司策劃總監(jiān)，我領(lǐng)導(dǎo)了一支由五位策劃專員組成的團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)公司在市場營銷和品牌建設(shè)方面的策劃工作。在一年的時(shí)間里，我和我的團(tuán)隊(duì)一起推出了一系列的市場活動(dòng)，其中帶來的經(jīng)濟(jì)效益不言而喻。這些市場活動(dòng)經(jīng)過精心的策劃以及整合，成功地提高了公司的品牌知名度，增加了公司的收益。具體工作內(nèi)容如下：

1.根據(jù)公司的發(fā)展需要和目標(biāo)，制定市場推廣計(jì)劃，并確保其實(shí)施過程中的效果達(dá)到預(yù)期，必要時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究；

2.領(lǐng)導(dǎo)策劃團(tuán)隊(duì)研究市場渠道，探索新興市場，并向上級(jí)匯報(bào)研究報(bào)告，為公司份額增長提供有效思路；

3.指導(dǎo)策劃專員負(fù)責(zé)公司的營銷活動(dòng)方案策劃、執(zhí)行方案的制定和實(shí)施，確保活動(dòng)順利進(jìn)程以及最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果；

4.負(fù)責(zé)監(jiān)測和評(píng)估市場趨勢(shì)、客戶需求及競爭態(tài)勢(shì)的變化，以制定相應(yīng)的調(diào)整策略。

二、工作成果

在這一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)通過不斷地探索和實(shí)踐，取得了以下幾方面的成績：

1.市場營銷推廣：我們通過大數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研、策劃活動(dòng)等多種手段，對(duì)公司產(chǎn)品深度分析，針對(duì)不同市場需求，制定出了針對(duì)性強(qiáng)的方案。我們策劃和推出的一系列企業(yè)營銷活動(dòng)，全面提高了我們的企業(yè)影響力及客戶水平滿意度，使我們的銷售額實(shí)現(xiàn)了大幅增長。

2.品牌策劃營銷：我們針對(duì)市場需求及公司賽事產(chǎn)品的品牌特點(diǎn)，對(duì)品牌影響范圍進(jìn)行深度研究，進(jìn)行了品牌活動(dòng)策劃、品牌視覺設(shè)計(jì)、宣傳展示等多方位的品牌攻勢(shì)，成功地樹立了一批廣泛受認(rèn)可的品牌形象， 牽引出了更多影響力，滿足市場追求的多元化需求。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，舉辦了多場小型遠(yuǎn)足活動(dòng)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和互信，使之成為了一支有凝聚力和高效率的團(tuán)隊(duì)。

三、從職業(yè)能力角度談述

在本次年度述職中，我想強(qiáng)調(diào)自己在職業(yè)能力方面所取得的進(jìn)步。從專業(yè)知識(shí)到實(shí)踐能力，從責(zé)任心到團(tuán)隊(duì)管理，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望在各項(xiàng)職業(yè)體系中獨(dú)立運(yùn)用和提升實(shí)操操作能力順利完整整個(gè)項(xiàng)目和品牌推廣流程。

在職業(yè)生涯中，我熱衷于擴(kuò)展自己的專業(yè)背景知識(shí)，不斷更新自己的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。在過去一年里，我參加了多場營銷和品牌相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何更好地進(jìn)行市場調(diào)研、如何提高團(tuán)隊(duì)中員工的工作效率、如何更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等職業(yè)技能，這些知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟使我在職業(yè)生活中更加自如和熟練地掌控工作。

四、不足和改進(jìn)措施

在過去的一年中，盡管在工作中取得了一定的成績，但我也意識(shí)到自己存在許多的不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.缺乏一定的溝通協(xié)調(diào)能力。雖然我們的團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系密切，但是在與其他部門的合作和溝通方面，我還是存在一定的不足，缺乏處理復(fù)雜情況的敏銳度和決策能力；

2.在項(xiàng)目統(tǒng)籌管理上還需要提高。在實(shí)踐的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于項(xiàng)目的難點(diǎn)之處和需求方面的分析不夠深入，需要加強(qiáng)管理能力。

針對(duì)以上的不足之處，我會(huì)在未來的工作中，著重發(fā)揮自己的長處，改善這些不足之處，提高自身的綜合能力，盡快成為一名更優(yōu)秀的策劃總監(jiān)。

五、結(jié)束語

在這次年度述職中，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我在過去一年中的工作情況，總結(jié)了所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也指出了我在職業(yè)能力方面需要改進(jìn)的地方。我會(huì)努力提高自己的綜合能力和管理能力，用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展事業(yè)。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助！

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

時(shí)間仿佛在指尖流逝，匆匆而過的一年就要畫上句號(hào)了。在這一年里，我有幸擔(dān)任公司的策劃總監(jiān)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。在這里，我將回顧本年度的工作，分享一些心得感悟，并對(duì)下一年的工作提出展望和規(guī)劃，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持。

一、 工作回顧

1. 策劃團(tuán)隊(duì)管理

作為策劃總監(jiān)，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)完成了今年所承接的各個(gè)項(xiàng)目。我的管理風(fēng)格是高度鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的自主創(chuàng)新和自我表現(xiàn)，同時(shí)授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員自主解決項(xiàng)目中的問題，發(fā)揮他們的潛力，提升工作效率和品質(zhì)。此外，我注重把團(tuán)隊(duì)成員凝聚起來，定期組織各種形式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系更加和諧。

2. 項(xiàng)目策劃管理

我確立了我們團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目策劃管理流程，包括目標(biāo)分析和制定、策略規(guī)劃和實(shí)施、執(zhí)行監(jiān)測和整改。在這個(gè)過程中，我和團(tuán)隊(duì)成員不斷思考，發(fā)揮創(chuàng)造性，不同于傳統(tǒng)的做法，從整個(gè)項(xiàng)目的角度出發(fā)，協(xié)調(diào)各方面的工作，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)，我關(guān)注用戶的使用習(xí)慣和評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)部分也很重視，力求做到盡善盡美，讓用戶體驗(yàn)到最好的服務(wù)。

3. 與客戶溝通

作為總監(jiān)，我與客戶的溝通至關(guān)重要。我注重建立和客戶的良好關(guān)系，了解客戶需求，及時(shí)作出反應(yīng)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和建議，為客戶提供最好的選擇方案。通過不斷的溝通，促進(jìn)了彼此之間的合作，增強(qiáng)了企業(yè)品牌的知名度和影響力。

二、 心得感悟

1. 堅(jiān)守原則和信念

在工作中，我始終堅(jiān)守著自己的原則和信念。我相信只有堅(jiān)守原則和信念，才能做出真正優(yōu)秀的工作，建立起真正有價(jià)值的成果。同時(shí)，我也通過這種堅(jiān)守得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員能力和素質(zhì)

在我的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都得到了充分的培養(yǎng)和發(fā)揮。我相信，只有團(tuán)隊(duì)成員能力和素質(zhì)的提升，才能真正提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效。因此，我注重從每一個(gè)細(xì)節(jié)上關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展，幫助他們成為更好的自己。

3. 不斷提高自己的綜合素質(zhì)

作為總監(jiān)，我知道我所承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)要比一般員工更多，因此我不斷提高自己的綜合素質(zhì)，如溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維、專業(yè)知識(shí)、規(guī)劃能力等等。只有全面提升自己的素質(zhì)，才能在工作中做出更好的表現(xiàn)。

三、 展望與規(guī)劃

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

明年，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)成員之間的協(xié)作和合作能力。我會(huì)加大組織力度，不定期舉辦團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)到更多的知識(shí)和技能，并且更加融洽。

2. 開拓項(xiàng)目領(lǐng)域

明年，我們將在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，開拓新的項(xiàng)目領(lǐng)域，擴(kuò)大公司的發(fā)展空間。我們將不斷與客戶溝通，挖掘潛在的需求，將公司的服務(wù)拓展到更廣闊的市場。

3. 提升管理水平

明年，我會(huì)進(jìn)一步提升自己的管理水平，學(xué)習(xí)和掌握新的高效管理方法，做到更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員，我將更嚴(yán)格要求他們的工作，但也幫助他們通過更好的資源整合和溝通管理來完成自己的目標(biāo)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一年來的工作的支持和幫助，祝愿公司在未來的發(fā)展中取得更高效益。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇3

x月份來公司，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，完成了一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，20xx年工作匯報(bào)主要有以下幾個(gè)方面：

一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

這段時(shí)間里，我的工作崗位是影視策劃，主要是負(fù)責(zé)影視前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思，與設(shè)計(jì)人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項(xiàng)目執(zhí)行中，我一直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)形式，同時(shí)努力的學(xué)習(xí)影視的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們一起執(zhí)行方案。

二、工作中的不足

在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)積累較少，在構(gòu)思時(shí)會(huì)有局限性，創(chuàng)意思維不夠開拓，方法有待提高，接下去，自己也會(huì)在這方面改進(jìn)，多閱讀、多看影片，積累各方面的知識(shí)，開拓自己的思維，擴(kuò)大眼界，提高專業(yè)水平，總結(jié)半年來的工作，省視了自己的工作情況，對(duì)于明年的工作將會(huì)更努力的完成。

我知道自己的積累確實(shí)不夠，對(duì)于影視創(chuàng)意的專業(yè)者來說，必須要寫出和大眾不一樣的東西，換句話說就是要有獨(dú)一性，要有自己獨(dú)特的風(fēng)格，對(duì)于現(xiàn)在的自己，不滿意，最近看xxx的書，看到她寫的影視策劃，倒吸一口氣，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大，或許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過，微笑一下，為生活?yuàn)^斗，繼續(xù)上路。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇4

策劃主管年終述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時(shí)間飛逝，一年的工作已經(jīng)接近尾聲。在這一年里，我擔(dān)任策劃主管一職，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)策劃工作，深感責(zé)任重大，獲益匪淺?，F(xiàn)在，我迫不及待的向大家提交我這一年的述職報(bào)告。

一年前，我加入公司以后，第一時(shí)間便深入了解公司的業(yè)務(wù)情況、市場環(huán)境和目標(biāo)客戶等相關(guān)信息，并逐漸了解了公司管理體系、戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃等諸多方面的工作。為了更好地履行我的工作職責(zé)，我選擇了對(duì)公司目前的策劃工作進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的分析和總結(jié)，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決方案。

在總體市場環(huán)境不穩(wěn)定，競爭日益激烈的背景下，我們繼續(xù)推進(jìn)了新產(chǎn)品的研發(fā)工作。針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場狀況，我們結(jié)合市場需求，在新的設(shè)計(jì)和外觀上進(jìn)行了創(chuàng)新，優(yōu)化了用戶體驗(yàn)，提高了公司產(chǎn)品的品牌價(jià)值。在售后服務(wù)方面，我提出了“用戶至上”的服務(wù)理念，制定了完善的服務(wù)流程，并指導(dǎo)相關(guān)部門加強(qiáng)售后服務(wù)工作，為客戶提供更好的購買體驗(yàn)和服務(wù)保障。

另外，在設(shè)備升級(jí)、員工培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，也得到了一定的成效。我在這一年里著重推行了員工知識(shí)培訓(xùn)平臺(tái)，并通過不斷豐富培訓(xùn)方式，提高員工的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的理論水平和實(shí)際能力。

在新媒體營銷方面，我本著“有所為，有所不為”的原則，制定了適合公司的新媒體推廣方案，采用目標(biāo)定位、精準(zhǔn)流量和轉(zhuǎn)化營銷等策略，細(xì)分用戶群組，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。在新媒體推廣的同時(shí)，我們也聯(lián)合片區(qū)市場部門進(jìn)行了線下工地推介，達(dá)到了較好的業(yè)績。

這一年，我也掌管了公司的推廣活動(dòng)，在策劃階段，我本著創(chuàng)新、突破的原則，設(shè)計(jì)了一系列獨(dú)具特色的促銷活動(dòng)，如紅包天，限時(shí)秒殺、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。通過這些創(chuàng)新和突破性的活動(dòng)，我們吸引了更多的顧客，同時(shí)也得到了行業(yè)內(nèi)外的媒體關(guān)注。

總之，在公司安排我的一年間，我盡我所能，將公司起承轉(zhuǎn)合的一年工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都加以完善，用心做好每一項(xiàng)工作，并協(xié)調(diào)各方面資源，不斷改進(jìn)和優(yōu)化整個(gè)策劃工作體系，展現(xiàn)了我的才干和責(zé)任，也取得了令人滿意的效果。

最后，我想對(duì)全體同事表達(dá)我的感謝，感謝大家在我任職期間給予我的理解、支持和協(xié)助，同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。今后，我將不斷努力，進(jìn)一步完善自己的工作方式，發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇5

策劃主管年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

今天，我非常榮幸地向大家做一份年終述職報(bào)告。在過去的一年里，我作為公司的策劃主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成了一系列的策劃工作，為公司提供了有效的支持。

一、工作內(nèi)容

一、策劃方案

在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了多份策劃方案，包括市場推廣、品牌塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面。我們長期關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和人群需求，不斷變化方案，保證其能夠?qū)嶋H應(yīng)用。

二、團(tuán)隊(duì)管理

作為策劃主管，管理好團(tuán)隊(duì)是我的職責(zé)之一。在過去的一年里，我通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織團(tuán)建活動(dòng)、優(yōu)化工作流程等方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通，提升團(tuán)隊(duì)的績效，為公司創(chuàng)造了良好的工作氛圍。

三、落地執(zhí)行

策劃方案的成功，關(guān)鍵是能否順利落地執(zhí)行。在這方面，我扮演了重要的角色。為確保策劃方案能夠有效實(shí)施，我密切協(xié)調(diào)各部門間的合作，把握項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整方案，以滿足市場和客戶的需求。

二、工作成績

一、市場推廣

我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在多次市場推廣項(xiàng)目中的成績彪炳。其中最為突出的是，我們?cè)谛庐a(chǎn)品上市時(shí)，制定了一份完整的推廣計(jì)劃。這個(gè)項(xiàng)目得到上級(jí)的高度關(guān)注和認(rèn)可，并在市場上取得了不錯(cuò)的反響。

二、品牌塑造

我們對(duì)在谷歌搜索上宣傳已有一年多，通過不斷優(yōu)化搜索關(guān)鍵詞，加強(qiáng)視頻宣傳，提高網(wǎng)頁排名，使得公司品牌在市場上得到了更多的廣泛認(rèn)知。

三、績效評(píng)價(jià)

在公司績效評(píng)價(jià)中，我的綜合得分一直都在前列。這也說明了我的工作能力和進(jìn)取心，在工作中一直能夠發(fā)揮出個(gè)人所長，為公司發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

三、工作總結(jié)

一、拓展視野

在過去的一年里，我決定從自己的局限中走出來，增加閱讀量，多參加行業(yè)交流活動(dòng)，加強(qiáng)個(gè)人技能提升。通過提高找分析市場數(shù)據(jù)的能力、學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)做法、提升談判技巧等途徑，境界得到了很大的提升。

二、精益求精

在績效評(píng)估中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在周期、方案質(zhì)量等方面仍存在不足，我制定了一套完善的質(zhì)量控制制度，使每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都得到更好的把控。在團(tuán)隊(duì)交流時(shí)，經(jīng)常會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以達(dá)至更高的效率。

三、優(yōu)秀企業(yè)文化

作為公司的文化代表，這一年中我也特別注重公司文化的創(chuàng)設(shè)，并有所成果。我和團(tuán)隊(duì)定期組織“文化交流活動(dòng)”，增加團(tuán)隊(duì)比如員工關(guān)系的和諧程度，同時(shí)通過員工活動(dòng)和留言版，鼓勵(lì)員工打造優(yōu)秀的企業(yè)文化環(huán)境，幫助公司打造品牌形象。

四、展望未來

經(jīng)過短暫的休息，我將會(huì)在下一年迎來新的工作。我將會(huì)繼續(xù)保持高度的熱情，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，不斷拓寬視野，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量；同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、溝通，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

您的批評(píng)與建議更是我前進(jìn)的動(dòng)力，我將在新的崗位上更加努力，奮發(fā)向前！

謝謝大家！

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了年底總結(jié)的時(shí)候。在過去的一年里，我有幸擔(dān)任貴公司的策劃主管，肩負(fù)著重要的工作職責(zé)，它需要我始終保持清醒的頭腦，善于思考，有條不紊地推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。在這里，我想向您匯報(bào)過去一年來的工作情況，順便提出一些關(guān)于未來的建議。

一、工作回顧

在過去一年中，我思考了如何讓公司更加有競爭力和創(chuàng)造力，并親自制定并實(shí)施了一系列計(jì)劃。這些計(jì)劃包括為公司開發(fā)新產(chǎn)品、推廣市場、營銷推廣、社交媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳以及客戶關(guān)系管理。這些計(jì)劃的目的是為公司帶來更多的顧客和利潤。

我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)和其他部門緊密合作，共同完成了一系列重要任務(wù)。其中一項(xiàng)最重要的任務(wù)是拓展公司的銷售網(wǎng)絡(luò)，我們成功為公司拓展了多個(gè)新興市場，為此我們策劃了專門的市場營銷計(jì)劃。我們深入研究了當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)，針對(duì)不同群體的需求推出了符合當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)的產(chǎn)品，讓公司在新興市場上的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。同時(shí)，我還為公司訓(xùn)練和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的銷售人員，能夠迅速拓展公司的業(yè)務(wù)。

在客戶關(guān)系管理方面，為了增加對(duì)客戶的了解和貼近客戶，我推進(jìn)了客戶細(xì)分化和CRM項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)了公司與客戶之間的聯(lián)系和連續(xù)性，提高了客戶忠誠度。同時(shí)，我還通過智能化的數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研，了解消費(fèi)者需求和行為，指導(dǎo)公司的產(chǎn)品研發(fā)，并為公司提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。

在社交媒體和網(wǎng)絡(luò)宣傳方面，我們強(qiáng)化了公司的品牌形象，增加了線上的曝光率和口碑，為公司帶來越來越多的關(guān)注和贊賞，并為公司創(chuàng)造了更多的施展舞臺(tái)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、工作成果

經(jīng)過我們的共同努力，公司在過去一年里取得了巨大的成長。以下是我們的一些成果：

1、成功拓展公司的新興市場和業(yè)務(wù)渠道，增加銷售額和利潤。

2、建立了多個(gè)銷售極點(diǎn)，招募并訓(xùn)練了優(yōu)秀的銷售人員，促進(jìn)了公司的銷售業(yè)績。

3、增加了公司整體的媒體曝光率和口碑，提升了公司的品牌知名度和影響力。

4、通過CRM系統(tǒng)的實(shí)施，增加了對(duì)客戶的了解和掌握以及忠誠度，實(shí)現(xiàn)了近期的銷售額目標(biāo)。

總之，這些成果離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同合作和努力，也得益于我的策劃和領(lǐng)導(dǎo)能力，在此感謝每一個(gè)與我共事的人的支持和信任！

三、未來展望

盡管我們?nèi)〉昧嗽S多成就，但全球化的商業(yè)環(huán)境越來越競爭，我們?cè)谖磥砻媾R的挑戰(zhàn)依然很大。為了更好的發(fā)展公司，我建議：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立更加有效的溝通平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)跨部門協(xié)作，加快應(yīng)對(duì)市場變化。

2、持續(xù)拓展市場：繼續(xù)發(fā)掘國內(nèi)和國際市場，并關(guān)注新興市場的發(fā)展動(dòng)向。

3、大力構(gòu)建品牌：提高產(chǎn)品質(zhì)量，品牌形象的塑造，加大品牌推廣的投入力度，進(jìn)一步提高市場占有率和知名度。

4、采用智能化管理模式：強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的智能化管理。

最后，致以誠摯的感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和信任，感謝各位同事的用心和付出，讓我有機(jī)會(huì)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)我的所學(xué)和所思。

衷心祝愿公司越來越好，祝福大家身體健康、工作愉快！

此致

敬禮！

策劃主管 XXX

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇7

20__年是清原易和廣場成立后起步的重要一年，在這開局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為清原易和廣場營銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，順利開展項(xiàng)目營銷策劃工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。

一、20__年主要工作

1、抓培訓(xùn)，致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機(jī)器都是由無數(shù)個(gè)小部件組成的，設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任，大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求，也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策，每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，極大促進(jìn)了部門工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門的整體合力。

策劃部是公司營銷活動(dòng)的搖籃，擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān)，尤其是在公司開展大型活動(dòng)時(shí)，由于各個(gè)部門的職能局限性，策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中，我深知個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復(fù)和繁瑣過問只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此，我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計(jì)劃，對(duì)待員工真誠相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。同時(shí)，合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面，包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過程、材料及設(shè)備的需要，預(yù)計(jì)費(fèi)用等，分工明確，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議，積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強(qiáng)，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。

3、抓團(tuán)結(jié)，營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20__年對(duì)清原易和廣場是重要的一年，對(duì)于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只有營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。

在和同事相處的過程中，我堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及部門的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，樹立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問題之時(shí)，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。長此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進(jìn)了工作模式，提高了辦事效率。

4、抓工作，堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

作為策劃部經(jīng)理，肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此，我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門資源，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。

首先，項(xiàng)目宣傳推廣方面，策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20__年，是項(xiàng)目進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當(dāng)中，營銷部按照公司的營銷規(guī)劃，與各部門分工合作、協(xié)同配合，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)全力以赴的做到，通過這些網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)，針對(duì)涵蓋社會(huì)生活各個(gè)方面，具有廣泛的受眾群體進(jìn)行項(xiàng)目宣傳造勢(shì)活動(dòng)，它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇，又對(duì)企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項(xiàng)目造勢(shì)活動(dòng)，不僅使?fàn)I銷部的眾位同仁對(duì)品牌造勢(shì)活動(dòng)有了更高的認(rèn)識(shí)，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！在整個(gè)籌辦過程中，公司安排我部全全負(fù)責(zé)宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門人員一起制定了具體細(xì)致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，項(xiàng)目取得了出色的宣傳效果。

其次，項(xiàng)目進(jìn)入住宅銷售階段，項(xiàng)目開盤成功舉辦后，相對(duì)銷售階段而開展分階段的主題暖場活動(dòng)，其中包括世界杯主題暖場活動(dòng)、變形金剛主題DIY暖場活動(dòng)、親子DIY暖場活動(dòng)等。這一系列活動(dòng)的。舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績。當(dāng)然，優(yōu)異成績的背后，離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。

再次，按各階段各節(jié)點(diǎn)，對(duì)線上線下媒體進(jìn)行宣傳更換，保證了每次更換都能配合銷售階段的正常銷售。每一次信息的更換都能達(dá)到預(yù)期的效果，現(xiàn)場到訪客戶量也得到了保證，同時(shí)促進(jìn)了一定的成交量。

最后，項(xiàng)目宣傳物料籌備工作方面，策劃部配合銷售部對(duì)銷售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進(jìn)，為營銷活動(dòng)舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃經(jīng)理，對(duì)制作公司進(jìn)行積極跟進(jìn)，保證印刷出品優(yōu)質(zhì)，物料統(tǒng)計(jì)做到面面俱到，現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進(jìn)入制作完善狀態(tài)，預(yù)計(jì)20__年下一階段對(duì)項(xiàng)目圍擋包裝和戶外廣告開始更換。

艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務(wù)，不懈的前進(jìn)，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結(jié)著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍(lán)天；中有領(lǐng)導(dǎo)的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下有部門的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時(shí)，他們始終以企為家，推動(dòng)著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)著奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱?，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。

二、不足之處及努力方向

總結(jié)這一年的工作，發(fā)現(xiàn)到自己離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”，層層落實(shí)。

表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善，使其更加靈活和變通。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間，外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成公司交給的工作。

表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，但同樣也應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃，有計(jì)劃的開展工作，才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。

以上這些問題和不足，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

20__年將是清原易和廣場的騰飛年，公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為項(xiàng)目營銷推廣的核心、靈魂，更需與時(shí)俱進(jìn)，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政，展望未來，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇8

策劃主管年終述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

時(shí)光荏苒，又到了一年總結(jié)的時(shí)候。在過去的一年里，我擔(dān)任公司的策劃主管，有幸領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，共同完成了一系列的項(xiàng)目和任務(wù)。在這份年終述職報(bào)告中，我將從以下幾個(gè)方面，詳細(xì)闡述我和團(tuán)隊(duì)在過去一年的工作情況。

一、工作概述

在過去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)面臨了不少的挑戰(zhàn)，但我們?cè)敢饽贸鑫覀兊闹腔酆陀職鈶?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。我們的工作以策劃為主，涉及廣告、宣傳、公關(guān)等方面。我們緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需求，不斷進(jìn)行市場研究和分析，并在此基礎(chǔ)上制定出了大量的策劃方案，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也在不斷突破自己的局限，以更加優(yōu)秀的表現(xiàn)來呈現(xiàn)出我們的專業(yè)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

二、工作亮點(diǎn)

在過去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)優(yōu)秀的工作，其中最令人矚目的便是我們?yōu)橐患倚屡d的互聯(lián)網(wǎng)公司打造了一套全新的品牌形象。首先，我們進(jìn)行了多輪市場調(diào)查和分析，結(jié)合競爭對(duì)手的現(xiàn)有情況，最終團(tuán)隊(duì)提出了一個(gè)又新穎又具有時(shí)代感的品牌設(shè)計(jì)方案。在之后的執(zhí)行階段，我們充分利用了各種渠道進(jìn)行品牌宣傳，包括網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告和多種配套活動(dòng)等，最終成功打造出了一個(gè)備受歡迎且頗具識(shí)別度的品牌形象。

另外，我們還成功為一家新婚服務(wù)公司打造了一套完整的電商解決方案。團(tuán)隊(duì)結(jié)合公司實(shí)際需求，充分發(fā)揮了每個(gè)人的專業(yè)能力，在不斷的嘗試中，最終完成了一套高質(zhì)量的電商系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)充分考慮用戶的體驗(yàn)和交互設(shè)計(jì)，贏得了用戶的廣泛認(rèn)可。

三、存在問題及未來展望

在過去的工作中，我們也遇到了不少的問題和困難。其中一些技術(shù)方向更加新穎和前沿，團(tuán)隊(duì)還需要不斷地學(xué)習(xí)和嘗試，以保持自己的優(yōu)勢(shì)。而另一些方面則是需要多給團(tuán)隊(duì)成員提供機(jī)會(huì)與實(shí)踐，以增強(qiáng)大家的工作能力和ADHOC意識(shí)。

展望未來，我們將會(huì)更加注重對(duì)新技術(shù)和新領(lǐng)域的深入研究和應(yīng)用，爭取推出更具有創(chuàng)新性和市場競爭力的方案。我們還將加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，讓大家具備更全面的技能和知識(shí)，從而更好的適應(yīng)未來的工作環(huán)境和市場需求。

四、總結(jié)感言

在工作中，領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持和幫助一直是我們前進(jìn)的動(dòng)力源泉。在未來的工作中，我們將放眼全局，以積極、進(jìn)取的態(tài)度投身到各項(xiàng)工作當(dāng)中，勇攀技術(shù)新高峰，在實(shí)際操作中持續(xù)挑戰(zhàn)自我，追求卓越。同事的團(tuán)結(jié)、合作和支持，也許會(huì)在許多時(shí)刻成為我們前進(jìn)路上的有力助力。我們深信，在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，在公司的全力支持下，我們一定能夠取得更加輝煌的成果，在市場上贏得更多的業(yè)務(wù)和聲譽(yù)。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和信任，也希望大家在未來的共同工作中相互幫助，共同進(jìn)取。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年里，我擔(dān)任了公司的策劃總監(jiān)并取得了一定的成績。在這封年終述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在過去一年中的工作和取得的成果。

一、工作職責(zé)

作為策劃總監(jiān)，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)制定公司的營銷策略和推廣方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。在實(shí)際工作中，我每天需要完成以下任務(wù)：

1. 規(guī)劃營銷活動(dòng)

我要對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行分析和研究，制定營銷策略和計(jì)劃，并根據(jù)市場需求進(jìn)行實(shí)際規(guī)劃。我還需要與銷售團(tuán)隊(duì)和其他部門合作，確保營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行和落地。

2. 撰寫推廣方案

我需要撰寫所有營銷推廣文案和宣傳資料，包括傳單、廣告、電子郵件、社交媒體和網(wǎng)站內(nèi)容。我還會(huì)向銷售人員和其他員工提供培訓(xùn)，以幫助他們提高營銷能力和銷售技巧。

3. 組織活動(dòng)和參展

在活動(dòng)和展會(huì)方面，我的工作也非常重要。我會(huì)與公司的銷售和市場團(tuán)隊(duì)合作，在各種展會(huì)和活動(dòng)中推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。我還需要參與展會(huì)和活動(dòng)的策劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算和執(zhí)行。

二、工作成果

在過去一年中，我在以上三個(gè)方面取得了很多成果。具體而言，我取得的成果包括：

1. 制定了創(chuàng)新的營銷策略

我根據(jù)市場趨勢(shì)和客戶需求，制定了一系列創(chuàng)新的營銷策略，涉及到線上和線下多個(gè)方面。這些策略覆蓋了所有產(chǎn)品，并以增加銷售額為主要目標(biāo)。

2. 撰寫了高質(zhì)量的推廣方案

我為公司的營銷活動(dòng)撰寫了各種推廣方案，采用了多種營銷工具和語言，以滿足潛在客戶的不同需求。這些方案得到了銷售團(tuán)隊(duì)的高度評(píng)價(jià)，并為銷售業(yè)績的提升做出了貢獻(xiàn)。

3. 成功組織了展會(huì)和活動(dòng)

我負(fù)責(zé)組織展會(huì)和其他活動(dòng)，包括參加行業(yè)展會(huì)、舉辦銷售推廣活動(dòng)等。這些活動(dòng)都取得了很好的效果，并提高了公司的知名度和業(yè)務(wù)增長。

三、不足之處

盡管我在過去一年中取得了很多成果，但我也意識(shí)到自己存在一些不足之處。具體來說，我需要更加注重團(tuán)隊(duì)合作和多樣化的思維，同時(shí)還要加強(qiáng)自己的溝通和管理能力。這些都是我需要改進(jìn)的方面。

四、工作展望

展望未來，我將繼續(xù)努力工作，并在以下方面做出努力：

1. 提升團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力

我將努力提高自己的溝通和管理能力，以更好地協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門之間的合作，并加強(qiáng)員工之間的溝通和理解。

2. 推廣產(chǎn)品和服務(wù)

我將繼續(xù)制定各種營銷策略，廣泛覆蓋公司的產(chǎn)品和服務(wù)，增加銷售額和市場占有率。

3. 組織展會(huì)和活動(dòng)

我將繼續(xù)組織各種展會(huì)和活動(dòng)，包括參加行業(yè)展會(huì)、舉辦銷售推廣活動(dòng)等，以提高公司的知名度和業(yè)務(wù)增長。

總之，過去一年中我承擔(dān)了重要的職責(zé)，并在各個(gè)方面取得了豐碩的成果。我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并將努力改進(jìn)，在未來的工作中繼續(xù)提高自己的能力和貢獻(xiàn)。最后，感謝您的支持和信任，我會(huì)一如既往地全力以赴，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇10

一是計(jì)劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自20xx年以來，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計(jì)生系統(tǒng)推行微機(jī)化管理，不斷地對(duì)微機(jī)功能進(jìn)行研究開發(fā)和利用，并及時(shí)應(yīng)用在具體工作當(dāng)中，從而使信息建設(shè)在指導(dǎo)基層工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報(bào)送系統(tǒng)，為局機(jī)關(guān)各科室都配備了微機(jī)，建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，向?qū)崿F(xiàn)辦公無紙化邁出了重要的一步。

二是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年，我們?cè)诩橙∪ツ曜灾未逯檫x擇成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全，方法得當(dāng)，全縣實(shí)行知情選擇的共435對(duì)夫婦，不僅沒有一例出現(xiàn)外孕外生，而且補(bǔ)救手術(shù)比去年減少了67例，受到了市里的高度評(píng)價(jià)。

三、注重團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的合力。我始終認(rèn)為，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計(jì)生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用，對(duì)每個(gè)班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。隨時(shí)傾聽他們的呼聲，并及時(shí)修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委和縣計(jì)生局形成一個(gè)親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅(jiān)持求大同存小異，平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用，對(duì)計(jì)劃生育工作實(shí)行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處，在本年度市計(jì)劃生育年終考核驗(yàn)收中取得滿分的好成績。

喜歡《計(jì)劃年終述職報(bào)告(熱門10篇)》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了計(jì)劃年終述職報(bào)告專題，希望您能喜歡！