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金兔迎春、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧XXXX年,分公司在省公司的正確領導下,在全體員工的團結(jié)協(xié)作下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。
XXXX年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。
為緩解員工壓力,增強團體凝聚力,XX分公司組織全體員工于XXXX年X月XX日參加迎新春系列活動。
早上9點,分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強了企業(yè)文化建設和精神文明建設,豐富職工體育文化生活,而且增強職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
下午2點,分公司在XXX舉行XXX年迎新春文藝匯演。
整場演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。
演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。
整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。
晚會節(jié)目豐富多彩,有弘揚企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅強意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。
生產(chǎn)部門的各項工作在全體員工的積極參與下,和上級領導的明確指導下,生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面開展。過去的一年來,雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績,但同時也存在很多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還比擬混亂:
雖然半年多來一直強化現(xiàn)場管理,但由于員工素質(zhì)不同,個別區(qū)域還有待進一步標準。員工綜合素質(zhì)教育和培訓還要不斷加強!
二、技術部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入。
從屢次的技術生產(chǎn)綜合會議上,針對目前的產(chǎn)品結(jié)構和加工精度要求,都與生產(chǎn)實際嚴重脫節(jié)。導致圖紙根本指導不了生產(chǎn),希望在新的年度里,生產(chǎn)部門有權力來對圖紙進行合理的有效的'修改。
三、人員管理方面:
由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的。開展方針理解不到位,導致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里,加大員工素質(zhì)教育和技能培訓。
四、產(chǎn)品質(zhì)量和細節(jié)管理方面:
目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時細節(jié)注意不到位,如機臺裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不適宜,螺絲的強度不夠,螺絲生銹,機臺外表有劃傷缺料等現(xiàn)象,正是這些細節(jié)管理不到位導致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改良!
面對新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會嚴格按質(zhì)按量完成新年度的目標和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項任務,上一年度好的方面繼續(xù)堅持,如看板管理的使用,倉庫配件入庫和出庫的管理,外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈,質(zhì)量管理的持續(xù)改良,工藝流程的合理改良等諸多方面,同時祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖,更進一步!
20xx年,是我國實施計劃目標的收官之年,也是實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的開局年。本教學委員會緊緊抓住這一中職教育發(fā)展的關鍵年、轉(zhuǎn)折年,堅持以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,大力推進職業(yè)教育教學改革。一年來,在省市教育行政部門、職教中心的關懷與指導下,在成員校的緊密配合下,教學委員會認真履行職責,較圓滿地完成20xx年工作計劃任務,現(xiàn)將工作匯報如下,請各位代表審議。
一、努力實踐校企合作的辦學模式
教學委員會致力于中職人才培養(yǎng)模式改革,大力推行工學結(jié)合、校企合作、頂崗實習,充分調(diào)動行業(yè)、企業(yè)的積極性,努力形成以學校為主體,探討建立行業(yè)、企業(yè)、學校共同參與的辦學機制,倡導成員校將校企合作做為學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑。20xx年成員校積極探索與企業(yè)合作辦學,成效突出。如福清龍華校與福建成龍建設集團有限公司等單位簽訂校企合作辦學協(xié)議;福州建筑職專與省六建集團、福州好日子裝飾有限公司簽訂校企合作協(xié)議,福州市教育局以福州建筑職專與福州快科電梯公司合作作為向全市中職校推廣的模式,在快科電梯公司召開主題為“對接崗位、特色培養(yǎng)、順利就業(yè)”的校企合作現(xiàn)場會,省內(nèi)多家媒體做了專題報到;廈門城建校與廈門藍極檔案有限公司等多家建筑企業(yè)合作,有效開展建筑施工與內(nèi)業(yè)管理等方面的實踐教學。
校企合作使各校更加明確了辦學方向,拓寬了辦學路子,壯大了力學規(guī)模,提高了辦學實力,辦學成績斐然。去年,福建建材校順利通過全國改革發(fā)展示范校評估,并榮獲全國學校藝術教育工作先進單位,0710班榮獲“全國先進班集體”;福建建材校、福州建筑職專獲得“全國中等職業(yè)學校德育工作先進集體”稱號;福州建筑職專還獲得福建省“工人先鋒號”稱號及福建省誠信單位;20xx年惠安開成職校實訓基地建設獲得中央財政獎勵性支持。同時,惠安開成、福清龍華、福建建材、福州建筑職專等學校招生形勢喜人,20xx年均超額完成招生任務。其中,惠安開成校
20xx年秋季新招學生1200名,是全縣唯一超額完成招生任務的學校,在校生規(guī)模為3197名,躍居全縣首位;20xx年鞏生工作成效突出,鞏生率達98%以上,縣有線電視臺的做了專題報道。
二、加快與經(jīng)濟發(fā)展相適應的專業(yè)建設步伐
專業(yè)建設是學校內(nèi)涵建設的重要組成部分,是建筑教學委員會的重點工作。建筑教學委員會與成員校一起,面向建筑就業(yè)市場,靈活設置專業(yè),積極發(fā)展建筑新興專業(yè)、緊缺專業(yè),構建與海西經(jīng)濟建設相適應的專業(yè)結(jié)構體系。福州建筑職專將17個專業(yè)劃分品牌、主干和輔助三個發(fā)展層次,確定以“品牌專業(yè)引領;主干專業(yè)先行;輔助專業(yè)跟進”的專業(yè)發(fā)展思路,將“建筑工程施工”、“建筑裝飾”、“建筑設備”和“電梯安裝與維護”四個專業(yè)作為品牌專業(yè),以“規(guī)模”、“優(yōu)質(zhì)”、“影響”與“創(chuàng)新”作為品牌專業(yè)的四大建設要素,走內(nèi)涵和規(guī)模相并重的發(fā)展路子,在全國示范專業(yè)“建筑工程施工”基礎上,20xx年“建筑裝飾”專業(yè)又被省教育廳定為申報全國示范的重點專業(yè);惠安開成職校在原有七個專業(yè)基礎上,根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展特點,發(fā)展“雕藝工藝”新專業(yè),探索地方特色專業(yè)建設,同時,惠安開成職校和福建建材的“建筑工程施工”被省教育廳定為20xx年申報全國示范的重點專業(yè)。
三、推進專業(yè)課堂教學模式的改革
建筑教學委員會以《教育部關于進一步深化中等職業(yè)教育教學改革的`若干意見》的精神為指導,把教學模式的改革作為中職建筑專業(yè)教育改革的核心,充分發(fā)揮教科研平臺作用,努力推進校際教學交流,深化專業(yè)教學改革,探索課堂教學的有效性。在教學模式改革與創(chuàng)新上,按照工科類專業(yè)教學的特點,大力推進項目教學、案例教學、場景教學、模擬教學和崗位教學,并通過仿真信息化手段改變傳統(tǒng)教學方式,系統(tǒng)地優(yōu)化教學過程,增強教學的實踐性、針對性,提高教學效率與質(zhì)量。福州建筑職專采用“專家引領、骨干先行、行政推進、制度激勵”的辦法,全面推動教師改變傳統(tǒng)的教學方法,專門成立“信息化仿真課件開發(fā)”、“建筑力學實驗化課堂研究”、“建筑工程造價實操化課堂研究”三個課題小組,開展課堂教學創(chuàng)新模式研究,其中,與武漢鐵路橋梁學校盧光斌老師合作開展《建筑力學》模擬實驗化教學研究,已開發(fā)出的教材、練習、教具及學具,現(xiàn)已進入教學實踐論證階段。福建建材校的“腳手架”、“牛腿柱的吊裝”實訓教學操作軟件設計方案分別獲得福建省中等職業(yè)教育教學仿真實訓操作軟件暨設計方案一等獎與二等獎。20xx年11月,惠安開成職校派出教師三十多名到福州建筑職專進行專業(yè)教學、德育教學專題校際交流與研討。
四、全力推動專業(yè)教師隊伍建設
提高專業(yè)師資隊伍整體素質(zhì),是提高中職教學質(zhì)量的關鍵工作,教學委員會重視專業(yè)教師培養(yǎng),特別是“雙師型”教師隊伍建設。過去一年,教學委員會各成員校始終把教師的培養(yǎng)作為一項重要工作,積極創(chuàng)設平臺鼓勵教師參加國家、省、市、校各級各類骨干教師培訓,福州市建筑中心教研組利用暑假組織全市建筑專業(yè)教師參加專業(yè)技能培訓與鑒定;永泰城建校鼓勵文化課教師參加第二專業(yè)學習,逐年安排文化課教師參加專業(yè)課程培訓,近年來,共有12位文化課教師參加了專業(yè)課程培訓,并鼓勵專業(yè)教師考取各類職業(yè)資格證書,在經(jīng)費上給予扶持。去年,共有26位教師獲取建筑類執(zhí)業(yè)資格或技能證書;福州建筑職專建立專業(yè)骨干教師到企業(yè)頂崗實踐制度,20xx年派盧賞等三名教師脫產(chǎn)到企業(yè)參加生產(chǎn)實踐。教師的專業(yè)技能水平的提高,促進學校專業(yè)教學改革,使“雙師型”教師數(shù)量大大增加。同時,專業(yè)教師的素質(zhì)教育工程建設,不僅使教師專業(yè)實踐能力及教學能力得到提高,而且促進了教師教科研能力的提高。如20xx年尤溪職業(yè)中專承擔了一個縣級教研課題,一個省級課題的子課題研究;有一篇論文在CN上發(fā)表,四篇論文在省級以上刊物發(fā)表;在參加,課件在20xx省建筑專業(yè)教學委員會年會上獲得一等獎和三等獎。惠安開成職校林顯志及陳劍彬老師的課件在中國建設教育協(xié)會中職委員會年會中分獲一、二等獎,葉海山老師獲得論文三等獎;并完成市級重點課題《中職建筑專業(yè)行動導向?qū)嵱柦虒W研究》;周雄鷹、陳培春等六位老師參與中國社會出版社出版的《新農(nóng)村建設系列叢書》的編寫,王祖輝、莊志彬兩位老師參與中國地質(zhì)大學出版社出版的《新生入學教育》教材的編寫,周雄鷹、陳永彬兩位老師參與中國地質(zhì)大學出版社出版的《工程經(jīng)濟學》、《鋼筋預算》教材的編撰。其它成員校教科研工作成績也很突出,不一一贅述。
五、重視做好技能大賽的組織工作
專業(yè)技能大賽是展示學生技能水平的舞臺,是學校交流技能教學改革成果的重要窗口。本教學委員會認真協(xié)助省市職教中心做好技能大賽組織工作,積極為成員校創(chuàng)設交流大賽經(jīng)驗的平臺,20xx年成員校在各級技能大賽中成績突出。福清龍華校參加福州市技能大賽,獲得CAD項目三等獎一個,獲得工程算量三等獎一個;廈門城建校20xx年參加福建省建筑類技能大賽,取得了團體總分第一的好成績,“建筑測量”項目分獲一等獎和三等獎,“建筑制圖”項目獲二等獎二個、三等獎一個;“建筑工程預算”項目獲三等獎,陳傳和、方茂坤、張云萍等三位同志獲得福建省技能大賽“優(yōu)秀工作者”榮譽稱號,組隊參加全國技能競賽,“工程計量與計價”獲三等獎二個,“工程測量放線”獲團體優(yōu)秀獎二個;福州建筑職專參加20xx年國賽獲工程算量項目二等獎,工程測量項目三等獎、樓宇智能項目優(yōu)秀獎,取得全省同類校參賽最好成績;福建建材校有六名同學在省賽中各獲得一、二、三等獎,在國賽中獲得工程算量二等獎,學校創(chuàng)參加國賽以來的最佳成績;尤溪職專校積極組織學生參加省市技能大賽,在20xx年三明市中職院校技能大賽中再創(chuàng)佳績,16位選手參賽,14位獲獎,其中獲建筑制圖和工程算量一等獎二個,獲建筑制圖二等獎二個、室內(nèi)設計二等獎一個、建筑測量二等獎(團體項目)一個和三等獎二個,參加省賽獲工程算量比賽二等獎、建筑制圖二等獎。
年會指某些社會團體一年舉行一次的集會,是企業(yè)和組織一年一度的"家庭盛會",主要目的是激揚士氣,營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進戰(zhàn)略分享、增進目標認同,并制定目標,為新一年度的工作奏響序曲。開展年會活動的個人總結(jié),我們來看看。
根據(jù)重慶固威商貿(mào)****發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合**年公司業(yè)務開展和企業(yè)建設現(xiàn)狀,現(xiàn)將**年度的工作作出如下匯報:
在工作方面,公司在發(fā)展**
一、**年重慶固威商貿(mào)****以自身資源為優(yōu)勢獨立進入外貿(mào)領域可謂恰當及時,而且重慶絕大部分市場競爭對手以及潛在競爭對手如合盛工業(yè)、。重慶作為西部最大的工商業(yè)城市,從2003年到**年短短三年間外貿(mào)出口總額翻了一翻,從15億美元到了30億美元,年均增長超過30%,足以顯示了重慶作為西部地區(qū)一個良好的出口窗口的巨大優(yōu)勢。加之今年三峽工程已順利完工實現(xiàn)蓄水,三峽水運將給重慶帶來便捷實惠的出海大通道,重慶區(qū)域優(yōu)勢將更加明顯,與沿海地區(qū)的差距進一步縮小,交通運輸方面的迅速發(fā)展給重慶帶來無限的商機。
作為一家重慶本土的生產(chǎn)**型企業(yè),聚集天時、地利、人和,堅定做好外貿(mào)出口工作應是企業(yè)發(fā)展的必然之趨勢。我們應當大力發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢,走出去,引進來,使企業(yè)向著國際化,規(guī)?;?,現(xiàn)代化的大型集團公司邁進。
2、 目前,重慶固威******的主要產(chǎn)品是微型耕整機、機械零部件和通用機械產(chǎn)品,非常適合國際市場的需求。這三種產(chǎn)品都是重慶地區(qū)的強勢產(chǎn)品
尤其是在微耕機一塊,重慶企業(yè)以其重慶強大的生產(chǎn)加工實力,以及完善的銷售及售后服務體系占據(jù)了國內(nèi)60%的市常除了合盛,威馬等極少數(shù)生產(chǎn)廠家能以自有品牌出口,連凱米爾,嘉木等眾多生產(chǎn)廠家也只是為國內(nèi)外品牌做oem。很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系,無法提供像本田等大型跨國企業(yè)完善的售后服務。所以,短期內(nèi)重慶固威商貿(mào)****可以在歐美國家先從為國外顧客oem生產(chǎn)加工做起,逐步樹立自有品牌,熟悉海外認證體系,最終以自有品牌形式進入歐美市常而在亞非拉等發(fā)展中國家,我們應當積極尋找海外經(jīng)銷商,盡快建立自有銷售體系,占據(jù)國際市場份額。
在機械零部件一塊,我們可以通過參加國內(nèi)外大型展會,接觸國際大型采購商,力爭進入其國際采購系統(tǒng),并在同時,不斷完善加工基地的ts-16949認證體系的建設,以一個管理規(guī)范,質(zhì)量過硬的生產(chǎn)實力,為我們贏得更多的國外顧客。
在通機產(chǎn)品方面,要利用現(xiàn)有外貿(mào)渠道和資源,挖掘潛在客戶,使重慶產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。
3、 重慶固威商貿(mào)在成立之初就認識到b2b電子商務平臺和企業(yè)的重要性。借助b2b電子商務平臺,我們可以獲得發(fā)達的資訊,身處中國經(jīng)濟對外的窗口,經(jīng)濟浪潮的風口浪尖,任何一點訊息的變化,我們都可以在互聯(lián)網(wǎng)中第一時間得到反潰中國的信息產(chǎn)業(yè)及電子商務并沒有在經(jīng)濟浪潮中落伍,相反以中國商業(yè)之人氣,以中國優(yōu)勢制造業(yè)之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成為世界最大最具吸引力的一個電子商務平臺,反過來也會更大地促進中國經(jīng)濟的改革開放和中國企業(yè)的迅速發(fā)展。但還是有兩個因素制約著這種快速發(fā)展,一是存在著良莠不齊,魚龍混雜的各種狀況,使得我們通過互聯(lián)網(wǎng)挑選恰當?shù)暮献骰锇槔щy重重。
第二,一些發(fā)達國家的信息甚至落后于發(fā)展中國家。他們習慣了一些傳統(tǒng)的投票方式,一時難以改變。然而,這兩個問題只是短期內(nèi)的問題,更方便、更快的b2b**方式將是大勢所趨。所以我們應當大力推進本公司b2b電子商務平臺,以及公司**的建設,為企業(yè)在國際市場樹立一個展示企業(yè)形象和產(chǎn)品的重要窗口。
在明年的工作中我們已經(jīng)明確提出**的改版建設,并在時機成熟的時候加入阿里巴巴中國金牌**商的行列,為企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展提供更廣闊的市常
4、 11月,公司整合加工基地制造優(yōu)勢,及時參加中國國際工業(yè)分包展覽會。參加展會的主要作用有四點:
(1)在展會中宣傳了公司及產(chǎn)品,增加了企業(yè)知名度,不論是經(jīng)銷商還是直接消費者,如果在合作或購買產(chǎn)品之前曾經(jīng)聽說或知道公司及品牌,其購買的信心會增強,了解會更深。
(2)我們通過展會熟悉了同行及市場的流行趨勢,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,如果沒有更多的精力去了解市場和消費者需求,那么在展會中可以了解到同行業(yè)最新的產(chǎn)品及技術及對方的發(fā)展思路,反思自己的優(yōu)勢、劣勢及不足。
(3)我們通過展會努力尋找直接顧客,爭取與有意向的顧客達成合作協(xié)議,在這次展會中,在組委會的協(xié)調(diào)安排下,已經(jīng)有德國博世和德國大眾方面的采購人員對本公司的生產(chǎn)加工基地進行了參觀,并提出了一些寶貴的意見,有助于企業(yè)在未來的競爭中不斷改變企業(yè)的相關軟硬件設施,使得企業(yè)在市場中更具有市場競爭力;我們也面對面的與外商進行**洽談更有利于直接了解對方需求,有利于雙方在平等互利的基礎上協(xié)商并達成長期合作協(xié)議。
(4)公司參加這次在重慶地區(qū)舉辦的大型的展會,為今后廣泛參與國內(nèi)外大型展會積累了豐富的經(jīng)驗,使公司全體員工實實在在感受到參與展會對本公司的重要意義。
五、重慶固威商貿(mào)****在**年初步建立起了對外業(yè)務的基本框架,在硬件方面獲得企業(yè)獨立進出口權,并進行了海關電子口岸注冊登記,軟件方面進行了一般納稅人資格申報,確定公司各主要職位人選,并實現(xiàn)了公司上下對開展外貿(mào)工作必然性的認識。每各部門還對出口工作的過程和時間表有一些基本的了解。公司銷售人員對公司核心產(chǎn)品也有了更深層次的了解和了解,從根本上滿足了外貿(mào)出口的基本要求。
在工作方面,公司在**的發(fā)展中還存在以下不足,需要在新的一年中加以改進和改變:
1、 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品嚴重缺乏了解:我們不了解消費者購買產(chǎn)品的需求。質(zhì)量包括產(chǎn)品包裝、材料、制造-工作-技術、性能、承諾和售后服務。
任何一個環(huán)節(jié)的缺失,功能的夸大和縮小,都是產(chǎn)品質(zhì)量低劣的基礎。作為本公司的顧客,中間商也好、批發(fā)商及零售商要面對的都是挑剔的消費者,他們?nèi)绻谙蚱漕櫩托麄鞯倪^程中出現(xiàn)了任何的差錯,將直接影響到企業(yè)的形象和消費者的信任。所以對中間商的培訓仍然是我們作為一個生產(chǎn)廠家的必休之課。
目前,可以通過三種途徑來解決。
a: 引導客戶參觀工廠,了解產(chǎn)品性能,現(xiàn)場演示和操作,讓客戶有直觀的感受。
b: 利用固德威機電網(wǎng)絡豐富的內(nèi)容和多畫面顯示,實時更新最新、完整的企業(yè)產(chǎn)品信息。
c:完善的企業(yè)宣傳資料(中英文),這一點最重要。特別是在出口工作中,在不直接與客戶見面的情況下,只能依靠宣傳材料來實現(xiàn)展示產(chǎn)品的安裝、檢測、使用和維護。
如果對方覺得不方便,他們很快就會放棄。所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡潔明了的中英文宣傳資料是所有環(huán)節(jié)中的重中之重。
本年度公司的年會是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒,今后工作中決不能犯罪
1、陽光普照獎的跟蹤:本年度陽光普照獎由廠家提供,一共13樣產(chǎn)品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點后就理應由我人資部接手,何時運送,何時分拆,何時包裝,包裝袋如何安排。。。可我沒有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。
以至營運和品牌互相推來推去,幸好銷售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時間,從獎品的運輸?shù)椒謷湄?,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照ok。
2、年會通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會整個流程,環(huán)節(jié),細節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們?nèi)速Y部也是最忙的時候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導工作的,沒有正式的辦公室,我只通知了在外的倉儲部,但卻忘記了理貨員一組人,導致昨天他們主動問年會在**,怎么去。。。這顯然是我的失職,導致總經(jīng)理親自給我講課。
我接受!
在日常的工作中,真的不能忽視每一個細節(jié),哪怕貌似所有人都應該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負責。真的丟下一個人是我的失職!從頭到尾,從上到下,從點到面,要綜合考慮!
這就是工作的作風!
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,大學已過了xx年,我們迎來大學的第二個學期。在學院的正確領導下,在學院各部門的大力配合下,我們學生會各部門的工作進展順利,本學期我們學院各部門都較好的完成了工作任務。
回首xx年來,我們學院本著“以人為本,服務同學”的宗旨,在“自我服務,自我教育”的宗旨下,在各位老師和同學們的大力支持下取得了一定的成績,在學院各部門的配合下,我們院學生會工作得以順利進行。
一、本學期各部門的工作完成情況
1.學生會各項規(guī)章制度的完善與制定
本學期學生會在不斷完善學生會各項規(guī)章制度的同時,進行一系列的改革,在學生會中我們不僅嚴格按照學生會的制度開展工作,而且還在學生會中起到了良好的橋梁作用。
2.學生的考核方式
本學年學生會實行了“學生會干事輪換制”,學生會干事的加入使學生會成為學院內(nèi)的一個較大的平臺,更加增強了學生會成員的責任感,同時也促進了學生會的與其他學生組織的交流和溝通
3.學生會成員的考評制度
我們學院有很多學生的考核制度是由學院學生會的干事考核來執(zhí)行的,而我們學院學生則是由學院學生會的干事考核來考核。學生的加入,使學生會的整體工作能力得到了提高,同時也為學院對學生的考核提供了一個良好的平臺
二、本學期學生會的工作思路
4、繼續(xù)堅持學生會工作以人為本,以為同學服務為宗旨。
5、進一步加強學生會內(nèi)部建設。
6、積極組織并開展學生社團的各項活動
學生會的工作是學生的主要組成部分,為同學提供更多的學生活動機會,更好的發(fā)揮學生會的作用,我們學院學生會以學生社團為依托,積極發(fā)揮學生的能力,加強學生會的團隊精神,使學生會成為學生自我管理、自我教育、自我服務的主要成部部分,為更好的服務全校學生而努力。
三、本學期學生會的工作目標
7、完善學生會內(nèi)部管理,提高學生會自身的組織建設
20--屆學生會在成立后不久就將在學生中招募干事,為了使學生會能正常開展工作。在新一屆學生會成立之后,學生會將加大宣傳力度,讓更多的學生有機會鍛煉自己的能力,提高學生會的工作效率。同時,我們學生會也將加大學生會的管理力度,使我們系學生會真正成為學校的主人、學生的代言人。
四、新一屆學生會工作計劃
新一屆學生會,是為了更好的服務全校廣大同學
維護校園的穩(wěn)定與和發(fā)展,我們學院學生會將在認真完成我們分配的任務的同時,我們學院學生會以更加飽滿的熱情投身到工作中,為廣大同學提供更為優(yōu)質(zhì)的服務!在新的一屆學習委員的領導下,在各位學生的監(jiān)督、協(xié)調(diào)下,在學校的政務中心的指導下,我們學院學生會將會更加出色!
銷售年會總結(jié)結(jié)尾
隨著一年的結(jié)束,本公司的銷售年會也順利舉行。通過這一年的努力,我們在銷售方面取得了許多成績,也面臨了一些挑戰(zhàn)。在今天的年會上,我們來說一說這一年的銷售工作總結(jié)。
首先,我想大家都能感受到我們公司銷售業(yè)務的增長。今年,我們的銷售額比去年增長了30%,達到了創(chuàng)紀錄的高峰。這一成就是所有銷售人員在共同努力下取得的。在今年,我們不斷改進銷售策略,加強客戶服務,開發(fā)新市場和拓展銷售渠道等。那些較高效的銷售策略、較專業(yè)的銷售團隊和較長久的市場拓展都對于銷售額的增長做出了貢獻。
我們?nèi)匀幻媾R了一些挑戰(zhàn)。例如競爭的日趨激烈以及市場變化的不確定性。然而,重要的是我們認識到了這些挑戰(zhàn),并相對應地采取了行動。我們不斷改進銷售和市場策略,開展市場研究和銷售培訓,以更好地適應這種變化。
在銷售年會上,我們的銷售人員們向我們呈現(xiàn)了許多充滿激情的演講,表達了他們的創(chuàng)新思想和改進的銷售策略。我們真的非常感激所有銷售人員的辛勤工作和付出。他們的專業(yè)素養(yǎng)和熱情的服務精神為我們公司帶來了許多成功。
最后,我要提醒我們每個人都有一個角色要扮演。我們每個人都可以通過自己的努力和貢獻來促進銷售和市場的發(fā)展。我們必須持續(xù)不斷地努力,以確保我們業(yè)務的增長和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們每個人都有責任,也有機會為公司貢獻力量。
在這里,我也要再次感謝所有銷售人員、客戶和業(yè)務合作伙伴。你們的支持和信任是我們成功的關鍵。讓我們攜手合作,迎接新的挑戰(zhàn)和機遇,為我們公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻。
按照區(qū)委組織部的安排部署,圍繞貫徹落實黨的提出的“落實和完善黨的代表大會代表任期制,試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會”要求,中共鳳凰鄉(xiāng)委員會第四屆黨員代表大會第二次會議于20xx年4月10日圓滿召開,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、主要做法
(一)高度重視,扎實做好籌備工作
作為高坪區(qū)黨代會年會制試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)黨委高度重視,于4月2日召開黨委會研究部署黨代會年會的召開工作,明確了召開黨代會年會的重要意義,確保大會在規(guī)定的時間內(nèi)召開。鄉(xiāng)上成立了鳳凰鄉(xiāng)黨代會年會工作領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記鄧志勇任組長,鄉(xiāng)長唐灝、人大主席田帛、副書記鄭奎任副組長,其余班子成員為小組成員。領導小組下設有秘書、會務、安保、后勤4個工作小組,每一個工作小組均由一名黨委委員牽頭擔任組長,具體負責此次大會相關工作。制定了《鳳凰鄉(xiāng)20xx年度黨代會年會工作方案》,明確黨代會的操作流程、代表職責、工作人員職責,使各項工作任務一一細化對應得到落實。
(二)理清思路,認真起草工作報告
在報告起草準備過程中,通過入戶走訪、開院壩會、座談會等方式,多方征求群眾、干部特別是黨代表的意見、建議。黨委工作報告由黨委書記鄧志勇親自主持起草,明確了結(jié)構框架和工作思路。在初稿完成后,再次通過召開座談會和征求班子成員、部門負責人意見,充分吸收各方合理意見,經(jīng)過2次修改并經(jīng)黨委會專題討論通過之后形成定稿,提出了20xx年黨委工作的指導思想和總體構思。黨委工作報告,是集體智慧的產(chǎn)物,真正成為了統(tǒng)一全鄉(xiāng)人民思想和行動、指導鄉(xiāng)域經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的綱領性文件。
(三)精心組織,確保會議務實高效
根據(jù)區(qū)委組織部要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,本次會議于4月10日召開。本次會議應參會代表51人,實際參會代表46人;共有6項議程,分別是聽取黨委書記鄧志勇作黨委工作報告,聽取紀委書記鄭奎作紀委工作報告(書面),聽取黨委書記鄧志勇進行黨建工作述職,聽取鄉(xiāng)黨委領導班子成員述職述廉(書面)。部分代表圍繞服務發(fā)展民生改善、基層黨建工作、代表履職三個主題發(fā)言,就鄉(xiāng)黨委班子及成員工作作風和群眾滿意度情況開展了民主評議。此次會議,邀請了部分不是黨代表黨支部書記、村主任和鄉(xiāng)部門負責人、駐鄉(xiāng)單位代表列席會議,充分體現(xiàn)了黨代會的民主性和廣泛性。
(四)多措并舉,充分發(fā)揮黨代表作用
認真落實相關制度,充分發(fā)揮黨代表在大會閉會期間的作用。一是全面落實黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)系”制度,在各村設立黨代表接待室,每月定期安排鄉(xiāng)村兩級黨代表駐室接待黨員群眾;二是全面推行黨代表視察制度。組織黨代表圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)田基礎設施、黨員群眾關注的熱點難點問題,開展定期或不定期對有關事項進行視察調(diào)研,提出合理化建議,為鄉(xiāng)黨委、政府科學決策提供依據(jù);三是建立完善黨代表培訓制度,20xx年將有針對性、有計劃地組織鄉(xiāng)村兩級黨代表學習培訓2次,不斷提高黨代表的黨性修養(yǎng)、政策水平和履職盡責的參政議政能力。
二、取得成效
(一)明確了鳳凰鄉(xiāng)20xx年的發(fā)展思路。大會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的和xx屆四中全會精神,充分發(fā)揚民主、依法履行職責,認真完成報告審議、提案、建議意見聽取、民主評議等各項任務,進一步號召全鄉(xiāng)黨員干部全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和省委十屆五次全會、市委經(jīng)濟工作會議、區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹系列重要講話精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),狠抓從嚴治黨、依法治鄉(xiāng)、改革攻堅和民生保障,搶抓機遇、實干爭先,努力推動富民強鄉(xiāng)新跨越,為建設“三力”高坪不懈努力。
(二)增強了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)黨委充分準備,認真組織,把黨的代表大會年會作為統(tǒng)一干部思想、貫徹黨委工作意圖、明確任務、落實措施、進行決策的大會。把我鄉(xiāng)的重大問題放在黨代表大會上討論決定,從而提高了黨委在地方工作中的核心領導作用。充分調(diào)動了黨代表們的積極性和創(chuàng)造性,加強了對黨員領導干部的監(jiān)督,密切了黨群干群關系,擴大黨內(nèi)民主,增強了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大會上,認真征求了代表提案、提議和意見建議,會議期間共收到代表提案和意見建議9件。對代表提出的提案、提議和意見建議及時進行了梳理歸類,明確責任人,在一定時間內(nèi)把辦理結(jié)果反饋給代表,真正做到代表提出的提案、提議和意見建議落到實處、見到實效,黨群干群關系更加密切。
(三)加強了對黨委領導班子及成員的監(jiān)督作用。根據(jù)大會議程,向黨代表共發(fā)放了黨委領導班子及成員滿意度測評和工作作風測評表,黨代表認真地填寫評議,形成了一種來自黨內(nèi)由上而下的監(jiān)督,強化了對黨員領導干部的監(jiān)督作用,體現(xiàn)了黨代表的監(jiān)督職能。
(四)增強了代表的責任感和使命感。黨代會年會在我們鄉(xiāng)今年剛剛開始試點工作,對廣大干部和代表來說還是一個新鮮事物。在會上,黨委書記鄧志勇在講話中詳細闡述了黨代會年會制的特點、意義,從思想上改變黨代表對黨代會年會制的認識。強化了黨代表對黨內(nèi)重大事務的知情權和參與權,使黨代表積極地參與到參政議政、獻謀獻策的主流中來,增強了責任感和使命感。
(五)提高了黨內(nèi)決策透明度。實行列席會議制度,通過擴大列席人員的對象,不是代表的村支部書記、村主任、鄉(xiāng)部門負責人列席了會議,使更多的黨員參與到黨代會中來,擴大黨代會的影響力,進一步提高黨內(nèi)決策的透明度。
總之,這次會議不僅總結(jié)和回顧了中共鳳凰鄉(xiāng)第四屆委員會第一次會議以來取得的成績和經(jīng)驗,確定今后一個時期經(jīng)濟社會的發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標和主要任務,而且在年會召開議程,豐富年會內(nèi)容設置等方面進行了比較深入的實踐,履行了其黨的最高領導機關的職權。
三、存在的不足
一是少數(shù)黨員干部群眾對開展黨代會年會工作的重要性認識不夠,一少部分黨代表的代表意識不強,自身作用未能得到充分發(fā)揮。
二是黨代表結(jié)構受性別、年齡、文化水平等因素限制,素質(zhì)參差不齊,參政議政能力有限,個別黨代表對黨的建設思考的不多,抓不住重點,代表提案、議案水平不高。
四、下一步打算
一是進一步加大宣傳黨代表年會制工作的力度,在宣傳的力度、廣度、深度下功夫,營造良好的氛圍,使廣大黨員干部群眾充分認識實行常任制的重要意義和作用。
二是扎實開展教育培訓活動,努力建一支素質(zhì)高、結(jié)構優(yōu)的黨代表隊伍。
三是通過調(diào)查研究、考核督查、建議意見征詢及反饋、學習培訓等豐富代表活動內(nèi)容。
20xx年會計主管年終工作總結(jié)1
20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結(jié),確實是個鍛煉人的機會!
一、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練?!昂钡纳羁探逃?,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+12!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險控制能力,在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
四、在思考中領悟了做人做事的真諦
做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。
20xx年會計主管年終工作總結(jié)2
自xx年3月中旬我以實習生的身份接觸了xx物業(yè)公司財務部,到xx年4月中旬結(jié)束了一個月的實習階段真正入職xx物業(yè)公司財務部,再到xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學的精神踏上了新的工作崗位,這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步,因而我的業(yè)務水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位,會計主管的崗位工作職責權限主要是:負責各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開xx、各項印章的保管、復核會計憑證、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記臺賬等重要任務。
其實,財務工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作,在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程:
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