部門個人工作計劃九篇

為了積極號召公司，完成工作，我們可以在不同階段，制定不同的工作計劃。編寫工作計劃，有助于我們更好的推進工作。所以工作計劃該如何動手寫呢？小編為大家呈上收集和整理的部門個人工作計劃九篇，供你參考和使用，請收藏和分享。

部門個人工作計劃(篇1)

一、

企業(yè)年報抽查工作計劃是為了保障市場經濟秩序的正常運行，提高企業(yè)透明度，促進投資者、金融機構和消費者對企業(yè)的信任度。本計劃旨在通過抽查企業(yè)年報，全面了解企業(yè)的運營狀況和財務狀況，發(fā)現(xiàn)問題和風險，及時采取相關措施，保護投資者和金融機構的權益。

二、抽查范圍和方式

1. 抽查范圍

本計劃將抽查所有在我國境內注冊的上市公司、大型企事業(yè)單位和重點行業(yè)企業(yè)的年報。重點關注金融、房地產、礦產資源、環(huán)境保護等行業(yè)的企業(yè)，以及最近發(fā)生過重大財務違法案件的企業(yè)。

2. 抽查方式

（1）文件抽查：通過查閱企業(yè)年報、審計報告、會計資料等紙質和電子檔案，獲取企業(yè)運營和財務信息。

（2）現(xiàn)場抽查：到企業(yè)現(xiàn)場進行實地考察，觀察企業(yè)生產經營狀況，調查相關人員，獲取更全面的信息。

（3）數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)挖掘技術，對企業(yè)年報中的數(shù)據(jù)進行分析和比對，發(fā)現(xiàn)異常情況。

三、抽查內容和重點

1. 抽查內容

（1）企業(yè)基本情況：包括企業(yè)名稱、法定代表人、注冊資本、經營范圍、股權結構等信息。

（2）財務報表：抽查企業(yè)的資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等重要財務報表，分析企業(yè)財務狀況和經營能力。

（3）財務數(shù)據(jù)：對企業(yè)年報中的財務數(shù)據(jù)進行深入挖掘和分析，比如經營收入、利潤、資金運作等指標。

（4）治理結構和風險管理：了解企業(yè)治理結構、內控制度和風險管理情況，判斷企業(yè)的風險水平和管理能力。

2. 抽查重點

（1）公司治理：重點關注企業(yè)的董事會、監(jiān)事會和高層管理層的任職情況和經驗背景，評估企業(yè)決策層的素質和能力。

（2）財務數(shù)據(jù)真實性：對企業(yè)的財務報表進行全面復核，比對企業(yè)財務報表與實際經營情況的一致性，發(fā)現(xiàn)虛假和誤導性信息。

（3）內部控制：檢查企業(yè)內部控制制度的完善度和有效性，評估企業(yè)風險管理的能力和措施是否到位。

（4）投資項目：對企業(yè)投資項目的合規(guī)性和可行性進行審核，評估企業(yè)的長期發(fā)展能力和競爭優(yōu)勢。

四、抽查結果和處理措施

1. 抽查結果

（1）合規(guī)企業(yè)：對審核合格的企業(yè)，給予肯定和鼓勵，同時建議企業(yè)進一步完善信息披露和風險管理制度。

（2）風險企業(yè)：對發(fā)現(xiàn)的風險和問題，及時向有關部門報告，并要求企業(yè)整改，同時加大日常監(jiān)管力度。

（3）重大違法企業(yè)：對發(fā)現(xiàn)的重大違法行為，依法追究責任，保護投資者和金融機構的合法權益。

2. 處理措施

（1）協(xié)助企業(yè)改進：為存在風險和問題的企業(yè)提供咨詢、指導和培訓服務，幫助企業(yè)完善內部治理和風險管理體系。

（2）加大執(zhí)法力度：對嚴重違法的企業(yè)，依法采取行政處罰、撤銷注冊等措施，從根源上解決問題。

（3）整合資源：與金融機構、監(jiān)管部門、專業(yè)機構等合作，共同推進企業(yè)年報抽查工作，形成合力，提高效果和效率。

五、總結

企業(yè)年報抽查工作計劃的實施，對我們建立健全市場經濟秩序、促進企業(yè)發(fā)展、保護投資者權益都有著重要意義。通過抽查企業(yè)年報，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的問題和風險，及時采取措施進行整改和處罰。同時，我們還將加強對企業(yè)的指導和培訓，幫助企業(yè)提高內部治理能力和風險管理水平。相信通過這一工作計劃的實施，我們能夠不斷完善市場秩序，促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

部門個人工作計劃(篇2)

（一）加強團結，形成推動工作的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農牧系統(tǒng)在工作中要加強配合，擰成一股繩，下活一盤棋，樹立強烈的時效觀念，說了算、定了干、馬上辦，對承擔的各項工作任務要心中有數(shù)、通盤考慮，不推不拖、不等不靠，重大項目倒排工期，重點工作進度上墻，工作標準要高、過程管理要嚴。要加強相互信任和支持，加強相互溝通和交流，既要按規(guī)矩來辦，又要及時通氣，隨時溝通，遇到不同意見坦誠相見，不計較個人恩怨得失，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，形成抓落實、促發(fā)展的強大合力。

（二）轉變工作作風，及時互通信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農牧系統(tǒng)各單位要切實加強作風建設，下移工作重心，強化實踐鍛煉，不斷增強工作的針對性和實效性。要強化服務意識，主動協(xié)調配合，建立完善重要情況通報、重大工作協(xié)商、重要事項會審“三項制度”，及時上報動物疫情、護林防火、抗旱防汛、居民供水、氣象災害等重大信息，共同把農牧業(yè)工作各項任務落到實處。

（三）從嚴考核，強化加快跨越發(fā)展的保障。圍繞目標任務落實，強化考核兌現(xiàn)。要結合各自實際，把各項目標任務進一步細化、量化、具體化，確保每一項重點工作都有一套實施方案、一名責任領導、一個工作班子、一套考核辦法，形成完整的責任體系。要把重大督查、專項督查、日常督查、階段性工作督查和年終綜合考核有機統(tǒng)一起來，建立階段性工作。

部門個人工作計劃(篇3)

疫情企業(yè)復工工作方案范本

第1篇：關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復工復產工作方案★

為維護公眾生命安全和身體健康，落實省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應要求，有效防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情擴散和蔓延，結合常熟實際，特制定《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復工規(guī)范》，其他類型企業(yè)根據(jù)實際情況參照執(zhí)行。

一、企業(yè)復工條件

(一)防控機制到位

企業(yè)要成立由主要負責人帶頭的疫情防控工作組，制訂新型冠狀病毒感染的肺炎防控應急預案，明確企業(yè)疫情防控應急流程、具體人員和工作職責，確保企業(yè)疫情防控主體責任落實到位。

結合企業(yè)生產經營情況和員工來源地，制定復工生產實施方案，原則上常熟籍員工和春節(jié)期間留常的外地員工先行復工，外地回常員工分批次復工，重點疫情地區(qū)員工暫不回常復工。防控責任要細化落實到車間、班組，明確各級責任人。

(二)員工排查到位

復工前核查登記每名員工前兩周的涉疫相關情況，包括是否來自或去過疫情重點地區(qū)、是否接觸過疫情重點地區(qū)人員，是否接觸過新型冠狀病毒感染的肺炎病例。

對存在上述情況的，企業(yè)要落實措施，嚴格執(zhí)行集中點隔離、居家隔離或在企業(yè)宿舍隔離14天的剛性要求，確保員工無感染癥狀方可參加復工。相關信息由企業(yè)專門負責人按要求向屬地板塊報備。

(三)教育培訓到位

復工前必須做好員工防控知識培訓，確保每名員工掌握疫情防控期間注意事項和操作規(guī)程。培訓原則上采用微信、小程序、短信、宣傳冊等形式，盡量減少集中式會議。

(四)物資儲備到位

企業(yè)要做好口罩、測溫計、消毒水等疫情防控物資保障及發(fā)放工作，物資儲備不少于3天用量。有條件的企業(yè)要設置獨立的留觀室。

(五)廠區(qū)管理到位

提早對廠區(qū)內車間、食堂、員工集體宿舍、電梯等公共場所和人員聚集場所的設施設備開展通風消毒，并按規(guī)定加強安全、消防和環(huán)保管理。

(六)企業(yè)承諾到位

企業(yè)要向屬地政府提交《企業(yè)防疫工作承諾書》。

具備上述六個復工條件的，企業(yè)向屬地政府提出復工申請，經屬地政府審核同意后方可復工生產。屬地政府要履行屬地管理責任。

二、企業(yè)復工后防控規(guī)范

(一)日常預防控制

1.利用企業(yè)宣傳欄等方式開展新型冠狀病毒防治知識健康宣教。

2.按照《日常清潔及預防性消毒規(guī)范》，嚴格執(zhí)行通風和消毒制度。每日用消毒水對工作場所(辦公室設備、門把手和電梯按鈕等)、生活區(qū)(含食堂、宿舍) 等進行全面消毒，不留死角。

3.落實晨檢制度和健康申報制度，督促員工佩戴口罩并做好個人防護，對員工每日上崗前和離崗時進行體溫監(jiān)測，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀者，應由企業(yè)專人送至就近發(fā)熱門診診治，并及時將異常情況向屬地政府報告。

4.開展手部衛(wèi)生教育，倡導員工養(yǎng)成經常洗手的好習慣。各類場所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機。

5.企業(yè)在國家重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應期間嚴格實行封閉式管理。

6.企業(yè)要督促員工在非工作時間嚴格遵守蘇州市疫情防控指揮部“五要五不要”要求，不參加公眾活動、不串門會客、不造謠傳謠、不接觸野生動物。

7.設置口罩等防護廢棄物的專用收集桶，實行專人管理。

8.門衛(wèi)設置健康監(jiān)測點，訪客一律測體溫，無異常方可進入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)異常，應立即報屬地政府。

9.加強對廚房的日常消毒，廚師要健康上崗并做好日常防護。具備條件的企業(yè)盡量采用配餐制，分散就餐。

10.企業(yè)在防疫期間，暫時取消或控制人數(shù)參加集體活動或會議，盡量減少或停止差旅出行。

(二)出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者

1.疑似患者應立即戴上口罩就醫(yī)。

2.及時由企業(yè)專人送至發(fā)熱門診就診，報屬地政府，并協(xié)助開展相關調查處置工作。

3.若被診斷為新型冠狀病毒的肺炎患者，其密切接觸者應接受14天醫(yī)學觀察。

第2篇：關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復工復產工作方案★

根據(jù)省委、省政府關于疫情防控企業(yè)復工工作要求，加強企業(yè)復工新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，結合實驗區(qū)實際，制定本方案。

一、目標任務

有效隔離傳染源、切斷風險源，保障各項預防處置工作落實到位，確保區(qū)內企業(yè)平穩(wěn)安全，順利復工生產;有效預防和控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延，保障人民群眾的身體健康和生命安全，確保社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展。

二、工作職責

實驗區(qū)應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情指揮部負責統(tǒng)籌做好企業(yè)復工期間新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，全面指導部署企業(yè)疫情防控和應急處置工作，對應急事件等重大問題進行決策，審定對外發(fā)布和上報信息。

(一)強化落實企業(yè)主體責任。復工企業(yè)要全力做好各項疫情防控措施，確保做到防控機制到位、員工排查到位、設施物資到位、內部管理到位;要統(tǒng)籌謀劃、提前應對，扎實做好復工疫情防護等工作;要加強應急值守，工作人員手機保證24小時開通;要細化分工、責任到人，切實把各項工作措施落到實處。

(二)強化片區(qū)屬地管理責任。各片區(qū)管理局要加強對本轄區(qū)內企業(yè)的日常管理，對轄區(qū)內企業(yè)復工情況進行逐一排查，詳細掌握企業(yè)開復工時間、人員返回等情況;要按照《關于延遲企業(yè)復工和學校開學的通知》要求，督促相關企業(yè)不早于2020年2月9日24時前復工;要有序引導外來務工人員錯峰出行，在復工后分批有序到崗，避免節(jié)后人群大規(guī)模流動，嚴防輸入性疫情發(fā)生。

(三)強化行業(yè)主管部門監(jiān)管責任。各行業(yè)主管部門要加強本行業(yè)企業(yè)的復工及疫情防控工作的指導、審定、監(jiān)督和檢查，做好企業(yè)疫情防控風險監(jiān)測工作;要及時匯總梳理復工企業(yè)各類信息和問題，開展企業(yè)疫情監(jiān)測，接收各類突發(fā)事件報告，做好跟蹤處置和上報工作。

三、防控措施

(一)必須嚴格落實企業(yè)復工時間要求。全區(qū)企業(yè)要嚴格遵守企業(yè)復工時間和防疫工作安排，保障城市運行必需、疫情防控必需、群眾生活必需及其他涉及重要國計民生的相關企業(yè)除外。

(二)必須制定企業(yè)疫情防控方案。各復工企業(yè)要落實好疫情防控主體責任，成立由企業(yè)主要負責人牽頭的疫情防控領導小組，組成專班負責疫情防控工作。要結合企業(yè)生產實際情況和職工人員狀況，制定本企業(yè)的疫情防控工作方案和復工生產實施方案，將防疫工作細化落實到車間、班組，明確各級責任人。春節(jié)期間連續(xù)生產且無新增返崗人員、繼續(xù)生產不會造成人員流動的企業(yè)，應做好通風、消毒等相關防控措施，并將防控措施落實情況報各片區(qū)管理局及行業(yè)主管部門備案。未復工企業(yè)須將疫情防控工作方案和復工方案報屬地片區(qū)及行業(yè)主管部門備案后方可復工。

(三)必須全面核查企業(yè)員工情況。企業(yè)復工生產前，要詳細掌握和了解每名職工的健康狀態(tài)、節(jié)假日期間出行和參加集會聚會情況，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作，排查確認職工節(jié)假日期間密切接觸者中是否有重點疫區(qū)來源地人員和外來員工返嵐交通信息，并要求職工如實報告來嵐前居家觀察體溫測量情況。對復工前已進入廠區(qū)的外地職工，由企業(yè)安排在宿舍防護，不得與外界接觸。對來自或去過疫情重點地區(qū)的人員一律嚴格落實醫(yī)學觀察，對其先行隔離14天，排除疫情后方可上崗工作，期間不得與其他員工進行接觸，企業(yè)要落實好其生活保障和心理疏導工作。

(四)必須組織消毒和安全檢查。企業(yè)復工前，要對廠區(qū)內車間、食堂、宿舍等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行消殺防疫，對生產設施設備進行安全檢查。企業(yè)開工后，要落實每日對全體上崗人員進行早、中、晚三次體溫檢測，如有發(fā)熱或咳嗽的情況立即送其到醫(yī)療機構就診，排除疫情后方可上崗工作。每日上、下班前后，企業(yè)要對車間、辦公場所、人員集中區(qū)域進行消殺防疫，重點區(qū)域應多次消殺。企業(yè)每日要對進出車輛、人員、消殺防疫情況進行登記，對于到企業(yè)辦理業(yè)務的外來人員要特別關注，做好防護措施后方可進行接洽。一旦發(fā)現(xiàn)員工有確診病例或疑似感染者，立即報告并停止生產，逐人進行核查，待消除疫情后方可恢復生產。按照“分區(qū)、分批、分散”的原則組織員工用餐，禁止聚集性就餐，鼓勵平潭本地員工回家就餐。

(五)必須做好防控物資儲備。各企業(yè)復工前，要做好口罩、測溫計、消毒水等疫情防控物資保障及發(fā)放工作，物資儲備不少于3天用量。對于未落實防控物資，且人員流動大、員工較多的企業(yè)，原則上不予復工。

(六)必須加強對職工的宣傳引導。企業(yè)復工前和開工期間要以車間、班組為單位，進行疫情防控知識宣講，向每名職工發(fā)放疫情防控宣傳單，在廠區(qū)大門、人員聚集區(qū)等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告，切實提高每一名員工的防范意識和參與社會群防群控的自覺性。

(七)必須嚴格落實屬地監(jiān)督責任。各片區(qū)管理局要成立工作專班，健全工作機制，加大對企業(yè)疫情防控知識的宣傳和指導，督促屬地企業(yè)制定“一企一策”方案，將各級工作部署要求傳達到各企業(yè)，確保各項措施落到實處。對于未制定疫情防控工作方案、未開展開工前人員排查、未組織消殺及防疫安全檢查的企業(yè)，嚴禁開工生產。對于不履行開工備案，擅自開工生產的企業(yè)應予以嚴肅查處。

(八)必須執(zhí)行“日報告”制度。企業(yè)開工后每日要將生產經營情況、員工返崗信息檔案、員工健康跟蹤管理情況、防疫工作開展情況，以微信、電子郵件、傳真等非直接接觸方式向行業(yè)主管部門和屬地片區(qū)報告，突發(fā)緊急情況應立即上報。

四、突發(fā)事件處置措施

各片區(qū)管理局、區(qū)直各部門和企業(yè)在收到新型冠狀病毒感染肺炎疑似病例預警信息后，應扎實做好突發(fā)事件應急處置。具體如下：

(一)立即上報實驗區(qū)應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情指揮部，報告內容包括疑似病例發(fā)生時間、發(fā)生地點、波及人群、嚴重程度、可能原因、已采取的措施等相關信息。

(二)對疑似病例人員進行臨時隔離，封閉疑似病例人員生活、工作的房間或辦公場所，盡可能避免與其直接或間接接觸，及時與有關部門聯(lián)系按規(guī)定進行診斷、治療和轉運。

(三)對與疑似病例人員密切接觸者進行逐一梳理，并按規(guī)定由相關部門進行隔離觀察。對疑似病人14天內的出行方式、地點、接觸人群進行摸排匯總，上報實驗區(qū)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部。

(四)聯(lián)合有關部門迅速對企業(yè)進行停工處置，并做好相關善后工作，待消除疫情后方可恢復生產，幫助企業(yè)做好生產恢復工作。

(五)做好企業(yè)員工、疑似病例人員及其親屬的安撫工作。

第3篇：關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復工復產工作方案★

為加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效減少人員流動和聚集，阻斷疫情傳播，更好保障人民群眾生命安全和身體健康，按照黨中央、國務院關于疫情防控工作有關部署和省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應的要求，現(xiàn)就做好工業(yè)企業(yè)復工復產和確保生產安全、防疫安全的有關事宜通知如下：

一、復產復工時間規(guī)定

嚴格落實《國務院辦公廳關于延長2020年春節(jié)假期的通知》和《XX省人民政府辦公廳關于延遲企業(yè)復工和學校開學的通知》的要求，縣內各類企業(yè)不早于2月9日24時前復產復工(如省市有新規(guī)定，以新規(guī)定為準)，涉及保障城鄉(xiāng)運行必需(供水、供氣、供熱、供電、通訊等行業(yè))、疫情防控必需(醫(yī)療器械、藥品、防護品生產和銷售等行業(yè))、群眾生活必需(超市賣場、食品生產和供應等行業(yè))及其他涉及重要國計民生的相關企業(yè)除外;縣內所有工業(yè)企業(yè)申請復產復工的，必須履行相應報批手續(xù)。

二、企業(yè)復產復工條件

1、人員管控到位。企業(yè)提供《企業(yè)職工花名冊》(涵蓋高管、行政人員、生產人員、食堂、門衛(wèi)、保潔工作人員等廠區(qū)內生產、生活的所有人員)，復產復工人員中不能存有疫情隱患的五類人員(湖北籍，疫情發(fā)生以來、1月18日以后去過武漢等疫情嚴重區(qū)域的人員，春節(jié)期間與湖北等疫情嚴重區(qū)域人員接觸過的人員，目前存在感冒、發(fā)熱、咳嗽等癥狀及與已確診或疑似人員有過任何接觸的人員);物流運輸企業(yè)需要提供詳細的車輛及車輛駕駛人員信息。

2、物資儲備到位。企業(yè)應提前做好各類應急物資儲備，包括口罩、消毒液、紅外線體溫檢測儀等防護用品，員工每人每天至少配備2個口罩，消毒防護物品主要是84液、酒精、雙氧水等，應急物資儲備必須滿足5日以上的需求量。

3、防疫防控方案到位。企業(yè)須制定本公司防疫防控工作方案，明確主要負責人為第一責任人、分管負責人為具體負責人，落實專人負責防疫防控工作，對生產經營區(qū)落實清洗消毒、員工佩戴口罩、返廠立即全身檢查、進工廠及車間前體溫測量、車間通風、分流就餐等措施。入廠后若發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)如果出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、干咳等癥狀，必須立即隔離并第一時間向管委會報告。

4、日常管理到位。嚴格按照上級部署和企業(yè)《防疫防控方案》要求，及時建立人員及車輛進出登記臺賬，對廠區(qū)內包含食堂、宿舍及其他人流密集場所按要求進行殺毒處理，及時發(fā)放口罩并對使用過后的口罩進行無害化處理，保持車間通風，嚴禁員工大規(guī)模聚集，同時按安全生產和環(huán)保要求開展好相關工作。

5、宣傳教育到位。企業(yè)要通過內部微信群、顯示屏和廣告欄宣傳等多種方式，及時對員工開展國家發(fā)布的《公眾預防指南》等防疫知識宣傳教育，向員工宣傳上級最新部署要求。

三、復產復工報批流程

企業(yè)具備基本條件后，向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣經開區(qū)提交《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)復工復產審批表》、承諾書、企業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間防疫防控方案、企業(yè)職工花名冊;經鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣經開區(qū)核驗簽字同意后，由縣經信局報縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急防控指揮部批準。對未經批準擅自復工復產的企業(yè)，將依法依規(guī)從嚴處罰。

四、企業(yè)復工復產后的要求

1、測量體溫。所有企業(yè)出入人員務必測量體溫，并做好登記，每天對全體員工進行體溫測量不少于兩次，對企業(yè)內可能出現(xiàn)的疫情問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。

2、佩戴口罩。全體員工需全時佩戴口罩。

3、殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對廠區(qū)內包括車間、電梯、食堂、會議室、宿舍等公共場所進行殺菌消毒處理，并建立消毒臺賬。

4、分散用餐。所有人員分散用餐，嚴禁在食堂集中就餐。

5、開窗通風。辦公室、生產車間、宿舍、食堂等公共場所一律不得啟用中央空調，保持開窗通風。

6、應急處置。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時，第一時間采取隔離并及時撥打120送往發(fā)熱門診進行排查診治，最大限度減少突發(fā)疫情可能造成的危害。并第一時間報告給縣經開區(qū)管委會或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

7、員工管理。加強員工教育，督促員工嚴格遵守利辛縣疫情防控指揮部各項管理規(guī)定。

8、日常登記。建立人員及車輛進出登記臺賬，配合相關部門開展疫情排查和報送工作，嚴禁無關外來人員入內。

五、加強對工業(yè)企業(yè)復產復工的指導和服務

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門要切實加強對工業(yè)企業(yè)復產復工的組織，做到科學統(tǒng)籌、細致深入、安全有序。

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經開區(qū)要針對2月10日起工業(yè)企業(yè)普遍復工提前分析研判形勢，制定完善方案，建立工作體系，采取有力措施，加強對工業(yè)企業(yè)疫情防控和復工籌備工作的指導和監(jiān)督。

(二)有關部門要加強業(yè)務指導和保障服務，協(xié)助工業(yè)企業(yè)做好防疫措施落實和應急物資采購儲備，統(tǒng)籌安排企業(yè)生產生活所需的交通、物流等，全力保障重點企業(yè)復產復工，確保全縣工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)有序組織生產。

(三)縣經信局要做好復產復工工業(yè)企業(yè)的安全生產和防疫工作的信息匯總，建立完善工作渠道收集并協(xié)調解決各類問題，重大問題及時向縣委、縣政府報告。

部門個人工作計劃(篇4)

春運是一次大考，是檢驗公司“公交服務質量深化年”活動成效的良好契機，我們將牢固樹立“以人為本”的服務理念，切實增強服務意識，進一步提高人民群眾出行舒適度和滿意度。

科學預測、周密組織

據(jù)預測，2017年春運期間，城市公交今年預計客流量215萬人次，城鄉(xiāng)公交今年預計 客流量395萬人次左右，客流高峰日將出現(xiàn)在1月24日或25日。公司將組織足夠運力，落實值班人員，必要時通過加密、加班等方式提高運輸效率。

確定指導思想、制定工作目標

認真貫徹落實上級安全工作會議精神和工作部署，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面把握春運和冬季安全生產的新特點，以“情滿車廂”活動為載體，按照“安全第一，保障有力，方便快捷，服務至上”的總體要求，切實加強各項安全服務管理工作，不發(fā)生重特大行車、消防、職工工傷等安全事故;不發(fā)生重大服務品質投訴;不發(fā)生嚴重旅客滯留事件，繼續(xù)保持公司安全生產形勢穩(wěn)定有序。

加強組織領導、明確分工職責

加強組織領導，完善工作措施，進一步提高公司安全保障能力和服務水平，更好地滿足廣大人民群眾出行需要。在春運期間，公司成立春運領導小組，以主要領導為組長，下設七個春運工作小組。各部門分工明確，職責分明，通力合作，完成春運各項工作任務的部署落實，解決春運中出現(xiàn)的各種問題和特殊情況。

扎實做好春運安全各項工作

從緊壓實安全責任，始終把安全放在春運工作的首位，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，層層簽訂安全責任書，逐級抓好責任落實。從實抓好安全生產，強化駕駛員安全意識，全面排查車輛隱患，加強行車動態(tài)監(jiān)督，嚴格旅游包車管理，抓好場站安全管理，更新繪制風險防控圖。始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針和底線思維，強化紅線意識，突出“人、車、站、線”四個核心，強化檢查暴露問題、把握重點化解風險、瞄準難點攻堅克難。

加強春運值班和應急值守工作

嚴格落實春運期間，領導干部值班帶班和關鍵崗位24小時值班制度，確保公司應急值守及應急通訊處于良好備勤狀態(tài)。黨員干部充分發(fā)揮帶頭模范作用。各職能科室、各場站值班時間不斷人。

努力做好服務工作

春運期間，不確定性因素較多，結合實際，公司在總結往年經驗教訓的基礎上，針對可能出現(xiàn)的低溫雨雪冰凍等惡劣天氣和旅客滯留等突發(fā)事件，制定了完善的春運應急預案。做好惡劣天氣預警，加強應急物資儲備和應急隊伍建設，進一步提高公司安全保障能力和服務水平，更好地滿足廣大人民群眾出行需求。

部門個人工作計劃(篇5)

20xx年，管業(yè)公司在集團總公司的正確領導下，經全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。

20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經濟指標。

20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是：

以科學發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎，以安全生產為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結向上，積極進取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

20xx年管業(yè)公司總的工作目標是：

1、鋼管產量：較上年度的43630噸,提高xx.5%，實現(xiàn)50000噸，爭取突破6萬噸;

2、產品質量：確保在體系規(guī)定的97%以上;

3、鋼管銷售：在確保產銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%，爭取實現(xiàn)58000噸;

4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元。

5、利潤指標：實現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。

6、稅費：完成400萬元。

7、應收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。

8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。

為確保年度工作目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

一、確保指標落實，強化績效考核工作。

公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。簽訂責任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作。

為了進一步創(chuàng)造良好的經營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。

1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。

2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎管理工作。

3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。

4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務員進行業(yè)績考核，車間技工進行技術評比，優(yōu)勝劣汰。

5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術人才，師夷長技以自強。

三、進一步加大經營開拓工作力度，開創(chuàng)經營工作新局面。

1、正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化，積極調整思路，適應市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。

2、認真研究市場，以市場定策略。

3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)

4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。

5、提高應收賬款清收力度，加強經營風險防范和控制。

6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。

四、強化生產組織工作，確保合同履約，確保經濟指標全面實現(xiàn)。

1、提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃實施。

2、努力提倡科技興企，鼓勵技術改造，制定相應的激勵措施。

3、積極利用社會資源，選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。

4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經營效益。

5、強化"6S"管理體系的運行，營造先進的企業(yè)形象，為集團公司樹立形象標桿。

6、加強對質量、安全的監(jiān)控，把安全生產放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責任書。

五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險。

1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產節(jié)約和降低費用的工作。生產部門嚴格執(zhí)行《生產管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務部門應做好應收賬款的`清收工作，降低財務費用。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優(yōu)化人力資源結構，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質量。

3、繼續(xù)注意盤活庫存資產，減少資金占壓，節(jié)約成本。

七、做好員工培訓，深挖內部潛力。

1、進一步挖掘內部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。

2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。

3、通過企業(yè)經營質量和效益的提升，有效留住人才。

八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

20xx年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。

1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;

2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;

3、大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。

4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

公司工作計劃的范文2

為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。

一、20xx年度工作的指導思想

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設理念，謀求公司的長足發(fā)展。

二、加強公司內部管理，完善各項規(guī)章制度

1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業(yè)務素質

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。

五、夯實基礎、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業(yè)主的利益為重。

2、堅持“以人為本”的做事理念，關心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

20xx年，公司員工總數(shù)增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支7萬元。

4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節(jié)能降耗。

20xx年，公司計劃上述費用列支4.5萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。

20xx年，公司計劃上述費用列支1.5萬元。

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 20xx年，公司計劃上述費用列支4800元。

7、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。

20xx年，公司計劃上述費用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內的嚴重污染。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質。

20xx年，公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。

9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務質量。 20xx年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在2013年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務，改善服務態(tài)度，提高服務質量，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務素質，服從安排，聽從指揮。

10、團結奮進，謀求發(fā)展

20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。

以上年度工作計劃，經業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

部門個人工作計劃(篇6)

按照國家發(fā)展改革委、廣東省委、省政府、省交通運輸廳和市委、市政府關于20xx年春運工作的有關要求和深圳市春運辦的工作部署，為切實做好我市交通行業(yè)20xx年春運工作，特制定本方案。

一、指導思想和總體目標

20xx年我市交通行業(yè)春運工作的指導思想和總體目標是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“系統(tǒng)思維、板塊管理、統(tǒng)分結合、嚴密組織、加強協(xié)調、狠抓落實”的原則，加強組織協(xié)調，完善政策措施，提高保障能力和服務水平，努力實現(xiàn)“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質便捷”的服務宗旨，全力以赴做好春運各項工作，確保廣大深圳建設者平安返鄉(xiāng)和順利返回工作崗位，確保重要物資運輸安全有序，讓人民群眾在歡樂祥和的氣氛中歡度新春佳節(jié)。

二、春運客流預測及面臨的形勢

20xx年春運我市共運送旅客1285.69萬人次，同比增長14.33%，春運客運量首次突破1200萬人次大關。其中，鐵路運送577.70萬人次，同比增長33.20%;公路運送458.98萬人次，同比下降5.07%;民航運送214.10萬人次，同比增長17.29%;水路運送34.90萬人次，同比增長40.87%。我市春運總體運行安全、平穩(wěn)、有序，未發(fā)生重特大安全事故和旅客大面積滯留情況。

20xx年春運從1月24日開始，3月3日結束。其中，節(jié)前15天，節(jié)后25天，共計40天。根據(jù)預測，20xx年春運我市旅客發(fā)送量約達1350萬人次，同比增長5 %。其中，公路運送旅客478 萬人次，同比增長4.3%;鐵路運送旅客586萬人次，同比增長1.5%;水路運送旅客40萬人次，同比增長16.7%;民航運送旅客246萬人次，同比增長15.1%?？傮w來看，我市春運工作面臨不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：

(一)客流量大，高峰突出。20xx年我市春運預計發(fā)送客流量將再次突破1200萬大關，且客流流向單邊化明顯，我市始發(fā)往廣西、湖南、江西、湖北、貴州、安徽六省客流相對集中。節(jié)前將形成明顯客流高峰，預計節(jié)前春運的高峰期將出現(xiàn)在2月11日-18日，節(jié)后返程高峰將出現(xiàn)在 2月24日-27日。

(二)鐵路運輸結構性供需矛盾仍然突出，火車票預售仍是群眾關注的熱點問題。預計由于貴廣高鐵春運前夕開通、以及深圳北站與南昌西站之間的高鐵已正式開通、廈深高鐵班次加密等原因，我市鐵路的運能將繼20xx年春運后再次大幅提升，但由于鐵路仍為旅客出行的首選方式，總體運能無仍法滿足旅客的出行需求，火車票預售仍是群眾關注的熱點問題。

(三)春運期間天氣狀況仍然不容樂觀。據(jù)省、市氣象部門有關預測，春運期間我省及周邊省份天氣仍然存在很大的不確定性，一旦出現(xiàn)陰雨多霧或北方雨雪冰凍封路造成部分主干道嚴重交通堵塞，將對出省旅客和春運組織帶來較大影響。

(四)公路運力組織難度較大。由于國家公安部、交通運輸部對道路客運車輛實行凌晨2:00～5:00強制停運以及接駁運輸政策，公路客運運轉效率將有所下降，我市春運公路客運運力組織難度也將加大。

(五)安全形勢依然嚴峻。全國實現(xiàn)高速公路聯(lián)網(wǎng)后，客運班車主要行駛高速公路，路面質量較好，車速較快，不安全因素增多，安全監(jiān)管難度大。安全管理仍須警鐘長鳴，常抓不懈，確保萬無一失。

春運工作時間緊、任務重、責任大，形勢復雜，工作壓力大，要發(fā)揮多年春運工作積累的經驗優(yōu)勢,發(fā)揮完善的工作體制和機制優(yōu)勢,發(fā)揮公鐵水航骨干運輸企業(yè)的管理優(yōu)勢，充分調動發(fā)揮各成員單位的積極性和主動性，把春運工作各項措施落到實處，確保春運工作圓滿完成。

三、組織領導和工作機構

為加強對全市交通運輸系統(tǒng)春運工作的領導，委決定成立全市交通行業(yè)春運工作領導小組，領導小組下設辦公室(設15個專項職能組)。同時，按照“統(tǒng)一指揮、專項負責、分片包干，責任到人”的原則，成立8大片區(qū)組。

(一)成立市交通行業(yè)春運工作領導小組。

1.人員組成

組 長：黃 敏。

副組長：陳惠港、于寶明、溫文華、婁和儒(常務)、徐忠平、顧楠洲、時偉、陳強。

成 員：姚高科、袁虎勇、孫遠忱、黃生文、李永明、張陸、文維、黃煌輝、韓立清、董燕澤、賈麗巍、甘露、蔡展強、周麗、蘇劍、李開封、巫作如、楊黨旗、張?zhí)锷?、李志堅、程長斌、孫輝良、陳劍釗、朱各英、張少遠、高長軍、高峻、陳濱力、郭治平。

2.主要職責

負責交通運輸行業(yè)春運的領導、組織、檢查、考核等工作。

(二)領導小組下設辦公室。

領導小組辦公室設在公交處，辦公地點在委大樓604室，辦公電話：82901378，83273012，傳真：83273248。春運值班室設在委總值班室，實施24小時值班，值班電話：83168123，傳真電話：83165191。

1.人員組成

主 任：婁和儒。

副主任：韓立清(常務)、江劍文、方積慶、黃文潔、王學坤、何政軍、陳量、姜威、張旭東、楊星、霍榮金、李偉超、周麗、王漢民、王崇專、王瑋、蔣節(jié)農、李秀根、羅武、何旭燕、張瑞洪、陳劍釗、楊光、廖憲民、蔡鑫、韓國華、陳濱力、郭治平。

2.主要職責

負責春運工作的日常指揮、協(xié)調、監(jiān)督、宣傳、后勤保障及相關信息、數(shù)據(jù)的匯總上報、下達等。

3.領導小組辦公室下設15個專項職能組，成員由組長單位派人組成。

(1)指揮協(xié)調組

組 長：張永平、謝俊烈。

聯(lián)絡員：呂蘭濤。

工作人員：秘書處(宣傳)1人、安全處1人、公交處10人、港航處1人、空港處1人、軌道辦1人、客運管理局3人組成。其中，公交處、客運管理局人員從20xx年1月5日開始全脫產在委大樓604室集中辦公，其余人員須參加春運辦早晚例會并參與春運辦相關工作。

主要負責春運工作的統(tǒng)籌、協(xié)調及相關數(shù)據(jù)、信息的匯總上報。

(2)道路客運組

組 長：陳劍釗。

聯(lián)絡員：曾浩。

負責統(tǒng)籌全市道路客運春運及應急相關工作;統(tǒng)籌全市春運道路客運運力及應急運力安排和春運證件辦理工作，匯總全市道路客運春運數(shù)據(jù);組建10人的客運應急大隊，配合片區(qū)組做好春運客運應急工作。

(3)軌道交通工作組

組 長：周麗。

聯(lián)絡員：彭婷。

負責統(tǒng)籌全市鐵路客運企業(yè)、火車站、地鐵的'春運及應急相關工作。

(4)港航工作組

組 長：張旭東。

聯(lián)絡員：韓冬、文揚。

負責統(tǒng)籌全市水路客運企業(yè)、碼頭的春運及應急相關工作。

(5)空港工作組

組 長：楊星。

聯(lián)絡員：胡光峻。

負責統(tǒng)籌民航企業(yè)，負責深圳空港的春運及應急相關工作。

(6)暢通與設施保障組

組 長：王學坤、何政軍、歐可繼。

聯(lián)絡員：陳穎、陳西安、梁偉勇。

負責統(tǒng)籌道路設施管理和養(yǎng)護監(jiān)管，協(xié)調公路、高速公路收費站采取有效措施，確保春運期間道路及其交通標牌、標識、標線、護欄等交通設施的完好和各收費站的暢通;做好市內重點道路路內臨時停車管理工作。

(7)施工路段保障組

組 長：蔡鑫、霍榮金。

聯(lián)絡員：安軍、陳燈。

負責統(tǒng)籌協(xié)調道路改造施工路段的監(jiān)管，采取有力措施，確保春運期間改造施工路段道路(公路)的暢通。

(8)港口與貨運組

組 長：楊光。

聯(lián)絡員：馮海東、劉海忠。

負責蛇口及福永客運碼頭的春運保障工作;負責統(tǒng)籌全市春運期間重點物資運輸及應急工作。

(9)安全監(jiān)管組

組 長：姜威。

聯(lián)絡員：張活良。

負責督查安全生產責任制度及措施的落實情況，牽頭組織安全生產檢查。

(10)后勤保障組

組 長：江劍文。

聯(lián)絡員：林昆山。

負責統(tǒng)籌各級部門春運檢查的接待工作;負責做好春運辦工作人員的辦公設施、就餐等后勤保障工作。

(11)經費保障組

組 長：方積慶。

聯(lián)絡員：王磊。

負責做好春運經費保障工作。

(12)執(zhí)法監(jiān)督組

組 長：黃文潔、李偉超。

聯(lián)絡員：曾天林、林海鶯。

負責監(jiān)督各運管單位依法行政、文明執(zhí)法以及嚴查、嚴處、嚴罰的情況;協(xié)調省治理公路“三亂”辦，支持由我市統(tǒng)一組織開展對107國道寶安段等深圳轄區(qū)國道省道進行集中整治;協(xié)調相關部門，加大對高速公路沿線，特別是高速公路匝道口的巡查力度，嚴厲打擊車輛在高速公路上下客的行為;由行政執(zhí)法支隊負責組建20人的執(zhí)法應急大隊，配合片區(qū)組做好春運期間的執(zhí)法應急工作。

(13)智能交通保障組

組 長：陳量、韓國華。

聯(lián)絡員：祁偉、胡非與、李展榮。

負責全市交通行業(yè)春運運行態(tài)勢的監(jiān)控和統(tǒng)計分析工作;負責春運交通智能系統(tǒng)的運行監(jiān)控，包括場站視頻監(jiān)控、春運統(tǒng)計、春運對講指揮及春運手機短信等系統(tǒng)。

(14)應急(值班)指揮組

組 長：廖憲民。

聯(lián)絡員：苗圃。

負責春運24小時值班;負責聯(lián)絡、籌備應急人員、運力及物資等，指揮、協(xié)調開展應急工作;負責收集和匯總各運輸企業(yè)的應急預案。

(15)宣傳組

組 長：秘書處分管負責同志。

聯(lián)絡員：翟羽輝。

負責統(tǒng)籌做好春運宣傳報道工作。

(三)成立8大片區(qū)組，實行片區(qū)包干負責制。

8大片區(qū)組的主要職責是：負責協(xié)調、監(jiān)督、檢查和落實轄區(qū)春運工作;負責轄區(qū)內重點場站的春運保障工作;具體負責轄區(qū)交通行業(yè)服務質量、行業(yè)維穩(wěn)和安全生產監(jiān)督檢查，處理轄區(qū)交通運輸生產及春運突發(fā)應急事件;具體負責轄區(qū)道路設施的管理和養(yǎng)護監(jiān)管工作;配合轄區(qū)政府做好火車站及火車票取售票點的秩序維護工作。具體安排如下：

1.西部片區(qū)組

分管領導：溫文華。

組 長：蘇劍。

責任單位：西部交通運輸局。

重點場站：深圳西站、福田汽車站等。

2.東部片區(qū)組

分管領導：時偉。

組 長：李開封。

責任單位：東部交通運輸局。

重點場站：深圳火車站、羅湖汽車站、銀湖汽車站等。

3.寶安片區(qū)組

分管領導：陳惠港。

組 長：巫作如。

責任單位：寶安交通運輸局。

重點場站：寶安汽車站、福永汽車站、沙井中心客運站等。

4.龍崗片區(qū)組

分管領導：于寶明。

組 長：楊黨旗。

責任單位：龍崗交通運輸局。

重點場站：深圳東站、龍崗長途汽車站、龍崗汽車總站、橫崗長途汽車站等。

5.光明片區(qū)組

分管領導：徐忠平。

組 長：張?zhí)锷?/p>

責任單位：光明交通運輸局。

重點場站：光明城站、公明客運站等。

6.坪山片區(qū)組

分管領導：于寶明。

組 長：李志堅。

責任單位：坪山交通運輸局。

重點場站：坪山汽車客運總站、坪山長途汽車客運站、坪山客運站、廈深鐵路坪山站等。

7.龍華片區(qū)組

分管領導：婁和儒。

組 長：程長斌。

責任單位：龍華交通運輸局。

重點場站：深圳北站、龍華汽車站等。

8.大鵬片區(qū)組

分管領導：顧楠洲。

組 長：孫輝良。

責任單位：大鵬交通運輸局。

重點場站：大鵬汽車站、葵涌汽車站等。

重點場站定崗定人，工作人員由各交通運輸局派出。

四、春運運力組織

為確保20xx年春運期間旅客走得安全、平穩(wěn)、有序，我市陸?？砧F需要做好充分準備。

(一)公路客運方面。全市共有47個汽車客運站參與春運，需落實班車8000輛，日發(fā)班次約7000班，包車5300輛(本市2300輛,外省市參與我市春運包車約3000輛)，節(jié)前總運能340萬人次，還需準備常備應急運力200臺、常備應急駕駛員200名。

(二)鐵路方面。深圳火車站、深圳西站、深圳北站、深圳東站需落實春運節(jié)前長途列車開行計劃，并進一步加大與上級鐵路部門的協(xié)調力度，爭取增加部分始發(fā)性長途列車。

(三)民航方面。春運高峰期深圳機場起降架次須保持每日不低于660個航班的水平，并注重加強惡劣天氣下的滯留旅客安置疏導措施。

(四)水路運輸方面。運能較為充足，要確保相應運力協(xié)調到位。

各客運企業(yè)、場站要繼續(xù)對流量、流向、流時情況進行調查，對運量、運向、運時進行摸底，充分考慮20xx年春運特點，制定周密的運力安排計劃，留有余地，確保正班、加班、應急運力三備無誤，四種運輸方式合理分工、有效協(xié)作，滿足春運旅客高峰期和突發(fā)事件的需要。軌道交通工作組要加強與鐵路部門的溝通協(xié)調，落實好火車票售票工作。廣深鐵路股份有限公司、平南鐵路有限公司等鐵路運輸單位要積極穩(wěn)妥地做好20xx年春運火車票預售的組織工作。

五、春運應急組織

各運輸企業(yè)、場站要按照《深圳市20xx年春運工作方案》、《深圳市20xx年春運工作應急預案》、《深圳市交通行業(yè)20xx年春運運力應急預案》的要求，制定春運安全、春運消防、春運運力、春運突發(fā)事件、春運預防傳染病等各種應急預案。春運各工作組和八大片區(qū)組須認真抓好監(jiān)督落實。各轄區(qū)一旦出現(xiàn)運力應急時，八大片區(qū)組及應急指揮組應及時采取果斷、有效的措施，組織充足的運力，有序、高效地疏散旅客。

在啟動市級應急運輸預案時，應急運輸車輛應持交通運輸部統(tǒng)一印制的《春運期間應急運輸通行證》按規(guī)定運行。各運管單位一律不得對正在運行途中的應急運輸車輛進行檢查，各公路收費站點(包括高速公路)不得收取應急運輸車輛的公路通行費，并保障其快速通過。各高速公路公司要將通知宣貫到每個交通執(zhí)法人員和收費人員，嚴格遵守相關規(guī)定。

六、春運安全監(jiān)管

運輸安全直接關系到人民生命財產和社會穩(wěn)定，是整個春運工作的重中之重。各運管單位和運輸企業(yè)要切實提高認識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想和企業(yè)是安全責任主體的觀念，認真貫徹國家安全管理法規(guī)、規(guī)章，落實上級交通部門下發(fā)的安全生產規(guī)范性文件要求，正確處理安全與效益的關系，認真履行“三把關一監(jiān)督”(即“嚴把運輸經營者市場準入關，嚴把營運車輛技術狀況關，嚴把營運駕駛員從業(yè)資格關，搞好汽車客運站安全監(jiān)督”)的管理職責，強化安全教育;嚴格實施安全生產責任制，切實做好事故預防工作，夜間行駛時避開禁行路段;加強監(jiān)督檢查，消除安全隱患，堅決做到“三不上路”，即病車船不上路出航、疲勞不開車駕船、超載不出站出港;要和運輸企業(yè)、司機簽訂安全生產責任書，明確各自的安全責任，消除安全隱患，避免重特大安全事故的發(fā)生。

(一)嚴把運輸經營者市場準入關。

在春運正式開始之前，我委將組織開展全市范圍內的運輸安全大檢查。各運管單位要對所轄運輸企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全責任落實情況逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;對安全事故隱患整改驗收不合格、發(fā)生重特大安全事故整改驗收不合格和行業(yè)考核不合格的企業(yè)不能核發(fā)加班、包車春運證。針對往年春運期間包車安全事故多發(fā)的問題，切實加強對包車運輸企業(yè)的安全監(jiān)督，督促包車企業(yè)落實車輛安全例檢制度和駕駛員監(jiān)管制度，加大對包車企業(yè)的監(jiān)督檢查，要求各運輸企業(yè)將營運車輛GPS信息按要求傳送至我委交通運輸行業(yè)GPS監(jiān)管平臺，同時，要加強本企業(yè)所屬車輛的安全動態(tài)監(jiān)管工作，及時掌握執(zhí)行春運任務車輛的情況，對落實不好的企業(yè)堅決不核發(fā)春運證。

(二)嚴把營運車輛技術狀況關。

各運輸企業(yè)要對執(zhí)行春運任務的各類運輸工具堅持強制檢驗維護，配備消防、防滑器材，尤其是省際客運車輛要做好防雨雪、防大霧等惡劣天氣的充分準備，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保以完好、穩(wěn)定的狀態(tài)迎接春運;運管單位要嚴格要求運輸企業(yè)使用符合車型、等級要求的車輛從事相應的客貨運輸經營活動，嚴禁技術性能不合格、年審不合格、安全無保障的車船和違規(guī)臥鋪車及臥鋪鋪位堵塞消防通道的客車參與春運，對技術條件達不到要求的車船要收回有關營運牌證。

(三)嚴把營運駕駛員從業(yè)資格關。

公路客運駕駛員應符合《中華人民共和國道路運輸條例》和交通部《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》關于從事客運經營駕駛人員的有關規(guī)定。同時，各運輸企業(yè)和客運站要嚴格執(zhí)行公安部、交通部、國家安監(jiān)局《關于加強公路客運交通安全管理的通告》(公通字〔2001〕83號)規(guī)定，各運輸企業(yè)要選派思想素質好、安全意識強、駕駛技術精湛的人員承擔長途班線(航線)和情況較為復雜的運輸任務，并注意合理安排班次和駕駛人員輪休，嚴禁超載濫載、違章操作和疲勞駕駛，避免群死群傷的事故發(fā)生。單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客運汽車，須配備兩名以上駕駛員，一次連續(xù)駕駛車輛不得超過3小時，24小時內實際駕駛時間累計不得超過8小時。同時，各運輸企業(yè)要嚴格執(zhí)行客運車輛凌晨2:00～5:00休息制度及告知制度。各客運站在班次安排上、各運輸企業(yè)在班車運行上須按規(guī)定嚴格管理，夜間(晚22:00至早6:00)運行的客運班線必須避開三級以下(含三級)山區(qū)公路達不到夜間安全通行要求的路段，減少安全隱患。

(四)嚴把春運證發(fā)放關。

客運管理局要按照省交通運輸廳的總體部署，制定全市道路客運20xx年春運證辦證及管理辦法。各春運證辦理單位要按照“誰發(fā)證、誰負責”的原則，嚴把參加春運的企業(yè)資質、車輛技術關，嚴格按照規(guī)定發(fā)放春運證。

(五)加強水路運輸和渡運安全管理。

港航貨運局要督促水路客運企業(yè)和客運碼頭加強對高速客輪和碼頭設施的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要按照“定整改措施、定專人負責、定整改期限”的原則限期整改。各客運碼頭要加強旅客安檢，嚴防“三品”進站上船。

(六)加強客運站(港)安全管理工作。

1.各交通運輸局要督促客運站(港)實施“回場必檢、合格放行”制度和深圳市公路班車出站日志登記制度，嚴禁接納不符合規(guī)定的車輛進站發(fā)班。凡有違規(guī)操作的，一經發(fā)現(xiàn)，除按有關規(guī)定處罰和承擔分流費用外，還要追究客運站站長的責任。

2.各客運站(港)切實履行管理職責，消除站內安全隱患，確保站場安全設施設備完備完好，要提早制定和演練旅客滯留疏運、安全突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)傳染病情況的應急處理預案，提高防范和抵御安全事故的能力。同時，要積極配合公安部門，認真做好防火、防爆工作，維護站場秩序，消除站內安全隱患。

3.各客運站(港)認真做好對易燃、易爆、有毒危險品的檢查。一、二級站和有條件的其他客運站要安裝行李安檢機，其他沒有配備行包安檢儀的客運站要配備專職行包安全檢查人員，切實做好“三品”的查堵工作，把“三品”堅決阻擋在站外、車外和艙外，杜絕惡性事件的發(fā)生。

(七)嚴厲打擊車船超載違法行為，嚴禁車船超載運行。

各客運站(港)要嚴格按照客車、客船的載客定額發(fā)售客票，實行進出站例檢制度，嚴禁車船超載出站(港)。各運管部門對春運期間客車超載行為要依法嚴處，對超載的客車和以貨代客車輛一律拍照取證并及時組織運力卸客轉運，分流費用和因分流給其他乘客造成的損失由原承運人承擔。

(八)加強危險貨物運輸安全管理工作。

各運管單位和運輸企業(yè)要嚴格按照國家《安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和交通部《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》的要求，加強對危險貨物運輸企業(yè)、車輛(船舶)、從業(yè)人員的監(jiān)督管理，確保春運期間危險貨物運輸安全。

(九)加強公路、航道養(yǎng)護管理，確保運輸暢通。

公路、航道管理部門要及早對全市道路標志標線、危橋和危險路段進行檢查，對可能影響春運行車安全的，應及時完善和規(guī)范;對因不能在春運前完工而影響春運的，特別是高速公路和國道主干線要停止施工，清理路障;要做好公路、航道的正常維護，制定施工路段、航段保障暢通的有力措施，加強施工路段的現(xiàn)場交通指揮，備足必要的物資、器材，確保公路、航道的安全暢通。各公路收費站要針對春運高峰期部分公路收費站易出現(xiàn)嚴重堵車的問題，采取措施保障收費設施正常運作，增加人手，開足通道，科學組織，縮短收費時間，最大限度地提高車輛通過能力。公路部門在春運開始前，對可能影響暢通的施工路段，除采取必要的安全管理措施外，還應提前向社會公告，并提供可選擇繞道的公路線路信息，在春運期間應通過多種方式及時向社會發(fā)布公路路況動態(tài)信息。

(十)開展道路客運春運安全大檢查。

各企業(yè)、車隊、車站要對春運安全防范措施開展自檢自查，自我備案，接受檢查?？瓦\交通管理局要統(tǒng)籌各交通運輸局對所轄的場站、企業(yè)進行檢查，重點檢查應急預案的落實情況、車輛技術狀況和車輛清潔情況，同時要做好隨時接受上級部門和安全監(jiān)督部門抽查的準備。各單位一定要把春運安全工作認認真真落實到位，充分發(fā)揮車長、車隊長、站長的作用，力爭春運無事故。

(十一)實行重特大事故報告制和責任追究制。

春運期間，發(fā)生一次造成死亡1人及以上或造成重大污染的危險化學品運輸事故的，企業(yè)應第一時間向所轄交通運輸局匯報，并立即派人趕赴事故現(xiàn)場做好善后處理工作。所轄交通局應立即報春運辦，春運辦安全監(jiān)管組應按有關規(guī)定及時處置并上報;對于發(fā)生特大群死群傷事故，要按照國家和交通部、省政府的“四不放過”等有關規(guī)定追究相關人員的責任，厲行安全一票否決制。凡因未及時報告發(fā)生的重特大春運事故而延誤事故處理的企業(yè)，將依法追究企業(yè)一把手的責任。

七、春運市場監(jiān)管

良好的運輸市場秩序是春運工作有序進行的前提和保證。春運期間，各運管單位要認真履行行業(yè)管理職能，確保春運工作順利進行。

(一)加強場站源頭管理。各交通運輸局要對所轄公路、水路客運站實行24小時全天候管理，掌握本區(qū)客流及運力情況，協(xié)助維護場站秩序，監(jiān)督客運站落實“回場必檢、合格放行”制度和深圳市公路班車出站日志登記制度。

(二)加強運輸過程監(jiān)管。各運管單位要加強對運輸市場的監(jiān)管，加大對無牌無證經營、超范圍經營、超載濫載、私設售票配客點、亂漲價、亂收費和“甩”客、“賣”客、“倒”客、“宰”客、倒賣車船機票等嚴重擾亂市場秩序和損害旅客合法權益的違法違章經營行為的打擊力度，繼續(xù)保持對非法營運的高壓態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的，要發(fā)出整改通知書，要求企業(yè)及時整改。

市聯(lián)合整治辦及交通執(zhí)法支隊要繼續(xù)聯(lián)合公安、交警、警備區(qū)等相關部門，在全市范圍開展聯(lián)合整治交通運輸秩序專項行動，堅決打擊非法營運車輛，堅決查處越線經營企業(yè)，堅決糾正運輸市場惡性競爭行為，堅決維護客運站周邊的營運秩序，堅決打擊高速公路上下客行為。在執(zhí)法中，堅持以教育為主、處罰為輔的原則，對輕微違章行為實施教育放行，對一般違章行為，依法暫扣牌、證后盡快放行，不得拖延時間;除無牌無證、報廢車載客等危及安全的嚴重違法違章行為外，其他情況一律不得扣留車輛。

市交通信息咨詢服務中心要24小時接聽投訴電話，并及時將投訴轉責任運管單位或企業(yè)，相關單位接轉來投訴后應及時進行處理反饋結果。

(三)加強路政管理。交通運輸行政執(zhí)法支隊要組織力量打擊各種侵占、損害道路及其附屬設施的違法行為，確保春運期間道路的暢通及其附屬設施的完好。

(四)依法行政，文明執(zhí)法，杜絕公路“三亂”。各級交通執(zhí)法單位要按照國家和省有關糾正行業(yè)不正之風工作會議精神，正確處理依法行政與治理公路“三亂”的關系，依法上路，秉公執(zhí)法，嚴防公路“三亂”。

(五)防控疾病，盡職盡責，確保萬無一失。各運管單位和運輸企業(yè)要高度重視傳染性疾病疫情的防控工作，確保疫情不通過車船等交通工具擴散，確保防疫緊急物資的運輸。在確保大量旅客順利出行的同時，要加強對旅客的檢查，防止傳染性疾病等疫情通過車船等交通工具傳播。

八、重要物資運輸

春運期間，港航和貨運交通管理局要加強對我市道路貨運市場的監(jiān)測，保證充足的運力，為各種重要物資和商品的正常流通提供運輸保障。當發(fā)生運力不足時，應當及時啟動相應應急預案，調配運力組織搶運，確保重要物資運輸順暢。

九、春運服務工作

各運輸企業(yè)要認真貫徹落實交通部頒布的各項服務標準，積極推行服務承諾制度，大力推行規(guī)范化服務，努力提高服務質量，為旅客做好事、做實事，特別是對老幼病殘弱等有困難的旅客要進行重點服務照顧，以優(yōu)質的服務取信于民，取得良好的社會效益和經濟效益。

各單位要就春運運價政策對廣大運輸經營者做好宣傳解釋工作，要求各客運經營者樹立全局觀念，嚴格執(zhí)行運價政策，切實履行社會責任。要督促汽車客運站在公布的價目表中明確標明每條線路的基準價、最高限價和當天的執(zhí)行票價，正確引導廣大旅客有序乘車。對沒有按照規(guī)定公布票價的，要及時糾正，并作為服務質量事件記錄在案;要配合價格主管部門做好春運運價政策的宣傳、解釋和檢查工作。

各客運場站要在運輸、站務(港務)、票務等各個環(huán)節(jié)下功夫，對于候車(機、船)室內的衛(wèi)生環(huán)境、宣傳標語、通告欄目、商業(yè)柜臺、飲水設施、衛(wèi)生設施等全面檢查及監(jiān)督整改，同時要完善旅客候乘設施，特別是候車室內不能滿足候乘需求時，要采取應急措施做好臨時候乘服務保障。要設置電視熒幕，播放介紹深圳市春運相關情況以及運輸車輛狀況、服務投訴電話等資料的光盤。要加強春運運價政策的宣傳工作，設立問訊處，派專人做好春運價格政策的解釋工作;要增設售票窗口，延長售票時間;市聯(lián)網(wǎng)售票有限公司要積極組織技術人員，保障全市汽車客運站春運期間站務系統(tǒng)的良好運行，保證全市聯(lián)網(wǎng)售票順利進行。各汽車客運站應實時與聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)的中心平臺保持連接，并安排好異地購票旅客的乘車，以方便旅客的購票和出行。

各相關運管單位要本著便民、利民的原則公開辦事程序，提高辦事效率。對于符合春運證辦理條件的，要隨到隨辦，尤其是對大型公路客運企業(yè)、場站，要提供駐點上門服務。

各運輸企業(yè)要做好火車站、汽車客運站、港口、機場因運力、氣候、疾病等原因導致旅客滯留所引發(fā)的后勤保障和疏導工作，提高車(船、飛機)的始發(fā)正點率，延誤發(fā)班要通過多種方式，耐心向旅客做好解釋、疏導工作，一旦發(fā)生旅客滯留，除盡快組織抽調應急運力疏運外，還應對滯留的旅客提供取暖、飲食和休息場所，要做好雨雪冰凍等惡劣天氣情況下的預防和期間的各項服務工作，保證旅客疏運的有序和順暢。

市地鐵集團、港鐵(深圳)公司、巴士集團、西部公汽公司、東部公交公司要根據(jù)春運客流的情況采取開通春運公交專線、夜班線路、延長服務時間、增加運力等措施做好深圳火車站、深圳西站、深圳東站、深圳北站、深圳機場、深圳汽車站等重點場站的旅客接駁工作。

十、值班及統(tǒng)計工作

市交通運輸委設立春運總值班室(設在公路主樞紐管理控制中心605室，電話：83168123;傳真：83165191)，各運管部門、各運輸企業(yè)、運輸服務企業(yè)(如火車站、機場、港口、汽車站)都要設春運值班室并實行24小時春運值班制度。

各運輸企業(yè)須高度重視春運統(tǒng)計工作，按照“分工協(xié)作，專人負責”的實施原則，根據(jù)20xx年春運統(tǒng)計工作的要求和報送辦法，及時、準確地報送春運數(shù)據(jù)。

十一、春運宣傳工作

各單位要積極配合宣傳部門和主動聯(lián)系新聞單位，以春運組織、運力準備、運價政策、運輸安全、典型事例為重點，有針對性地開展多種形式的宣傳報導活動，適時介紹春運動態(tài)，弘揚好人好事，批評不正之風，充分發(fā)揮新聞單位的宣傳報導和監(jiān)督促進作用，使全社會關注春運，了解春運，支持春運。同時對新聞媒體反映出的熱點、難點問題要及時研究、妥善解決，為做好春運工作營造良好的氛圍。

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部門個人工作計劃(篇7)

一、

企業(yè)年報是公司年度經營狀況的全面總結和公示，對于監(jiān)管部門和投資者來說具有重要的參考價值。為了確保企業(yè)年報的真實準確性，維護市場秩序和公平競爭，監(jiān)管部門需要進行年報抽查工作。本文將詳細闡述企業(yè)年報抽查工作的計劃。

二、背景

在市場經濟的背景下，企業(yè)年報的重要性不言而喻。企業(yè)年報作為公司對外公開的信息披露渠道，不僅對公司的經營風險和財務狀況進行了全面披露，還反映了公司的治理狀況和社會責任感。一些企業(yè)年報存在信息不完整、虛假陳述等問題，給投資者帶來了風險和損失。

三、目標

企業(yè)年報抽查工作的目標是通過對企業(yè)年報的抽查和驗證，確保企業(yè)年報的真實準確性，提高市場監(jiān)管的效能，維護市場秩序和公平競爭。

四、工作內容

1. 制定抽查計劃：監(jiān)管部門將根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模和風險程度，制定年報抽查的計劃。同時，對于上市公司、金融機構等重點監(jiān)管對象，要加大抽查力度，確保其年報的準確性。

2. 報備抽查信息：監(jiān)管部門將向企業(yè)發(fā)送年報抽查的信息報備函，要求企業(yè)提供必要的資料和文件，以供抽查使用。同時，監(jiān)管部門將對報備的信息進行審核，確保年報抽查的公平公正。

3. 抽查工作實施：監(jiān)管部門將組織專業(yè)團隊對企業(yè)的年報進行抽查。抽查重點包括財務數(shù)據(jù)、經營狀況、治理結構和內部控制等方面。對于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)管部門將及時進行核實和調查，并要求企業(yè)盡快糾正錯誤和不實陳述。

4. 結果通報和處理：監(jiān)管部門將對抽查結果進行集中匯總和分析，形成年報抽查的報告。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和不實陳述，監(jiān)管部門將依法依規(guī)進行處理，并向公眾公布處理結果，以實現(xiàn)對市場的有效監(jiān)管。

五、工作要求

1. 加強監(jiān)管能力建設：監(jiān)管部門要加強對企業(yè)年報抽查工作的培訓和指導，提高抽查人員的專業(yè)水平和工作效能。同時，要充分利用先進的技術手段，如數(shù)據(jù)挖掘和人工智能，提高抽查效率和準確性。

2. 完善法律法規(guī)：監(jiān)管部門要及時修訂和完善相關的法律法規(guī)，提高對企業(yè)年報抽查工作的法律依據(jù)和操作指引。同時，要加強對關鍵信息披露的監(jiān)管，增加相應的處罰力度，形成對企業(yè)的有效威懾。

3. 加強跨部門協(xié)作：監(jiān)管部門要與相關部門建立密切合作機制，加強信息共享和數(shù)據(jù)交換，形成企業(yè)年報抽查工作的合力。同時，要加強對跨境企業(yè)的抽查，防止信息失實和逃避監(jiān)管的行為。

六、總結

企業(yè)年報抽查工作是市場監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，對于維護市場秩序和公平競爭具有重要意義。監(jiān)管部門應加強對企業(yè)年報抽查工作的組織和監(jiān)督，不斷完善相關的制度和機制，提高抽查的準確性和效率。只有確保企業(yè)年報的真實性和準確性，才能為投資者提供公平的信息環(huán)境，促進經濟的健康發(fā)展。

部門個人工作計劃(篇8)

學校部門編輯工作計劃

在本學期的比較大的活動中，協(xié)助各個部門作好工作，做好稿件的征集和編輯工作，尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作，發(fā)揮編輯部的重大作用。整理的學校部門編輯工作計劃資料，提供參考，歡迎參閱。

學校部門編輯工作計劃一

一、在9月15日進行的納新大會上，納取四名部員，重點培養(yǎng)部員，使他們進一步了解學生會，了解編輯部的工作，要求每個成員都應明確自己的職責，各司其責，積極主動，提高意識，不斷加強內部凝聚力，并培養(yǎng)其工作能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

二、編輯部兩周召開一次會議，初步定于單周周日晚上8：00，以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。

三、對上一學期的編輯工作進行全面總結，取長補短，并深入到廣大同學中去，聽取同學們的意見、建議。

四、在本學期的比較大的活動中，協(xié)助各個部門作好工作，做好稿件的征集和編輯工作，尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作，發(fā)揮編輯部的重大作用。

五、堅持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書，首先在學院發(fā)放征稿啟事，并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上，供廣大讀者品讀。

六、配合社里及各部多拉贊助，補充經費，為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件，鼓勵同學們多寫稿，多投稿，獎勵優(yōu)秀小作者。

七、聽從校編輯部的安排，積極配合和支持校編輯部的各種活動，為校編輯部即將出版的半月內刊，貢獻自己的一份力量。

學校部門編輯工作計劃二

一、部門簡介：

網(wǎng)絡編輯部作為商學院學生會對外宣傳的窗口,主要負責學院的網(wǎng)站建設 及記者站的組織管理工作。以網(wǎng)絡建設為載體，發(fā)揮記者站文筆優(yōu)勢，對學院及學生會的相關工作進行及時、有效的網(wǎng)絡宣傳，對學院優(yōu)秀青年學子進行真實、有力的采訪報道，增強學院宣傳工作的吸引力和感召力，展現(xiàn)學生會工作風貌，展現(xiàn)學院學子風采，為同學和學院搭建網(wǎng)絡交流的平臺。

二、 部門職責：

(1)對內宣傳：以學院及學生會網(wǎng)站為平臺，及時上傳學院最新動態(tài)、重要通知、經典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。

(2)對外宣傳：負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優(yōu)秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術成果等重要信息及時上傳至學校青年聚焦、基層信息等網(wǎng)站。同時，協(xié)助各部門及有關人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。

(3)網(wǎng)站建設和維護：學生會網(wǎng)站的建設和維護是我部一項長期性的基礎工作?，F(xiàn)階段的工作重點在于完善網(wǎng)絡板塊劃分，充實網(wǎng)站內容，貫注學院文化，提高網(wǎng)站點擊率，建立網(wǎng)站維護制度。

(4)記者站的管理：記者站作為我部宣傳工作的重要團體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質及記者站工作效率。

(5)部門組織文化建設：緊密圍繞學校和學院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經典品牌活動，進一步夯實部門基礎，建設全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。

(6)服務廣大同學：利用網(wǎng)絡媒體，對我院同學進行健康合理的學生生活、心理指導。及時提供各種校內活動信息，使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。同時，通過留言、網(wǎng)絡面對面、郵件、即時通訊等方式為同學們構建和學生會的交流互動平臺，方面學生會了解同學想法， 采納合理建議。

三、本學期主要工作內容：

針對上學期宣傳工作中重大題材把握不到位、具有重大影響力的事件曝光率不足的問題，考慮到網(wǎng)編部成立、發(fā)展時間尚淺，結合本學期我院畢業(yè)生工作這一主旋律，本學期，網(wǎng)遍部工作主要圍繞院重點工作宣傳報道、部門品牌活動打造、畢業(yè)生專題系列宣傳三方面展開。

同時，部門也將繼續(xù)開展日常性工作，如青年學子風采展、網(wǎng)站建設維護、日常通訊采集上傳等，并且積極創(chuàng)新工作思路，豐富活動形式，力爭把工作做精、做細、做好。

(一)重點新聞采集工作：

上學期，我部成功實行新聞我部自主采集和其他部門提供相結合的通訊寫作上傳制度。本學期，記者站新聞自主采集工作重心由各部門舉辦的大型活動轉向黨政團風建設、心理健康教育、社會實踐、科研立項等具有深刻影響力的重點題材上來。并做好我院新聞報道的社會性、影響性，加強與學校、社會媒體的聯(lián)系，“走出去，拿進來”，正確把握輿論導向。

(二)部門品牌活動打造：

本學期，在充分發(fā)揮部門網(wǎng)絡技術和記者站的優(yōu)勢，舉辦與本部門職能相關的特色活動。通過活動，一方面提高全院學生的綜合技能，加強學院學生思想文化建設，另一方面加強部門成員籌劃、組織能力，考驗其團隊合作、協(xié)調能力，選拔、吸收優(yōu)秀網(wǎng)絡人才，提升部門綜合實力水平。

(三)畢業(yè)生專題系列宣傳：

在“畢業(yè)生”學期，畢業(yè)生專題網(wǎng)絡宣傳工作為我部本學期工作重點之一。建立畢業(yè)生專題網(wǎng)頁、結合“青年學子風采展”的活動形式開展“走訪校友，憶母校情”系列專訪活動、收集展示“再回首，感懷大學路”優(yōu)秀畢業(yè)生感言、報道宣傳院會其他部門畢業(yè)生的關活動，以新的宣傳方式、新的工作體制，展我院08屆畢業(yè)生惜別之情，打造我院濃厚的歡送氛圍。

(四)網(wǎng)站建設和維護：

本學期，在繼續(xù)實行上學期部長副部長按周輪流值日制度的基礎上，全面接手網(wǎng)站。并試進行網(wǎng)站權限的交接，著力培養(yǎng)網(wǎng)絡技術人員，提高他們對網(wǎng)站認識了解及操作的熟練程度，為日后網(wǎng)站改版做準備。

(五)記者站的進一步成熟：

通過上學期兩個多月的練筆實踐，記者站基本完成小記者收發(fā)修改稿件、文筆運用、電腦操作能力的培養(yǎng)。本學期，進一步落實好小記者訪談、交流活動，嘗試建立記者站信箱、創(chuàng)建院報院刊，真正做到“傳播學院文化，豐富學生生活”。

(六)學生生活指導：

通過網(wǎng)絡傳播，指導全院學生學習生活，適時進行三學期、暑期安全常識等日常指導活動。

學校部門編輯工作計劃三

一.總體打算

1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關事宜。

2.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內外教師約稿和征稿，預計出版周報30期，季刊四期。

3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。

4.我部將越發(fā)5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務。

二.具體安排

一月份：編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即--年合訂本，總結--年度工作，召開總結交流會。責任人：卜慶振、喬波

二月份：組織編輯《師之趣》--寒假網(wǎng)絡版，開展網(wǎng)絡讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華

三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動，編輯出版《師之趣》春季刊(即學校文化讀本)。責任人：權柯柯、焦政

四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦--年第1期網(wǎng)上論壇。責任人：田田、耿進紅

五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物?？?。責任人：王新、張桂榮

六月份：舉辦九年級離校課程相關活動。舉行-- 年第 2 期網(wǎng)上論壇。責任人：焦成杰、李超

七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波

八月份：組織編輯《師之趣》--暑假網(wǎng)絡版，開展網(wǎng)絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠

九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行-- 年第 3 期網(wǎng)上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振

十月份：組織秋游采風活動。 編輯出版《春蕾-----學年度合訂本》、《師之趣--秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新

十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行--年第4期網(wǎng)上論壇。責任人：焦政、權柯柯

十二月份：評選“師之趣編輯部--年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成杰、李超

同時，本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。 我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。

學校部門編輯工作計劃四

一、系刊出版方面

1、50系刊的排版、審稿已完成，應及時打印成冊，在3月初分發(fā)給我系各班級，并與此同時做好第51期系刊的征稿，提前做好宣傳，以便使有意投稿的人有足夠時間準備。這學期要在充分調動同學們的積極性的同時，保證系刊的質量，做到有質量保證的數(shù)量。在去年的基礎上，讓我系的同學活躍在電氣風貌里，向全院展示我系學生的風采與活力。

2、3月份是我院的“雷鋒月”，我部將圍繞“雷鋒精神印我心”的主題，舉辦一次征文比賽，而同時第51期的系刊也將圍繞于此展開，充分而有效地弘揚雷鋒精神。以征文比賽為媒介，以系刊為平臺，展示我系學生的雷鋒風貌 ，以此來促使大家更好的學習雷鋒精神，實踐雷鋒精神。我部將在系刊中設置一個專欄，以此來反映雷鋒月我系學生的動態(tài)。

3、4月份是我院的文化月，在文化月期間，我部將配合院里的相應的活動，積極響應活動主題，同樣是以系刊的方式來展示我系學生的動態(tài)與風采，及時整理我系各項主要活動的通訊，并打算將52期改版，設為以文化月為主題的專刊，爭取在52期中增添幾個欄目，如開心樂園、生活小貼士等一些實用而有趣的內容，豐富同學們在文化月的日常生活。

二、部門交流合作方面

1、征文比賽將再次與學習部聯(lián)手，在上一次的基礎上，我部要更積極主動的與學習部配合，在細則上要有效地商量統(tǒng)一，工作中彼此互助，爭取使此次征文比賽比上一次的更成功、更有意義!全方位的反映我系學生的風貌!

2、雷鋒月與文化月期間，對于我系個部門的承辦活動，在保證系刊正常出刊的同時，我部要積極協(xié)助其他部門的活動，加強與其他部門的交流與合作，促使我系各部門的聯(lián)系，維護團隊之間的友誼，以使我系各部門的活動辦的更精彩、更順暢!

3、交流不僅僅是大二部長之間，更重要的是各部門學生干事的交流。為此，我部要求本部的學生干事不僅要在工作上與其他部門的學生干事合作，在日常生活中也要互相幫助，協(xié)助彼此解決一些問題，要在潛移默化中增進我部成員與他部的交流，為以后更好地合作做鋪墊，促使我系各部門和諧相處，增強電氣系學生會的生命力與競爭力，成為一只出色的團隊，為我系爭取更多的榮譽!

三、內部管理方面

1、上學期由于我部管理不夠嚴格，致使我部部分學生干事的積極性降低，做事易拖沓，使整體的工作效率有所降低。因此，這學期我部的管理要漸漸加強，通過有效的管理措施來逐漸提高我部成員的積極性，在保證正常工作的同時，改變一些工作方式，如模擬公司的辦公環(huán)境，組織我部成員參與，通過這種方式來鍛煉我部成員，使之提高個人能力。

2、我部不僅要出版有質量的系刊，更要注重培養(yǎng)我部成員的能力，通過編輯工作，要讓他們真正的學到東西，并讓他們應用于實踐，真正做到學以致用，用實踐的成果鞭策他們前進，在以后的生活與學習中更好的展示自己。一個團隊的核心是團結，團結的基石是團隊成員之間彼此的信任。在管理中，應突出此點，讓我部成員學會如何與其他成員更好的合作，同一個目標，需要統(tǒng)一的管理，達到共同的高度。

學校部門編輯工作計劃五

新聞編輯編輯部主要負責學生會各項工作的宣傳報道工作，以便于廣大師生了解我院學生會各部的各項活動，捕捉、整理信息并及時向校內各媒體單位匯報我院工作情況，加大我院的宣傳力度，增強我院的知名度。

一、工作目的

新聞編輯編輯部是學生會的重要組成部分，在學院分團委和學生會主席團的領導下，積極開展各項工作，協(xié)助其他兄弟部門，服務于廣大同學。本部開展的各種宣傳工作，力求體現(xiàn)出我院和同學們作風嚴謹、積極向上的精神風貌，展現(xiàn)學院風采，為我院和廣大同學樹立良好的形象。

二、工作計劃

(1)我們首先要做好新聞編輯編輯部的基本工作，充當好電信學院向外展現(xiàn)自我風貌的平臺和外界了解我院的窗口，對我院和學生會的最新動態(tài)做出及時的報道。

(2)加強各位成員對新聞編輯部的認識，將我部門發(fā)展成一個團結向上、不斷創(chuàng)新、不斷進步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結果，培養(yǎng)全新、前瞻、開闊的思考方式，全力實現(xiàn)共同的抱負。所以，要加強各成員思想認識，建立學習性組織，不斷提高個成員的寫作水平，提高發(fā)稿量。

(3)新聞編輯部爭取與《校報》和廣播站溝通交流，積極向《校報》、廣播站、航標燈投稿，力求加大我院新聞的發(fā)稿量，更好的展現(xiàn)我院風采;加強與本市各大報社、網(wǎng)站、廣播臺和電視臺的聯(lián)系，對有價值的新聞編輯將向鎮(zhèn)江市各大報社發(fā)送稿件，并邀請電視臺前來進行新聞編輯報道，加強我院與社會的聯(lián)系，促進雙向溝通與了解。

(4)除去文新聞編輯外，我們部還將會每次活動的圖片資料進行留檔保存，建立一個完整的圖片資料庫，將文與圖片資料分類整理保存，盡量做到對每項活動都有報道、有存檔，以便于老師和同學們閱覽、使用，力求使新聞編輯部成為我院學生會的信息庫和資料庫。

(5)我們要繼續(xù)保持學工在線網(wǎng)站的更新及維護，對網(wǎng)站存在的問題盡量找專業(yè)人士解決，及時向我校及我院同學展現(xiàn)我院的風采，讓更多的同學了解我們電信學院，熱愛電信學院。

(6)如果條件允許的話，我們新聞編輯部決定結合本部特色，開始籌劃創(chuàng)辦院刊。這是我們的一個新嘗試，新挑戰(zhàn)。我們要周全考慮創(chuàng)辦過程中可能遇到的各種問題，多向老師們和學生會其他的同學溝通和請教，在同學中進行調查，了解他們的想法和意見，不急于求成，盡力做好前期準備工作。爭取將其發(fā)展成全校都能接受的優(yōu)秀刊物，以曾強我院的影響力。

(7)努力協(xié)調好各個成員之間以及工作上的關系，公平分配各項任務，努力做到讓各個成員都有事可做，讓各項任務都有人負責。這樣不僅能增強各個成員的責任感，也能讓他們更深入了解本部門的各項工作，更好地為廣大同學服務。

三、完善部門制度

(1)每次按照規(guī)定時間召開列會，并認真做好會議記錄。

(2)新聞編輯部對各部員的考察和評定，將統(tǒng)一按照學生會擬定的標準實施，如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態(tài)度(如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等)級工作水平的情況，都將準確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時作為參考。

總結：對新聞編輯部，我將以認真負責的態(tài)度，做好本職工作;根據(jù)實際情況，協(xié)調與其他部的工作，從實際出發(fā)，加強部門間的合作，開展特色工作，使工作效率達到最優(yōu)。我將在實際工作中根據(jù)具體情況對計劃作進一步的調整和改進，以期更好的立足本院，放眼全校。力爭更好的服務同學，開展高效優(yōu)質的具有本學院特色的活動，將學生會工作與學院成長緊密結合，迎合信息時代的主旋律，作時代的先鋒!

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部門個人工作計劃(篇9)

企業(yè)年報抽查工作計劃

作為監(jiān)管部門，對企業(yè)年報的抽查工作具有重要意義。通過對企業(yè)年報的抽查，不僅可以有效監(jiān)督企業(yè)的經營情況和財務狀況，還可以發(fā)現(xiàn)和打擊企業(yè)造假、違法行為，維護市場秩序和社會穩(wěn)定。本文將詳細介紹企業(yè)年報抽查工作計劃，旨在確保抽查工作高效有序進行。

一、制定抽查計劃

我們將根據(jù)工作需要和資源分配情況，統(tǒng)籌安排年報抽查工作計劃。針對不同行業(yè)、規(guī)模和風險程度的企業(yè)，制定不同的抽查方案，并確定抽查的時間節(jié)點和抽查的數(shù)量。通過科學合理的計劃，能夠高效利用資源，確保抽查工作不遺漏、不重復，做到全面覆蓋。

二、明確抽查目標

針對抽查的企業(yè)年報，我們將進行明確的抽查目標設定，即要關注的重點內容。主要包括企業(yè)的經營狀況、財務數(shù)據(jù)的真實性、合規(guī)情況以及企業(yè)治理等方面。同時，對于涉及特定行業(yè)或關鍵領域的企業(yè)，我們將加大抽查力度，確保行業(yè)監(jiān)管和重點領域的風險管控。

三、抽查方法和技巧

在抽查工作中，我們將充分利用現(xiàn)代化的技術手段，結合傳統(tǒng)的線下抽查方式，實施全面檢查。我們將通過分析企業(yè)年報的財務數(shù)據(jù)、經營情況，對比相關數(shù)據(jù)和市場情況，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題。同時，我們還將深入企業(yè)現(xiàn)場，進行實地考察和交流，了解企業(yè)的真實狀況，以便更加科學準確地判斷和定性。

四、抽查結果的處理

在抽查過程中，我們將及時整理和匯總抽查結果，并進行相應的風險評估和定性。對于發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況，我們將嚴格按照程序要求，進行調查處理和風險防范。對于存在違法行為的企業(yè)，我們將依法處理，追究相關責任人的責任，確保市場秩序和法律法規(guī)的有效實施。

五、加強宣傳和培訓

為了確保抽查工作的公正、公開，我們將加強宣傳和培訓工作。通過向社會公眾發(fā)布抽查工作信息，提高監(jiān)管的透明度和公信力。同時，我們還將組織相關培訓，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，確保抽查工作的高效和準確。

結語

企業(yè)年報抽查工作計劃是重要的監(jiān)管工作，對于維護市場秩序和發(fā)展經濟起到了重要作用。通過制定抽查計劃、明確抽查目標、采用科學方法、及時處理結果，并加強宣傳和培訓，可進一步提高抽查工作的效率和質量。我們將始終以公正、公開、透明的原則，積極推進企業(yè)年報抽查工作，為實現(xiàn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。

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