眾所周知,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在年終或者年底時。撰寫報告是極為平常的一件事,在寫報告的過程中,一定要注重原始材料的積累,將成功的經(jīng)驗加以檢驗和推廣,寫報告要注意哪些方面呢?下面是我們?yōu)槟峁┑挠嘘P(guān)“醫(yī)院可行性報告”的重要資訊,這個鏈接非常有用建議將它收藏起來!
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XXXX年-XXXX年中國兒童醫(yī)院項目投資戰(zhàn)略可行性研究報告
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正文目錄
第一章研究概述1
第一節(jié)研究背景1
一、 行業(yè)背景1二、 政策背景3三、 產(chǎn)業(yè)背景4第二節(jié)研究內(nèi)容7第三節(jié)研究方法8第四節(jié)研究結(jié)論9 第二章全球兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢11第一節(jié)全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析11一、 經(jīng)濟環(huán)境分析11二、 政策環(huán)境分析12三、 社會環(huán)境分析14四、 技術(shù)環(huán)境分析17第二節(jié)全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的趨勢及發(fā)展特征20一、 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析20 醫(yī)院服務(wù)個性化 醫(yī)院覆蓋網(wǎng)絡(luò)化 醫(yī)院經(jīng)營品牌化二、 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特征分析25 產(chǎn)業(yè)集中度 行業(yè)生命周期 經(jīng)濟關(guān)聯(lián)性第三節(jié)全球主要國家醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析31一、 美國醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析31二、 歐洲醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析32三、 日本醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析34 第三章中國兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析39第一節(jié)政治環(huán)境分析39一、 中國醫(yī)療體制改革進(jìn)程加快39二、 新醫(yī)改對醫(yī)院行業(yè)的影響40第二節(jié)經(jīng)濟環(huán)境分析43一、 XXXX年-XXXX年中國居民人均收入分析43二、 XXXX年-XXXX年中國居民醫(yī)療費用支出分析44第三節(jié)社會環(huán)境分析47一、 中國兒童數(shù)量眾多、出生率較高47
二、 獨生子女是年輕群體的主要構(gòu)成48
三、 家庭對兒童身體健康關(guān)注程度提高50
第四節(jié)技術(shù)環(huán)境分析54
一、 兒科疾病的新致病原及致病機理不斷被發(fā)現(xiàn)54
第四章中國兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析59
第一節(jié)中國兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特征分析59
一、 兒童??漆t(yī)院的優(yōu)勢59
二、 影響兒科醫(yī)院消費選擇的因素分析60
三、 兒童醫(yī)院行業(yè)五力模型分析62
醫(yī)院
供應(yīng)商
醫(yī)療服務(wù)使用者
競爭者
行業(yè)進(jìn)入與退出障礙
第二節(jié)中國兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析71
一、 XXXX年-XXXX年中國兒童醫(yī)院的數(shù)量71
二、 XXXX年-XXXX年中國兒童醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測分析
第三節(jié)中國兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展問題分析75
一、 中國兒童醫(yī)院普遍存在看病難、看病貴現(xiàn)象75
二、 中國兒童醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有待提高76
第四節(jié)中國兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析79
一、 兒科醫(yī)院發(fā)展前景與挑戰(zhàn)79
二、 用??苾?yōu)勢打造兒童醫(yī)院特色品牌80
三、 國內(nèi)兒童疾病變化對兒科醫(yī)療提出新要求82
第五章重點城市兒童醫(yī)院市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析87
第一節(jié)北京87
一、 北京兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析87
二、 XXXX年-XXXX年北京兒童醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測88
三、 XXXX年-XXXX年北京兒童醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計90
四、 北京兒童醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及格局93
五、 北京專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析95
第二節(jié)上海97
第三節(jié)深圳98
第四節(jié)杭州99
第五節(jié)成都100
第六節(jié)武漢101
第六章中國兒童醫(yī)院行業(yè)國內(nèi)主體企業(yè)分析103
第一節(jié)上海市新華醫(yī)院103
一、 醫(yī)院背景及現(xiàn)狀介紹103
二、 醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境介紹及市場運營狀況分析104
三、 醫(yī)院核心競爭力swot分析106
四、 醫(yī)院未來發(fā)展戰(zhàn)略分析109
第二節(jié)北京兒童醫(yī)院112- 2 - 72
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第三節(jié)西安市西京醫(yī)院113第四節(jié)湖北十堰市太和醫(yī)院114第五節(jié)北京新世紀(jì)國際兒童醫(yī)院115 第七章中國兒童醫(yī)院行業(yè)消費者需求特征及趨勢分析117第一節(jié)人口統(tǒng)計變量117第二節(jié)地理統(tǒng)計變量118第三節(jié)心理統(tǒng)計變量119第四節(jié)行為統(tǒng)計變量120第五節(jié)消費者需求趨勢分析121 第八章中國兒童醫(yī)院行業(yè)市場投資風(fēng)險分析123第一節(jié)市場風(fēng)險123第二節(jié)政策風(fēng)險124第三節(jié)地域風(fēng)險125第四節(jié)技術(shù)風(fēng)險126第五節(jié)經(jīng)營風(fēng)險127 第九章中國兒童醫(yī)院行業(yè)研究成果及戰(zhàn)略建議129第一節(jié)兒童醫(yī)院市場深度分析研究成果129第二節(jié)兒童醫(yī)院市場深度分析戰(zhàn)略建議130 更多圖表:見報告正文 詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來電索要。 本報告實時免費更新數(shù)據(jù)(季度更新)根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容 ------------------------------------------------------------- 【報告價格】[紙質(zhì)版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質(zhì)+電子]:6800.00元(部分用戶可以享受折扣)
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一、中醫(yī)院項目推薦方案的總體描述
二、中醫(yī)院項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1.優(yōu)點
2.存在問題
3.主要爭論與分歧意見
三、中醫(yī)院項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
第二十二章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.中醫(yī)院項目場址位置圖
2.中醫(yī)院項目工藝流程圖
3.中醫(yī)院項目總平面布置圖
二、附表
1.中醫(yī)院項目投資估算表
(1)中醫(yī)院項目投入總資金估算匯總表
(2)中醫(yī)院項目主要單項工程投資估算表
(3)中醫(yī)院項目流動資金估算表
2.中醫(yī)院項目財務(wù)評價報表
(1)中醫(yī)院項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)中醫(yī)院項目總成本費用估算表
(3)中醫(yī)院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)中醫(yī)院項目損益和利潤分配表
(5)中醫(yī)院項目資金來源與運用表
(6)中醫(yī)院項目借款償還計劃表
3.中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟評價報表
(1)中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
(2)中醫(yī)院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表
醫(yī)院項目可行性報告范文
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,人們越來越重視自身的健康,醫(yī)療服務(wù)消費早已突破了“有病求醫(yī)”的觀念!要開發(fā)新項目就要做好可行性研究報告!以下是醫(yī)院項目可行性報告范文,請參考!
醫(yī)院項目可行性報告(甲級資質(zhì))
2010年末,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總數(shù)達(dá)93.7萬個,比上年增加2.0萬個。
其中:醫(yī)院20918個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)90.2萬個,專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)11835個。
與2009年比較,醫(yī)院增加627個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加2.0萬個,專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)增加170個。
2010年2月23日,備受關(guān)注的《公立醫(yī)院改革試點指導(dǎo)意見》正式發(fā)布,公立醫(yī)院改革正式破冰。
目前各省、自治區(qū)、直轄市已經(jīng)分別選擇1-2個城市作為公立醫(yī)院改革試點城市,國家在各地試點城市范圍內(nèi)選出16個有代表性的城市,作為國家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點城市,從2010年開始推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點工作。
依靠公共部門提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和所需的資金顯然不可行。
國際上,私營部門作為公共醫(yī)療衛(wèi)生體系的合作伙伴,正在發(fā)揮日益重要的作用,尤其是在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的提供方面。
鼓勵社會力量辦醫(yī),大力發(fā)展民營醫(yī)療機構(gòu),是增加醫(yī)療衛(wèi)生籌資渠道、擴大醫(yī)療衛(wèi)生資金來源的有效途徑。
在經(jīng)濟社會的高速發(fā)展和物質(zhì)生活水平的不斷提升的背景下,人民群眾對高水平醫(yī)療服務(wù)的需求日益強烈,我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不足,醫(yī)療衛(wèi)生資源短缺的形勢亟待緩解。
“十二五”期間,中國各級政府將積極鼓勵和引導(dǎo)社會資金進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,著力構(gòu)建多元化投資和多渠道辦醫(yī)的新格局。
《醫(yī)院項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)分析、設(shè)備選取、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。
第一部分 醫(yī)院項目總論
總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、醫(yī)院項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
項目總投資 萬元,其中建設(shè)投資 萬元(其中土建工程費 萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費 萬元、土地購置及整理費 萬元、工程建設(shè)其他費用 萬元、基本預(yù)備費 萬元、漲價預(yù)備費 萬元),鋪底流動資金 萬元。
項目所需投入總資金 萬元。
項目建成后,年營業(yè)收入 萬元,年增值稅 萬元、年銷售稅金及附加 萬元、年利潤總額 萬元、所得稅 萬元、年稅后利潤 萬元,投資利潤率 ,投資利稅率 ,銷售利潤率 ,稅后投資回收期 年,稅后內(nèi)部收益率 ,盈虧平衡點 ,年稅金總額 萬元。
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
第二部分 醫(yī)院項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、醫(yī)院項目建設(shè)背景
(一)項目政策層面發(fā)起背景
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2、產(chǎn)業(yè)政策
3、技術(shù)政策
(二)項目市場層面發(fā)起背景
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點
2、市場發(fā)展前景
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
1、公司在技術(shù)方面的積累
2、公司在市場方面的積累
3、……
(四)……
二、醫(yī)院項目建設(shè)必要性
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
(二)市場發(fā)展的'要求
(三)企業(yè)發(fā)展的要求
三、醫(yī)院項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 醫(yī)院項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、XX市場前景(重點)
二、XX市場容量(重點)
三、XX市場競爭格局
四、XX價格現(xiàn)狀及預(yù)測
五、XX市場主要原材料供應(yīng)
第四部分 醫(yī)院項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、醫(yī)院項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、醫(yī)院項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、醫(yī)院項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。
因此,在可行性報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 醫(yī)院項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、醫(yī)院項目建設(shè)地
(一)醫(yī)院項目建設(shè)地地理位置
(二)醫(yī)院項目建設(shè)地自然情況
(三)醫(yī)院項目建設(shè)地資源情況
(四)醫(yī)院項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
(五)醫(yī)院項目建設(shè)地人口情況
二、醫(yī)院項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
(二)土建總圖布置
1、平面布置。
列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 醫(yī)院項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、醫(yī)院項目環(huán)境保護(hù)
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價
二、醫(yī)院項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項目資源利用及能耗分析
三、醫(yī)院項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、醫(yī)院項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、醫(yī)院項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護(hù)措施
第七部分 醫(yī)院項目組織和勞動定員
在可行性報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、醫(yī)院項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、醫(yī)院項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費用估算
第八部分 醫(yī)院項目實施進(jìn)度安排
項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。
項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。
因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、醫(yī)院項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
二、醫(yī)院項目實施進(jìn)度表
三、XX劑項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用
第十部分 醫(yī)院項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。
本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。
本部分就可行性報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。
財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。
并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)--財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。
財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。
以動態(tài)回收期為例:
(l)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。
總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。
建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn),評價項目在經(jīng)濟上的合理性。
國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。
根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 醫(yī)院項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 醫(yī)院項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價,對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。
主要內(nèi)容有:
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、 廠址選擇報告書
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、 需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性報告
8、需要的市場預(yù)測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、 工藝流程圖
一、中醫(yī)院項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1.財務(wù)價格
2.計算期與生產(chǎn)負(fù)荷
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4.其他計算參數(shù)
二、中醫(yī)院項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、中醫(yī)院項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、中醫(yī)院項目財務(wù)評價報表
1.中醫(yī)院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
2.中醫(yī)院項目損益和利潤分配表
3.中醫(yī)院項目資金來源與運用表
4.中醫(yī)院項目借款償還計劃表
五、中醫(yī)院項目財務(wù)評價指標(biāo)
1.中醫(yī)院項目盈利能力分析
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤率
2.中醫(yī)院項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、中醫(yī)院項目不確定性分析
1.中醫(yī)院項目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)
2.中醫(yī)院項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、中醫(yī)院項目財務(wù)評價結(jié)論
一、背景介紹
近年來,隨著人口的增加和老齡化程度的加劇,醫(yī)療需求不斷增長?,F(xiàn)有的醫(yī)療資源已經(jīng)難以滿足人們對健康的追求,建設(shè)一所新的醫(yī)院迫在眉睫。本可行性報告旨在探討建設(shè)醫(yī)院的可行性,并提供具體的實施方案和解決策略。
二、市場分析
根據(jù)市場調(diào)查,本地區(qū)的現(xiàn)有醫(yī)院數(shù)量不足以滿足人們的醫(yī)療需求。而該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速,居民收入水平提高,對健康的關(guān)注度也隨之增加。建設(shè)一所新的醫(yī)院有利于提高醫(yī)療資源的供給,滿足市場需求,并有望獲得良好的經(jīng)濟回報。
三、項目規(guī)劃
1. 項目名稱:XX醫(yī)院
2. 項目目標(biāo):提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),改善人民健康水平
3. 項目內(nèi)容:建設(shè)一所綜合性醫(yī)院,包括綜合門診、住院部、急診科、手術(shù)室、檢驗科等。
4. 項目預(yù)算:初步估計項目總投資約為XXX萬元。
四、資源分析
1. 人力資源:需要招聘一支專業(yè)的醫(yī)療團隊,包括醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員等。同時,還需要建設(shè)一支高效的管理團隊來確保醫(yī)院的正常運營。
2. 物質(zhì)資源:需要購置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和器械,以及住院部的床位、家具等。還需要充足的藥品和醫(yī)療耗材供應(yīng)。
五、法律和政策分析
在政策和法律方面,需要了解醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、執(zhí)業(yè)許可證要求等。同時,還需要根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃、土地使用政策來確定醫(yī)院的選址和建設(shè)方案。
六、市場營銷策略
為了吸引患者并樹立醫(yī)院的良好形象,需要制定有效的市場營銷策略。可以通過開展健康宣傳活動、與社區(qū)合作、提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)等方式來吸引患者。
七、財務(wù)分析
1. 利潤預(yù)測:根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境,預(yù)測醫(yī)院運營的收入和支出,并計算預(yù)期的利潤。
2. 資金來源:可以通過自籌資金、銀行貸款、吸引投資者等方式來籌集項目所需資金。
八、風(fēng)險分析
1. 市場風(fēng)險:雖然市場需求較大,但競爭激烈,需要制定合理的定價策略來確保醫(yī)院的盈利能力。
2. 政策風(fēng)險:政策法規(guī)的調(diào)整可能對醫(yī)院造成影響,需要及時關(guān)注政策變化并調(diào)整經(jīng)營策略。
九、總結(jié)
基于市場需求和資源分析,建設(shè)一所醫(yī)院是可行的。實施該項目可以提高醫(yī)療資源的供給,并滿足人們對健康的追求。為確保項目成功實施,需要制定詳細(xì)的規(guī)劃方案,重點關(guān)注人力、物質(zhì)資源的配置,同時制定科學(xué)合理的市場營銷策略和財務(wù)預(yù)測??刂骑L(fēng)險,并及時調(diào)整經(jīng)營策略以應(yīng)對市場和政策的變化,將確保項目的順利運營和盈利能力。
關(guān)于萬載縣人民醫(yī)院門診樓項目可行性研究報告的批復(fù)
宜市發(fā)改社字[XXXX年]14號
萬載縣發(fā)改委:
你委報來萬發(fā)改綜字[XXXX年]3號“關(guān)于呈報萬載縣人民醫(yī)院門診樓建設(shè)項目可行性研究報告的請示”及相關(guān)材料收悉。萬載縣地處贛西北邊陲,是我省的革命老區(qū)縣,被國家確定為享受西部地區(qū)政策縣。萬載縣人民醫(yī)院是全縣最大的綜合性醫(yī)院,承擔(dān)了全縣主要的預(yù)防診斷、醫(yī)療救治功能。醫(yī)院原門診樓建于上世紀(jì)70年代,房屋嚴(yán)重老化,多處開裂滲漏。隨著農(nóng)村合作醫(yī)療的推廣,萬載縣人民醫(yī)院業(yè)務(wù)量迅速增加,XXXX年,門診人數(shù)達(dá)到12.9萬人,門診業(yè)務(wù)用房緊張問題日益突出,已嚴(yán)重影響到醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展。經(jīng)研究,同意萬載縣人民醫(yī)院門診樓項目可行性研究報告,現(xiàn)就有關(guān)事項批復(fù)如下:
一、項目建設(shè)地址:萬載縣人民醫(yī)院內(nèi),擬拆除原門診大樓新建。
二、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:新建門診樓,總建筑面積3030平方米,為五層框架鋼混結(jié)構(gòu),購置部分醫(yī)療設(shè)備。
三、項目總投資及資金來源:項目總投資445萬元,資金來源:申請中央專項補助資金210萬元,醫(yī)院自籌235萬元。
望接此批復(fù)后,抓緊做好項目前期工作,委托有資質(zhì)的設(shè)計單位編制項目初步設(shè)計,報我委審批。
特此批復(fù)
二oo七年五月十六日
主題詞:衛(wèi)生萬載縣人民醫(yī)院可研批復(fù)抄報:市政府抄送:市衛(wèi)生局宜春市發(fā)改委辦公室XXXX年5月16日印發(fā)共印6份
一、
醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的重要機構(gòu),在現(xiàn)代社會中扮演著不可或缺的角色。隨著人口的增長和醫(yī)療需求的增加,現(xiàn)有的醫(yī)療資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們的需求。鑒于此,我們撰寫了這份醫(yī)院可行性報告,旨在評估建立一家新醫(yī)院的可行性和潛在影響。本報告將從市場需求、資金投入、人力資源、管理機制、技術(shù)支持等方面進(jìn)行詳細(xì)分析,以期為決策者提供科學(xué)的參考。
二、市場需求
目前,人們對醫(yī)療服務(wù)的需求呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強,對高質(zhì)量、便捷醫(yī)療服務(wù)的需求不斷增加?,F(xiàn)有醫(yī)院的數(shù)量和規(guī)模已經(jīng)不能滿足需求,導(dǎo)致患者排隊等待時間長、醫(yī)療費用高、服務(wù)質(zhì)量下降等問題。鑒于此,建立一家新醫(yī)院將有助于滿足市場需求,提供更好的醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療資源配置。
三、資金投入
醫(yī)院的建設(shè)需要大量的資金投入。根據(jù)初步估算,投資規(guī)模約為xx億元,主要用于醫(yī)療設(shè)備采購、房屋建設(shè)、人力資源培養(yǎng)等方面。在資金籌集方面,我們建議與政府合作,同時吸引社會資本參與。政府可以提供一定的財政補貼和優(yōu)惠政策,社會資本則可以通過合資、合作等方式參與投資。通過多方共同努力,可以確保醫(yī)院的正常運行和可持續(xù)發(fā)展。
四、人力資源
醫(yī)院的運營離不開合適的人力資源支持。為了確保醫(yī)院的高效運行,我們將組建一個專業(yè)化的團隊,由經(jīng)驗豐富的醫(yī)療專家和管理人員組成。同時,我們還將積極引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)療人才,提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。同時,為了吸引和留住人才,我們將提供具有競爭力的薪酬福利和良好的工作環(huán)境,激勵員工積極工作和創(chuàng)新。
五、管理機制
醫(yī)院的良好管理機制是保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率的關(guān)鍵。我們將建立科學(xué)的醫(yī)院管理制度,確保各職能部門的協(xié)調(diào)合作和信息流暢。同時,我們還將引進(jìn)現(xiàn)代信息管理系統(tǒng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們將建立完善的質(zhì)量管理和風(fēng)險控制機制,確保醫(yī)院的安全可靠。
六、技術(shù)支持
醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展對醫(yī)院的影響日益顯著。為了提供先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù),我們將積極引進(jìn)最新的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù),不斷完善醫(yī)療技術(shù)水平。與此同時,我們還將與國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)合作,開展科研合作和學(xué)術(shù)交流,提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和科研能力。
七、可行性評估
經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)研和分析,我們認(rèn)為建立一家新醫(yī)院具有可行性和潛在影響。市場需求的增長和醫(yī)療資源的短缺為新醫(yī)院的發(fā)展提供了機遇。同時,政府的支持和社會資本的參與也為醫(yī)院的建設(shè)提供了堅實的資金保障。人力資源的合理配置和先進(jìn)的管理機制,將確保醫(yī)院的正常運行和良好的服務(wù)質(zhì)量。而最新的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn),將進(jìn)一步提升醫(yī)院的競爭力和影響力。
八、
基于以上分析,我們得出:建立一家新醫(yī)院具有良好的可行性和潛在影響。我們建議在投資方面與政府和社會資本合作,確?;I集到足夠的資金,同時充分考慮人力資源、管理機制和技術(shù)支持,以確保醫(yī)院的正常運營和良好的服務(wù)質(zhì)量。希望這份可行性報告能為相關(guān)決策者提供參考,推動醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展。
一、醫(yī)院項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1、財務(wù)價格
2、計算期與生產(chǎn)負(fù)荷
3、財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4、其他計算參數(shù)
二、醫(yī)院項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、醫(yī)院項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、醫(yī)院項目財務(wù)評價報表
1、醫(yī)院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
2、醫(yī)院項目損益和利潤分配表
3、醫(yī)院項目資金來源與運用表
4、醫(yī)院項目借款償還計劃表
五、醫(yī)院項目財務(wù)評價指標(biāo)
1、醫(yī)院項目盈利能力分析
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤率
2、醫(yī)院項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、醫(yī)院項目不確定性分析
1、醫(yī)院項目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)
2、醫(yī)院項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、醫(yī)院項目財務(wù)評價結(jié)論
醫(yī)院可行性報告范文
可行性研究報告的內(nèi)容深度必須達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本內(nèi)容要完整,應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料,避免粗制濫造,搞形式主義。
醫(yī)院可行性報告范文
【引言】
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,人們越來越重視自身的健康,醫(yī)療服務(wù)消費早已突破了“有病求醫(yī)”的觀念,醫(yī)療消費動機表現(xiàn)出多層次、多樣化的特點,美容、整形、康復(fù)服務(wù)正在悄然走俏,健康咨詢、家庭保健等方面的潛在需求不斷增長,以及保健品市場的一再升溫、特需服務(wù)的產(chǎn)生等現(xiàn)象為醫(yī)院開拓出了更多的市場。
中國醫(yī)院建設(shè)也以很快的速度發(fā)展。隨著中國醫(yī)療改革的深入,與醫(yī)療市場的對外開放。中國將掀起醫(yī)院投資的熱潮。中國醫(yī)療市場作為世界最大的潛在醫(yī)療市場,給民營醫(yī)院的發(fā)展提供了很大的市場空間。中國健康醫(yī)療市場年均增速超過10%,如果按照這個發(fā)展勢頭,那么預(yù)計到2020年,中國將會成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)療市場。無論對于境內(nèi)資本還是境外資本而言,市場擁有巨大的投資空間。
康復(fù)醫(yī)院正在探索一條新的康復(fù)保健模式,將傳統(tǒng)的康復(fù)項目帶到了新的層面,使之從“設(shè)備主導(dǎo)”向“知識服務(wù)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變,由“醫(yī)療環(huán)境”向“休閑環(huán)境”轉(zhuǎn)變。
【目錄】
第一部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、開辦康復(fù)醫(yī)院項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹
(四)項目主管部門介紹
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、開辦康復(fù)醫(yī)院項目建設(shè)背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵開辦康復(fù)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由
(三)開辦康復(fù)醫(yī)院市場前景廣闊
二、開辦康復(fù)醫(yī)院項目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國開辦康復(fù)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展
(二)進(jìn)一步提升我國開辦康復(fù)醫(yī)院工業(yè)技術(shù)水平
(三)……
三、開辦康復(fù)醫(yī)院項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、開辦康復(fù)醫(yī)院項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)開辦康復(fù)醫(yī)院國際市場調(diào)查
(二)開辦康復(fù)醫(yī)院國內(nèi)市場調(diào)查
(三)開辦康復(fù)醫(yī)院價格調(diào)查
(四)開辦康復(fù)醫(yī)院上游原料市場調(diào)查
(五)開辦康復(fù)醫(yī)院下游消費市場調(diào)查
(六)開辦康復(fù)醫(yī)院市場競爭調(diào)查
二、開辦康復(fù)醫(yī)院市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)開辦康復(fù)醫(yī)院國際市場預(yù)測
(二)開辦康復(fù)醫(yī)院國內(nèi)市場預(yù)測
(三)開辦康復(fù)醫(yī)院價格預(yù)測
(四)開辦康復(fù)醫(yī)院上游原料市場預(yù)測
(五)開辦康復(fù)醫(yī)院下游消費市場預(yù)測
(六)開辦康復(fù)醫(yī)院項目發(fā)展前景綜述
第四部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、開辦康復(fù)醫(yī)院項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、開辦康復(fù)醫(yī)院項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、開辦康復(fù)醫(yī)院項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、開辦康復(fù)醫(yī)院項目建設(shè)地
(一)開辦康復(fù)醫(yī)院項目建設(shè)地地理位置
(二)開辦康復(fù)醫(yī)院項目建設(shè)地自然情況
(三)開辦康復(fù)醫(yī)院項目建設(shè)地資源情況
(四)開辦康復(fù)醫(yī)院項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
(五)開辦康復(fù)醫(yī)院項目建設(shè)地人口情況
二、開辦康復(fù)醫(yī)院項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、開辦康復(fù)醫(yī)院項目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價
二、開辦康復(fù)醫(yī)院項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項目資源利用及能耗分析
三、開辦康復(fù)醫(yī)院項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、開辦康復(fù)醫(yī)院項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、開辦康復(fù)醫(yī)院項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護(hù)措施
第七部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、開辦康復(fù)醫(yī)院項目組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、開辦康復(fù)醫(yī)院項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費用估算
第八部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目實施進(jìn)度安排
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、開辦康復(fù)醫(yī)院項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
二、開辦康復(fù)醫(yī)院項目實施進(jìn)度表
三、開辦康復(fù)醫(yī)院項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用
第九部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目財務(wù)評價分析
一、開辦康復(fù)醫(yī)院項目總投資估算
二、開辦康復(fù)醫(yī)院項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、開辦康復(fù)醫(yī)院項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
(二)項目測算基本設(shè)定
五、開辦康復(fù)醫(yī)院項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務(wù)費用
(七)其他費用
(八)財務(wù)費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
第十部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目不確定性分析
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的.獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例:
(1)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:
Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率??偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn),評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要,也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十二部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施
第十三部分 開辦康復(fù)醫(yī)院項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價,對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
縣計委:
我縣是百萬人口大縣,人口流動量大頻繁。近幾年全縣法定傳染病的發(fā)病主要以散發(fā)為主,但也存在傳染病疫情的爆發(fā)流行。其中20__年最為嚴(yán)重,共發(fā)生爆發(fā)疫情5起,共波及1300余人,發(fā)病132人。特別是去年防治“非典”期間,暴露出我縣應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件還存在諸多問題。根據(jù)全國、全省大疫情和周邊縣市的傳染病發(fā)病狀況,不排除今后在我縣發(fā)生、爆發(fā)流行或傳入傳染性非典型肺炎、霍亂、人間禽流感等烈性*染病的可能。因此建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系,具有十分重要的經(jīng)濟和社會意義。目前已將《傳染病區(qū)項目建設(shè)可行性研究報告(代項目建議書)》編制完成。現(xiàn)將有關(guān)事項請示如下:
一、項目名稱
縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)項目建設(shè)工程
二、項目實施單位:
縣人民醫(yī)院
三、項目性質(zhì):
改擴建
四、建設(shè)內(nèi)容:
1、設(shè)備購置21臺(套)160萬元,其中:心電監(jiān)護(hù)儀4臺;除顫器2臺;X光機(含床旁X光機1臺)2臺;B超機1臺;心電圖機2臺;血液分析儀1臺;尿液分析儀1臺;全自動生化分析儀1臺;血氣分析儀1臺;電解質(zhì)分析儀1臺;細(xì)菌分析儀1臺;普通顯微鏡1臺;水浴箱及離心機各1臺;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2、病區(qū)土建180萬元,其中:征用土地20畝。業(yè)務(wù)用房建筑總面積1800平方米,房屋設(shè)計方案、污水處理、醫(yī)療廢物處理及環(huán)保設(shè)施等應(yīng)符合國家衛(wèi)生防疫等部門有關(guān)規(guī)定。
五、計劃投資及資金來源
項目總投資340萬元。其中國家補助260萬元,地方自籌80萬元。
六、招投標(biāo)方案
1、招標(biāo)范圍:本項目招標(biāo)范圍包括:建筑工程、主要設(shè)備等。
2、招標(biāo)方式:本項目擬采用委托招標(biāo)的組織形式,實行公開招標(biāo)。公開招標(biāo)按規(guī)定發(fā)布招標(biāo)信息。
七、建設(shè)工期:
20__年3月—20__年12月
八、效益
1、社會效益:該項目實施完成后,將進(jìn)一步完善我縣傳染病防治體系,形成診治各類傳染病40床位規(guī)模。
2、經(jīng)濟效益:該項目實施后,縣人民醫(yī)院年可新增業(yè)務(wù)收入126萬元,實現(xiàn)利潤37.8萬元,項目投資回收期為10年左右。
以上請示如無不妥,請轉(zhuǎn)報上級審批。
建設(shè)目的:實現(xiàn)新舊兩個院區(qū)的信息一體化建設(shè),即兩個院區(qū)使用同一套核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),新老院區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)只做客戶端部署,不針對新院區(qū)做新的業(yè)務(wù)軟硬件的部署。這樣可以有效的避免多院區(qū)割裂信息系統(tǒng)而造成服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫加劇膨脹、信息系統(tǒng)的碎片化、數(shù)據(jù)一致性和完整性得不到保證以及新建系統(tǒng)的二次成本投入及各類信息接口開發(fā)的成本攀升,而且患者在多個院區(qū)就診時,診療資料分開建立,不能同步共享。最重要的是信息的不對稱和不透明對于醫(yī)院的管理會帶來諸多的弊端。新老院區(qū)的一體化建設(shè)已經(jīng)成為國內(nèi)集團式醫(yī)療信息化發(fā)展的首選方式,并有多個成熟的實施案列。
一、數(shù)據(jù)聯(lián)通性可行性分析:
新老院區(qū)距離28km左右,根據(jù)現(xiàn)在的光纖使用參數(shù),每公里的光信號衰減為-2dbm,成品光纖3km每個熔斷點,總的信號衰減-60dbm左右。端點采用高40GB級100KM的光模組塊完全可以達(dá)到4W兆秒級傳輸標(biāo)準(zhǔn)。從而可得出結(jié)論,我院可直接建設(shè)新老院區(qū)的點對點二層裸纖而無需經(jīng)過運營商進(jìn)行路由和中轉(zhuǎn),以達(dá)到最大的使用效率。輔以運營商的vpn廣域網(wǎng)線路,和與裸纖進(jìn)行互備冗余,在裸纖出現(xiàn)故障(施工被挖斷等)時,可以臨時使用vpn網(wǎng)絡(luò)以保證業(yè)務(wù)的正常運行。技術(shù)方面本院現(xiàn)有的技術(shù)力量可自行實現(xiàn)。
二、各院區(qū)業(yè)務(wù)風(fēng)險可行性分析:
根據(jù)國家機房建設(shè)要求,我院需具備本地及異地容災(zāi)體系,可在新院區(qū)建立備用機房作為異地容災(zāi)機房,并輔以數(shù)據(jù)庫技術(shù)手段(熱備、alwayson等)保持業(yè)務(wù)在線,即使新老院區(qū)數(shù)據(jù)鏈路全部中斷,也可保證業(yè)務(wù)在線。技術(shù)方面本院現(xiàn)有的技術(shù)力量可自行實現(xiàn)。
三、軟件實現(xiàn)的可行性分析
在老院區(qū)信息化改造招投標(biāo)階段,要求實現(xiàn)系統(tǒng)的分院模式。此類技術(shù)在國內(nèi)很多醫(yī)院已經(jīng)有成熟案列。技術(shù)方面需要中標(biāo)廠家滿足相關(guān)要求即可。
四、效益分析:
新院區(qū)的信息化建設(shè),可直接享受在老院區(qū)的信息化改造福利。一套成熟的業(yè)務(wù)流程可以直接使用于新院區(qū)的業(yè)務(wù)開展。軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)可在新院區(qū)平行延伸而無需二次重復(fù)建設(shè)。節(jié)約了大量的建設(shè)、開發(fā)、業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)一性制備的資金。避免了后勤科室的崗位和人力的重復(fù)建設(shè)和投入。對中高端服務(wù)器及存儲設(shè)備避免了過量投入。
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