書讀的越多,我們才能成為靈魂豐富的人,當(dāng)我讀完了作者寫的作品,里面的劇情真的精彩絕倫。寫一篇有質(zhì)量的讀后感是怎么樣的?我們聽了一場關(guān)于“高效能員工讀后感”的演講讓我們思考了很多。
《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。他在這本書里詳細(xì)全面的介紹了世界五百強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則,那就是:認(rèn)真第一;責(zé)任第一;要事第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)第一。讀完本書,心潮激動澎湃,因為它為我們每一位銀行員工指明了努力的方向,提出了具體做法,的確受益匪淺。它像一盞指路明燈,給我們指明了前進(jìn)的方向。
通過閱讀本書,對照自己的工作,進(jìn)行了一下總結(jié)對比??吹綍薪榻B的好的行之有效的方法就應(yīng)用到自己的工作中來,遇到自己在工作中的不良習(xí)慣,努力的克服。讓自己能保持不斷的進(jìn)步。以下是我對黃金法則的理解:
一、認(rèn)真第一
認(rèn)真的可怕在于,看起來微不足道的力量,只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力;看起來不可能的事情,只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。一個人如果不能認(rèn)真工作,就算他有天大的本事,也會把事情辦得一塌糊涂。
二、責(zé)任第一
美國前總統(tǒng)林肯說過這樣的一句話:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我也能負(fù);只有這樣,才能磨練自己。對于我們
平常人來說呢,責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢?我們應(yīng)該主動的去承擔(dān)責(zé)任,去主動關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識,我們的工作和生活才能擁有靈魂!所以我們的工作心態(tài)應(yīng)該是:不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。社會的發(fā)展,企業(yè)的成長,離不開我們每一個人的工作,我們的個人工作職責(zé)也在不斷的擴大。如果每個人都拿著企業(yè)的薪水,而不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,企業(yè)還有什么后續(xù)發(fā)展的動力?到頭來損失最大的還是自己。作為XXX人的我們應(yīng)該勇敢的承擔(dān)責(zé)任,敢于做出決定。把我們的工作當(dāng)成一項偉大的事業(yè)來做,而絕不僅僅是一種謀生的手段。
三、要事第一
任何一個人都會做事,但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng),只會按部就班的做事,不會正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是企業(yè)需要做的事情,這是不會做事的表現(xiàn)。做事有訣竅,先把重要的事情做了,然后再去做那些不重要的事情,而不是不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。所以做事不僅要方法正確,更要目標(biāo)明確。在某種意義上來講,做正確的事比正確的做事更重要。
四、速度第一
有些人工作速度真是慢得讓人心急,他不是沒有工作能力,他總是不著急。因為他覺得反正是企業(yè)的事,不是自己的事,慢慢來。整個工作中只要有一個人慢,整個工作都會慢下來,效率就沒有了。任何工作任務(wù),一旦開始執(zhí)行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務(wù)。就算你把工作做的再完美,
如果不能如期完工的話,又有什么用呢?企業(yè)的發(fā)展是和我們每一個人都息息相關(guān)的。對于我們每一個人來說,就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。
五、創(chuàng)新第一
很多人都喜歡墨守成規(guī)地工作,不愿意去創(chuàng)新。說白了一句話,就是思維懶惰??偸怯X得無所謂了,墨守成規(guī)的把工作做完了就可以了。閱讀了本書,我明白了一個道理,在這個以變革為主基調(diào)的時代,作為企業(yè)的一員,我們應(yīng)該懂得,只有改變和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的質(zhì)的飛躍。我們要立足自己的本職崗位,找準(zhǔn)一個點,將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進(jìn),運用到我們的工作中,就能給工作帶來新的活力,甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。
六、學(xué)習(xí)第一
在工作中學(xué)習(xí)很重要,工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的,必須學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)才能提高,不學(xué)習(xí)就會落后。你永遠(yuǎn)只會一種技能,你的發(fā)展機會就會很窄。當(dāng)你所掌握的技能過時了,你就要面臨失業(yè)的危險。工作中要學(xué)習(xí),工作之外也要學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些對自己有用的知識,會讓自己更有競爭力。在工作中要學(xué)習(xí),更要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有快慢之分,這就涉及到學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力的問題了。首先要保證主動的學(xué)習(xí),而不是被動的去學(xué)習(xí)。只要這樣,才能讓自己的精神有一種學(xué)習(xí)的愉悅感。
通過閱讀本書,讓我受益匪淺。我會好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認(rèn)識和體會,讓我對工作有了激情和動力,我要學(xué)習(xí)書中所提倡的高效能員工工作法則,讓自己的工作更有效,實現(xiàn)自己更大的價值,讓自己更善于挖掘員工的價值,做出更大的貢獻(xiàn)!
《高效能員工工作法則》讀后感
努力把每一件小事情認(rèn)真做好,以后才敢有人把大事情放心的交給你去做一本書就是一個火種,我認(rèn)真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書,感到受益非淺。本書全面詳細(xì)地介紹了世界500強企業(yè)高效工作的黃金法則,深入分析了我國企業(yè)員工工作的現(xiàn)狀,為使低效員工成為高效員工提供了一套方法。應(yīng)該說,這本書對我們的實際工作具有很強的指導(dǎo)意義。
一流企業(yè)培養(yǎng)高效員工;高效員工創(chuàng)造一流企業(yè),思科董事長約翰·錢伯斯如是說?!陡咝軉T工工作法則》一書詳細(xì)全面闡述了企業(yè)員工高效能工作的黃金法則:認(rèn)真第一;責(zé)任第一;重要第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)第一。
該書為我工作指明了努力的方向,提出了具體做法。
《高效能員工工作法則》,它正確、科學(xué)的引導(dǎo)員工一步一步走向成功的階梯。讀了這本書,我深深地體會到,作為一個現(xiàn)代企業(yè)的員工,我們一定要有認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,強烈的責(zé)任心,懂得做事,工作速度快,創(chuàng)新能力強,學(xué)習(xí)能力強,才能成長為一個高效的員工,實現(xiàn)人生價值。
面對上級的要求和工作任務(wù)的安排,才能真正做到快速準(zhǔn)確地完成。通過閱讀《高效能員工工作法則》,使我更深刻認(rèn)識到“認(rèn)真工作會得到更多的發(fā)展機會”、“沒有做不好的工作,只有對工作不負(fù)責(zé)任的人”。偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言:
世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于,看起來微不足道的力量,只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力;看起來不可能的事情,只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。
通過閱讀《高效能員工工作法則》讓我明白了,要學(xué)會控制,要永不言棄,要負(fù)責(zé)到底,要保持一種積極的心態(tài),不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。要把自己的工作當(dāng)作一種使命、一種責(zé)任。即使工作再辛苦再枯燥再困難,也能從中感受到價值。
作為電力行業(yè)的職工,我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,把工作作為一項偉大的事業(yè),做一名高效的職工,而不僅僅是謀生的手段。使我了解到在工作中要學(xué)習(xí),更要善于學(xué)習(xí)。要保證主動學(xué)習(xí),而不是被動學(xué)習(xí),只要這樣,就能讓自己的精神有學(xué)習(xí)的愉悅感。
用高效員工的工作理念武裝自己,不僅有助于我們更快更好地培養(yǎng)自己,滿足和超越現(xiàn)代職場的要求,也有助于我們過上更好的生活,過上更好的生活。讓我明白一個事實。在這個以變革為基調(diào)的時代,作為企業(yè)的一員,我們應(yīng)該明白,只有變革和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和質(zhì)量的飛躍。在工作中,要以主人翁的態(tài)度對待工作,立足本職,找準(zhǔn)重點,應(yīng)用最實際、但往往被忽視的、小改進(jìn)的工作,才能給工作帶來新的活力,甚至可能對企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。
通過閱讀本書,讓我受益匪淺。我會好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它使我對工作有了新的認(rèn)識和體驗,使我對工作有了激情和動力。我想學(xué)習(xí)書中所提倡的高效的工作規(guī)則,使我的工作更有效率,實現(xiàn)我更大的價值,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
一流企業(yè)培養(yǎng)高效員工;高效員工創(chuàng)造一流企業(yè),思科董事長約翰·錢伯斯如是說。知道約翰·錢伯斯是很久以前的事了,但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。在這本書中,他詳細(xì)而全面地介紹了世界500強企業(yè)員工高效工作的黃金法則,即:
認(rèn)真第一;責(zé)任第一;重要第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)第一。讀完這本書,我感到非常興奮,因為它為每一位企業(yè)員工指明了我們努力的方向,并提出了具體的措施,真的受益匪淺。它像一盞指路明燈,給我們指明了前進(jìn)的方向。
同樣,一些公司需要3-4名員工才能做好,而思科只需要一名員工就能做得更好。為什么?因為思科公司的員工的高效能的工作效率。
縱觀世界500強企業(yè),他們之所以能比其他企業(yè)做的越來越好,真正的原因是他們擁有大量高效率的原工。為什么世界500強企業(yè)的員工比普通企業(yè)的員工做的更好?秘密在于,他們有一套黃金法則讓員工高效工作,即:
認(rèn)真第一;責(zé)任第一;重要第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)第一。
通過閱讀這本書,與自己的作品進(jìn)行了總結(jié)和比較??吹綍薪榻B的好的、有效的方法就會應(yīng)用到自己的工作中,在工作中遇到自己的壞習(xí)慣,并努力克服。讓自己能保持不斷的進(jìn)步。
現(xiàn)分項論述如下。
認(rèn)真工作
偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言:世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于,看起來微不足道的力量,只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力;看起來不可能的事情,只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。
一個人如果不能認(rèn)真工作,就算他有天大的本事,也會把事情辦得一塌糊涂。縱觀我的工作,不能說是不認(rèn)真。但有的時候,總是覺得自己做的差不多了,總是容易自我滿足,其實是一種固步自封的表現(xiàn)。
作為一個井底之蛙是多么的可笑!舉個最簡單的例子,對于改造過程中的布線施工過程,我總覺得自己做的差不多,好吧,我很滿意,但是當(dāng)我和別人比較的時候,我發(fā)現(xiàn)自己的差距。仔細(xì)的分析一下才發(fā)現(xiàn),只要在施工過程中,哪怕自己再認(rèn)真些,也會做的比現(xiàn)在要好的多。
所以,毛主席的話的道理也在于此。只要一認(rèn)真起來,就能發(fā)揮出巨大的威力。此外,作為一名繼電保護(hù)工作者,認(rèn)真負(fù)責(zé)是我們必備的工作品質(zhì)。
二次工作的復(fù)雜程序也是可想而知。盡管實際情況是這樣,但是還得要求我們不能出現(xiàn)任何一丁點的差錯。因為這種誤差是不允許電網(wǎng)穩(wěn)定的,一旦出現(xiàn)惡性后果,就不可逆轉(zhuǎn)。
所以,對于我們的工作,在對待工作的時候,無論多認(rèn)真都不能太過分!
責(zé)任第一
美國前**林肯說過這樣的一句話:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我也能負(fù);只有這樣,才能磨練自己。對于我們平常人來說呢,責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢?
我們應(yīng)該主動的去承擔(dān)責(zé)任,去主動關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識,我們的工作和生活才能擁有靈魂!
電力系統(tǒng)的工作有其行業(yè)的特殊性。普通行業(yè)的工作中出現(xiàn)的差錯,充其量就是某個產(chǎn)品的不合格而已。電力系統(tǒng)中的任何錯誤都可能導(dǎo)致整個電網(wǎng)的故障。
輕則停條線路,重則影響電網(wǎng)?,F(xiàn)在整個社會對于電網(wǎng)的穩(wěn)定性的要求又這么高,國網(wǎng)公司對于安全問題又這么的重視,所以不允許我們在工作中出現(xiàn)任何的差錯。這里面就有責(zé)任的問題了。
因為責(zé)任不是強加給一個人的單一方面,它伴隨著許多方面。因為在生活和工作中,我們每個人都應(yīng)該承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任,把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給別人,這只會讓自己今后的壓力越來越大。因為人們總是要生活在這個世界上,總是要面對生活和工作。
責(zé)任無論轉(zhuǎn)了多少圈,最后還是會找到你的。
因此,我們的心態(tài)應(yīng)該是:不要害怕承擔(dān)責(zé)任,拒絕任何任務(wù)。社會的發(fā)展和公司的成長離不開我們每個人的工作,我們的個人責(zé)任也在不斷擴大。
如果每個人都拿著公司的薪水,而不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,公司還有什么后續(xù)發(fā)展的動力?到頭來損失最大的還是自己。作為電力工人的我們應(yīng)該勇敢的承擔(dān)責(zé)任,敢于做出決定。
把我們的工作當(dāng)成一項偉大的事業(yè)來做,而絕不僅僅是一種謀生的手段。
要事第一
任何一個人都會做事,但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng),只會按部就班的做事,不會正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是公司需要做的事情,這是不會做事的表現(xiàn)。做事有訣竅,先把重要的事情做了,然后再去做那些不重要的事情,而不是不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。
電力系統(tǒng)的行業(yè)工作特點最能體現(xiàn)要事第一的原則了。根據(jù)供電負(fù)荷的重要性,可分為三類負(fù)荷來說明問題。在我們的實際工作中,也一定要貫徹這樣的思想,重要的事先做,要事第一。
把事情按照輕重緩急的程度,分類分批次的去做,這樣,就算我們沒有完成預(yù)定的任務(wù),我們也是一直在做最重要的事,而不會被一些瑣碎的不值得浪費太多時間的小事耽誤了。要事第一的原則要以正確的安排要事為前提,我們必須得保證一直所做的最重要的事得按照正確的方法做。不僅要方法正確,更要目標(biāo)明確。
在某種意義上來講,做正確的事比正確的做事更重要。
速度第一
有些人工作速度真是慢得讓人心急,他不是沒有工作能力,他總是不著急。因為他覺得反正是公司的事,不是自己的事,慢慢來。整個工作中只要有一個人慢,整個工作都會慢下來,效率就沒有了。
任何工作任務(wù),一旦開始執(zhí)行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務(wù)。就算你把工作做的再完美,如果不能如期完工的話,又有什么用呢?
電力系統(tǒng)的工作尤其如此。我們平時大部分的工作都會有一個停電期限的限制,這是整個電網(wǎng)宏觀調(diào)度的結(jié)果,如果不能按時供電的話,企業(yè)的經(jīng)濟損失是第二位的,企業(yè)的信譽問題是第一位的。雖說目前電力行業(yè)是國有壟斷經(jīng)營行業(yè),但我們自己要有市場意識。
不能因為用戶沒有自己的第二選擇而放松對自己的要求。在實際的工作中,既然得到了工作任務(wù),就要打起精神,迅速行動,取得絕對的速度,為出色的完成任務(wù)贏得勝利的時間。
正如美國思科公司的董事長約翰·錢伯斯所說,即使與其他公司相比我們是一家習(xí)慣于以光速前進(jìn)的公司,我們的每個錯誤也仍然幾乎都是因為行動太慢才造成的。我們公司的發(fā)展是不是也應(yīng)該有這樣的危機意識呢?我們的每位員工是不是也應(yīng)該意識到這樣的一個問題呢?
公司的發(fā)展是和我們每一個人都息息相關(guān)的。對于我們每一個人來說,就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。
創(chuàng)新第一
很多人都喜歡墨守成規(guī)地工作,不愿意去創(chuàng)新。說白了一句話,就是思維懶惰。說實話,有的時候,我也有這樣的感覺,總是不愿意讓自己的思維活動起來,總是覺得無所謂了,墨守成規(guī)的把工作做完了就可以了。
閱讀了本書,我明白了一個道理,在這個以變革為主基調(diào)的時代,作為企業(yè)的一員,我們應(yīng)該懂得,只有改變和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的質(zhì)的飛躍。我不能要求自己每天都有一個工作上的創(chuàng)新,但是我會要求自己每一個月必須在工作上有一個創(chuàng)新,不一定非得是什么驚天動地的發(fā)明創(chuàng)新,自己平時工作的流程有沒有可以創(chuàng)新的地方,省卻中間的步驟,第一次的一點點的小小創(chuàng)新可能不會有什么太大的變化,但是這種情況如果能長期堅持下去,就能實現(xiàn)工作的重大創(chuàng)新。多為公司想想,有了好的創(chuàng)新,公司肯定也會為我的待遇著想的。
這個是雙向的。
在我們的工作中,我們要以主人翁的態(tài)度來對待工作。不要以為自己不是領(lǐng)導(dǎo)層,不是決策者,創(chuàng)新就與自己無緣,而只是滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的某某項具體的任務(wù)。我們要立足自己的本職崗位,找準(zhǔn)一個點,將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進(jìn),運用到我們的工作中,就能給工作帶來新的活力,甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。
學(xué)習(xí)第一
在工作中學(xué)習(xí)很重要,工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的,必須學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)才能提高,不學(xué)習(xí)就會落后。你永遠(yuǎn)只會一種技能,你的發(fā)展機會就會很窄。
當(dāng)你所掌握的技能過時了,你就要面臨失業(yè)的危險。工作中要學(xué)習(xí),工作之外也要學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些對自己有用的知識,會讓自己更有競爭力。
我目前所從事的繼電保護(hù)專業(yè)是一個技術(shù)含量密集型的專業(yè)。對于專業(yè)的學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)無止境。就算是能單獨的勝任工作,在工作中的學(xué)習(xí)強度都是很大的。
更何況現(xiàn)在新設(shè)備新工藝,層出不窮,我們的學(xué)習(xí)也永無止境。只有保持在工作中的學(xué)習(xí)態(tài)度,才不至于被我們的工作落在后面。
在工作中要學(xué)習(xí),更要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有快慢之分,這就涉及到學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力的問題了。首先要保證主動的學(xué)習(xí),而不是被動的去學(xué)習(xí)。
只要這樣,才能讓自己的精神有一種學(xué)習(xí)的愉悅感。最直接的學(xué)習(xí)方法就是向身邊能遇到的人和事學(xué)習(xí)。要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)——領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo),肯定有其過人之處,是我們學(xué)習(xí)的最直接目標(biāo);向同事學(xué)習(xí)——每個人身上都存在著不同的優(yōu)秀點,我們要學(xué)會吸收;向經(jīng)驗學(xué)習(xí)——任何經(jīng)驗都是用代價換來的,是最值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。
通過閱讀本書,讓我受益匪淺。我會好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它使我對工作有了新的認(rèn)識和體驗,使我對工作有了激情和動力。我想學(xué)習(xí)書中所提倡的高效的工作規(guī)則,使我的工作更有效率,實現(xiàn)我更大的價值,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
最近公司發(fā)了一本叫《高效能員工工作法則》的書,用了一周多的時間看了這本書,感悟頗多。離開學(xué)校已有兩年多時間了,和以往為應(yīng)對考試接連幾個晚上挑燈夜戰(zhàn)讀完一本本教科書相比,感受大有不同。因為沒有太多的壓力,所以可以靜下心來細(xì)細(xì)品味書中的精髓。
《高效能員工工作法則》這本書在前言中先簡要的分析了當(dāng)今各個企業(yè)在以后的發(fā)展中將面臨的競爭壓力:發(fā)展形勢瞬息萬變,企業(yè)的競爭已無處不在,競爭的形式也不在是簡單的技能和資金方面的競爭而是知識的競爭、效率的競爭、員工素質(zhì)的競爭。其次指出了高效能員工對企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢:員工的能力是企業(yè)發(fā)展的動力,只要員工不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,就能為企業(yè)快速發(fā)展帶來保證。沒有哪一種能力是萬能的,可以適用于各種職業(yè)。那么怎樣成為高效能的員工呢?
這本書接下來全面詳細(xì)地介紹了世界500強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則,書中例舉了許多世界500強企業(yè)員工高效能工作的案例和方法。書中提及的6項黃金工作法則(認(rèn)真第一,責(zé)任第一,要事第一,速度第一,創(chuàng)新第一,學(xué)習(xí)第一)不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺,在生活中也是隨處可用,例如,如何設(shè)計自己的生活,管理好自己的時間;如何與家人、朋友、同事和諧相處等。
20xx年已經(jīng)過去了五個月,我想在這一年里若能夠按照書中所提及的習(xí)慣努力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),必然會有利于提高工作效率。譬如認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而并非情緒或外在環(huán)境來下決定。從自身做起,從小事做起,積極地改變自己的工作態(tài)度,變被動為主動,熱情地去面對每一件事情,熱心對待周圍的同事、朋友,都會在有形或無形中打開新的局面。對工作熱忱的人大多能獲得高效業(yè)績,一個缺乏熱忱的員工,績效必定是平平的甚至是低劣的。內(nèi)心里充滿熱忱,工作時就會興奮,精神也就會振奮,同時也會鼓舞和帶動周圍的人提高工作效率,這就是熱忱的感染力量。在職業(yè)生涯中,要想把工作做得又快又好,把自己的工作做得大有起色,必須保持一股工作的熱忱。只有當(dāng)熱忱發(fā)自內(nèi)心,又表現(xiàn)成為一種強大的精神力量時,才能征服自身與環(huán)境,創(chuàng)造出一個又一個令人嘆服的業(yè)績,保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。不要試圖改變他人,應(yīng)該首先從改善自我開始,再慢慢的影響身邊的人和事。我想,假以時日,必然會有山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村的驚喜在不遠(yuǎn)處等待著。
從上學(xué)過渡到上班,接觸了太多曾經(jīng)未接觸的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個文化底蘊深厚的公司里工作。雖然我在這里僅僅工作了兩年多的時間,但是我的工作崗位給了我許多學(xué)習(xí)和實踐的機會,在這里我可以把在學(xué)校里學(xué)到的會計理論和公司的會計實務(wù)有機的聯(lián)系起來。我們的公司還是一個快速發(fā)展的公司,從開始的一枝獨秀到現(xiàn)在的遍地開花(擁有34家省級分公司180多家中心支公司),從剛開始的年保費收入萬元到現(xiàn)在的年保費收入幾十億元,無一不都在說明我們的公司在快速的成長,快速的發(fā)展。這又不由得讓我想到了一定要緊跟公司快速發(fā)展的步伐。就好比一個戰(zhàn)士,一定要緊跟著大部隊快速前進(jìn)。人們需要挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)極限,不斷從生理、精神、心智、社會情感中更新自己才能夠有效地發(fā)揮作用,從而才能提升自己。一個企業(yè)也只有不斷地創(chuàng)新、開拓才能發(fā)展壯大。曾經(jīng)有很多人這樣告訴我,我們是一個不像國有企業(yè)的國企,我想其中表達(dá)的更多的是對我們公司的肯定,因為我們的團隊年輕而有活力,我們的發(fā)展快速而又有成效。
未來等待著我們的是更多的挑戰(zhàn),于公司于己。從這本書中我學(xué)習(xí)到了如何提高自己的工作效率,如何待人處事,但是僅僅知道還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有堅持不懈地努力去做,才能提高自己的能力。
《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。在這本書中,他詳細(xì)介紹了世界500強企業(yè)員工高效工作的**原則,即:認(rèn)真第一;責(zé)任第一;優(yōu)先級第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)。
讀完這本書,我非常激動,因為它為每一位銀行員工指明了我們努力的方向,并提出了具體的措施,這真的讓我受益匪淺。就像一盞指路明燈,指引著我們前進(jìn)的方向。
通過閱讀這本書,與自己的作品進(jìn)行了總結(jié)和比較??吹綍薪榻B的好的、有效的方法運用到自己的工作中,在工作中遇到自己的壞習(xí)慣,并努力克服。讓自己能保持不斷的進(jìn)步。
以下是我對**法則的理解:
一、認(rèn)真第一
認(rèn)真的可怕在于,看起來微不足道的力量,只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力;看起來不可能的事情,只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。一個人如果不能認(rèn)真工作,就算他有天大的本事,也會把事情辦得一塌糊涂。
二、責(zé)任第一
美國前**林肯說過這樣的一句話:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我也能負(fù);只有這樣,才能磨練自己。對于我們
平常人來說呢,責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在**呢?我們要主動承擔(dān)責(zé)任,注意工作的成功。只有有責(zé)任心,我們的工作和生活才有靈魂!
所以我們的工作心態(tài)應(yīng)該是:不要害怕承擔(dān)責(zé)任,拒絕任何任務(wù)。社會的發(fā)展和企業(yè)的成長離不開我們每一個人的工作,我們的個人責(zé)任也在不斷擴大。
如果每個人都拿著企業(yè)的工資,卻不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,那么企業(yè)后續(xù)發(fā)展的動力又是什么呢?到頭來損失最大的還是自己。作為人,我們應(yīng)該勇敢地承擔(dān)責(zé)任,敢于做決定。
把我們的工作當(dāng)作偉大的事業(yè),而不僅僅是謀生的手段。
三、要事第一
任何一個人都會做事,但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng),只會按部就班的做事,不會正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是企業(yè)需要做的事情,這是不會做事的表現(xiàn)。做事有訣竅。先做重要的事,再做不重要的事,而不是不分主次地做任何事。結(jié)果,什么都沒做好,反而適得其反。
所以做事不僅要方法正確,更要目標(biāo)明確。從某種意義上說,做正確的事比做正確的事更重要。
四、速度第一
有些人工作速度真是慢得讓人心急,他不是沒有工作能力,他總是不著急。因為他覺得反正是企業(yè)的事,不是自己的事,慢慢來。整個工作中只要有一個人慢,整個工作都會慢下來,效率就沒有了。
一旦任何任務(wù)被執(zhí)行,速度是第一位的,完美是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務(wù)。就算你把工作做的再完美,
如果不能如期完工的話,又有什么用呢?企業(yè)的發(fā)展與我們每個人息息相關(guān)。對于我們每一個人,我們都被要求在實際工作中毫不拖延地、快速地工作。
五、創(chuàng)新第一
很多人喜歡用傳統(tǒng)的方式工作,不愿意創(chuàng)新。說白了一句話,就是思維懶惰。總是覺得無所謂了,墨守成規(guī)的把工作做完了就可以了。
讀完這本書,我明白了一個道理。在這個以變革為導(dǎo)向的時代,作為企業(yè)的一員,我們應(yīng)該明白,只有變革和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的質(zhì)的飛躍。我們要立足自己的本職崗位,找準(zhǔn)一個點,將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進(jìn),運用到我們的工作中,就能給工作帶來新的活力,甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。
六、學(xué)***
在工作中學(xué),有很多技能是一兩天不能掌握的,所以我們必須學(xué)習(xí)。只有學(xué)***提高,不學(xué)***落后。你將永遠(yuǎn)只有一項技能,你的發(fā)展機會將非常有限。
當(dāng)你的技能過時時,你就有失業(yè)的危險。我們需要在工作中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)更多有用的知識會使我們更有競爭力。在工作中要學(xué)習(xí),更要善于學(xué)習(xí)。
學(xué)***慢之分,這就涉及到學(xué)***和學(xué)***的問題了。首先,要保證主動學(xué)習(xí),而不是被動學(xué)習(xí)。只有這樣,才能使我們的精神有學(xué)習(xí)的意義。
通過閱讀本書,讓我受益匪淺。我會好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認(rèn)識和體會,讓我對工作有了激情和動力,我要學(xué)***所提倡的高效能員工工作法則,讓自己的工作更有效,實現(xiàn)自己更大的價值,讓自己更善于挖掘員工的價值,做出更大的貢獻(xiàn)!
高效能員工讀后感(二)
社會市場日益完善,改革開放日益深化,市場競爭日益加劇,“國內(nèi)競爭國際化,國際競爭國內(nèi)化”,對于每一個企業(yè)來講,都面臨著“山雨欲來風(fēng)滿樓”的威脅;對于每一個員工來講,都迫切需要調(diào)動自身積極性,提高工作效能。
管理大師彼得·德魯克曾說過:“效率是‘以正確的方式做事’,而效能則是‘做正確的事’。效率和效率不應(yīng)被忽視,但這并不意味著效率和效率具有同等的重要性。
我們當(dāng)然希望同時提高效率和效能,但在效率和效能無法兼得時,我們應(yīng)首先著眼于效能,然后再設(shè)法提高效率?!薄罢_地做事”強調(diào)的是效率,其結(jié)果是讓我們更快地朝目標(biāo)邁進(jìn);“做正確的事”強調(diào)的則是效能,其結(jié)果是確保我們的工作是堅實的朝著自己的目標(biāo)邁進(jìn)。
提高工作效能,我認(rèn)為必須做到以下幾點:
一、具有責(zé)任感“思想決定行動,行動決定習(xí)慣,***定品德,品德決定命運”。這是一句在企業(yè)間流傳很廣的名言。一個人的命運是從他的思想和性格開始的。也有人說:
性格左右命運,氣度影響格局。的確,一個人的好思想會觸動他的正確行為,形成他的好習(xí)慣,形成一種健康的文化,這不僅會使他成功,還會影響到他周圍的人。這種好的思想,最原始的是責(zé)任感和主動性。
敢于承擔(dān)責(zé)任的人不會害怕犯錯誤,但也敢于檢討,他會踏踏實實地工作,勤勤懇懇地勞動,做錯了,就及時改正,絕不自以為是。余思維在他的激勵講座中闡述這個問題時說:不要經(jīng)常說“我以為”,要經(jīng)常說“這是我們的錯”,是很有代表意義的。
敢于承擔(dān)責(zé)任,能夠主動去做事,同時又能回過頭來檢討所做的,這種人不進(jìn)步不成功是不可能的。一個人,最基本的就是要對自己負(fù)責(zé),言必信、行必果。在企業(yè)中,要因為自己是其中一員而對企業(yè)負(fù)責(zé),對自己所從事的事業(yè)負(fù)責(zé)。
人的一生很短暫,如果做一個不愿承擔(dān)責(zé)任的人,那他肯定會隨波逐流,對任何事都消極對待,這種人最終會被淘汰。愿意承擔(dān)責(zé)任主動性強的人一定會十分珍惜時間,對待任何工作都會分秒必爭,從而立即行動。任何勵志格言、任何激勵措施,都抵不上一個“立即行動”!
二、自動自發(fā)的工作
充分了解工作的意義和目的,了解公司戰(zhàn)略意圖和上司的想法,了解作為一個組織成員應(yīng)有的精神和態(tài)度,了解自己的工作與其他同事工作的關(guān)系,并時刻注意環(huán)境的變化,自動自發(fā)地工作,而不是當(dāng)一個木偶式的員工!
三、注重細(xì)節(jié),追求完美
每個人都要用搞藝術(shù)的態(tài)度來展開工作,要把自己所做的工作看成一件藝術(shù)品,對自己的工作精雕細(xì)刻。只有這樣,你的工作才是一件優(yōu)秀的藝術(shù)品,也才能經(jīng)得起人們細(xì)心地觀賞和品味。注重細(xì)節(jié),追求完美,細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù),也只有細(xì)節(jié)的表現(xiàn)力最強。
四、不找任何借口
不管身處什么樣的環(huán)境,都必須學(xué)會對自己的一切行為負(fù)責(zé)!屬于自己的事情就應(yīng)該千方百計地把它做好。只要你還是企業(yè)里的一員,就應(yīng)該不找任何借口,投入自己的忠誠和責(zé)任心。
將身心徹底地融入企業(yè),盡職盡責(zé),處處為自己所在的企業(yè)著想。
五、具有較強的執(zhí)行力
具有較強的執(zhí)行力的人在每一階段,每一個環(huán)節(jié)都力求卓越,切實執(zhí)行。具有較強的執(zhí)行力的人就是能把事情做成,并且做到他自己認(rèn)為最好結(jié)果的人。具有較強的執(zhí)行力的人隨
時隨地都想著企業(yè)的顧客,了解了顧客的需求后,并樂于思考如何讓自己的服務(wù)更貼近并幫助顧客。
六、為企業(yè)提好的建議
為企業(yè)提好的建議,能給企業(yè)帶來巨大的效益,同時也能給自己更多的發(fā)展機會。為了做到這一點,我們應(yīng)盡量學(xué)***公司的業(yè)務(wù)運作的經(jīng)濟原理,為什么公司業(yè)務(wù)會這樣運作?公司的業(yè)務(wù)模式是什么?
如何才能盈利?同時,我們還應(yīng)該關(guān)注整個市場動態(tài),分析總結(jié)競爭對手的錯誤癥結(jié),不要讓思維固守在以前的地方。思維定勢產(chǎn)生巨大的危害。
七、掌握技能不管你從事什么樣的工作,都必需掌握一定的工作技能,這是從事工作的基本要求。比如你是一個營業(yè)員或業(yè)務(wù)員,你一定得知道一點推銷知識,即算是簡單的應(yīng)酬,也需要一定的談話技巧。更不用說那些專業(yè)性的技術(shù)性的工作了。
可以想象,一個企業(yè)里某個員工對他所任職的工作毫無技能,他不但不能為該企業(yè)作貢獻(xiàn),而且只能是拖企業(yè)的后腿。要得到技能,惟一辦法就是學(xué)習(xí)。向同事學(xué),向上司學(xué),向有經(jīng)驗的人學(xué),養(yǎng)成讀書和查資料的習(xí)慣。
孔子云:三人行,必有我?guī)煛V挥蟹e累到足夠的知識經(jīng)驗,才能更好的在工作崗位上發(fā)揮自己的能力。
八、科學(xué)創(chuàng)新,積極進(jìn)取
在競爭激烈的21世紀(jì),墨守陳規(guī),不思進(jìn)取,只會被社會所淘汰,而創(chuàng)新的關(guān)鍵就是永不滿足和不斷改進(jìn)。創(chuàng)新要求和市場結(jié)合。市場是在不斷變化的,創(chuàng)新的成果只能是暫時、相對的。
今天的成果,明天就不一定是成果,所以,在被別人打倒之前,自己先否定自己,只有自己求變,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。如果滿足于目前成績,沉迷于輝煌的回憶,目中無人,那就等于失去發(fā)展和進(jìn)步的動力。所以我們應(yīng)該有憂患意識,思想上不斷走出自我,不斷給自我加壓,這樣才能有創(chuàng)新的動力。
正如思科公司董事長約翰?錢伯斯所說:一流的企業(yè)培育高效能員工;高效能員工造就一流的企業(yè)。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《高效能員工工作法則》,我深刻的體會到,作為一名員工我身上所擔(dān)負(fù)的重任,也全面的了解了如何才能成為一名高效能員工。面對壓力,要立足于自身實際能力;面對競爭,要立足于企業(yè)長遠(yuǎn)利益。
企業(yè)的成功就是員工的成功,我愿與公司共進(jìn)退,與每一位同事及領(lǐng)導(dǎo)共同開啟公司新的篇章!
高效能員工讀后感(三)
最近公司發(fā)了一本叫《高效能員工工作法則》的書,用了一周多的時間看了這本書,感悟頗多。離開學(xué)校已有兩年多時間了,和以往為應(yīng)對考試接連幾個晚上挑燈夜戰(zhàn)讀完一本本教科書相比,感受大有不同。因為沒有太多的壓力,所以可以靜下心來細(xì)細(xì)品味書中的精髓。
《高效能員工工作法則》這本書在前言中先簡要的分析了當(dāng)今各個企業(yè)在以后的發(fā)展中將面臨的競爭壓力:發(fā)展形勢瞬息萬變,企業(yè)的競爭已無處不在,競爭的形式也不在是簡單的技能和資金方面的競爭而是知識的競爭、效率的競爭、員工素質(zhì)的競爭。其次指出了高效能員工對企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢:
員工的能力是企業(yè)發(fā)展的動力,只要員工不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,就能為企業(yè)快速發(fā)展帶來保證。沒有哪一種能力是萬能的,可以適用于各種職業(yè)。那么怎樣成為高效能的員工呢?
這本書接下來全面詳細(xì)地介紹了世界500強企業(yè)員工高效能工作的**法則,書中例舉了許多世界500強企業(yè)員工高效能工作的案例和方法。書中提及的6項**工作法則(認(rèn)真第一,責(zé)任第一,要事第一,速度第一,創(chuàng)新第一,學(xué)***)不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺,在生活中也是隨處可用,例如,如何設(shè)計自己的生活,管理好自己的時間;如何與家人、朋友、同事和諧相處等。
2008年已經(jīng)過去了五個月,我想在這一年里若能夠按照書中所提及的***力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),必然會有利于提高工作效率。譬如認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而并非情緒或外在環(huán)境來下決定。從自身做起,從小事做起,積極地改變自己的工作態(tài)度,變被動為主動,熱情地去面對每一件事情,熱心對待周圍的同事、朋友,都會在有形或無形中打開新的局面。
對工作熱忱的人大多能獲得高效業(yè)績,一個缺乏熱忱的員工,績效必定是平平的甚至是低劣的。內(nèi)心里充滿熱忱,工作時就會興奮,精神也就會振奮,同時也會鼓舞和帶動周圍的人提高工作效率,這就是熱忱的感染力量。在職業(yè)生涯中,要想把工作做得又快又好,把自己的工作做得大有起色,必須保持一股工作的熱忱。
只有當(dāng)熱忱發(fā)自內(nèi)心,又表現(xiàn)成為一種強大的精神力量時,才能征服自身與環(huán)境,創(chuàng)造出一個又一個令人嘆服的業(yè)績,保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。不要試圖改變他人,應(yīng)該首先從改善自我開始,再慢慢的影響身邊的人和事。我想,假以時日,必然會有山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村的驚喜在不遠(yuǎn)處等待著。
從上學(xué)過渡到上班,接觸了太多曾經(jīng)未接觸的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個文化底蘊深厚的公司里工作。
雖然我在這里僅僅工作了兩年多的時間,但是我的工作崗位給了我許多學(xué)***踐的機會,在這里我可以把在學(xué)校里學(xué)到的會計理論和公司的會計實務(wù)有機的聯(lián)系起來。我們的公司還是一個快速發(fā)展的公司,從開始的一枝獨秀到現(xiàn)在的遍地開花(擁有34家省級分公司180多家中心支公司),從剛開始的年保費收入萬元到現(xiàn)在的年保費收入幾十億元,無一不都在說明我們的公司在快速的成長,快速的發(fā)展。這又不由得讓我想到了一定要緊跟公司快速發(fā)展的步伐。
就好比一個戰(zhàn)士,一定要緊跟著大部隊快速前進(jìn)。人們需要挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)極限,不斷從生理、精神、心智、社會情感中更新自己才能夠有效地發(fā)揮作用,從而才能提升自己。一個企業(yè)也只有不斷地創(chuàng)新、開拓才能發(fā)展壯大。
曾經(jīng)有很多人這樣告訴我,“我們是一個不像國有企業(yè)的國企”,我想其中表達(dá)的更多的是對我們公司的肯定,因為我們的團隊年輕而有活力,我們的發(fā)展快速而又有成效。
未來等待著我們的是更多的挑戰(zhàn),于公司于己。從這本書中我學(xué)***如何提高自己的工作效率,如何待人處事,但是僅僅知道還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有堅持不懈地努力去做,才能提高自己的能力。
徐鑫作為一個世界500強企業(yè)的員工我真的感到非常的榮幸,但是看完這本書以后,我才發(fā)現(xiàn)按照書里對高效能員工的要求,我是一個不合格的員工,因為里面講述了對高效能員工的具體要求,怎樣做才是企業(yè)的優(yōu)秀員工和高效能員工。做一個真正負(fù)責(zé)的高效能員工就是要把公司的事當(dāng)做自己的事,要學(xué)會對客戶負(fù)責(zé),對團隊負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),對結(jié)果負(fù)責(zé)。做事要小心、細(xì)心、完美,盡量做正確的事,而不是做正確的事。
我認(rèn)真的反思了一下我自己,我才發(fā)現(xiàn)我的缺點實在是太多了,做事不認(rèn)真,缺乏耐心,遇到失敗就放棄了,不能堅持下去,有時候還很粗心,經(jīng)常不用大腦好好兒的思考問題。有時候別人提的問題也不好好的思考,就脫口而出差不多吧,這樣的我現(xiàn)在想想都非常的“心寒”,這是極不認(rèn)真負(fù)責(zé)的表現(xiàn),絲毫沒有考慮后果,也會影響別人對你的評價。以后的我一定要對待工作不僅要認(rèn)真,更要用心,拒絕差不多,是多少就是多少,要多思考問題,多動動腦子,想好了再回答,要有一個準(zhǔn)確的答案。
我經(jīng)常老是抱怨時間太少,時間不夠用,經(jīng)過此書的學(xué)習(xí),我明白了是自己不能合理的安排時間,而一個高效能員工首先就是要明確自己的工作是什么,要對工作組織化、條理化、簡明化,就能能夠很好的管理自己的時間。高效能存在于爭分奪秒的速率之中,對于工作我們要爭分奪秒的去完成,不要老是拖到最后的期限才去做。因為你越早完成這項工作,對你的公司就越有利。
我也由此學(xué)會了制作行程表,我也試著這樣做了一天,我只花了10分鐘就列出了我一天從早到晚的計劃,安排的密密麻麻的,我也一項一項的按照上面的去完成,做一件事情銷一件事情,一天下來我覺得我的事情做的很順利,我也不感覺勞累,還感覺很充實,有一種成就感。今后,我將繼續(xù)堅持做一名高效的員工。當(dāng)然,遇到意想不到的問題時,我們也不會急躁,要努力改進(jìn),要學(xué)會協(xié)調(diào),一定要多動腦筋。
從此書里我也知道要不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就會被淘汰,學(xué)歷代表的是過去,只有不斷學(xué)習(xí),為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才是企業(yè)的未來。在工作中學(xué)習(xí),向客戶學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向老板學(xué)習(xí)。每個人都有東西要學(xué),不斷的學(xué)習(xí)會不斷進(jìn)步。
連毛主席都說過“三天不學(xué)習(xí)就趕不上劉少奇”,可見學(xué)習(xí)的重要性。當(dāng)然,我們不僅要學(xué)習(xí)知識,還要學(xué)習(xí)如何在工作中創(chuàng)新。一個經(jīng)營良好的企業(yè)如果不能不斷創(chuàng)新和前進(jìn),就會逐漸衰落。
為了成為最有價值的品牌,我們的移動公司需要創(chuàng)新帶來的核心競爭力。一直就很羨慕那些會創(chuàng)新的人,總覺得創(chuàng)新是偉大的人做的偉大的事,但是從書里我知道了許多創(chuàng)新都是**于一些不起眼的地方,**于平凡的工作和生活。用創(chuàng)造性思維解決問題有時會成為一種創(chuàng)新。
只要我們勤于思考。
最后,我運用了世界500強企業(yè)高效員工的**規(guī)則:第一,認(rèn)真;責(zé)任第一;要事第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)第一。我也要努力成為世界500強企業(yè)優(yōu)秀高效的員工。
《高效能員工工作法則》的讀后感提要:工作的過程就是解決問題的過程。做正確的事比做正確的事更重要。在我們的實際工作中,經(jīng)常會遇到大企業(yè)?。汗ぷ髁鞒虩┈?/p>
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xx院xx研究院機關(guān)黨支部第二季度組織了黨員讀書活動,活動期間結(jié)合機關(guān)工作的特點以及自身在工作中的不足,我認(rèn)真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書,感到受益非淺。本書全面詳細(xì)地介紹了世界500強企業(yè)高效工作的**原則,深入分析了中國企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀,為使低效員工迅速成為高效員工提供了一套方法。應(yīng)該說,這本書對我們科研管理者的工作具有很強的指導(dǎo)意義。
科技處是xx院研究所重要的管理單元之一,其開展的科研管理是對知識生產(chǎn)過程中的社會活動的管理,是由指導(dǎo)科研活動的一系列規(guī)范、保障科研活動的一系列服務(wù)、促進(jìn)科研活動良性運轉(zhuǎn)的一系列措施組成。作為一名科研管理者,尤其是面對國家大型工程項目的管理,如何高效地工作,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,是我一直關(guān)注的問題。在《高效能員工工作法則》這本書中講到:
“高效能員工必須做到六個第一:即:認(rèn)真第
一、責(zé)任第
一、要事第
一、速度第
一、創(chuàng)新第
一、學(xué)***。世界500強企業(yè)的高效員工原則造就了一流的員工和一流的企業(yè),值得我們借鑒。認(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)也應(yīng)成為我們職業(yè)生涯中不可或缺的工作品質(zhì)。
”工作是一個人的基本權(quán)利,有沒有權(quán)利在這個世界上生存,看我們能不能認(rèn)真的對待工作。每個xx醫(yī)院的員工都應(yīng)該明白:這份工作來之不易,我們應(yīng)該珍惜。
事實上,這份工作給了我們生存的機會。只有認(rèn)真對待這個機會,我們才能負(fù)擔(dān)得起公司提供的待遇,才能得到更好的發(fā)展。
偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言:世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于,看起來微不足道的力量,只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力;看起來不可能的事情,只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。
認(rèn)真的工作,用心的工作,把精益求精當(dāng)成認(rèn)真工作的完美表現(xiàn);無論在哪一個崗位,始終保持一種責(zé)任意識,對客戶負(fù)責(zé),對團隊負(fù)責(zé),對單位負(fù)責(zé)。一個有高度責(zé)任感的員工,在工作中,他不是單純的負(fù)責(zé)任,即使他會比領(lǐng)導(dǎo)更負(fù)責(zé)任。認(rèn)真對待工作,他不僅認(rèn)真,而且對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。當(dāng)一個人能夠?qū)κ虑榈慕Y(jié)果負(fù)責(zé)時,他就能夠承擔(dān)起責(zé)任。
所以,對于我們的工作,在對待工作的時候,無論多認(rèn)真都不能太過分!
工作的過程就是解決問題的過程。做正確的事比做正確的事更重要。在我們的實際工作中,經(jīng)常會遇到大企業(yè)?。汗ぷ髁鞒虩┈?、響應(yīng)速度緩慢,大家都各司其職,按部就班的做事,大家都只是在正確的做事。
然而,并不是所有的工作都可以明確劃分。工作總是分不清,難免會導(dǎo)致管理上的死角。這就要求我們發(fā)揮主動性,及時補缺,做正確的事情。我們要以高度的責(zé)任感,自覺地把工作與信用社的宗旨結(jié)合起來。只有這樣,我們才能對項目負(fù)責(zé),對xx研究所和我們自己負(fù)責(zé)。國家大型工程項目管理具有重要的使命意義。管理上的任何失誤都可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)的進(jìn)度緩慢、質(zhì)量下降,因此我們不允許在工作中犯任何錯誤。
這里面就有責(zé)任的問題了,因為責(zé)任不是單純的施加給一個人的一個方面,它伴隨著很多個方面,我們每個人都應(yīng)該承擔(dān)屬于自己的相應(yīng)的責(zé)任,把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人,只會使以后自己的壓力越來越大。因為人總要活在這個世界上,總要面對生活和工作。不管責(zé)任轉(zhuǎn)了多少圈,最后都會找到你。
因此,我們的心態(tài)應(yīng)該是:不要害怕承擔(dān)責(zé)任,拒絕任何任務(wù)。
通過學(xué)習(xí),我覺得最有成效的是情是重要事情的第一原則。所謂第一要務(wù),就是把重要的事情放在第一位,先處理重要的事情,再處理其他事情。重要的事情與工作目標(biāo)有關(guān),有利于實現(xiàn)個人目標(biāo)的有價值的事情才是重要的事情。
如果一項工作的結(jié)果對實現(xiàn)本單位的目標(biāo)沒有重要作用,或者對今后的工作沒有長期影響,那么就不重要了。因此,我們要學(xué)會分清緊急和重要,始終把最重要的事情放在第一位。只有學(xué)會做重要而不己的事情,才能離工作目標(biāo)越來越近,工作越來越好。
養(yǎng)成“做要事而不做急事”的良好個人習(xí)慣,我們對工作才會駕輕就熟。這樣,我們就可以提前計劃工作,保持良好狀態(tài),避免緊張和尷尬。
總之,通過學(xué)***自己的實際工作認(rèn)真反思,感覺自己要把這六項**法則當(dāng)作今后的工作的努力方向和目標(biāo),在發(fā)展形勢瞬息萬變的今天,惟有不斷的學(xué)習(xí),才能有競爭力;惟有不斷的鉆研,才能站穩(wěn)腳跟;惟有不斷的提高,才不會被人超越。工作場所的競爭規(guī)則是強者取勝,企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是人才用人。因此,在今后的工作中,我要努力學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,以高度的責(zé)任心,力求完美,認(rèn)真的工作態(tài)度,使我成為一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的高效員工,為xx研究所的科研事業(yè)做出更大的工獻(xiàn)!
導(dǎo)語:《高效能人士的七個習(xí)慣》告訴我們:僅有事業(yè)成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。
讀了史蒂芬?柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》受到了很大的啟發(fā)。這是一本值得一讀的書。它強調(diào)道德修養(yǎng),介紹與人打交道的技巧。
人的道的品質(zhì)基本上是由。俗話說,思想決定行動,行動決定習(xí)慣,道德決定命運,我們的生活影響很大。因為它是一致的。不知不覺中,它影響著我們的道的品質(zhì),暴露著我們的本性,決定著我們的成敗。
本書將***義為“知識”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。這種定義雖是第一次聽說,但確實有道理。人類在年輕時必須完全依賴他人,在長輩的引導(dǎo)和養(yǎng)育下成長。但隨著時間的推移,我們變得越來越獨立。
生理、心理、情感和經(jīng)濟能力都在不斷增長,直到有一天他們終于可以實現(xiàn)自立更生。是的,我們從出生就已開始在學(xué)***的習(xí)慣,良好的***我們終生受用,其中它里面講的成熟期三個階段:依賴期、獨立期、互賴清晰地展示了一個人從依賴到獨立再到被依賴與依賴之間的發(fā)展歷程。
書中通過一些細(xì)致生動的故事來漸進(jìn)入自己的觀點,它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還**了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個***一個整體:“積極主動”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的***非常重要的,它甚至能決定一個人的成敗得失。
書中主要強調(diào)品行修養(yǎng)的同時,還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧,其中有兩個***在一旁觸動我、提醒我,值得我去為他深思,那就是“積極主動,”“要事第一”的習(xí)慣。積極主動,就是對待生活、工作都要勤懇主動,勇挑重?fù)?dān),高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負(fù)責(zé),他們效力于實現(xiàn)有能力控制的事情而不是被動的憂慮,那些沒法控制或難以控制的事情,他們通過努力提升效能,從而擴展自己的影響范圍。作者告訴我們,工作中要采取行動,化消極為積極,不要說“我辦不到。
”作者要我們認(rèn)識自己,有時問題的反面是契機,學(xué)會成功地與人合作的習(xí)慣。要事第一就是自我管理的原則,這個***一個讓人受益非淺的習(xí)慣,它可以說是前兩個***具體實踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來掌握重點,時刻把我們的重點放在第一位,以免被偏見、情緒或沖動所左右,從這個意義上說,自我管理的實質(zhì)就是自律和條理,是對計劃的實施。面對社會的快速進(jìn)步,我們必須不斷更新自我,提高自我。隨著科技的進(jìn)步,我們的經(jīng)驗不能靠,也不能靠老。
要以目標(biāo)為中心,以自我為中心,保持身體、精神、智力和社會情緒的健康、積極狀態(tài),與時俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)知識,堅持把新的知識理論付諸實踐檢驗。堅持學(xué)習(xí)、實踐、堅持和提高,然后形成螺旋上升的趨勢,不斷完善和完善自己,最終達(dá)到由內(nèi)而外創(chuàng)造自我的目的。讀書的目的就是為了使我們進(jìn)步,從這本書中,我學(xué)到很多東西,在以后的工作中,我一定要有一個積極主動的工作態(tài)度,做任何事情之前,要做好充分的準(zhǔn)備,要把要事時刻放在第一位,避免被偏見、情緒左右。
此外,我們需要有一個雙贏的想法,誠實,成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不同時,要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。
本書將七個***成了三部分。第一部分是個人的成功,如何從依賴走向獨立;第二部分是公眾的成功,如何從個人的獨立走向群體的互信和互信;第七部分是通過不斷的更新尋求更多的成長。簡單說七個***:
積極主動
那當(dāng)我們回首往事的時候,我們會羞恥嗎?或許會,因為也許你要怪自己當(dāng)時為什么沒有積極主動的去爭取機會,而是在空等機遇垂青。 當(dāng)看完積極主動這一***,有一種心得很簡單:
不用等往前走了那么一大段路再來扼腕回首,現(xiàn)在就該積極主動地去爭取機會。
在學(xué)習(xí)積極主動的同時,不要忘記遵循前一個原則和方向:學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己,明確自己的使命。
做一個使命宣言和一個生活中心是自我領(lǐng)導(dǎo)的第一步:把握自己的生活方向。
以終為始
“以終為始”的***以適用于各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實際的即第二次創(chuàng)造。我們做的每一件事都是在頭腦中構(gòu)思出來的,然后付諸實踐。
要事第一
工作生活中我們會有很多事情,響不停的**鈴聲,回不完的電子郵件,理不清的來龍去脈。在書中,作者畫了四個象限,提供了六個標(biāo)準(zhǔn)和四個步驟,指出了什么是重要的,并警告把重要的事情放在第一位。希望通過實踐的學(xué)習(xí),我們讀者能找到一個實現(xiàn)自我管理的好方法。
積極增加成長動力,自我領(lǐng)導(dǎo)指明成長方向,自我管理明確成長重點。當(dāng)前三者被培養(yǎng)時,一個人的成長將從依賴走向獨立。
雙贏思維
我們有雙贏思維,我們要雙贏。然而,有一件事是非常重要的。你明白對方想要的“勝利”嗎?你的“勝利”被對方理解了嗎?由此可見,相互理解對于成長和成功是多么重要。
學(xué)會說話和傾聽是理解別人和被別人理解的好方法。在一個你可以充分表達(dá)自己和自由交流的環(huán)境中,很難想象會有多少人出來喊“理解萬歲”。
知彼解己
人們高呼“理解萬歲”,因為背后隱藏著太多的“不理解”。我們有雙贏思維,我們要雙贏。但是,有一件事很重要。你明白對方想贏什么嗎?
你的“勝利”被對方理解了嗎?由此可見,相互理解對于成長和成功是多么重要。
學(xué)會說話和傾聽是理解別人和被別人理解的好方法。在一個你可以充分表達(dá)自己和自由交流的環(huán)境中,很難想象會有多少人出來喊“理解萬歲”。
統(tǒng)合綜效
我們要雙贏,就要開始了解對方,就要開始合作。全面分析你我的方法和我們共同的目標(biāo),然后共同努力找到實現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑。這時候,1+1就不僅僅是等于2。
合作可以取長補短,取長補短,變阻力為助力,最終實現(xiàn)雙贏。
當(dāng)許多獨立的個體抱著雙贏的態(tài)度,彼此傾聽理解,然后協(xié)同合作一致努力,他們所產(chǎn)生的向心力將為他們帶來公眾的成功。
不斷更新
企業(yè)首先開發(fā)信息系統(tǒng),然后在實際應(yīng)用中不斷優(yōu)化和完善,最終滿足企業(yè)的信息需求。當(dāng)企業(yè)的需求發(fā)生變化時,這一信息化系統(tǒng)再通過不斷的優(yōu)化、完善來滿足新的需求,如此循環(huán)發(fā)展。人生的成長又何嘗不是如此。
當(dāng)我們達(dá)成某種成功,畫好某個成長的圓,我們又得通過不斷的鍛煉、磨礪,再為某種成功努力。
七個***關(guān)于個人成長和管理的,這是一般教育里所沒有的;七個***于強調(diào)品德,讓我們以富足的心態(tài)看待世界,以雙贏的意識與人合作,以傾聽的方式與人交流;七個***勵人們確立自己的使命宣言,為自己建立在原則的目標(biāo)基礎(chǔ)上而奮斗!所以,請,打開這扇“改變之門”吧!讀書的根本目的是為了學(xué)***和他人的經(jīng)驗,是為了把握更多有用的知識和技能。
只有把從書中學(xué)來的東西用到實踐中,才能真正達(dá)到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這七個習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長為一位真正高效能的優(yōu)秀人才。
《高效能人士的七個習(xí)慣》告訴我們:僅有事業(yè)成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。讓我們告別舊習(xí)慣:
人的行為總是一再重復(fù),但要取得卓越不只是單一舉動,而是要靠良好的習(xí)慣。要提升自我,贏得實際效果,必須從觀念入手,樹立長遠(yuǎn)目標(biāo),克服“慣性”的信念,并且“由內(nèi)而外全面造就自己”。觀念是態(tài)度與行為的根本,觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而***右著我們的成敗,成功其實是***然。
該書主要介紹了成為高效能人士的七個好習(xí)慣,即積極主動、以終為始、要事第
一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。
***:積極主動--個人愿景的原則。
別指望誰能推著你走。每個人做每項工作或做每件事都應(yīng)積極主動向前走,如果你不向前走,誰又會推著你走呢?因此,積極主動的態(tài)度,是實現(xiàn)個人愿景的原則。
積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。我們雖然不能控制客觀環(huán)境,但我們可以選擇對客觀現(xiàn)實做各種反應(yīng)。積極的涵義不僅僅是采取行動,還代表對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。
個人行為取決于自身,而非外部環(huán)境,并且人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。
在學(xué)習(xí)積極主動的同時,不要忘記遵循前一個原則和方向:學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己,明確自己的使命。做一個使命宣言和一個生活中心是自我領(lǐng)導(dǎo)的第一步:把握自己的生活方向。
***:以終為始--自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。
忠誠于自己的人生計劃。確立目標(biāo)后全力以赴,就是我們所說的在正確的時間做正確的事,并把事情做細(xì),“以終為始”。只有確立了符合價值觀的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。
“以終為始”的***以適用于各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實際的即第二次創(chuàng)造。我們做的每一件事都是在頭腦中構(gòu)思出來的,然后付諸實踐。
***:要事第一--自我管理的原則。
選擇不做什么更難。每個人的時間都是有限的,所以要做重要的事,即你覺得有價值并對你的生命價值、最高目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的事情;要少做緊急的事,也就是你或別人認(rèn)為需要立刻解決的事。消防隊的最大貢獻(xiàn)應(yīng)是做好防火工作,而不只是忙于到處救火。
因此,“要事第一”是自我管理的原則。
***:雙贏思維--人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。
遠(yuǎn)離角斗場的時代 。懂得利人利己的人,把生活看作一個合作的舞臺,而不是角斗場。一般人遇事多用二分法:
非強即弱,非勝即敗。其實,世界給了每個人足夠的立足空間,他人之得并非自己之失。因此,“雙贏思維”成為人們運用于人際關(guān)系的原則。
具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直,成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受,價值觀和承諾;有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺,能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗;相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。
利人利己觀念的形成是以誠信,成熟,豁達(dá)的品格為基礎(chǔ)的?;磉_(dá)的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲,共財勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。書中提到了互賴,我是這樣認(rèn)為的,互賴是長期的一種合作方式,如果短期的合作,我認(rèn)為互補比較好,可能更加實用。
***:知彼解己--移情溝通的原則。
換位思考和溝通。“了解他人”與“表達(dá)自我”是人際溝通不可缺少的要素。首先,要了解對方,然后爭取讓對方了解自己,才是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵,要改變匆匆忙忙去建議或解決問題的傾向。
要培養(yǎng)設(shè)身處地的“換位”溝通習(xí)慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被了解,也急于表達(dá),但卻常常疏于傾聽。
眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息,還有助于雙方情感的積累,要“知己知彼”。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時,我們的人際關(guān)系也就上了一個臺階。學(xué)會說話和傾聽是理解別人和被別人理解的好方法。
在一個你可以充分表達(dá)自己和自由交流的環(huán)境中,很難想象會有多少人出來喊“理解萬歲”。
***:統(tǒng)合綜效--創(chuàng)造性合作的原則。
1+1可以大于2 。統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。
個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。集思廣益的合作威力無比。許多自然現(xiàn)象顯示:
全體大于部分的總和。不同植物生長在一起,根部會相互纏繞,土質(zhì)會因此改善,植物比單獨生長更為茂盛;兩塊磚頭所能承受的力量大于單獨承受力的總和。這些原理也同樣適用于人,但也有例外。
只有當(dāng)人人都敞開胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異時,才能眾志成城。
***:不斷更新--平衡的自我更新的原則,再次由內(nèi)而外造就自己。
過著身心平衡的生活。人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。
工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感,而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地;擁有財富,并不代表有永遠(yuǎn)的經(jīng)濟保障,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠,要“不斷更新”。 我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。
工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感,而具備良好的思考,學(xué)習(xí),創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地,擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。
以上這七個***相輔相成的。前三個***于我們本身,確立目標(biāo)就要全力以赴,著重于如何進(jìn)行個人修煉,由依賴轉(zhuǎn)向獨立,實現(xiàn)“個人成功”;第
四、五、六個習(xí)慣,即建立共贏、換位溝通、集思廣益,都將促進(jìn)團隊溝通與合作;而第七個***蓋了前六個,督促我們從身心開始完善。讀書的根本目的是為了學(xué)***和他人的經(jīng)驗,是為了把握更多有用的知識和技能.只有把從書中學(xué)來的東西用到實踐中,才能真正達(dá)到讀書的目的.
在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這些習(xí)慣,可以循序漸進(jìn)地獲得實質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。
如果說認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是保證,快速高效的方法是關(guān)鍵,那么改革創(chuàng)新的思路就是動力。思維必須突破束縛,擺脫刻板印象,不斷創(chuàng)新,才能開辟新領(lǐng)域,打破新局面。“物競天擇,適者生存”,在競爭越來越激烈的今天,企業(yè)不創(chuàng)新就要落后,因此,必須不斷尋求新的經(jīng)濟增長點和新的發(fā)展機遇,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)創(chuàng)新**于何處?當(dāng)然,企業(yè)的每個成員。五年前,我行跳過了農(nóng)村合作銀行的模式,過渡到農(nóng)村商業(yè)銀行,這是一次體制改革上的創(chuàng)新,五年中支付寶、保管箱、銀信通、市民卡、網(wǎng)上銀行等一項項新業(yè)務(wù)的不斷上線,無不體現(xiàn)了我行領(lǐng)導(dǎo)和員工們不畏艱難、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神。
在這個以變革為主基調(diào)的時代,作為農(nóng)商行的一員,我們應(yīng)該懂得,唯有創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,在工作中思考,在思考中探索,也許,你找準(zhǔn)一個點,進(jìn)行一個小小的改進(jìn),就能為我們的集體注入新的活力。
你可能會問,創(chuàng)新思維從何而來?源自學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉?,F(xiàn)代社會瞬息萬變,知識更新的速度快如閃電,“一次性學(xué)習(xí)時代”已告結(jié),取而代之的是終身學(xué)習(xí)的觀念。
知識和牛奶一樣,有一段保險期。如果不能不斷更新,工作能力就會逐漸下降。在知識經(jīng)濟時代,學(xué)習(xí)能力就是競爭力。即使你有空口袋,也不能有空腦袋。可是,怎樣才能有效學(xué)習(xí)呢?
書中告訴我們,當(dāng)你懷有為學(xué)習(xí)而工作的心理的時候,就會自覺主動地**工作能夠給你帶來的真正收益是什么,而不會只是浮于表面的滿足于一時的實惠。此時,學(xué)習(xí)于你不再是保障衣食住行那么簡單,它使你的人生得以豐富,智慧得以提升,思維得以擴展。在我身邊就有這樣一位同事,她雖然比我們年長許多,但理論考試屢屢第一,行業(yè)條款過目不忘,業(yè)務(wù)知識爛熟于心,柜面操作準(zhǔn)確流暢,在她身上我們看到一種學(xué)無止境、終身學(xué)習(xí)的精神,確實,在人的一生中,不懈怠的學(xué)習(xí)是百戰(zhàn)不敗的利器,工作促進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也讓工作更加富有生機。
一流的企業(yè)培育高效能員工;高效能員工造就一流的企業(yè)。個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展就如同“人”字的一撇一捺,相互支撐,不可或缺。讓我們用行動詮釋夢想,從平凡到卓越,從卓越到卓越,為實現(xiàn)我行跨躍式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
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