將結(jié)果整理成報(bào)告對我們來說更便于閱讀和理解,平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告,撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手?我們聽了一場關(guān)于“調(diào)度述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是XX公司調(diào)度副主任XXX。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這次述職的機(jī)會(huì)。在過去的一年里,我在XX公司的調(diào)度工作中,兢兢業(yè)業(yè),盡心盡力,不斷提升自身能力和團(tuán)隊(duì)整體水平,取得了一些成績?,F(xiàn)在我將根據(jù)主題“調(diào)度副主任述職報(bào)告”,向大家匯報(bào)一下我的工作情況和成果。
我為公司調(diào)度工作制定了科學(xué)的計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行方案。在過去的一年中,我深入了解了公司的運(yùn)營情況和各部門的需求,結(jié)合市場變化和客戶需求,不斷優(yōu)化調(diào)度計(jì)劃。我積極參與了公司的調(diào)度會(huì)議和決策過程,確保每一個(gè)決策都符合公司的整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展要求。我也主導(dǎo)了調(diào)度團(tuán)隊(duì)的日常工作安排和任務(wù)分工,確保調(diào)度任務(wù)的高效完成。
我著力提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)氛圍的營造,不斷激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和執(zhí)行力。我通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助團(tuán)隊(duì)成員提升自身技能和職業(yè)素養(yǎng),讓他們不斷提高專業(yè)水平,適應(yīng)市場競爭的需求。在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中,我強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)作,促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)配合,確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。
我不斷開拓創(chuàng)新,推動(dòng)公司調(diào)度工作向更高水平發(fā)展。我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和探索,引入新的管理思路和方法,優(yōu)化公司的調(diào)度流程和規(guī)范。例如,我推動(dòng)公司引入了智能調(diào)度系統(tǒng),提高了工作效率和信息傳遞的及時(shí)性,降低了公司的運(yùn)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。我也積極參與調(diào)度工作的信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為公司調(diào)度工作提供更加精準(zhǔn)和可靠的支持。
我還注重與客戶溝通和合作,保持良好的客戶關(guān)系。我深入了解客戶的需求和期望,及時(shí)反饋客戶的意見和建議,確保公司的服務(wù)能夠更好地滿足客戶的需求。我與客戶建立了信任和合作關(guān)系,促進(jìn)了公司的業(yè)務(wù)拓展和客戶滿意度的提升。我也積極參與與供應(yīng)商和合作伙伴的合作,維護(hù)公司的供應(yīng)鏈穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
我在過去的一年里,盡心盡力,盡職盡責(zé),努力推動(dòng)公司調(diào)度工作的發(fā)展和進(jìn)步。我還有很多不足和不足之處,需要繼續(xù)努力和改進(jìn)。我將更加努力學(xué)習(xí)和提升自身能力,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難,為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
小編感謝您的閱讀!愿大家繼續(xù)支持和關(guān)心我的工作,共同努力,共同進(jìn)步!
謝謝!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是XXX公司新任調(diào)度主任,非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和展望未來。在過去的一年中,我在調(diào)度工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
我要對我過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。在這一年中,我始終堅(jiān)持以高度的責(zé)任心和使命感對待我的工作。針對公司的調(diào)度需求,我提出了一系列改進(jìn)措施,以提高調(diào)度效率和質(zhì)量。我優(yōu)化了調(diào)度流程,簡化了操作步驟,減少了不必要的環(huán)節(jié),從而提高了調(diào)度的響應(yīng)速度。我加強(qiáng)了與各個(gè)部門之間的溝通協(xié)作,建立了更加緊密的合作關(guān)系,促進(jìn)了信息的共享和流通。我還開展了培訓(xùn)活動(dòng),提高了調(diào)度員的工作技能和綜合素質(zhì)。通過這些努力,我成功地提升了調(diào)度的準(zhǔn)確度和有效性,為公司的各項(xiàng)工作提供了良好的支持和保障。
我在過去一年中,不斷改進(jìn)自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。我深知調(diào)度工作需要高效的團(tuán)隊(duì)合作,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和協(xié)作能力。我建立了定期的團(tuán)隊(duì)例會(huì),通過分享工作經(jīng)驗(yàn)、討論工作中遇到的問題,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和積極性。同時(shí),我注重員工的個(gè)人發(fā)展,積極鼓勵(lì)他們參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。通過這些措施,團(tuán)隊(duì)的工作效果和凝聚力都得到了大幅提升,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
除此之外,我還積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng),不斷推動(dòng)調(diào)度工作的創(chuàng)新和發(fā)展。我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),了解最新的調(diào)度技術(shù)和管理理念,不斷引進(jìn)和采用新技術(shù),提高工作的效率和水平。同時(shí),我還積極倡導(dǎo)綠色調(diào)度,推行節(jié)約能源和環(huán)保減排的措施,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。我也積極參與公司的社會(huì)責(zé)任活動(dòng),組織員工參與公益事業(yè),以實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)。
展望未來,作為新任調(diào)度主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通和協(xié)作,不斷提高調(diào)度的效率和質(zhì)量。我將積極推動(dòng)調(diào)度工作的數(shù)字化和智能化,引入更多的先進(jìn)技術(shù)和手段,提高調(diào)度的自動(dòng)化程度,更好地滿足公司的需求。同時(shí),我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。我將努力倡導(dǎo)節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)的理念,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。我也將繼續(xù)參與公司的社會(huì)責(zé)任活動(dòng),積極推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,感謝各位同事的合作和奉獻(xiàn)。我相信,在大家的共同努力下,調(diào)度工作會(huì)取得更加輝煌的成績,為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)!
小編感謝您的閱讀!
(以上述職報(bào)告純屬虛構(gòu),僅用于提供寫作參考)
航空地服調(diào)度述職報(bào)告
一、工作職責(zé)
我是一名航空地服調(diào)度員,主要工作職責(zé)包括:
1. 調(diào)度機(jī)場地面服務(wù)設(shè)備和機(jī)場服務(wù)車輛的運(yùn)營,在確保安全和準(zhǔn)確的前提下,優(yōu)化資源配置,提高設(shè)備利用率和車輛運(yùn)營效率。
2. 協(xié)調(diào)機(jī)組和機(jī)場航站樓、跑道、停機(jī)位,確保飛機(jī)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)出航站樓、使用停機(jī)位和進(jìn)入離場通道。
3. 確保機(jī)場地面服務(wù)配送的貨物和航材的準(zhǔn)確配送,安排貨物和航材的出入庫操作,減少物資損耗,確保航班正常運(yùn)營。
4. 協(xié)調(diào)機(jī)場機(jī)務(wù)、地服和其他服務(wù)部門,及時(shí)解決各種機(jī)務(wù)問題和地面服務(wù)顧客投訴,達(dá)成客戶滿意度的指標(biāo)。
二、工作內(nèi)容
1. 調(diào)度機(jī)場地勤設(shè)備和車輛運(yùn)營
我所在的公司服務(wù)機(jī)場是國內(nèi)一線機(jī)場,每天有數(shù)百架次起降,機(jī)場地勤設(shè)備和服務(wù)車輛的數(shù)量龐大,也需要精確的調(diào)度和管理。
在日常工作中,我利用物流調(diào)度系統(tǒng),協(xié)調(diào)配合機(jī)場技術(shù)、運(yùn)營和地勤各部門,監(jiān)控設(shè)備和車輛的運(yùn)營,根據(jù)航班動(dòng)態(tài)確定相關(guān)地勤設(shè)備和服務(wù)車輛及其狀況等情況。同時(shí),根據(jù)航司的需求,我也會(huì)協(xié)助機(jī)場地勤公司進(jìn)行資源的使用分析,優(yōu)化地勤設(shè)備和車輛的調(diào)度,以提高機(jī)場的效率,保證航班正常運(yùn)營。
2. 協(xié)調(diào)機(jī)場航班動(dòng)態(tài)
在航班起降高峰期,我需要協(xié)調(diào)機(jī)組、機(jī)場航站樓和地勤服務(wù)部門,安排好航班進(jìn)出航站樓、使用停機(jī)位和進(jìn)出通道等問題,確保航班準(zhǔn)時(shí)、高效、安全地運(yùn)營。
在日常工作中,我會(huì)參加機(jī)場對航班的協(xié)調(diào)會(huì)議,了解航班運(yùn)營動(dòng)態(tài),及時(shí)與相關(guān)部門緊密配合,做好口岸起降各個(gè)環(huán)節(jié)的流程管理,確保了航班運(yùn)營的順暢。
3. 確保貨物和航材準(zhǔn)確配送
貨物和航材是管理機(jī)組飛行所必需的物資,配送準(zhǔn)確、及時(shí)是確保航班運(yùn)營的重要保障。
作為航空地服調(diào)度員,我們要通過精準(zhǔn)的調(diào)度和管理,確保貨物、航材和行李的準(zhǔn)確配送,并且在使用過程中,我們需要不斷改進(jìn)流程,提高作業(yè)效率,減少物資損耗,確保航班正常運(yùn)營。
4. 協(xié)調(diào)機(jī)務(wù)、地服、航班問題解決
在航班運(yùn)營過程中,如果出現(xiàn)機(jī)務(wù)問題或地方服務(wù)不到位、行李丟失等突發(fā)事件,這些問題是需要快速解決的。
作為航空地服調(diào)度員,我們需要與機(jī)務(wù)、地服、航班等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,快速解決各類問題,確保航班運(yùn)營的正常順利。
三、個(gè)人經(jīng)歷
作為一名航空地服調(diào)度員,我深深地體會(huì)到了自己工作的重要性。在工作中,我時(shí)刻保持著清醒的頭腦,高效地處理各種事務(wù),確保航班運(yùn)營的順暢。
我曾經(jīng)遇到過航班延誤、機(jī)務(wù)問題、客人投訴等各種情況,但是在這些情況下,我始終保持冷靜、有耐心和機(jī)智,采取有效措施,加快解決問題,讓客人重新獲得信任和滿意。
我相信,以我的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),以及與團(tuán)隊(duì)緊密配合和協(xié)作,能夠更積極、更高效地履行自己的工作職責(zé),保障航班運(yùn)營的安全高效。
一、工作概況
我是電信公司調(diào)度部門的一名工作人員,負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和監(jiān)控工作。我主要的工作內(nèi)容包括對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行故障排查和處理、實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門之間的工作,并及時(shí)響應(yīng)并處理用戶的投訴和故障報(bào)告。在過去的一年里,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪俗约旱墓ぷ魅蝿?wù),取得了一定的成績。
二、工作成績
1. 故障處理能力提升
在過去的一年里,我深入研究了公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和工作原理,提升了自己的故障處理能力。在實(shí)際工作中,我成功排除了多起網(wǎng)絡(luò)故障,保障了公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。例如,去年公司數(shù)據(jù)中心突然出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障,影響了員工的正常辦公和業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。我迅速定位故障原因,并采取了有效措施修復(fù)故障,最終成功恢復(fù)了網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
2. 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作改進(jìn)
為了提高公司網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性,我積極改進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。我利用監(jiān)控軟件對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行了全面的監(jiān)測,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的問題。通過及時(shí)采取措施,我成功避免了一些故障的發(fā)生,保障了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
3. 協(xié)調(diào)工作能力提升
作為調(diào)度部門的工作人員,我需要與其他部門密切合作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。在過去的一年里,我不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力,成功協(xié)調(diào)了多個(gè)部門之間的工作,保障了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。例如,公司進(jìn)行了一次系統(tǒng)升級(jí),涉及到多個(gè)部門的工作協(xié)作。我積極主動(dòng)地與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),順利完成了升級(jí)工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
4. 投訴處理反饋
在工作中,我積極響應(yīng)用戶的投訴和故障報(bào)告,并及時(shí)解決用戶遇到的問題。我通過電話、郵件等方式與用戶保持溝通,并跟蹤問題解決情況。在過去的一年里,我處理了數(shù)十起用戶投訴和故障報(bào)告,成功解決了用戶的問題,提高了用戶滿意度。
三、下一步工作計(jì)劃
盡管在過去的一年里取得了一定成績,但我也意識(shí)到還有很多工作需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。我制定了下一步的工作計(jì)劃:
1. 繼續(xù)提升故障處理能力,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定期維護(hù)和檢查,確保網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。
2. 持續(xù)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的監(jiān)測和預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3. 加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,進(jìn)一步提升協(xié)調(diào)能力,推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
4. 進(jìn)一步提高投訴處理反饋的效率,改進(jìn)用戶服務(wù)質(zhì)量,提升用戶滿意度。
四、結(jié)語
在過去的一年里,我在電信公司調(diào)度部門的工作中取得了一定的成績。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持和幫助,相信在未來的工作中,我會(huì)更加出色地完成好自己的工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、價(jià)值觀和人生觀;在各位同仁的大力支持下,我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排,認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成了150萬噸的生產(chǎn)目標(biāo)。這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一,根據(jù)自身實(shí)際,建立健全調(diào)度各項(xiàng)制度,全體調(diào)度人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我認(rèn)識(shí)到必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力才行。所以,定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高理論水平。與此同時(shí),深入實(shí)際到采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二,定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。
三,管生產(chǎn)必須管安全。
管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)峻的情況下,我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的分吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患。每次下井到工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些重要的容易出問題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到不安全、不生產(chǎn)。
四,認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)與安全生產(chǎn)。
認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
五,建立健全管理機(jī)制,完善軟硬件建設(shè)。
根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度及領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)了調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
總結(jié)一年成績的同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,還存在以下幾方面不足:
一是主動(dòng)與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
二是對一些事情的處理,容易情緒化。所以在工作中有時(shí)有急躁情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。
三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下踏踏實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我是某煤礦的調(diào)度員,在這次述職報(bào)告中,我將詳細(xì)介紹煤礦調(diào)度工作的職責(zé)、工作內(nèi)容以及所面臨的挑戰(zhàn)與解決方案,以及未來發(fā)展方向。感謝各位的關(guān)注和支持,讓我有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我的工作情況。
一、職責(zé)與工作內(nèi)容
作為煤礦調(diào)度員,我的主要職責(zé)是確保礦產(chǎn)資源的高效利用和安全生產(chǎn)。在煤礦的礦山開采過程中,我負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和礦井運(yùn)行情況,合理安排礦產(chǎn)資源的采掘、運(yùn)輸和配送,并確保整個(gè)過程的順利進(jìn)行。
在具體工作中,我需要與生產(chǎn)部門和其他相關(guān)部門合作,收集和整理礦井運(yùn)行數(shù)據(jù),分析和評估礦井生產(chǎn)能力、設(shè)備狀態(tài)和人員安排,從而制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí),我還需與礦井下的挖掘設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)通訊,了解設(shè)備運(yùn)行情況、工作進(jìn)度和安全狀況,及時(shí)處理各種突發(fā)情況,以確保礦井的正常運(yùn)行。
此外,我還負(fù)責(zé)對礦井的瓦斯?jié)舛?、通風(fēng)情況、安全設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)測和維護(hù),確保礦井的安全生產(chǎn)。在日常工作中,我還需要與炮工、電工、檢查員等協(xié)同配合,共同維護(hù)礦井設(shè)備和安全設(shè)施的正常運(yùn)行。
二、挑戰(zhàn)與解決方案
煤礦調(diào)度工作面臨著許多挑戰(zhàn),首先是生產(chǎn)與安全的平衡。生產(chǎn)是煤礦的根本任務(wù),但安全同樣至關(guān)重要。因此,我必須不斷努力在礦產(chǎn)資源利用率和安全生產(chǎn)之間尋求平衡。這無疑是一個(gè)艱巨的任務(wù),但通過合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控,及時(shí)處理各種異常情況,我相信這一挑戰(zhàn)是可以克服的。
其次,煤礦調(diào)度工作還面臨著信息傳遞不暢和現(xiàn)場溝通困難的問題。由于礦井深度和復(fù)雜的工作環(huán)境,常常會(huì)出現(xiàn)通信中斷或不清晰的情況,而這將直接影響到礦井的運(yùn)行。為了解決這一問題,我提出了加強(qiáng)通訊設(shè)備維護(hù)和更新的建議,確保與礦井下設(shè)備的實(shí)時(shí)通訊,提高礦井運(yùn)行的靈活性和效率。
三、未來發(fā)展方向
為了適應(yīng)日新月異的科技進(jìn)步和煤炭行業(yè)的發(fā)展,煤礦調(diào)度工作也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。在未來的發(fā)展中,我將著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
一是加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)。通過建設(shè)完善的煤礦調(diào)度信息系統(tǒng),整合和利用礦井運(yùn)行數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)傳遞的準(zhǔn)確性和效率,實(shí)現(xiàn)煤礦調(diào)度工作的自動(dòng)化和智能化。
二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通。作為煤礦調(diào)度員,我將加強(qiáng)與其他部門的合作與溝通,共同解決生產(chǎn)中的各種問題,共同推動(dòng)煤礦的安全高效運(yùn)行。
三是持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。面對日新月異的科技進(jìn)步和行業(yè)變革,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,為煤礦調(diào)度工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之,作為煤礦調(diào)度員,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。在未來的工作中,我將不斷努力,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),提高礦產(chǎn)資源的利用率,確保煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí),我也期待著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,共同推動(dòng)煤礦調(diào)度工作的進(jìn)一步發(fā)展。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度室以年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo),積極組織開展各項(xiàng)工作,群策群力,齊抓共管,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),調(diào)度、輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)就本人一年的工作,從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做匯報(bào):
一、在“德”方面
作為調(diào)度室副主任,就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任,營造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來,我時(shí)刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)的法律、法規(guī),以及公司級(jí)以上有關(guān)的文件、方針、政策,經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運(yùn)輸管理工作。
一年來,通過電視、報(bào)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家有關(guān)政策,深感自己作為一個(gè)煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運(yùn)輸管理團(tuán)隊(duì)的帶頭人,更加感到自己肩上的責(zé)任重大,只有提高自己思想政治素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),才會(huì)帶好調(diào)度這個(gè)團(tuán)隊(duì),才會(huì)在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績,所以,只有修好“德”,才會(huì)做好人。
二、在“能”方面
主要做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運(yùn)輸管理兩個(gè)方面工作:一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮:20xx年,調(diào)度工作修訂和完善了各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí),并全面落實(shí)于實(shí)際工作中,避
免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了xx07工作面回撤和xx06工作面安裝工作、35KV變電站、主通風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設(shè)和投運(yùn)的指揮協(xié)調(diào)工作。
二是輔助運(yùn)輸管理:輔助運(yùn)輸是礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復(fù)雜多變,對輔助運(yùn)輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來,我經(jīng)常深入井下檢查輔助運(yùn)輸系統(tǒng)及其存在問題,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)還修訂并完善輔助運(yùn)輸管理制度中存在的問題。在輔助運(yùn)輸管理人員較少的情況下,克服各種困難,要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時(shí)掌握各種輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),把各種輔助運(yùn)輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、在“勤”方面
調(diào)度室信息來源就是現(xiàn)場,只有深入現(xiàn)場,才能及時(shí)掌握第一手資料。對不放心地點(diǎn)與不放心單位必須及時(shí)深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場所查問題及時(shí)三定,并跟蹤落實(shí)考核,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,達(dá)到超前指揮。因?yàn)閸徫辉?,一年幾乎沒有休息日,安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題,不分時(shí)間、不論地點(diǎn),了解情況后,我一定會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào),必要時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場。
定期組織召開調(diào)度專題會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)
四、在“績”方面
20xx年業(yè)績從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述:
時(shí)效與質(zhì)效,我公司大力推行PM系統(tǒng)的使用,在探索使用過程中,不斷與集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流,力爭在PM的使用中創(chuàng)造出實(shí)效。
二是輔助運(yùn)輸方面:保證輔助運(yùn)輸無重大事故,重點(diǎn)做了下幾項(xiàng)工作:
1、全年完成釘?shù)?0xx米。
2、完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運(yùn)輸工作。
3、舊井運(yùn)輸兩臺(tái)EBZ75掘進(jìn)機(jī)入井;運(yùn)輸皮帶、溜子等設(shè)備,形成出矸系統(tǒng),完成了專用運(yùn)輸巷排矸設(shè)備的運(yùn)輸工作。
4、全面完成xx07工作面回撤與xx06工作面設(shè)備安裝期間運(yùn)輸工作。
5、井下小絞車安裝了操作平臺(tái),避免了非小絞車司機(jī)操作小絞車,從而減少事故的發(fā)生。
6、全面提高運(yùn)輸安全管理水平,制定和完善了輔助運(yùn)輸管理制度及考核辦法,實(shí)行車票管理制度,有效改善了乘車秩序。
7、加強(qiáng)“三個(gè)百分百”和“三個(gè)全覆蓋”學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)和崗位技能。
五、在“廉”方面
在日常工作和生活中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔方面的書籍和報(bào)刊,主動(dòng)接受組織和群眾監(jiān)督,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工意見,一切工作以職工利益出發(fā),在獎(jiǎng)金分配、經(jīng)濟(jì)處罰、人才啟用等方面,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,真正做到廉潔從業(yè)、警種長鳴。
述職報(bào)告
述職報(bào)告
張廣林
(2012年1月9日)
公司考核組:
按照考核要求,下面我就2010年的工作進(jìn)行個(gè)人述職。
2011年,我作為小紀(jì)汗煤礦基建科調(diào)度組長,按照煤礦整體工作部署,牢牢把“為基建服務(wù)”作為調(diào)度工作的第一要?jiǎng)?wù),做到了立足本崗,維護(hù)全局,履行職責(zé),發(fā)揮作用,及時(shí)完成了各項(xiàng)調(diào)度工作。
回顧一年的工作,我主要做到了以下幾個(gè)方面。
一是從制度建設(shè)入手,根據(jù)工作變化的實(shí)際情況完善了調(diào)度組人員分工,并根據(jù)榆橫公司的要求及近一年調(diào)度制度運(yùn)行中存在的問題,重新修訂了調(diào)度組工作職責(zé)、人員分工及崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善了調(diào)度組各項(xiàng)管理制度。
二是抓好計(jì)劃的落實(shí)管理工作,按照小紀(jì)汗煤礦2012年末投入試生產(chǎn)的整體目標(biāo),聯(lián)合各專業(yè)組、監(jiān)理,根據(jù)小紀(jì)汗煤礦里程碑計(jì)劃、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃以及施工合同約定的竣工日期等編制煤礦月度基建工程進(jìn)度計(jì)劃,并按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)同時(shí)下發(fā)施工單位、并督促施工單位實(shí)施落實(shí),實(shí)行日調(diào)度、月計(jì)劃相結(jié)合,努力做到調(diào)度工作重點(diǎn)突出,措施得當(dāng)。
每天對各施工單位工程進(jìn)展情況,工程停、開工,材料、設(shè)備進(jìn)出場,工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組更換,專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、施工單
位要求基建科室解決問題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況,以及調(diào)度會(huì)上安排的工作的落實(shí)情況,現(xiàn)場存在的問題及處理落實(shí)情況等項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,并安排調(diào)度員24小時(shí)值班,隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做到計(jì)劃與現(xiàn)場施工相結(jié)合。
每旬對工程進(jìn)度進(jìn)行核實(shí),對不執(zhí)行計(jì)劃,無故拖延工期的進(jìn)行處罰并令其整改,定期組織編制日報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)并提出簡要的基建進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三是抓好生產(chǎn)組織和調(diào)度管理,組織每天早協(xié)調(diào)會(huì)及調(diào)度會(huì),切實(shí)起到聯(lián)系建設(shè)單位與施工單位橋梁和紐帶的作用,做到“上情下達(dá)、下情上報(bào)”,及時(shí)督促落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令,協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位之間、施工單位與施工單位存在的基建問題。通過調(diào)度會(huì)議和日常調(diào)度工作,充分行使調(diào)度職能,現(xiàn)場督促施工單位做好工序銜接、組織正規(guī)循環(huán),保證按期完成每月工程進(jìn)度;積極參與審查各類工程施工組織措施,并實(shí)事求是的提出整改意見,在工作協(xié)調(diào)的源頭上進(jìn)行把關(guān)。
四是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。協(xié)調(diào)好土建、礦建單位的棄土、排矸場地的管理工作;尤其在在領(lǐng)導(dǎo)每次來現(xiàn)場視察前,積極配合相關(guān)部門要求施工單位搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,做好迎檢工作;在雨季、冬季來臨前,下發(fā)了做好“雨季三防”、“冬季四防”的準(zhǔn)備工作通知,并組織相關(guān)科室對準(zhǔn)備工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。針對基建工程關(guān)鍵線路主斜井施工,協(xié)調(diào)施工單位制定計(jì)劃、方案、措施,督促主線路工程按期完工;
5、6月份進(jìn)回風(fēng)立井先后施工至井底準(zhǔn)備揭煤時(shí)遇含水層,給施工帶來很大難度,自覺的不分早晚盯在現(xiàn)場、深入井下,將了解到的出水壓力、層位等實(shí)際情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,與項(xiàng)目部協(xié)商解決排水、治水方案,為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。井筒二期工程施工單位進(jìn)場后,針對二期單位剛進(jìn)場不熟悉立井施工的現(xiàn)實(shí)情況,積極替施工單位出主意、想辦法解決生產(chǎn)難題,保證生產(chǎn)逐步走入正軌;實(shí)際工作中,做到經(jīng)常深入一線,及時(shí)掌握基建動(dòng)態(tài),發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮職能,最大限度的避免了施工隊(duì)伍不協(xié)調(diào)、工作脫節(jié)現(xiàn)象的產(chǎn)生,為各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。
總之,在過去的一年里,我同調(diào)度組其他成員一道為小紀(jì)汗煤礦基建工作做了一定的工作,但還存在著一些不足。思想上眼光還不夠遠(yuǎn),傳統(tǒng)觀念還時(shí)不時(shí)地在束縛自己;工作上對業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握還不夠深、不夠廣,對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目指導(dǎo)和參與的少;作風(fēng)上自己工作的方式方法較簡單;這些問題還需在今后的工作中認(rèn)真總結(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,提高素質(zhì),適應(yīng)形勢,更好地履行自己的職責(zé),與調(diào)度組其他成員一道扎實(shí)工作,恪盡職守,為小紀(jì)汗煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
電信公司調(diào)度述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我很榮幸能夠站在這里,向大家匯報(bào)我的工作情況和成績。作為電信公司的調(diào)度員,我深知自己肩負(fù)著重要的責(zé)任,需要隨時(shí)準(zhǔn)確地響應(yīng)客戶的呼叫,保障通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。在過去的一年里,我努力工作,不斷提升自己的專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我想對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。在這段時(shí)間里,我積極參與了公司的調(diào)度工作,根據(jù)客戶的需求和網(wǎng)絡(luò)情況,迅速做出決策并派出合適的維修人員。在處理各種突發(fā)事件時(shí),我保持冷靜、果斷,能夠迅速做出正確的判斷,確保故障得到及時(shí)解決,保障客戶的通訊暢通。同時(shí),我也深入研究了新技術(shù)和新工具,不斷提升自己的綜合應(yīng)對能力。
我想談?wù)勅〉玫某煽儭T谶^去的一年里,我的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認(rèn)可。通過高效的調(diào)度工作,我們成功解決了大量網(wǎng)絡(luò)故障,并在第一時(shí)間恢復(fù)了服務(wù),確??蛻舻恼J褂谩T趹?yīng)對重大故障和突發(fā)事件時(shí),我能夠迅速組織團(tuán)隊(duì),分析問題,找出解決方案,保證了公司的聲譽(yù)和客戶的滿意度。我還積極參與公司的培訓(xùn)活動(dòng)和技術(shù)交流,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
我想分享一些心得和展望。在工作中,我認(rèn)識(shí)到調(diào)度員的工作不僅是技術(shù)活,更是一項(xiàng)需要綜合能力的工作。只有不斷學(xué)習(xí)、提升自己,才能更好地勝任工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。未來,我將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),提高工作效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
一、工作內(nèi)容
電力調(diào)度是指對電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)、合理、安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行管理。作為電力系統(tǒng)的后盾,我和我的團(tuán)隊(duì)每天都要從事以下工作:
1.對電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,防范電網(wǎng)事故;
2.制定電網(wǎng)規(guī)劃及運(yùn)營方案,保障電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;
3.或指導(dǎo)電源與荷載協(xié)調(diào),完成電量供需平衡,確保電網(wǎng)供電質(zhì)量;
4.調(diào)配電力資產(chǎn)、調(diào)度電力市場,實(shí)現(xiàn)電力資源的最優(yōu)配置。
二、工作難點(diǎn)
1.數(shù)據(jù)質(zhì)量低、數(shù)據(jù)量大:電網(wǎng)涉及面廣,數(shù)據(jù)處理量巨大,各種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)把握是調(diào)度監(jiān)控的難點(diǎn)之一;
2.電力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)高:電力傳輸過程中存在流量波動(dòng)、負(fù)荷峰值等風(fēng)險(xiǎn),需要做好風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)測化作業(yè);
3.多層次運(yùn)行管理:需要多個(gè)部門、多個(gè)層級(jí)之間的協(xié)調(diào)合作,確保電網(wǎng)安全高效地運(yùn)營;
4.復(fù)雜的市場競爭環(huán)境:電力市場的開放和競爭讓電力調(diào)度面臨更復(fù)雜、更艱巨的挑戰(zhàn),要求我們應(yīng)對市場運(yùn)作的變化和開展市場化調(diào)度。
三、工作成績
1.加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測,電網(wǎng)安全保賬率極高;
2.制定運(yùn)營方案,優(yōu)化負(fù)荷分配,大大提高電網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性;
3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和控制,克服了電力傳輸?shù)呢?fù)荷波動(dòng)性,減少電路故障的發(fā)生率;
4.促進(jìn)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)、溝通誠懇,各個(gè)企業(yè)間互相合作共同完成發(fā)電規(guī)劃。
四、工作展望
1.隨著能源轉(zhuǎn)型的深入,電力調(diào)度的工作面臨更多的新挑戰(zhàn),要求我們具備更強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力、應(yīng)對復(fù)雜形勢的能力;
2.加強(qiáng)市場化調(diào)度,積極推進(jìn)電力市場化進(jìn)程,做到市場化運(yùn)維、規(guī)范運(yùn)作、健康發(fā)展;
3.優(yōu)化電力儲(chǔ)備機(jī)制,提高電網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)能力,降低對邊際電源的依賴,提高對新能源并網(wǎng)的容納能力;
4.推進(jìn)信息化建設(shè),引進(jìn)新技術(shù)、新力量,進(jìn)一步提高電力調(diào)度的高效性、精準(zhǔn)度、透明度。
五、總結(jié)
電力調(diào)度作為電網(wǎng)系統(tǒng)的管理者,是保障電網(wǎng)安全、高效運(yùn)行的關(guān)鍵崗位。我和我的團(tuán)隊(duì)將持續(xù)加強(qiáng)調(diào)度技術(shù)與管理,緊密配合各個(gè)企業(yè)的實(shí)踐工作,讓我們的電網(wǎng)系統(tǒng)更加健康、安全地為廣大人民服務(wù)。
調(diào)度主任述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!我是XXX,自去年9月份以來,一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給這樣的工作平臺(tái)和機(jī)會(huì),現(xiàn)將我 2011年的工作情況匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。2011年的工作,我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識(shí)
一、對調(diào)度工作的認(rèn)識(shí)
1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想,積極提高自身的思想認(rèn)識(shí)和工作水平
公司各個(gè)部門圍繞調(diào)度任務(wù)開展工作,一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心,調(diào)度中心作為公司的核心部門,至關(guān)重要,這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個(gè)概念,調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段,要達(dá)到產(chǎn)能最大化,生產(chǎn)效益的不斷提高,不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排,只是對客戶訂單的轉(zhuǎn)達(dá),沒有對訂單進(jìn)行有效的整合,產(chǎn)能沒有得到最大的發(fā)揮,調(diào)度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。
2、整合公司所有資源,合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃,對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤
及時(shí)掌握市場訂單資源,對訂單資源進(jìn)行整合,對長短期訂單進(jìn)行合理搭配,合理編制調(diào)度工作任務(wù)單,保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理,要讓長期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來保養(yǎng)維護(hù),不常用甚至閑置的設(shè)備動(dòng)起來的思想,進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺(tái)匹配,讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下,進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿負(fù)荷安排,這樣才能保證產(chǎn)能的最大化;調(diào)度任務(wù)下達(dá)后,及時(shí)檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度,對于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié),針對性的解決處理,保證調(diào)度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。召開調(diào)度會(huì),及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
3、工作中必須和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行
和公司各部門保持良好的溝通,保證原輔材料的及時(shí)供應(yīng);和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門發(fā)揮的作用,對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督 借助考核辦作為公司的權(quán)威部門,發(fā)揮對調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核,調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn),把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來,由考核部門進(jìn)行考核處理,對于突出問題,召集問題責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會(huì),需要重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。
二、工作中存在的不足
1、雖然個(gè)人的對調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識(shí)和提高,但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當(dāng)缺乏,工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的,工作效果不理想,很多工作沒有做到位,離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。2、9~12月份沒有完成公司制定的萬元/月的調(diào)度任務(wù),實(shí)際完成率%。
3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準(zhǔn)確的把握,沒有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn),導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡;生產(chǎn)任務(wù)量不飽和,對于短期內(nèi)訂單量增加,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸,沒有有效的預(yù)防和處理措施,處于應(yīng)急狀態(tài),導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂,半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中損耗嚴(yán)重,生產(chǎn)成本增加,沒有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài),資源整合不到位。
4、工作中安排中沒有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來,部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在,生產(chǎn)效率沒有得到明顯的提高,設(shè)備沒有更好的保養(yǎng)和維護(hù),生產(chǎn)效益沒有得到最大化,企業(yè)沒有得到更大的收益,沒有讓員工工作更輕松。
三:2012年工作打算和思路
1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展,新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。2011年公司成立調(diào)度中心以來,公司在管理上理清了思路,為我們的工作也指明了方向。2012年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立,圍繞個(gè)億的目標(biāo)任務(wù),需要認(rèn)真思考,如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),調(diào)度任務(wù)如何去完成。對目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日,為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo),需要充分考慮到機(jī)臺(tái)匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮,人員的配制,這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、充分整合資源,確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心,圍繞這個(gè)核心工作任務(wù),就更加求我在工作需要和各個(gè)部門密切配合,對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合,形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展進(jìn)行。
3、立足本職工作,樹立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任,只有工作有責(zé)任感的人,才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門,我更應(yīng)該意識(shí)到這個(gè)崗位責(zé)任重大,事關(guān)大局,公司各項(xiàng)工作的直接受到影響,調(diào)度工作不作為就意味著我的無能和嚴(yán)重失職,工作中要時(shí)刻要求自己,對自己的本職工作要有高度的責(zé)任感,做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人,這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動(dòng)性、預(yù)測性,不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報(bào),以便得到更好的解決措施和辦法,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
4、積極主動(dòng)的去工作,承擔(dān)工作責(zé)任。對本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。圍繞調(diào)度工作任務(wù),對工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化,將目標(biāo)和任務(wù)分解到位,努力實(shí)現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營目標(biāo)。對公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,力求做到工作中不留余地,確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù),有落實(shí),有檢查,有考核。
新的一年,面臨新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)努力工作,以公司大局為重,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度的責(zé)任心,認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí),積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門開展工作,努力完成2012年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。我的述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí),身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項(xiàng)次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識(shí),維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是XX公司新任調(diào)度主任,很榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。我上任以來,深入貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮調(diào)度主任的職責(zé)和作用,全力保障公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一、工作概況
作為調(diào)度主任,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作安排,合理調(diào)配資源,確保公司各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。上任以來,我深入了解各個(gè)部門的工作情況,并與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人建立了良好的溝通和交流渠道。通過不斷溝通和了解,我能夠更準(zhǔn)確地掌握各個(gè)部門的工作重點(diǎn)和需求,在資源調(diào)度和協(xié)調(diào)方面得到了較好的效果。
二、資源調(diào)度
為了更加高效地進(jìn)行資源調(diào)度,我與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人共同制定了一套科學(xué)合理的資源調(diào)度機(jī)制。我們建立了一個(gè)統(tǒng)一的工作匯報(bào)系統(tǒng),各個(gè)部門負(fù)責(zé)人每天將各自部門的工作進(jìn)展情況以及資源需求通過系統(tǒng)匯報(bào),并及時(shí)與我進(jìn)行溝通交流。我積極與他們協(xié)商制定了調(diào)度計(jì)劃,根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況和重要性,優(yōu)先調(diào)配資源,確保各項(xiàng)任務(wù)能夠有序進(jìn)行。
三、問題解決
在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些問題和難題,我積極與相關(guān)部門合作,制定了針對性的解決方案。通過開展多次溝通會(huì)議,我與各部門的負(fù)責(zé)人密切配合,共同解決了許多關(guān)鍵問題。同時(shí),我注重信息共享和知識(shí)傳遞,將解決問題的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行總結(jié)歸納,并將其分享給全公司,以期能夠更好地應(yīng)對類似問題。
四、工作成效
在我上任調(diào)度主任以來,公司的工作效率和運(yùn)營效益得到了顯著提升。通過資源的合理調(diào)度和部門間的協(xié)同配合,公司內(nèi)部溝通暢通,工作流程更加順暢。同時(shí),我以溝通協(xié)調(diào)為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)了不同部門之間的合作和互動(dòng),提高了工作效率。
五、展望未來
今后,我將持續(xù)不斷地改進(jìn)自己的工作方式和方法,加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)作,進(jìn)一步提升資源的調(diào)度能力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我將密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向,及時(shí)了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),以便更好地進(jìn)行資源調(diào)度和工作規(guī)劃。
在此,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,感謝各位同事的合作與幫助。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠使公司的發(fā)展取得更加顯著的成績。
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是XX紙廠的調(diào)度員,現(xiàn)就我在過去一年的工作表述如下:
一、工作業(yè)績
在過去的一年里,我認(rèn)真履行調(diào)度員的職責(zé),及時(shí)有效地協(xié)調(diào)紙廠各部門的工作。我全面掌握生產(chǎn)情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)程的順利進(jìn)行。我熟練運(yùn)用各種調(diào)度技巧和工具,提高了生產(chǎn)效率,減少了生產(chǎn)浪費(fèi),降低了生產(chǎn)成本。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
作為調(diào)度員,我始終注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等部門緊密合作,實(shí)現(xiàn)了各部門間的信息共享和資源協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)過程中,我注重溝通,善于化解矛盾,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高了工作效率,確保了紙廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三、應(yīng)對挑戰(zhàn)
在過去一年中,面對市場波動(dòng)和原材料價(jià)格上漲等挑戰(zhàn),我及時(shí)與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行溝通,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。在緊急情況下,我能迅速響應(yīng),果斷處理,保證了生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量。
四、自我總結(jié)
在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己還存在不足之處,比如在生產(chǎn)計(jì)劃的制定上還需更加科學(xué)合理,溝通能力還需進(jìn)一步提升等。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),爭取更好地完成工作任務(wù),提高工作能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、展望未來
展望未來,我將繼續(xù)保持專業(yè)素養(yǎng),努力提高技能水平,不斷完善自己,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠繼續(xù)支持和指導(dǎo)我的工作,共同推動(dòng)紙廠的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更加輝煌的未來。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)注和支持,我會(huì)繼續(xù)努力,不辜負(fù)您們的期望。
個(gè)人述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)我礦黨委的通知要求,下面,我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),懇請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
2012年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持提高自我對政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并和全體調(diào)度員互相溝通,讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會(huì)議精神。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,
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不斷提高理論素養(yǎng),始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為公司的試運(yùn)行打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下,現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出,給我礦的安全形勢帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),一同安排部署安全防御工作,確保了任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。
2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,了解井下的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,實(shí)現(xiàn)了未雨綢繆的理念,防患于未然;配合施工隊(duì)伍,為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我認(rèn)識(shí)到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的
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能力。經(jīng)常開會(huì)傳達(dá)我公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會(huì),和礦領(lǐng)導(dǎo),各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握礦建信息,分析施工動(dòng)態(tài),對施工中存在的問題進(jìn)行分析會(huì)議。
3、加強(qiáng)干部值班、跟班管理,為現(xiàn)場施工夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會(huì)議,重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級(jí)部門的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化跟班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。
4、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)
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度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。
3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對執(zhí)行得好的及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì),對表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評,正確的運(yùn)用批評與自我批評這個(gè)武器,積極開展批評與自我批評,既堅(jiān)持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
今年上半年,在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水
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平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。同時(shí),我也相信我們的公司明天會(huì)步上一個(gè)新的臺(tái)階,我們的明天也會(huì)更加蒸蒸日上。
郭義
2012年12月15日
煤礦調(diào)度主任述職報(bào)告
煤礦調(diào)度主任述職述廉報(bào)告(共5篇)
煤礦調(diào)度室主任述職述廉報(bào)告(共20篇)
采煤副礦長述職述廉報(bào)告
煤礦生產(chǎn)副礦長述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我榮幸向您呈報(bào)我在紙廠調(diào)度工作的述職報(bào)告。作為一名調(diào)度員,我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行,并提高生產(chǎn)效率、降低成本。以下是我在過去一年中的工作總結(jié)。
我在日常工作中充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)的能力。我與生產(chǎn)計(jì)劃部門密切合作,準(zhǔn)確了解客戶需求和設(shè)備狀態(tài),為生產(chǎn)制定合理的計(jì)劃,并確保及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)變化的情況。我利用ERP系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度流程,提高生產(chǎn)效率和資源利用率。同時(shí),我與倉庫管理部門協(xié)調(diào),確保原材料及時(shí)供應(yīng),并避免庫存積壓。在高峰期,我制定了備品備件的調(diào)度計(jì)劃,以減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。
我積極推進(jìn)生產(chǎn)過程的改進(jìn)和優(yōu)化。針對生產(chǎn)線上的瓶頸問題,我與工程師團(tuán)隊(duì)合作,提出了相應(yīng)的解決方案,并協(xié)調(diào)實(shí)施。通過引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備,我成功提升了紙漿的生產(chǎn)效率,并減少了能源消耗。我還推行了“5S”管理,規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場的秩序和衛(wèi)生,提高了工作效率和員工工作環(huán)境。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析,我確定了瓶頸環(huán)節(jié),并制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案,成功提高了生產(chǎn)線的產(chǎn)能。
我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。我與生產(chǎn)線各部門密切溝通,協(xié)調(diào)計(jì)劃與執(zhí)行之間的關(guān)系,確保生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時(shí)完成。我組織了定期的調(diào)度會(huì)議,與各部門溝通共享信息,解決問題和難題,確保整個(gè)生產(chǎn)過程的平穩(wěn)進(jìn)行。我還注重對員工能力的培養(yǎng)和提升,通過定期的培訓(xùn),提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。
我通過有效的溝通和協(xié)調(diào),成功完成了多項(xiàng)關(guān)鍵項(xiàng)目。例如,我們成功引進(jìn)了一臺(tái)全自動(dòng)裁紙機(jī),極大地提高了裁紙的精度和速度。我組織了相關(guān)部門的配合,確保設(shè)備的順利交付和運(yùn)行。同時(shí),我與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,確保及時(shí)提供所需的技術(shù)支持和維護(hù)服務(wù)。這一項(xiàng)目的成功實(shí)施,為公司帶來了顯著的效益和競爭力。
小編認(rèn)為,我在過去一年中充分發(fā)揮了調(diào)度員的職責(zé),準(zhǔn)確高效地完成了各項(xiàng)任務(wù)。通過我的努力,紙廠的生產(chǎn)線得到了優(yōu)化和升級(jí),生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到了顯著提升。同時(shí),我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工培養(yǎng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我將繼續(xù)努力,為紙廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任!
調(diào)度員:XXX 日期:XXXX年XX月XX日
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