不知不覺中一個快樂有趣的活動又告一段落了,相信你一定有很多值得分享的收獲,這時候,最關鍵的活動總結怎么能落下。現(xiàn)在你是否對活動總結一籌莫展呢?以下是小編整理的六一活動優(yōu)缺點總結,希望對大家有所幫助。
為了使我班更有家庭的氣氛,豐富同學們的課余生活,我們開展了形式多樣的班級活動。這一系列活動增進了彼此間的情感交流,在過程中大家互相學習互相切磋,彼此信任和理解。在院系舉辦的各類活動中,我們更是積極參與,力爭為班級爭光,并取得了可喜的成績,也積累了一定的工作經驗??傊?,我想說,班委的積極作用和同學的廣泛參與成為了我們進步的力量。
大一是我們進入大學的第一學年,在全班同學的努力下和班委的協(xié)作下,逐漸擺脫了大一新生的懵懂,初步適應大學生活。
大一第一學期活動總結如下:
1、相親相愛一家人
整場晚會氣氛濃烈,同學們在游戲中,享受到了極大地樂趣。此次活動安排合理,節(jié)目豐富多彩,“刮大風”、“搶車位”游戲充分鍛煉了同學們的反應能力,節(jié)目充滿了既緊張,刺激,又新鮮,幽默的氣氛。“信任支撐”、“人椅”、“解鎖”等游戲,是鍛煉同學們與他人的團結協(xié)作的反應能力,讓同學們感受“團結就是力量”。在緊張的游戲過后,主持人打開音響,播放輕快地舞曲,同學們紛紛加入,歌聲,舞聲回蕩在這片天地中。歡快過后,真情吐露,神秘,友誼,達到心與心的溝通。最后,同學們手挽手唱起《朋友》,晚會進行到了尾聲。晚會圓滿結束。
2、慶元旦,包餃子
這次活動,不僅使大家增強了互助合作的意思,加深了彼此間的感情,而且讓大家在包餃子過程中親身感受到了集體生活的樂趣。這一次難忘的活動,為每一個同學的大學生活留下了一項美好的回憶。同時這次活動還增強了我們的動手實踐能力。
包餃子活動使同學們感受到了班級的溫暖,增強班級的凝聚力和組織的融合力,為以后各項組織活動的展開打下了良好的基礎。
3、關于校風校紀的辯論賽
本次辯論賽首先使得校風校紀深入人心,讓大家對校風校紀多了一層的認識,從而使同學們能夠更好的遵守校風校紀,而不是被動的去執(zhí)行,而且鍛煉了學生的辯論能力,也能使學生積極參加班級活動,培養(yǎng)社會實踐能力。當學生在找材料以及歸納和口若懸河的辯論時,他們在不斷的積累知識和能力,他們可以不斷的積累知識面,當一、二班共同參加辯論時,也增強了兩班的友誼,使得這個大集體能夠更快的融在一起,曾強了兄弟班的感情,如果說“相親相愛一家人”使同學們更親,那么這次辯論賽使得同學們一起進步,一起讓外經貿感到驕傲。
4、共創(chuàng)和諧校園”為題的主題班會
巧妙地在以人為本上下功夫,把對象轉移到同學們的家鄉(xiāng),當然,最吸引大家眼球的還是那些源于自己家鄉(xiāng)具有人文氣息的名勝古跡,民族風情,特色小吃等等。我們看到了淳樸柔雅的石家莊,豪爽大氣的唐山,明朗清秀的秦皇島,含蓄古老的承德,粗獷質樸的滄州,歷史悠久的山西,神秘優(yōu)雅的內蒙古,活力四射的邯鄲等等。
大家提到自己的家鄉(xiāng),總有說不完的話,對于自己家鄉(xiāng)的美,忍不住要贊嘆許久,所以本次班會的時間稍稍拖長了一點。但總的來說,本次班會是成功的,它不僅帶動了同學們的情緒,對我們各自家鄉(xiāng)的飛躍發(fā)展起著重大的引導作用。我們的家鄉(xiāng)在和諧中謀求發(fā)展,我們把不同的和諧帶到了這里,構成了屬于這里的和諧,我們的班會在這種和諧中結束。
大一第二學期活動總結如下:
宿舍風采大賽
本次比賽豐富了同學們的宿舍文化生活,增強了同學間的合作與友誼,培養(yǎng)了同學們的團隊意識,對提高學生的綜合素質和自我教育、自我管理、自我服務的能力有較好的促進作用,受到了同學們的好評。為創(chuàng)造一個安定、多彩、和諧的宿舍環(huán)境起到了積極的作用。
大二是我們真正思考大學,尋找目標,確定目標并未之努力的一個學年,這是我們更加團結友愛,收藏寶貴記憶,譜寫青春紀念冊的一個學期。也將是我們這一屆班委繼往開來,與全班同學共同進步的一個學期。
大二第一學期活動總結:
1、感受家庭溫暖,全班一起聚餐
經過班委會的商討,本次活動前期策劃過程中,各項事務安排及問題得到了較好地解決。當然,這次活動也存在著不足之處。主要就是場地的問題,因為由于訂餐倉促,選擇在一家并不算大的飯店,場地比較有限,座位有些擁擠,使得活動效果與預期的略有區(qū)別。
總體上,本次聚餐是比較成功的。我們完成了預期目的,聚餐氣氛輕松溫馨,特別是全班一起為我們的相聚而舉杯時,活動氣氛達到最高點,同學們熱情高漲,笑語不斷。
2、以“團結就是力量”為題的主題班會
集體就像大海,個人就是其中的一朵浪花。有了大海的寬闊,才有浪花的多姿多彩;也正是因為有了壯美的千萬朵浪花,才為大海增添了無窮的魅力。一個只強調自我,只強調個性的人,是很難有合作精神的。要認識到每個人的力量是有限的,一個人的本領無論有多么大,離開了集體,就像離開大海的一滴水,不久就會消亡。
在今后的活動過程中,我們會多考慮、更關注細節(jié),注意活動現(xiàn)場的組織工作,盡我們所能讓活動辦地更成功些。相信本班的團體協(xié)作性也會在今后活動中慢慢提高,我們的大家庭也會在大家的努力下,越來越像一個家,越來越優(yōu)秀!
十個優(yōu)點:
1、我喜歡和人交往,尊重別人。
2、不怕吃苦不怕累不怕臟。
3、做每件事情都有計劃,善于做筆記。
4、善于學習身邊人的優(yōu)點。
5、我是一個比較實在的年輕人,對要做的事情很執(zhí)著。
6、注重思路,在辦公室里,我要求自我的辦公用品要整齊;在工作安排中,自我負責的事情要條理。
7、自我決定好的事情,我片刻不想停留,直至完成。
8、有職責心,勇于擔當。
9、我是一個很樂觀的年輕人,我喜歡幫忙別人,這樣能夠讓自我幸福。
10、遇到問題不等不靠,我會進取的動腦子去解決。
十個缺點:
1、語言表達本事欠缺。
2、有時候過于自信,認為自我工作安排的很好,就貪睡。
3、年輕經驗不足,導致做某些工作效率低。
4、做事比較拖拉,有時沒時間觀念。
5、浮躁,做起事不夠沉穩(wěn)。
6、組織和管理本事比較弱。
7、網絡占用了我晚上學習的時間,所以沒能好好利用時間來提高自我。
8、著急,性子急,做事情急于求成。
9、在工作中,自我不主動學習外專業(yè)的知識。
10、喜歡吃喝,抽煙,年輕人喝酒不上進,對自我的身體也不負職責。
為慶祝6月1日兒童節(jié),重慶市社區(qū)衛(wèi)生服務中心按照朝陽區(qū)衛(wèi)生局《長朝衛(wèi)發(fā)〔20xx〕19號》號文件精神,積極開展健康教育和宣傳活動,提高轄區(qū)內兒童健康水平,努力打造快樂、安全、健康的朝陽。這些活動概述如下。
一是領導重視并積極開展免費門診和宣傳活動(DJZ525.COM 勵志的句子)
中心領導高度重視,投入資金,副總裁親自部署,組織各部門認真落實。應加強0x6歲兒童的健康管理,認真篩查新生兒疾病。為配合兒童節(jié)健康促進工作,中心特邀請兒童醫(yī)院口腔科主任、兒童保健科主任在預防接種日到中心免費咨詢。專家為兒童提供免費體檢,進行健康咨詢,宣傳兒童常見病、多發(fā)病的防治知識,指導家長采取正確的健康干預措施,受到家長的歡迎和好評。
6月1日國際兒童節(jié)前夕,中心還組織醫(yī)護人員在重慶路沃爾瑪超市門前進行宣傳,這條街人來人往。我們懸掛橫幅,散發(fā)傳單,進行健康咨詢,向人們傳播兒童保健知識。
二、關注民生,積極開展貧困殘疾兒童醫(yī)療保健
該中心關注民生,隨著“六一”國際兒童節(jié)的臨近,為殘疾兒童提供免費體檢,了解他們的健康狀況,幫助他們解決實際困難。同時,我們向貧困家庭和殘疾兒童表示慰問,并贈送節(jié)日禮物,向殘疾兒童和貧困兒童傳達黨和人民的溫暖和關懷。
三是發(fā)揮輻射作用,認真做好幼兒園衛(wèi)生保健管理工作
為充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務的輻射作用,中心定期召開會議,對所轄托幼機構和學校的校醫(yī)進行培訓,包括《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》的宣傳、各類傳染病的防控、公園和校園的日常消毒等。同時,加強對所轄托幼機構衛(wèi)生保健的監(jiān)督管理,指導衛(wèi)生醫(yī)生(工作人員)做好兒童傳染病、營養(yǎng)餐和常見病、多發(fā)病的防治工作。
性格:
不夠沉得住氣,拿得起放得下方面做的不好,欠缺大將之風,不夠沉穩(wěn)。
拿捏事情的分寸欠缺。
會受到情緒的影響,情緒控制力不夠,容易沖動和情緒化。
能力:
自身實力欠缺(市場營銷,財會,金融,團隊管理)。
知識面不夠廣(歷史,政治,地理,文化,語言等)。
決策力,組織力,影響力還需要發(fā)展。
上層建筑:
眼光,格局,胸懷,大度,角度都不夠,有待提高,缺乏世界性的眼光。
社會角色的扮演與轉換火候欠缺。
意志力與自制力方面有待加強。
在對人性的揣摩上欠缺,會被人操縱。
社交手腕不夠老道。
眼睛不夠犀利,過于相信自己不夠成熟的判斷,過于自信,只看到部分看不到整體,看人角度單一,不能見微知著。
在收與藏上不夠堅持;
對利益的認識不夠成熟,達觀;
在細心,嚴謹,有條不紊方面都不夠。
缺少自主的改進與思考,也就是不夠主動。
工作不足之處與思考:
1.自己在工作的時候帶入了主觀的情緒,也就是情緒化,導致一些判斷都不夠客觀。
2.自身能力不足,權利僅僅只能局限在,懲罰,獎勵,組織賦予的階段上,在專業(yè)與人格魅力方面完全無法達到。
3.做事沖動,一有一點風水草動就立即做出反應,也是反應出自身不夠沉穩(wěn)。
4.在輔導手下,激勵手下部分,對有的人能夠做到,對有的人很難做到,做不到的部分也是自身能力無法進行輔導,要對手下提出改進的方法,量化,具體得指出她在什么地方是欠缺的,這一點上做的不好,輔導是一個過程,自己當時沒有做到對手下進行系統(tǒng)的輔導。輔導要量化,具體,有針對性。
5.同時在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過程中自己悟到的。意識到了作為一個管理者,監(jiān)督是自己工作的一部分。要監(jiān)督手下的工作,監(jiān)督流程的完善。
工作中我做的較好的部分:
1.領導布置任務的時候都是承接過來,盡力做好。
2.不跟領導頂嘴,不辯解,給領導面子,寧愿下了臺面再商量。
3.順應領導的風格,支持,服從領導。
4.做工作時發(fā)揮了自己的能動性,改進流程,完善工作。
5.對工作較好的手下,進行了激勵,表揚,對不正確的行為進行了懲罰,可以做到傾聽,交流,關心,尊重?;臼菬o事不可談。
6.在管理中注意到了一把鑰匙開一把鎖,對不同的人有不同的態(tài)度,同時注意了法律與人情的結合。
7.讓手下參與了我的決策工作,采納和傾聽了他們的意見。
8.敢于面對反對,有堅持的立常。
優(yōu)點:
1、 歸屬感和責任感:指的是進入一個陌生的環(huán)境時,能讓自己成為其中的一員,在參加一 份工作或者參加組織工作時,能盡量全心全意的投入其中。
2、 適應性:沒有特別的要求,可以努力適應隨時到來的環(huán)境和工作。
3、 人際交往能力:與人交往的能力可以努力發(fā)掘。
4、 學習性:雖然沒有豐富的`知識和經驗,可是具有良好的學習能力。
5、 執(zhí)著與執(zhí)行力:做事情有勇于堅持的毅力,不會輕易放棄,并且在執(zhí)著的同時,擁有一 定的執(zhí)行力。
6、 規(guī)劃性與穩(wěn)定性:做事具有一定的計劃,未雨綢繆,一旦制訂了計劃,不會輕易改變。
7、 體力優(yōu)勢與抗壓能力:具有健康的體魄,這也是最重要的,健康的體魄延伸出良好的抗壓能力。
缺點:
1、 對于脾氣的控制力不是太好,易發(fā)怒。
2、 缺乏真實的社會實踐經驗。
3、 缺乏自信,經常懷疑自己做法的正確性。
4、 對于未來的發(fā)展沒有明確的規(guī)劃,一般的規(guī)劃都停留在短期階段。等等。
優(yōu)點:
做事謹慎小心,腳踏實地行動緩慢,有穩(wěn)扎穩(wěn)打的習性。不輕易受他人或環(huán)境的影響,依照自己意志和能力做事。在采取行動之前,早有一番深思熟慮,而且有始有終擁有堅強的信念和強壯的體力。有牛脾氣,明辨是非按部就班,事業(yè)心強最具耐力。內心有強烈的自我表現(xiàn)欲,故不適合作默默無聞的工作,天生優(yōu)秀領導人物。女性持家有方,是傳統(tǒng)的賢內助,非常重視子女教育。雖然婚姻方面不太協(xié)調,卻能以旺盛的精力投入事業(yè)中成為有成就的企業(yè)家。有耐性肯上進,所以能達成自己所設定的目標。溫厚老實是終生天性,對國家有強烈的熱愛,有理想有抱負,重視工作與家庭,是尊重傳統(tǒng)的保守者。
缺點:
女性比較缺乏嬌柔,如果能意識到自己的不足,改變一下拘謹冷漠的態(tài)度積極表現(xiàn)自己則在感情上亦能稱心如意。因任勞任怨加上個性固執(zhí)不聽勸告,時常忘了準特進餐,而有胃腸問題。如頑石般不知變通且毫無情趣??诓拍驹G不善交際應酬。為人不太相信別人固執(zhí)己見,沉默寡言。喜歡我行我素,固執(zhí)己見,不善溝通。
以上各項缺點經修持是可以克服的。
自20xx年7月我廠開展5S管理活動以來,各單位精心組織,積極行動,各階段工作進展有序并順利完成,獲得了全體員工的認可,取得了較為圓滿的成績,促進了企業(yè)整體面貌的改善,推動了企業(yè)內部管理機制的完善,提高了企業(yè)管理水平,提升了員工的創(chuàng)新意識和責任意識,為企業(yè)管理水平的提升奠定了堅實的基礎。
一、加強宣傳動員,組織培訓學習,提高全員認識水平
1、組織領導干部進行參觀學習
活動前夕,分廠組織部分領導干部到“亞華”參觀學習并做了溝通交流。通過學習參觀,找到了差距,明確了怎么干,朝哪一方面干的問題。在交流溝通的過程中,分廠干部對一些關心的問題提出疑問,亞華的同志給予了明確回答。
2、對基層管理人員進行了培訓
在5S管理活動開始前,分廠邀請山西經濟管理干部學院的智恒勤教授先后對中層干部和生產一線的班組長進行了5S現(xiàn)場管理和班組建設與管理方面的培訓。通過這次培訓,為一線管理干部引進了新的管理理論,提高了對5S管理的認識,提升了基層管理人員的理論素養(yǎng)和認識水平,為5S管理活動的推行奠定了理論基礎,減少了推行的阻力。
3、利用一切可控手段展開宣傳動員
在5S管理活動伊始,分廠就開展了宣傳動員工作。利用會議、???、板報、廣播、標語等多種形式開展宣傳。車間內部組織了通訊報道人員針對車間發(fā)生的情況及典型事例進行了報道。在xx月份中旬,督導組通過宣傳欄對廠內變化突出的地方和環(huán)節(jié)進行了前后比對,不僅展示了現(xiàn)階段的成果,還有效地促進了全體職工搞5S工作的積極性和能動性。
二、固化推進方式,穩(wěn)步推進5S管理活動有序開展
在活動整體部署前期,分廠確定從7月到12月底之間5個月時間每個月重點將整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的一個方面分別進行
階段推進。
每個階段之間,檢查、照相、標準、制度等手段相結合。通過前期的檢查、照相,發(fā)現(xiàn)了生產現(xiàn)場存在的問題,建立執(zhí)行標準,對照現(xiàn)狀每月兩次檢查,利用PDCA循環(huán)法發(fā)現(xiàn)問題整改問題,有效地促進了5S工作的全面推進。照相手段的有效使用,在很大程度上提升了車間一線干部職工的重視程度,促進了改進的積極性和能動性的發(fā)揮。
三、強化責任體系,確保5S管理活動扎實有效開展
在活動初期的5S整體實施方案當中,就明確了各小組的職責,制定了考評標準,為明確責任量化獎懲提供了理論依據。在執(zhí)行過程中受各方面條件局限,導致5S管理活動效果與我們當初的設想有一些差距。在5S工作中,職責體系和獎懲機制的建立,不僅在活動期間確保扎實有效開展,也為5S管理活動的常態(tài)化明確了導向性的流程。
四、建立5S標準,充分發(fā)揮模范榜樣的力量
在整理階段之初,我們建立了考評標準,設立了5S考核基準表,結合生產管理室的現(xiàn)場考核表統(tǒng)一使用。由于當時時間緊迫,也沒有經驗,只是摸著石頭過河,沒有將其有機結合,致使其中一部分考核條款重復。
在整理、整頓階段,我們將做的相對較好的車間授予流動紅旗,在清掃階段,擇取各車間的亮點進行了5S活動前后的對比,并在廠區(qū)廣告欄上進行了公示宣傳,展示了階段成果,還有效地促進了一線干部職工的正確認識,減少了推行阻力。
五、加強檢查,促進5S工作的穩(wěn)步推進
在整個活動期間,督導組和執(zhí)行組定期或不定期的進行檢查,加強檢查反饋,應用PCDA循環(huán)促進5S工作穩(wěn)步推進。在檢查過程中,個單位都能按照5S活動的要求去布置、落實,特別提出的是成裝一車間,每天都能按照5S推行日志對生產現(xiàn)場進行自查自糾,并通過工作布置會、班組技藝研討會等形式進行整改,循環(huán)往復,形成了5S管理的常態(tài)化。
六、縱向深化,橫向對比,力爭做到公平公正的考核評比
在5S推行的過程之中,考核評比是最難做的一個環(huán)節(jié)。在管理的角度而言,考核評比作為一個檢查的后續(xù)環(huán)節(jié),是對5S各階段措施執(zhí)行情況與落實效果的量化比較。由于各單位先天條件和工作具體情況不一,起點高低不同,橫向可比性較低,設定方案初期就設立了同類評比、相似比較的評比方針。
在考核評比的過程中,努力做到公平公正的考核,避免厚此薄彼、揚左避右,兩次檢查一次評比,注重縱向深化推進,首次檢查中發(fā)現(xiàn)車間存在的問題,第二次檢查落實情況。初次考評分值權重為0.3,二次考評分值權重為0.7,發(fā)現(xiàn)問題多不是問題,關鍵是解決了多少問題,落實了多少問題。行動遲緩,無動于衷,在最后的量化分值評比中就沒有優(yōu)勢。評比如果沒有橫向的比較,就會導致固步自封,不思進取,由此說明橫向對比的必要性。
七、建立健全5S管理制度,促進5S管理的常態(tài)化
階段之間,逐漸建立完善現(xiàn)場5S管理制度,為階段活動的執(zhí)行提供了細化的環(huán)節(jié),避免活動本身停留在口號、標語等一般性的號召層面,確?;顒油七M的可操作性。素養(yǎng)階段要求車間建立自己的現(xiàn)場管理制度,盡管各車間上交的制度未必規(guī)范合理,但整體上促進了生產現(xiàn)場基層管理者對5S標準固話的思考,也為分廠下一步規(guī)范各項工作制度準備了5S方面的一手資料。
八、與黨委活動相結合,有力地促進5S管理活動的扎實開展
在5S管理活動推行的過程中,恰逢分廠黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想大討論活動,分廠便以此為契機,將三者有機結合,廠各級領導干部帶頭表率,結合本職工作做出公開承諾,在車間開展了勞動競賽,切實實踐基層黨組的戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范帶頭作用,有力地促進了5S工作扎實有效地開展。
九、成果初步顯現(xiàn),素養(yǎng)養(yǎng)成尚需持之以恒的長期過程
5S促進了生廠現(xiàn)場與廠區(qū)環(huán)境的積極改善,促進了基層管理的提升,促進了生產一線的安全工作,促進了生產一線的創(chuàng)新精神,促進了產品質量的提升,促進了現(xiàn)場管理制度的完善。
通過整理,把生產過程中不需要的東西清除掉,不斷改善生產現(xiàn)場條件,科學地利用場所,向空間要效益;通過整頓,促進人與物的
有效結合,使生產中需要的東西隨手可得,向時間要效益,從而實現(xiàn)生產現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學化。通過清掃,有效改善企業(yè)內常年累積的污垢,找出污染源,發(fā)現(xiàn)跑冒松動,清掃生產現(xiàn)場在生產過程中產生的灰塵、油污、垃圾等,保障設備精度,減少故障;通過清潔,建立長效的保潔機制,強化責任體系,建立具有針對性、可操作性的制度,營造舒適愉悅的工作環(huán)境。通過素養(yǎng),綜合提升企業(yè)員工的綜合素質,全面提升產品質量,樹立企業(yè)良好形象,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
習慣的改變不是一時一刻的簡單事情,習慣是一種行為慣性,素養(yǎng)的養(yǎng)成是一種舊習慣的改變,更是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)。行為慣性和企業(yè)文化都不是與生俱來的,是長期生存發(fā)展?jié)撘颇亩▌?,改善乃至形成新的定勢是一個艱苦且長期的過程,只有在日常性的生產、生活中利用各種形式經常性的強調,在員工禮節(jié)、儀表、習慣、操作規(guī)程等工作生活的方方面面予以貫徹,領導干部率先垂范,言傳身教,身體力行,最終才能通過各類生產、生活活動達到學以致用的效果。
十、問題和不足
1、5S管理工作還有待提升
雖然通過5S管理活動的大力推行,生產現(xiàn)場得到了有效改善,但是我們與承鋼相比,差距還很明顯,還必須下大力氣持續(xù)改進。
2、生產過程的控制還有待改善
現(xiàn)在各單位在每天工作結束后,對生產現(xiàn)場都能進行徹底的整理、整頓,但在生產過程中,有些廢棄物的處理還有待改善。保持生產過程的整潔、有序、高效是施行5S管理的直接目的,提升企業(yè)全員素顏是推行此次活動的根本立足點,如果不能做到這兩點,就說明我們的工作流程和管理方法還存在問題,就應當想辦法去改進。這個問題尚需引起大家的足夠重視。
3、原有不良習慣還有待改進
各單位在每一階段的推行過程中,都認認真真、扎扎實實地將各項工作推進,但生產現(xiàn)場時有不和諧音符,特別是定置管理,各種工具使用完畢后,仍然有亂擺亂放現(xiàn)象的存在。一個習慣的養(yǎng)成必須重復36次以上才能形成行為定勢,所以,我們5S管理工作仍然任重而道遠。
我的優(yōu)點可能主要體此刻以下方面:
1、為人正直、心地善良。此點可能與生俱來,但每個人都認為自己正直、善良,需更多讓他人去評價。在生活中我一向堅持“寧可人負我,不讓我負人”。
2、有骨氣、能堅持原則。我父親是地地道道的農民,曾當過軍人,個性有骨氣、講原則,可能是遺傳或受他的影響,我從小就很有骨氣,并能堅持自己的想法和原則。
3、有情有義、講究職責。中國的大多數人都是很講情義、有職責的,我也不例外,奉行“滴水之恩當涌泉相報”。
4、有激情、舍得付出。我是一個從不乏激情的人,舍得花費時間和精力為自己的目標去不斷奮斗與努力,一向遵從靠實力生存、一份耕耘一份收獲的原則,從不急功近利、投機取巧。
5、好學,喜歡看不同書籍。湖南人大多好學,心系天下,并大多靠才取勝,我雖無才,但喜歡學習,或許是與湖南人有關吧。
6、能吃苦耐勞。農村人大多很樸實并能吃苦耐勞,少年農村的經歷,讓我從小懂得吃苦耐勞對一個人的價值,有一種強烈的擺脫農村的危機意識,并不忘吃苦耐勞精神的珍貴。
我的缺點主要有以下方面:
1、不大氣。不大氣與性格和經歷有關,不大氣有很多種理解,我更多傾向是不自信,可能是我過于拘謹的性格和經濟比較拮據的經歷,在為人處事方面,曾有人提示我不大氣,放不開,我也意識到是一個很大的缺陷,不僅僅要了解更多為人處事規(guī)則,更要大氣。
2、太土氣。律師就應像紳士,農村出生的我,在很多方面的.確太土氣,在穿著、生活、為人處事等方面,都有待提高,個性是觀念和思維。
3、不善包裝。在市場經濟中,需學會適度包裝,過于實在,樸實,反倒不利于交際與工作,應適當順應社會,不能太死板。
4、有點理想化。人就應有理想,但不能理想化。但是,很多簡單的道理,做到卻很難,我感覺我在感情和工作上還是有些理想化,很難把握好現(xiàn)實與理想之間的平衡。
5、喜歡感情用事。人都有感情,但不能太感情用事。感性與理性是有沖突的,很難掌握其中的平衡,應更多從理性角度做事,盡量控制感情的不利因素。
在安全生產月中,聯(lián)鑫鋼鐵貫徹安全今年活動主題“加強安全法治,保障安全生產”,結合崗位實際,根據廠部、車間的具體要求,制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,形成“關注安全,關愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:
一、扎實開展“安全生產月”相關技能培訓,提高全員的安全技能,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。部門通過召開安全月專題會、利用車間調度會、班組工前5分鐘、每周一安全活動時間,結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《2009年冶金企業(yè)安全生產事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產確認制》等,通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,通過簽名活動,以提高職工安全月活動認識,強化職工安全意識。
2、組織職工開展“安全消防急救演練”安全險肇事件的討論會,以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件進行討論,并將個人經歷事件進行書面記錄,組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時,找出相關對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現(xiàn)場測試,對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓,并且做了詳細的個人學習記錄,保證了培訓的實效性,并且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時,加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育,針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產量任務重壓力,車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育,避免因職工思想情緒波動,影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調度會,定期進行職工思想教育,加強班組工前五分鐘活動質量,“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全,做到思想上提前預知引導,行動上加大督查督導。
二、結合廠“四級教育”,安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動,全面進行現(xiàn)場隱患排查。
1、根據安全本質化整改,對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改,預調軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質量,避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查,認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項崗位操作都進行了充分的分析評價,并提出了控制策劃,主動加大績效測量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值安全員、小班長為負責人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護技能,以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際,深入開展“十個一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動,對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,并且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險系數大大增強,確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場管理督導、檢查、考核力度?,F(xiàn)場廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。
3、針對相關的作業(yè)崗位,進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談,彼此站在對方的立場看待問題,加強彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去,各大班、各車間加強互保范圍,使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制,并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵,認真組織開展各項安全活動。
1、結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓
好關鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關鍵部位(預調吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產的中心工作,在全員中,有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,整改隱患;落實開展安全大檢查活動,6月份排查整改各類不符合31項,全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進一步加強的地方,我們將在以后的實際工作中,克服不足,持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓,提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。
在這個陽光燦爛的日子里,我們又一次共同歡度了了你們最快樂的節(jié)日——“六一”國際兒童節(jié)。伴隨著精彩的節(jié)目演出,已落下帷幕,在這里,我再次衷心祝愿你們節(jié)日快樂、學習進步、身體健康;還要向在演出中表現(xiàn)突出的同學們表示熱烈的祝賀;更要對辛勤勞作、為我們傾注無私愛心的全體老師們表示誠摯的謝意!你們辛苦了!在這次文藝表演中,同學們的興趣得到了培養(yǎng)了,情操得到了陶冶,特長得到了發(fā)揮,能力得到了鍛煉,增強了我們的集體榮譽感,增強了我們的凝聚力,體現(xiàn)了蓬勃向上的精神風貌,豐富了我們的校園文化生活,而且推動我校素質教育的大力實施。在整個活動中你們不辜負老師們的希望,充分展示了自己的才華。
在本次活動中,教師們表現(xiàn)出很強的凝聚力和高漲的工作熱情。為了向“六一”奉獻精彩的文藝節(jié)目,他們周密策劃,精心組織,悉心指導,精益求精,確保了活動高效、有序進行,使本次匯演得以圓滿完成。
最后,我祝全體老師身體健康,事業(yè)有成,祝全體同學學習進步,健康成長,快樂生活每一天!
為慶?!傲弧眹H兒童節(jié),讓社區(qū)內廣大少年兒童度過一個愉快、有意義的節(jié)日,展示新時代兒童風采,也讓更多的社區(qū)居民在構建和諧家庭中能關注兒童成長。紅河社區(qū)結合實際開展了豐富多彩的慶?;顒?,現(xiàn)總結如下:
一、5月31日上午9時,紅河社區(qū)聯(lián)合共建單位環(huán)保局、97小等在97小的操場內開展了“紅領巾相約中國夢慶“六一”文藝展演暨親子游園活動。在整個演出中,內容富有創(chuàng)新、節(jié)目精彩紛呈,有展現(xiàn)學生精神風貌的舞蹈、詩朗誦,有突出學生才藝的器樂表演最后溫馨的大合唱演《感恩的心》將此次演出劃上了圓滿的句號?!氨缺日l的眼力好”、“跳圈”、“投籃”、“吹兵乓球”等游園活動將歡樂推向了高潮。
二、開展了“伸伸手彎彎腰,我和文明同步走”的小小志愿者活動,通過在巷道內撿拾垃圾,打掃衛(wèi)生等活動,使小朋友們在積極的參與中體驗勞動、合作與交往的快樂,從而度過一個幸福難忘的“六一”兒童節(jié)。
三、社區(qū)對轄區(qū)內的貧困、特困戶家庭的2名小朋友進行了慰問,給她們送去了書包,水彩筆等學習用品,向他們表示節(jié)日的祝賀,鼓勵他們樹習立信心、好好學、茁壯成長。
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