培訓(xùn)年度總結(jié)(模板十三篇)

培訓(xùn)年度總結(jié)。

時間寶貴，每一分鐘都不能被浪費。經(jīng)過一年的努力工作，我們即將完成了這段旅程。寫一篇總結(jié)有助于我們更好地回顧過去，我從錯誤中汲取了寶貴的教訓(xùn)，也變得更加明智。您知道如何寫出一篇出色的年度工作總結(jié)嗎？為了滿足您的需求，我們?yōu)槟鸭砹艘黄}為“培訓(xùn)年度總結(jié)”的文章。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇1】

回顧xx年的培訓(xùn)工作，我們堅持貫徹建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工的精神，堅定了“培訓(xùn)是公司的長期投資，是發(fā)展的最大動力，為員工創(chuàng)造最大的福利”，為公司產(chǎn)品向更高目標的發(fā)展做出了積極貢獻。一年來，總結(jié)了以下培訓(xùn)工作：

1、培訓(xùn)工作情況

xx年共舉辦了24次內(nèi)部培訓(xùn)分別，質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度和職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計57:85課時，27人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程主要集中在以下幾類：

1、員工必修課：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德、管理制度；

2.重點培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)與管理、CMMI3；

3.新員工的崗前培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)費用

xx年的總培訓(xùn)費用為22397.50元，費用全部在下半年，因為上半年沒有培訓(xùn)費用。 .

三．培訓(xùn)工作分析

（一）成果：

1、xx年和xx年的培訓(xùn)工作比較起來，取得了一定的增長。培訓(xùn)項目的數(shù)量、舉辦的培訓(xùn)課程的數(shù)量和培訓(xùn)的人數(shù)。

2.建立機構(gòu)培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)體系，培訓(xùn)管理范圍和力度都很薄弱，培訓(xùn)經(jīng)費得不到保障，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展難度很大。今年，質(zhì)量管理部在總結(jié)公司以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，投入大量精力優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)體系。重點加強培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，多次征求各單位意見，全面完善公司培訓(xùn)工作制度化管理。

3、公司在xx年通過ISO9001:2000標準認證和CMM認證的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入ISO10015、GB/T19025-2001和MQMS體系知識，逐步掌握培訓(xùn)管理體系與國際接軌程序，建立健全員工培訓(xùn)教育質(zhì)量保證和效果評價體系。

4、不斷改進訓(xùn)練方法，積極探索新的訓(xùn)練模式。

（二）存在的問題和不足

1.培訓(xùn)工作考核少，造成“參與與不參與相同，學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)相同”的負面情況”，導(dǎo)致訓(xùn)練被動工作。

2.培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味地采用“上說下聽”的形式，死板乏味，不能激發(fā)學(xué)生的興趣，導(dǎo)致學(xué)生注意力不集中，影響訓(xùn)練效果。

3.原則性不強。不嚴格執(zhí)行訓(xùn)練紀律和有關(guān)規(guī)定，對違規(guī)者視而不見，不按規(guī)定辦事，是訓(xùn)練紀律松懈、秩序混亂的主要原因。

4、在年中的培訓(xùn)過程中，不難發(fā)現(xiàn)，有的員工覺得培訓(xùn)過于頻繁，有的員工覺得無法接受相應(yīng)的培訓(xùn)。這是一個不可避免的問題。對于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，培訓(xùn)的首要任務(wù)是使全體員工樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展負責。 xx年培訓(xùn)水平不平衡需要大力改善。

5.內(nèi)部講師的教學(xué)水平普遍不高，有待提高。課件制作水平不足，自主開發(fā)課程的能力不足。因此，上述方面有待完善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師的管理，提高內(nèi)部講師的教學(xué)水平，實施內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格的內(nèi)部講師隊伍。

4.改進措施

（一）有利條件

1、公司改制后，改制企業(yè)的機構(gòu)和人員應(yīng)經(jīng)過調(diào)整，完善改制后企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能，以及企業(yè)文化的重建，必須是下一階段工作的重點。培訓(xùn)工作的任務(wù)肯定會增加，好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量會越來越好。引起公司領(lǐng)導(dǎo)的注意。

2、隨著MQMS系統(tǒng)《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有系統(tǒng)的指導(dǎo)和約束，這將極大地方便未來的工作。

（二）具體措施

1.做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已出臺，但必須會有各種困難，需要我們不斷總結(jié)，及時調(diào)整。具體工作流程有待進一步理順，管理制度有待多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)教材的收集和培訓(xùn)設(shè)備的配置，加強相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了更好地滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，必須及時獲取大量準確的培訓(xùn)信息，拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立自己的有效培訓(xùn)資源。網(wǎng)絡(luò)。尤其要積極與實力較強的專業(yè)機構(gòu)保持戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿動態(tài)信息，橫向了解行業(yè)相關(guān)熱點需求，調(diào)整思路，就某些具體項目達成合作協(xié)議。

3、著力打造一支實踐經(jīng)驗豐富、熟悉實際情況的內(nèi)部講師隊伍。

培訓(xùn)需求的多樣性與培訓(xùn)資源有限的矛盾在企業(yè)中已經(jīng)越來越突出。建立一支由具有實踐經(jīng)驗和熟悉現(xiàn)實世界情況的講師組成的內(nèi)部團隊變得越來越重要。培養(yǎng)自己的內(nèi)部講師團隊，第一，大大節(jié)省了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，第二，為公司培養(yǎng)了一批各領(lǐng)域的專家，第三，還可以在員工中樹立學(xué)習(xí)榜樣，培養(yǎng)員工'自學(xué)思想。過去的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工可以感受到，高管對公司經(jīng)營管理的深刻理解和透徹講解，更容易被大家接受和理解。好的例子。在具體措施上，在重點加強對管理人員的各項培訓(xùn)的同時，還系統(tǒng)明確和選拔優(yōu)秀管理人員擔任企業(yè)內(nèi)部講師。并建立了一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵和考核制度。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇2】

2012年客運分公司培訓(xùn)工作總結(jié)

2012年在公司的指導(dǎo)下，分公司結(jié)合自身工作需要制定并實施本年度培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將一年來的培訓(xùn)工作小結(jié)如下：

一、培訓(xùn)計劃完成情況

2012年，分公司根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃，針對安全管理、服務(wù)意識和崗位專業(yè)知識方面開展了一系列參觀學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作?？偱嘤?xùn)課時9887小時，職工全年平均人數(shù)人，分公司全年培訓(xùn)平均課時小時。

（一）針對安全管理的培訓(xùn)

1、6月至8月，為了嚴格生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的持證上崗制度，預(yù)防和減少各類傷亡事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，分公司組織持廠長經(jīng)理、安全主任證的相關(guān)人員參加了16課時由廣州市安全宣傳教育中心舉辦的廠長、經(jīng)理、安全主任再培訓(xùn)教育；組織26人參加安全從業(yè)人員資格培訓(xùn)并領(lǐng)取了廣州道路交通安全員證。

2、6月份和11月份，分公司在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，組織分公司屬下各單位、科室開展“消防專項培訓(xùn)”及“”消防安全宣傳月活動。通過消防演練提高員工對火災(zāi)危害的認識，熟悉滅火器的使用，提高預(yù)防能力，確保發(fā)生火情時能有效地處理火災(zāi)事故；通過組織關(guān)于《消防安全常識二十條》的全員考試，普及《消防安全常識二十條》，

增強員工消防安全意識。

3、今年全年，分公司多次組織全體營運司機參加安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容囊括了行車安全、隱患排查及各類交通安全法規(guī)；3月份、7月份及8月份，組織全體營運司機參加了雨霧季節(jié)、臺風季節(jié)專項培訓(xùn)，教育了駕駛員在雨霧及臺風等特殊天氣狀況下的行車技巧以及注意事項；9月份，組織全體營運司機參加16課時的由廣州市駕培中心舉辦的“職業(yè)駕駛員年度16小時培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)駕駛員職業(yè)道德和營運規(guī)范、道路交通安全法律法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)定、道路交通事故的預(yù)防和處理等。

（二）針對服務(wù)意識的培訓(xùn)

1、8月份，為提高提高司乘人員服務(wù)水平及職業(yè)道德素養(yǎng)，分公司組織在崗的乘務(wù)員參加16課時的服務(wù)禮儀、職業(yè)道德培訓(xùn)，考取道路客運服務(wù)證。

（三）針對員工崗位業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)

為提高員工業(yè)務(wù)知識水平，不斷提高員工工作技能，分公司組織了豐富多彩的專業(yè)知識培訓(xùn)。

1、崗前培訓(xùn)。2012年，分公司對33名新入職員工進行了包括公司規(guī)章制度、崗位技能、消防綜治等方面的崗前培訓(xùn)。針對資源整合工作，對二客**人的轉(zhuǎn)崗進行了培訓(xùn)。

2、信息系統(tǒng)培訓(xùn)。

（1）1月份，為加強安全科相關(guān)人員GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)

水平，熟練運用交委監(jiān)控平臺、提高監(jiān)控操作水平，分公司組織相關(guān)人員參加了4課時的GPS監(jiān)控技能培訓(xùn)。

（2）4月、5月，分公司車輛管理系統(tǒng)和修理廠管理系統(tǒng)完成系統(tǒng)升級，因此分公司綜合事務(wù)科組織了對車輛管理系統(tǒng)和修理廠管理系統(tǒng)的從業(yè)人員的相關(guān)培訓(xùn)。

3、行政政工宣傳類。

（1）6月至8月，為全面提升政工專業(yè)人員政工專業(yè)水平，分公司安排8名黨務(wù)工作相關(guān)人員參加73個課時的政工專業(yè)人員繼續(xù)教育。

（2）4月份，為提高通訊員寫作水平，分公司組織7人參加16課時的通訊員培訓(xùn)。

（3）7月份，為適應(yīng)質(zhì)量管理工作深入開展的需要，進一步提高我司管理人員的質(zhì)量管理意識，做好質(zhì)量管理工作，分公司安排23名相關(guān)人員參加由廣東中鑒認證有限責任公司主辦的相關(guān)課程。

（4）6月至8月，為豐富員工文體活動，培育公司文娛人才，分公司組織4名員工參加了36課時的文體培訓(xùn)。

4、勞資人事類。

（1）4月份，為學(xué)習(xí)新勞動保障政策法規(guī)，分公司組織人事勞資相關(guān)工作人員8人參加了16課時由廣州市勞動力保障學(xué)會、廣州人力資源管理協(xié)會主辦的相關(guān)課程，并獲取《廣東省人力資源和社會保障法制培訓(xùn)證書》。11月，為學(xué)

習(xí)工傷保險條例，熟悉工傷保險申報等操作流程，分公司組織2名員工參加了由廣州市人力資源與社會保障局舉辦的16課時的工傷保險培訓(xùn)。

（2）3月、5月，為了使各部門負責人能熟悉e-HR人力資源管理系統(tǒng)中各類基本操作，分公司組織各部門負責人參加了由勞動人事科組織的e-HR人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)。

5、汽車技術(shù)類。

（1）4月份，修理廠組織了維修班全體人員參加了由蘇州金龍客車公司舉辦的車輛維修保養(yǎng)知識培訓(xùn)和蘇州金龍海格客車維修技術(shù)培訓(xùn)；組織了2名員工參加了蘇州金龍服務(wù)站業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了蘇州金龍服務(wù)站站務(wù)運營管理操作。

6、車輛技術(shù)類。

（1）今年全年，分公司組織了修理廠58名汽車技術(shù)人員參加了各類操作技能再教育培訓(xùn)。

（2）4月份，車隊組織了多名營運司機參加了由**舉辦的青年廠車輛技術(shù)專項培訓(xùn)。

7、安全保險類。

（1）5月份，為提高員工對新交通安全法的認識，分公司組織車隊22名相關(guān)人員學(xué)習(xí)了6課時的新版《廣東省道路交通安全條例》。

（2）3月份，為全面學(xué)習(xí)保險索賠相關(guān)業(yè)務(wù)知識和計算標準，分公司組織車隊6名相關(guān)人員參加了3課時由人保公

司舉辦的保險索賠培訓(xùn)。

8、能力素質(zhì)類。

（1）4月份、8月份，修理廠組織了多次車輛維修保養(yǎng)知識專項培訓(xùn)，通過原理教學(xué)、案例分析與實際操作相結(jié)合的形式，不斷提高修理廠全體員工的學(xué)習(xí)能力及車輛維修技術(shù)水平，充分激發(fā)員工學(xué)習(xí)前人知識、技能的基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)見和發(fā)出發(fā)明?的能力。

（2）8月份、11月份，為使分公司員工更加熟練和快捷地運用office辦公軟件，切實提升工作效率和工作質(zhì)量，舉辦了辦公軟件培訓(xùn)。分公司以此培訓(xùn)為契機，邀請了國內(nèi)知名培訓(xùn)師為各部門員工進行了16課時（請對培訓(xùn)課時的統(tǒng)計口徑規(guī)范，一天為8課時，其他地方請一并統(tǒng)一）的辦公軟件學(xué)習(xí)及素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合的相關(guān)培訓(xùn)。課堂上采用分組競賽法的形式，將辦公中應(yīng)用軟件的難題通過課堂提問、多人討論、小組發(fā)言、全班發(fā)言、實際操作等方式解決，逐步鍛煉員工的各項工作能力。在共同解決難題、共同面對對手的過程中，學(xué)會協(xié)同合作，取長補短等。

（3）12月份，分公司勞動人事科為人事勞資從業(yè)人員組織了“一個合格的人力資源從業(yè)人員應(yīng)該培養(yǎng)哪些方面的能力”的學(xué)習(xí),提高了相關(guān)從業(yè)人員對人力資源工作的認識、知識結(jié)構(gòu)、管理概念及勝任此工作的基本工作能力等。寫作、組織、表達、觀察、應(yīng)變及人際交往能力等通過學(xué)習(xí)都得到

提升。

二、未開展培訓(xùn)的原因

在分公司2012年的培訓(xùn)計劃中，還有2項培訓(xùn)未予開展，具體如下：

1、原計劃于今年開展企業(yè)班組長培訓(xùn),由于分公司部門整合等工作導(dǎo)致此項工作延遲，擬于2013年安排此項培訓(xùn)。

2、由于公司檔案系統(tǒng)推遲上線，因此原配合公司檔案系統(tǒng)上線和公司辦文制度出臺進行綜合培訓(xùn)擬延期到2013年進行。

三、2013年培訓(xùn)建議【wWw.jAb88.CoM 88教案網(wǎng)】

1、分公司在制定2013年培訓(xùn)計劃時，根據(jù)屬下各單位、部門的培訓(xùn)需求，制定了內(nèi)審員培訓(xùn)、黨務(wù)管理知識及公文處理與公文寫作等方面的培訓(xùn)計劃，希望公司能加強對相關(guān)管理信息系統(tǒng)的日常使用進行統(tǒng)一培訓(xùn)。

2、在管理人員、后備干部培訓(xùn)方面，希望公司給予下屬單位適當指導(dǎo)，幫助下屬單位組織策劃培訓(xùn)規(guī)劃，切實提高培訓(xùn)的針對性和實用性，能開展針對個人能力提升、專業(yè)知識面拓展方面的培訓(xùn)課程。同時，也希望公司能定期組織相關(guān)人員到同行業(yè)、同地區(qū)的管理標桿企業(yè)進行參觀交流。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇3】

為提高職工素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，人事科以實際需求為目標，以最佳效果為方向，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，積極開展了多元化的培訓(xùn)工作，全面超額完成了集團公司下達的培訓(xùn)計劃，具體如下：

1、新員工入職培訓(xùn)

一年來人事科定期舉辦新入職人員培訓(xùn)，共計8期230余人次。新入職人員培訓(xùn)項目有《質(zhì)量管理體系》、《安全生產(chǎn)知識》、《消防安全知識》、《企業(yè)各項管理制度》及《新入職工三級安全教育》等各類相關(guān)專業(yè)知識。其中《新入職工三級安全教育》對新成立分公司安全生產(chǎn)將起到積極地作用。

2、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

按照生產(chǎn)需求，對一線生產(chǎn)工人開展了各類技術(shù)專業(yè)知識培訓(xùn)，共計165人次，其中外培49人次，內(nèi)培116人次，專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)工種有車絲工、檢驗工、水壓工、統(tǒng)計員、磷化工、通徑工、噴涂工、行車工等。通過培訓(xùn)，各崗位的生產(chǎn)技術(shù)人員補充了專業(yè)生產(chǎn)新知識及解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題，滿足了下屬單位的'生產(chǎn)需求。

3、操作技能培訓(xùn)

為滿足各項工作需要，及時組織開展了各項操作技能培

訓(xùn)，共計515人次。操作技能培訓(xùn)內(nèi)容包括計算機技能操作、倉庫管理操作技能、檢驗操作技能、消防安全操作等。

4、職工素質(zhì)教育培訓(xùn)

為進一步提高職工的各項素質(zhì)，積極開展了各項素質(zhì)教育培訓(xùn)，共計1517人次。職工素質(zhì)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：ISO9001:20xx版標準基本知識、質(zhì)量管理體系、車間安全教育、員工職業(yè)道德、車間管理制度、考勤管理制度等、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度、如何做一名好員工等。通過培訓(xùn)，進一步加強了職工的思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風，同時培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度。

5、積極開展外訓(xùn)工作

為提高職工的各項專業(yè)技能，積極開展各項外訓(xùn)工作，共計41人次參加，其中：2人參加高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價培訓(xùn)；3人參加檔案干部上崗培訓(xùn)；1人參加政工師崗位培訓(xùn)；35人參加壓力管道安全操作培訓(xùn)；5人參加工會領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)；1人參加高級人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇4】

“培訓(xùn)是一種永不貶值的投資”，“培訓(xùn)是企業(yè)給予員工的最大利益”。這兩個詞經(jīng)常在企業(yè)培訓(xùn)中聽到。隨著知識和技能在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用越來越重要，越來越多的企業(yè)把如何提高員工的知識和技能放在重要位置，在實際工作中不斷探索和探討員工培訓(xùn)。相關(guān)問題。從我這幾年的培訓(xùn)情況來看，我個人認為培訓(xùn)工作要以“六個一”建設(shè)為重點，即制定符合企業(yè)實際情況的培訓(xùn)制度和流程；成立培訓(xùn)管理團隊；合格的內(nèi)部培訓(xùn)師團隊；開發(fā)一套適合企業(yè)實際情況、可操作性、知識技能、趣味性的培訓(xùn)課件；開展一系列符合企業(yè)實際情況的培訓(xùn)模塊和培訓(xùn)形式；建立科學(xué)合理的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)效果評價體系；

1、制定符合企業(yè)實際情況的培訓(xùn)制度和流程

分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題每六個月，分析員工在工作中的問題。對培訓(xùn)中暴露的問題進行論證，并根據(jù)培訓(xùn)實施的反饋及時修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程，建立科學(xué)合理的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程。

2、組建專業(yè)的培訓(xùn)管理團隊

培訓(xùn)離不開相應(yīng)的組織機構(gòu)和強大的團隊。因此，有必要組建一支培訓(xùn)管理團隊。通過對培訓(xùn)管理團隊成員的一系列相關(guān)培訓(xùn)，以及培訓(xùn)研討會，加強了培訓(xùn)管理經(jīng)驗的交流與交流。提高團隊的培訓(xùn)管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制，培養(yǎng)公司專業(yè)的培訓(xùn)管理團隊。

3. 打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍

培訓(xùn)工作的質(zhì)量，員工的知識和技能的深度，培訓(xùn)師起著非常重要的作用在里面。要發(fā)揮作用，企業(yè)要選拔具有培訓(xùn)和教學(xué)能力的優(yōu)秀管理人員，形成內(nèi)部講師隊伍。除了培養(yǎng)一批高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)師外，還需要在企業(yè)各系統(tǒng)、各部門培養(yǎng)具有一線員工知識技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師。每個系統(tǒng)或部門至少應(yīng)保證一到兩個。同時，要落實好新員工“帶徒弟”工作。

4、開發(fā)一套適合企業(yè)實踐、可操作性、知識技能、興趣的培訓(xùn)課件。

培訓(xùn)教材的開發(fā)和選擇，也是培訓(xùn)工作的獲取。成敗的關(guān)鍵，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際需要，開發(fā)一套適合企業(yè)實際、可操作性、知識技能和興趣的培訓(xùn)課件，如業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識培訓(xùn)課件。針對關(guān)鍵崗位員工，提高中層以上員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)課件。同時，要組織公司內(nèi)部培訓(xùn)師編寫公司主要崗位操作手冊、崗位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)的公開課教材；編寫重要的崗位操作技能和管理技能課件；派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程，回國后進行。二次培訓(xùn)，形成內(nèi)部培訓(xùn)課件；外部購買培訓(xùn)光盤或書籍。制定適合企業(yè)生產(chǎn)、管理和經(jīng)營實際的培訓(xùn)教材；樹立全員培訓(xùn)意識，建議對培訓(xùn)實行分級管理，即實行三級培訓(xùn)管理。一級培訓(xùn)由公司培訓(xùn)部安排；二級由各職能系統(tǒng)（如管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)等）組織，組織員工培訓(xùn)；三級培訓(xùn)由各車間和職能部門安排；

培訓(xùn)模塊中，根據(jù)崗位和崗位職責的不同，采用管理知識模塊、后備干部隊伍建設(shè)模塊、崗位技能模塊、新員工培訓(xùn)模塊等多模塊形式、企業(yè)文化及制度建設(shè)模塊（員工行為準則、行為準則、管理制度流程）、在職員工教育模塊等。

在培訓(xùn)方式上，實行靈活多樣的方式，如導(dǎo)師指導(dǎo)、專題研討、閱讀討論論壇、視頻在線培訓(xùn)、e-leaning培訓(xùn)系統(tǒng)（包括現(xiàn)場講座、職業(yè)介紹、外派培訓(xùn)、研討會、員工自學(xué)）。

6、建立科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評價體系；

評價是檢驗培訓(xùn)工作的效果，評價也是為了更好地推動今后的培訓(xùn)工作。因此，每次訓(xùn)練之后，都要對訓(xùn)練效果進行評估。通過滿意度、知識水平、行為水平、績效水平四個層次，從培訓(xùn)課程實施次數(shù)、員工素質(zhì)和技能提升程度、員工滿意度、員工行為變化和工作效率四個方面進行評價改進。評估整個培訓(xùn)工作的有效性。

以上六個方面，我認為是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可缺少的一部分，所以做好培訓(xùn)“六個一”建設(shè)是培訓(xùn)工作中非常重要的一環(huán)。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇5】

20xx年我中心在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞上級下達的各項工作目標任務(wù)，開拓創(chuàng)新、突出重點、真抓實干，加大培訓(xùn)宣傳力度，拓寬技能培訓(xùn)專業(yè)，有效利用轄區(qū)內(nèi)各類培訓(xùn)資源，圓滿完成了上全年的各項工作目標。

一、工作目標完成情況

截止到20xx年xx月x6日我中心各項培訓(xùn)任務(wù)已全部完成。其中創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)540人，完成年目標的x06%；再就業(yè)培訓(xùn)5886人，完成年目標的x05%；企業(yè)技能提升培訓(xùn)5xx7人，完成年目標的x04%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)808人，完成年目標的x0x%。高級能人才培訓(xùn)700人，完成年目標x00%

二、主要工作做法及方式

（一）建立培訓(xùn)中心管理數(shù)據(jù)庫。20xx年將對中心歷年來的培訓(xùn)檔案按照年份、類別進行整理歸檔并全部錄入數(shù)據(jù)庫；嚴格審核各辦事處申報的培訓(xùn)資料，各類培訓(xùn)材料經(jīng)審核后及時錄入數(shù)據(jù)庫，堅決杜絕公職人員參與各類培訓(xùn)以及申報各類培訓(xùn)補貼；各種證件采用機打發(fā)放及時登記輸入數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一編號管理。

（二）做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。高校畢業(yè)生是寶貴的人才資源，我中心將聯(lián)合辦事處及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園積極組織好轄區(qū)普通高等學(xué)校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。以有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生為重點，大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。并繼續(xù)開展送培訓(xùn)下鄉(xiāng)服務(wù)。20xx年我們先后在興達路、鳳凰臺、北林路等辦事處各開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班9期。把老師請進社區(qū)，把培訓(xùn)班開到居民的家門口，根據(jù)轄區(qū)居民需求，合理安排上課時間，有效提高轄區(qū)居民的學(xué)習(xí)興趣和積極性。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實行“兩個優(yōu)先”原則。即小額貸款人員優(yōu)先培訓(xùn)，配合勞保中心的貸款任務(wù)目標；GYB+SYBx0天混合培訓(xùn)項目優(yōu)先培訓(xùn)，有效促進市下達的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)目標盡快完成。課程結(jié)束后安排學(xué)員參加市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)部組織的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目推薦會及各項后續(xù)指導(dǎo)服務(wù)。

（三）進一步做好聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)工作。依拖轄區(qū)各辦事處勞保所加強與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系和交流。及時了解企業(yè)培訓(xùn)需求，根據(jù)企業(yè)實際情況有效開展培訓(xùn)。

（四）加大培訓(xùn)政策宣傳力度增強群眾培訓(xùn)意識。積極參加“就業(yè)援助月”、“春風行動”等各種宣傳活動。現(xiàn)場為群眾解答培訓(xùn)政策。印制大量培訓(xùn)政策宣傳單頁、海報，下發(fā)的各個辦事處，張貼到社區(qū)進行優(yōu)惠政策宣傳。并充分利用網(wǎng)落、報紙等媒體以及辦事處、社區(qū)等多個渠道向轄區(qū)居民宣傳各項培訓(xùn)優(yōu)惠政策，有效提高轄區(qū)居民參加培訓(xùn)的積極性。

（五）轄區(qū)定點培訓(xùn)機構(gòu)的備案登記和日常管理工作。根據(jù)人社勞務(wù)【20xx】3號文《市人力資源和社會保障局關(guān)于認真做好20xx年度全市農(nóng)村勞動力補貼性職業(yè)培訓(xùn)的通知》要求，按照“自愿申請，屬地管理”的原則對轄區(qū)內(nèi)職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)實施備案登記管理工作。期間共登記備案培訓(xùn)機構(gòu)38家，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下培訓(xùn)中心工作人員對這些培訓(xùn)機構(gòu)一一走訪到位，實地查看，嚴格按照市局下發(fā)的文件標準考核篩選，最終簽訂4家專業(yè)比較熱門的培訓(xùn)機構(gòu)為本年度的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力定點培訓(xùn)合作院校。并將轄區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)機構(gòu)納入我中心日常管理工作中，及時了解培訓(xùn)機構(gòu)招生情況，掌握培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營動態(tài)，充分利用各種宣傳媒體對轄區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)機構(gòu)進行有效的宣傳，為其營造良好的招生氛圍，完善職業(yè)培訓(xùn)信息化管理，為轄區(qū)培訓(xùn)機構(gòu)提供培訓(xùn)、就業(yè)、和培訓(xùn)補貼支持等服務(wù)。農(nóng)轉(zhuǎn)培訓(xùn)開班期間我中心工作人員嚴格做好監(jiān)督管理工作，對定點培訓(xùn)機構(gòu)每一期培訓(xùn)班不少于3次的隨機抽查并做好記錄。核查內(nèi)容包括學(xué)員出勤率、姓名、年齡、住址和身份證等，對不符合規(guī)定的40余名學(xué)員予以清退并取消補貼資格。

（六）開展“農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)促就業(yè)”活動.跟據(jù)我區(qū)實際情況“送技能下鄉(xiāng)”、“送技能到家門口”，方便農(nóng)民學(xué)技術(shù)。20xx年我中心聯(lián)合興達路辦事處結(jié)合當?shù)匕l(fā)展特色先后開展“水產(chǎn)養(yǎng)殖”專業(yè)培訓(xùn)班和“維修電工”培訓(xùn)班各一期。其中“水產(chǎn)養(yǎng)殖”專業(yè)受到當?shù)剞r(nóng)民的一致好評，參加培訓(xùn)的當?shù)剞r(nóng)民超過x00位，學(xué)員反應(yīng)熱烈、參與的積極性極高。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇6】

新橋街道2010年掃盲工作總結(jié)

一年來，我街道在掃盲工作中首先核清底數(shù)，健全檔案。根據(jù)全國第六次人口普查的有關(guān)數(shù)據(jù)，以各社區(qū)為單位，核清文盲底數(shù)。對新生文盲、復(fù)盲、遷移性文盲等加強了監(jiān)測，完善了掃盲工作檔案。建立掃盲工作動態(tài)管理機制，為制訂掃盲工作規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。另外，廣泛開展了杜絕新生文盲和掃盲后的鞏固提高工作，加強街道“控輟保學(xué)”工作，采取特殊政策和措施，控制義務(wù)教育階段在校生輟學(xué)，杜絕新生文盲。我們知道要使脫盲人員普遍接受繼續(xù)教育，充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)與社區(qū)的作用，制訂了具體措施，在青壯年脫盲學(xué)員中開展各種形式的閱讀訓(xùn)練、適用技術(shù)培訓(xùn)及各類專項教育活動，定期進行檢查督促，切實鞏固、擴大了掃盲工作成果：

1、利用多種形式開展了掃盲教育，方便了更多的文盲參加學(xué)習(xí)，集中辦了掃盲班；還采取了家庭掃盲，子女利用假期教父母，丈夫教妻子；堅持依法控輟，加大宣傳力度，創(chuàng)造輿論氛圍。

2、堅持扶貧控輟，構(gòu)建溫暖工程。街道建立多方融資、嚴把助困關(guān)、表彰資助方的長效扶貧助困機制，確?！疤乩①Y金、時間、入學(xué)”四落實。2010年黨政班子成員多方聯(lián)系溝通，積極發(fā)動各機關(guān)企事業(yè)單位、房地產(chǎn)公司、個人、海外僑胞等社會各界，共籌措資金3萬多元，資助50名特困生又圓入學(xué)夢。在積極籌措助學(xué)資金的同時，街道嚴把扶貧助學(xué)條件審批關(guān)，做到貧中選貧、貧中選優(yōu)，優(yōu)先確保品學(xué)兼優(yōu)的特困生得到資助。從根本上杜絕了新文盲的產(chǎn)生。

3、辦事處按照“一堵二掃三提高”的原則，采取有力措施，鞏固和提高義務(wù)教育階段的普及程度，各社區(qū)做好流動人口子女控輟工作，杜絕新生文盲。并繼續(xù)開展以實用技術(shù)為主要內(nèi)容的掃盲后教育，使脫盲人員鞏固所學(xué)會的文字，掌握1-2項職業(yè)技能，提高其基本的文化知識和生活能力，真正地讓他們學(xué)到知識，從中受益。

新橋街道辦事處

二〇一〇年十二月七日

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇7】

培訓(xùn)小班老師年終總結(jié)

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，又到了總結(jié)的時刻。作為一名培訓(xùn)小班老師，我不禁回顧了這一年的工作和所取得的成績。值此年終之際，我向大家簡要地總結(jié)一下我的工作，并展望未來的努力方向。

回顧過去一年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己的教育理念日益明確，并不斷將其融入到教學(xué)中。我始終堅信，每個孩子都是獨特的個體，每個孩子都有其獨特的需求和潛力。因此，我更加注重因材施教，從孩子的興趣、特長和學(xué)習(xí)方式出發(fā)，為他們提供最合適的教育內(nèi)容和方式。

在這一年的教學(xué)實踐中，我逐漸意識到培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)的意識的重要性。因此，我注重培養(yǎng)孩子的自主學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。我鼓勵他們主動提問，積極探索，通過實踐掌握知識，主動解決問題。我相信這種能力的培養(yǎng)對孩子的未來發(fā)展起到了積極的作用。

除了課堂上的教學(xué)，我還注重與家長的溝通和合作。我深知孩子的教育需要家校合作，家長的參與是促進孩子成長的重要因素之一。因此，我與家長保持經(jīng)常的溝通，并及時向他們反饋孩子的學(xué)習(xí)進展和問題。通過與家長的密切合作，我發(fā)現(xiàn)他們對孩子的需求和期望與我有很多共識，這使得我們能夠更好地協(xié)同工作，促進孩子全面發(fā)展。

當然，回顧過去的一年，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)和困難。我發(fā)現(xiàn)一些孩子在學(xué)習(xí)上遇到了困難，有的學(xué)習(xí)動力不足，有的自卑情緒較重。對于這些問題，我采取了積極的措施，例如與他們進行心理溝通，多鼓勵、贊美他們的努力和改進，并與家長一起協(xié)商解決方案。這些努力取得了一些積極的成果，孩子們的學(xué)習(xí)動力逐漸恢復(fù)，自卑情緒有所緩解。

展望未來，我將努力改進自己的教學(xué)方法和理念，并繼續(xù)關(guān)注孩子的個性化需求和發(fā)展。我計劃在教學(xué)上更加注重培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和團隊合作精神，幫助他們培養(yǎng)解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。此外，我也希望通過多參加教育培訓(xùn)和與同行的交流，不斷提升自己的教學(xué)水平和專業(yè)知識，為孩子們提供更好的教育服務(wù)。

總結(jié)來說，過去一年的工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐。我在教學(xué)中逐漸找到了自己的教育理念和方法，并不斷努力將其貫徹到實踐中。我與家長的合作也越來越緊密，我們共同為孩子的教育發(fā)展努力。面對未來，我充滿信心和激情，我相信自己將繼續(xù)在教育崗位上發(fā)光發(fā)熱，為培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)生作出更大的貢獻。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇8】

加入xx隊的六個月里，我一直在暑期班當老師，還教過三年級、四年級、五年級的奧數(shù)課，當然還有學(xué)前班的數(shù)學(xué)課。學(xué)校二、三班。的。今天趁這個機會，也說說這六個月的收獲吧！希望發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推動教育工作更上一層樓。

首先來說說看管課的感受吧！一個字是“累”。記得剛接手這門課的時候，一身冷汗，總希望時間能快點過去。經(jīng)過幾天的接觸，在教務(wù)處的幫助下，我終于找到了一點道理，讓我知道了因材施教的重要性，這對我講授培訓(xùn)課程很有幫助。但是他還是像一個三年級和四年級的學(xué)生，所以我們決定讓他坐在二年級的座位上，給他更多的鼓勵，讓他參與低年級學(xué)生的管理，這讓他感覺很充實，之后那，我的表現(xiàn)要好得多。還有齊天雄，你跟他講道理，他還是很聽話的，會更信你的。當然，在主持班的一個多月里，最大的收獲是提升了自己的班級管理能力，也讓我明白了獎勵比懲罰更有用。

說說培訓(xùn)課的收獲吧！這六個月，我聽了很多優(yōu)秀老師的課，教學(xué)能力也有了一定的提升。首先，備好課是上好課的前提。只有學(xué)習(xí)教材，了解學(xué)生，把教學(xué)方法與學(xué)生相匹配，你的課才能成為一堂成功的課。在這一點上，我必須努力工作，多反思。二是提高課堂技巧，使講解清晰、有條理、準確、有條理、準確、感性、生動。在課堂上，要特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生學(xué)得輕松、輕松、快樂。越多越好;同時，在每一堂課中，都充分考慮到各個層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，使各個層次的學(xué)生都能得到提高。三是做好課后輔導(dǎo)工作，注重分層教學(xué)。像三奧2A班的倪東，我?guī)缀趺看味加谜n后十分鐘的時間教他們一些難點問題，并通過第二次講解讓他們跟上大隊的節(jié)奏，有時下課后我會離開一點。 10分鐘左右，問你不明白的地方。像莫家棟這樣上五年級的人，我?guī)缀趺看蜗抡n都一個人做作業(yè)??。之后，我和父母溝通，他交出了接下來的所有作業(yè)。因為我覺得你既然來了我的班，就一定有所收獲，如果你沒有做功課，光聽不練是沒有用的，就是在浪費彼此的時間。

最后說說我在幼兒園的感受吧！經(jīng)過一個學(xué)期的教學(xué)，我也很喜歡幼兒園里的孩子。他們可愛又天真。每次進三等艙，就看到他們沖過來抱住我的腿。 ，我高興地給余老師打電話，我還是很有成就感的！這也讓我明白了娛樂的意義。興趣是最好的老師。在課堂上，我通過各種活動自己制作各種道具，讓孩子們參與進來，讓他們在游戲中增長知識。

總而言之，現(xiàn)在社會對教師素質(zhì)的要求更高了。在今后的教育教學(xué)工作中，我會更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚長處，改正短處，砥礪前行，為美好的明天做出自己的貢獻。我堅信我會成功。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇9】

本期專題理論培訓(xùn)班，時間雖短，但特色鮮明，富有成效，集中體現(xiàn)在以下六個方面：

(一)辦班規(guī)格高。

作為一個年輕的企業(yè)，今年我們面臨基建、生產(chǎn)準備、黨建以及企業(yè)規(guī)范化建設(shè)等幾個方面的任務(wù)。其中生產(chǎn)準備培訓(xùn)工作的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成敗，關(guān)系到將來機組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定。公司各級領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，公司總經(jīng)理同志對舉辦好這期培訓(xùn)班作出批示、提出要求，副總經(jīng)理同志多次聽取舉辦培訓(xùn)班籌備工作的匯報，并作出具體的工作安排。

作為這次培訓(xùn)班的承辦部門生產(chǎn)準備部，為高標準、高質(zhì)量、高效率地組織安排好這次培訓(xùn)班，數(shù)月來多次與武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院反復(fù)銜接、溝通和修改完善培訓(xùn)方案。在開班之前，部門領(lǐng)導(dǎo)還專門到武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院就住宿安排、課程設(shè)臵、教師安排等具體事宜進行實地考察和商定。在培訓(xùn)班開班儀式上，生產(chǎn)準備部對全體員工召開了動員會。副總經(jīng)理同志對學(xué)員提出了具體要求，部門領(lǐng)導(dǎo)對組織好這次培訓(xùn)作了具體的安排，充分體現(xiàn)了公司和部門對辦好此次培訓(xùn)班的高度重視。在協(xié)商這次培訓(xùn)班的'工作中，武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)我公司培訓(xùn)工作的實際情況和需求，在內(nèi)容設(shè)臵和主講陣容方面作了很好的安排，課程內(nèi)容既涉及集控運行專業(yè)理論知識和檢修維護方面的理論知識，又包含企業(yè)常用應(yīng)用文寫作和工作禮儀等個人綜合能力的提高課程。安排的培訓(xùn)內(nèi)容緊扣我公司的可持續(xù)發(fā)展思路。

(二)培訓(xùn)對象廣。

按照公司的要求，本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)為全體生產(chǎn)準備部生產(chǎn)技術(shù)人員，共70名，其中：燃料人員14人，集控運行及檢修維護人員56名。

(三)組織機構(gòu)全。

為確保本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的有序進行，公司還安排生產(chǎn)準備部副主任同志為此次培訓(xùn)班的帶隊領(lǐng)導(dǎo)，值長---和---2名同志作為管理人員進行跟班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班建立了組織機構(gòu)，設(shè)班長1名，副班長1名，學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員、考勤委員各1名。下設(shè)6個學(xué)習(xí)小組和1個跟班學(xué)習(xí)管理小組。每個學(xué)習(xí)小組設(shè)組長1名。跟班學(xué)習(xí)管理小組設(shè)組長1名和成員1名。同時，武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院還安排了同志為班主任共同參與班級管理工作。

(四)培訓(xùn)質(zhì)量高。

培訓(xùn)課程緊緊圍繞推動公司長遠發(fā)展又好又快的思路和全體學(xué)員缺什么就補什么的原則來設(shè)臵，具體有《電工電機學(xué)》、《工程熱力學(xué)及傳熱學(xué)》、《工程流體力學(xué)》、《單元機組集控運行》、《自動控制原理》、《測量技術(shù)與應(yīng)用》、《泵與風機》、《電廠化學(xué)及水處理》、《燃料設(shè)備運行及管理》、《火電機組脫硫脫硝技術(shù)》、《電力系統(tǒng)繼電保護原理》、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》、《電廠汽輪機設(shè)備及運行》、《電廠鍋爐設(shè)備及運行》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運行》等16門課程的知識。另外，還安排講授了《電力企業(yè)應(yīng)用文寫作常識》和《工作禮儀》相關(guān)知識。

各授課老師知識淵博，治學(xué)嚴謹，在本專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)造詣很深，同時有著豐富的實際工作經(jīng)驗，知識面廣、信息量大、感染力強，講課中既有深奧的理論，又有易懂的道理，也有翔實的數(shù)據(jù)和生動的事例，學(xué)員聽后普遍反映務(wù)實、管用。同時，還組織學(xué)員參觀他們的實驗室，參觀鍋爐和汽輪機結(jié)構(gòu)模型以及火力發(fā)電廠流程模型 —3—等。通過72天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我參訓(xùn)學(xué)員進一步增加了各專業(yè)理論知識的積累，開闊了眼界，提高了認識，在專業(yè)理論、形象禮儀等方面都有了長足的進步。

(五)安全培訓(xùn)緊。

安全不是意識問題，而是一種能力問題，安全培訓(xùn)工作是我們公司嚴抓不懈的一項工作。在培訓(xùn)期間始終嚴格按照公司和實際安全培訓(xùn)要求，緊緊圍繞年初制定的安全培訓(xùn)目標，積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。期間共計召開學(xué)習(xí)班10次，累計10課時，累計培訓(xùn)人員710人次。

6月份是全國“安全生產(chǎn)活動月”，培訓(xùn)班積極響應(yīng)，7月19日，在武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦公司首屆 “安全在我心中”主題演講比賽。并利用晚自習(xí)時間集中學(xué)習(xí)《安全大檢查小冊子》和《華能湖北分公司工程項目施工現(xiàn)場承包商員工安全手冊》等安全資料。讓員工形成“安全就是效益，安全就是信譽，安全就是競爭力”的安全理念，將安全深深烙在他們的心里。

(六)后勤服務(wù)實。

在赴武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)前，生產(chǎn)準備部就做出了詳細的工作方案，明確了帶隊領(lǐng)導(dǎo)，建立了培訓(xùn)班組織機構(gòu)，明確了班委工作職責，詳細的說明了培訓(xùn)班行程安排、相關(guān)事宜及有關(guān)要求、參訓(xùn)人員名單、課程設(shè)臵安排及其他應(yīng)注意事項，把培訓(xùn)過程中可能遇到的問題都作了充分的考慮。在培訓(xùn)過程中，在學(xué)員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細節(jié)、抓落實，實實在在為學(xué)員服務(wù)。如：學(xué)院培訓(xùn)開始和結(jié)束通勤車接送、住宿的賓館干凈整潔，食堂品種豐富、營養(yǎng)均衡，每天為學(xué)員提供飲用水、及時打掃教室衛(wèi)生等。尤其是，6月份---分公司舉辦首屆“職工運動會”，培訓(xùn)班學(xué)院利用晚上時間積極、認真?zhèn)滟?，班委會為全體參賽隊員提供充分的后勤保障，在乒乓球、羽毛球、籃球和拔河等比賽中取得了優(yōu)異成績，為公司和培訓(xùn)班爭得了榮譽。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇10】

????????文章標題：通訊分場2005年培訓(xùn)工作總結(jié)

通訊分場針對“窗口”行業(yè)特點，利用嚴格的管理和有效的教育活動提高了職工的素質(zhì)，做到了內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，各設(shè)備的運行率達到100。以高標準的服務(wù)保證了生產(chǎn)生活通訊的暢通，也為系統(tǒng)通訊提供了可靠的信息通道。[范文搜網(wǎng)文章-找文章,到范文搜網(wǎng)]

一、總結(jié)如下：

年初提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)性”分場的目標。我們把對員工的教育作為提高員工隊伍整體素質(zhì)的重要手段。我們進行的培訓(xùn)工作主要體現(xiàn)對各類職工的針對性，SDH傳輸是今后通訊發(fā)展的主方向，我們已經(jīng)安裝微波SDH設(shè)備和10G的哈市環(huán)網(wǎng)光端設(shè)備，這就要求我們的員工要具備專業(yè)的知識。我們就在今年的培訓(xùn)工作中突出了這方面的培訓(xùn)，重點對所轄班組進行了有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，派職工參加光傳輸學(xué)習(xí)班回來后進行講解、每月的學(xué)習(xí)班都進行有關(guān)的學(xué)習(xí)。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問、集中訓(xùn)練和自學(xué)等多種方式對職工教學(xué)和培訓(xùn),保證了學(xué)習(xí)時間，生產(chǎn)人員培訓(xùn)時間全部大于40學(xué)時?？偱嘤?xùn)率大于80。我們還進行了通訊知識競賽，并選拔出優(yōu)秀選手參加省電力系統(tǒng)的競賽，取得了團體優(yōu)勝獎。

針對新設(shè)備不斷增多的情況，我們把重點班組、重點設(shè)備、重點技術(shù)人員的“三重點”教育列為今年教育活動的突破點。有計劃地培訓(xùn)骨干技術(shù)人員，并以之帶動其他人員一起掌握提高，克服了以往“大幫哄”的學(xué)習(xí)方法，使有關(guān)班組很快掌握了新設(shè)備的運行維護知識和新儀器的使用方法，提高了職工們的專業(yè)水平。我們還把安全教育活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。

在我公司劃歸加入華電能源后，我們感到了公司面臨的壓力和挑戰(zhàn)，通訊分場的工作目標不僅是維護通信系統(tǒng)的暢通，如何保證設(shè)備的安全、提高通信質(zhì)量，并提高服務(wù)質(zhì)量才是我們工作的方向。我們積極適應(yīng)電信發(fā)展的新形勢，根據(jù)我公司實際情況，開動腦筋進行職工的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各項培訓(xùn)活動力求避免形式化，采取了多種方式，分場領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)、講課，踏踏實實的開展培訓(xùn)工作。

以前我公司系統(tǒng)通訊設(shè)施（光端機、微波、載波等）的較大檢修工作主要由省電通公司負責。我公司歸屬華電公司后，通訊設(shè)施的檢修維護完全由我們自行承擔，為了肩負起這重要的責任，我們加強職工對設(shè)備的檢修維護培訓(xùn)。特別是光纖傳輸是電力系統(tǒng)以后的主要通道，10G光端機和SDH微波設(shè)備投入運行以來，我們就重點對所轄班組進行了有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，派職工參加光傳輸學(xué)習(xí)班，并派人到省電通公司進行實地學(xué)習(xí)，突出了學(xué)習(xí)效果。我們又購買了必要的檢測儀器，練習(xí)檢測方法，使職工們既提高了操作水平和檢修技能，又增強了責任感和憂患意識。

我們還形成了一級抓一級的學(xué)習(xí)管理模式。認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和事故通報、各種規(guī)章等，并按章使用“安全作業(yè)卡”。我們利用“春檢”、“秋檢”、“安全生產(chǎn)月”等活動，把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。

二、明年工作打算

今年我們雖然完成了培訓(xùn)工作任務(wù)并取得了一些經(jīng)驗，但感覺仍然存在很多不足。在下一步的工作中，我們主要做好以下的培訓(xùn)工作：

第一、認真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，落實蘇總職代會報告的部署，轉(zhuǎn)變職工思想，穩(wěn)定職工隊伍，迎接電力改革的挑戰(zhàn)。

第二、加強安全教育，強化職工的安全意識，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。要開展好安全學(xué)習(xí)和教育活動，認真做好秋檢，定期維護設(shè)備，做好記錄，保證通訊的暢通。

第三、進一步提高職工隊伍的整體素質(zhì)，提高職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，使職工適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)和通訊領(lǐng)域的要求。

第五、繼續(xù)樹立“窗口”單位形象，以電信服務(wù)標準和職工行為規(guī)范大力加強職工職業(yè)道德和思想政治教育，全心全意為用戶服務(wù)。規(guī)范職工的崗位職責，提高職工的工作積極性和創(chuàng)造性，以取得更好的工作業(yè)績。

今年的培訓(xùn)工作我們感到開展得扎實有效，達到了預(yù)期的效果。明年我們還要在廠部、安培部的指導(dǎo)下，進一步提高職工的安全和技術(shù)水平，以適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢需要和現(xiàn)代通訊技術(shù)的要求。

《通訊分場2005年培訓(xùn)工作總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀通訊分場2005年培訓(xùn)工作總結(jié)。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇11】

加入xxx公司已經(jīng)兩個多月了。期間，公司組織了新員工入職培訓(xùn)會。公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司戰(zhàn)略發(fā)展思路、技術(shù)項目發(fā)展方向、現(xiàn)代企業(yè)員工理念、公司規(guī)章制度等進行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

雖然培訓(xùn)只持續(xù)了兩天，但大家都覺得受益匪淺。無論是從自己的修為，還是從自己的工作情況，他都得到了很多幫助。我的工作是接待秘書，所以我會結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ鳌?/p>

X先生講解的公司戰(zhàn)略發(fā)展思路需要高層去理解，但是聽了之后，我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我來說比較深刻，主要是純技術(shù)問題，讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我的崗位息息相關(guān)、印象深刻的內(nèi)容主要是現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念、做事方式、工作目標和計劃。

X先生所解釋的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：敬業(yè)精神、責任感、危機感（緊迫感）、競爭意識、民主意識、團隊精神和創(chuàng)新意識。

在這些想法中，我體驗最多的一個是關(guān)于創(chuàng)新的。剛來公司的時候，總覺得工作量大，雜亂無章。我經(jīng)常只做表面的工作，比如預(yù)付各種行政費用。公司所有可報銷的手機費用都在我自己的崗位上充值。之前我以為只要按標準把費用充值到每部手機，這項工作就完成了。工作的直接目的。為此，部門領(lǐng)導(dǎo)專門對這項工作進行了內(nèi)部溝通，要求對這項工作進行創(chuàng)新，并叮囑行政人事部門要做好服務(wù)，也要做好管理，有效控制各項費用，節(jié)約成本。為公司成本。因此，我經(jīng)常關(guān)注中國移動或中國聯(lián)通新推出的1系列優(yōu)惠套餐等業(yè)務(wù)，選擇并辦理相應(yīng)業(yè)務(wù)，以節(jié)省質(zhì)量。

同時，X先生分析了企業(yè)員工的十大常見誤區(qū)。形象生動，工作心態(tài)堪比。如果有的話，他會改變它并更新他的誤解。

接待秘書隸屬于行政人事部，行政人事部主要負責公司的瑣碎事務(wù)。接待秘書也是如此。您最初的工作計劃很容易被臨時工作任務(wù)打亂。剛開始，由于工作重點不明確，沒有整體制度，工作越來越累，越來越辛苦，但始終沒有達到預(yù)期和理想的效果。唐總的做事方式和張經(jīng)理的目標和計劃給了我很多啟發(fā)。做事的4個步驟： 1、做事前的態(tài)度，要知道自己為誰做事； 2.誰在做事，每個人都在合作做事，你必須利用你周圍所有可用的資源來完成你的工作； 3.怎么做，這是做事的方式。做事之前，一定要弄清楚一條主線，多思考，多問為什么； 4、做完事情后，你的理想狀態(tài)和如何對待事情同時要有目標。 ，然后制定計劃。前臺的工作是比較瑣碎的，如何有條不紊地進行，與工作的目標和計劃有相當大的關(guān)系?，F(xiàn)在每天早上上班，我都會把今天的計劃列一個小清單：要完成什么，如何完成。完成1件事，標記完成標記，總結(jié)經(jīng)驗和教育。

訓(xùn)練結(jié)束了。作為一名新員工，我覺得自己在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心，愿意為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

不要去無憂無慮的大學(xué)生涯，而是開始踏入一個新的環(huán)境，未知的未來可能會令人困惑和令人興奮。 XX年7月，我正式由大學(xué)生轉(zhuǎn)為企業(yè)職工，成為福泉供電局牛廠職工。這對我來說是另一個新生活的開始。從這一刻起，我正式進入了社會。

也許我們還是不明白，朦朧的歲月和迷茫的旅程，站在人生新的起點，我們不會再像以前那樣無憂無慮了，一定要奔向未來，才能讓我們的人生輝煌，我們不能一味沉溺于過去的美好，感嘆大海的艱辛，因為我們需要更好的未來，我們不想在角落里哭泣，我們不想一事無成，有希望的生命是永恒的。這種對自我價值的孜孜追求，將成為我們在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷前行的動力。

我在學(xué)院的入職培訓(xùn)、入職培訓(xùn)和實習(xí)中受益匪淺。理論讓人們看得更遠。在都勻為期一個月的入職培訓(xùn)確實收獲頗豐。培訓(xùn)老師為我們細心講解了都勻電網(wǎng)的總體格局和發(fā)展歷程。具有各專業(yè)理論知識的教授在校內(nèi)占了許多比重。沒有什么。此外，對于新員工來說，工作安全的首要關(guān)注點是結(jié)合講解和視頻，讓我們努力學(xué)習(xí)?？吹贸鰜?，局領(lǐng)導(dǎo)對我們的無微不至的關(guān)懷，讓我在歡快、輕松、愉快的氛圍中逐漸融入了這個溫馨的大家庭。

在福泉局的短暫培訓(xùn)中，局領(lǐng)導(dǎo)認真細致地向我們介紹了局的現(xiàn)狀和未來情況。我深感福泉局現(xiàn)在擁有都勻電網(wǎng)唯一的500kV變電站。電力銷售也名列前茅。在不久的將來，我們將攜手共創(chuàng)第一，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為經(jīng)營理念，更多為客戶服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工提出的要求和建議，我覺得在這個優(yōu)于管理、優(yōu)于運營、優(yōu)于理念的學(xué)習(xí)型企業(yè)中，要加強自身學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新.這是我畢生的目標。

實踐使人更現(xiàn)實。下班后最大的問題是理論與實際工作的結(jié)合，把理論知識應(yīng)用到實際工作中。我們在這方面還有很多工作要做。它需要我們通過探索和學(xué)習(xí)逐漸掌握和熟悉。在牛場實習(xí)了幾天后，我也慢慢享受到了工作的樂趣。首先，我組織了簡單的客戶檔案。很多文件看起來頭暈?zāi)垦＃灰獎觿幽X筋，我就按日期和時間對它們進行排序。這些數(shù)字被分類，很容易再次組織它們。第一次學(xué)會收電費，叫電費，第一次和用戶近距離接觸，有點慌，但還是正常對待，又看了兩遍。您可以通過自己調(diào)用兩次來大致了解如何鍵入簡單的電表。當你學(xué)會對客戶微笑，給他們打電表，看著每個客戶滿意的微笑離開，那種感覺就會油然而生。滿足，那種沒有什么能代替的樂趣。這需要自信、毅力、謙遜和堅持。不斷挑戰(zhàn)自我，在工作中超越自我。所有的工作都是一樣的。通過實踐學(xué)習(xí)，你會學(xué)到更多，進步更快。

一個好的開始是成功的一半。上一年的實習(xí)只是一個開始。我想好好開始。我想只要肯學(xué)習(xí)，肯努力，一定會為自己的電力事業(yè)鋪路。 ！每時每刻我都準備好成為一張白紙，可以賦予任何新的意義。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇12】

教師是辦學(xué)之本，是學(xué)校之本，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展之本。全面推進素質(zhì)教育，深入開展課程改革，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學(xué)生，必須有高素質(zhì)的師資隊伍。校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強教師隊伍建設(shè)，提高教師師德和業(yè)務(wù)水平，是提高教師教育教學(xué)能力的重要途徑，也是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研是教師成長的方舟。因此，做好校本培訓(xùn)工作非常重要。現(xiàn)將我校今年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、理解到位、保障制度 >

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本培訓(xùn)工作，成立了以校長為首的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。提高教師專業(yè)水平。

學(xué)校加強校本培訓(xùn)過程管理，實現(xiàn)培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員、考核“四個落實”，做到導(dǎo)師上課有講稿，教師有課筆記，學(xué)校有記錄和信息。反饋記錄。通過各種形式的工作進度反饋，對教師起到激勵作用。

二是做好定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高教師政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時間，組織教師學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。學(xué)校每周組織政治學(xué)習(xí)或商業(yè)學(xué)習(xí)。校本培訓(xùn)以專題講座、錄像、集中研討等形式開展。

在政治學(xué)習(xí)期間，學(xué)校主要培養(yǎng)教師的素養(yǎng)。組織開展法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，教師集中學(xué)習(xí)了自身修養(yǎng)的理論知識。學(xué)期中，學(xué)校還組織了全體教師參加的小組討論會，討論內(nèi)容包括：課堂討論、班主任經(jīng)驗交流、德育討論等。教師自身素質(zhì)。

學(xué)校經(jīng)常利用商務(wù)學(xué)習(xí)時間，組織教師以專題講座的形式學(xué)習(xí)教育理論和先進的教育教學(xué)方法，提倡教師自學(xué)。并鼓勵教師自學(xué)。利用商務(wù)學(xué)習(xí)時間，重點解決教師的共性問題，通過自學(xué)和討論解決教師個人個性問題。

三是做好校本培訓(xùn)，組織學(xué)術(shù)活動。以校本培訓(xùn)促進教師專業(yè)發(fā)展

學(xué)校做好骨干教師培訓(xùn)工作。注重教師專業(yè)能力的提升，盡量安排骨干教師參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并開展了對骨干教師“一幫一”活動。如果平時外出學(xué)習(xí)，學(xué)校會調(diào)整班級，解除老師的后顧之憂，安心學(xué)習(xí)；假期外出學(xué)習(xí)，學(xué)校負責為教師的學(xué)習(xí)提供補貼、服務(wù)和財政補貼。

（1）骨干教師利用課堂引導(dǎo)思想。教研的效果體現(xiàn)在課堂上，教師的收獲體現(xiàn)在課堂上。學(xué)生的發(fā)展是教師的成功；教師的發(fā)展是學(xué)校的成功。我校的教研思路和課程改革思路首先體現(xiàn)在骨干教師身上，體現(xiàn)在每天的每一堂課上。我校骨干教師可以在課堂上發(fā)言，與自己的學(xué)生一起發(fā)言。我校骨干教師每學(xué)期進行示范課，用課堂實踐向全校教師傳達新班級理念，帶領(lǐng)教師走進新課堂，感受新理念，踐行新理念新的課堂模式，為學(xué)校提供校本培訓(xùn)。現(xiàn)場提供。

(2)總結(jié)反思，讓教師聽到成長的聲音。反思是教師以自己的專業(yè)活動為思考對策，審視和分析自己在職業(yè)生涯中的行為及其產(chǎn)生的結(jié)果的過程。它是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。我校不僅重視教師教學(xué)工作的反思，更重視學(xué)校管理和班級管理的反思。

1.通過工作總結(jié)進行反思。我們學(xué)校的老師，不分年齡、教齡、學(xué)歷、兼職數(shù)量，都寫工作總結(jié)，大家都非常重視工作總結(jié)。工作總結(jié)類別為“教學(xué)”、“班主任”、“少先隊輔導(dǎo)員”、“教育工作”和“總務(wù)工作”。有的老師每學(xué)期寫一篇，無論作品長短，始終是個人工作經(jīng)驗的結(jié)晶。

2.通過課堂交流進行反思。每學(xué)期，我校都會開展一些教研班，中學(xué)將針對骨干教師和新教師開展教研觀察班。在這些活動中，我校教師講授的課堂教學(xué)受到了大家的好評，同時也在很大程度上鼓勵了所有教師反思自己的課堂，從而推動骨干教師變得更加成熟，年輕教師成長迅速。

四、創(chuàng)造條件，將培訓(xùn)提升到一個新的水平

1.提供培訓(xùn)時間。為保證學(xué)習(xí)時間，每周組織一次政商課，每月舉辦一次專題講座，出勤率計入教師每日出勤率，與出勤獎掛鉤。

2.拓寬交流平臺。我校每期派出多名教師參加先進學(xué)校組織的教師培訓(xùn)，如班主任、骨干教師培訓(xùn)班、新課程培訓(xùn)班講課、新教師培訓(xùn)等。通過這些教師的參與活動中，我校骨干教師隊伍的成熟度加快。 ，新教師的成長。此外，還有一些外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，這對于經(jīng)濟相對薄弱的學(xué)校來說并不容易，而這些活動拓展了教師的視野。

5.校本教研的具體做法

（1）做好講課、聽課、評課工作是學(xué)校的鑰匙。是開展校本教研活動的重要形式。本學(xué)期，我校將此項活動改為學(xué)校安排，教師自行安排教學(xué)時間。講師課前認真?zhèn)湔n，聽力老師一邊聽課一邊比較自己備課和教學(xué)的不足，在自己的教學(xué)中努力改進。通過課堂評價，我們相互交流，共同進步。我校還建立了聽課系統(tǒng)，可以讓你有更多的機會了解老師，獲得更真實的第一手課堂信息。幫助聽眾近距離了解教師在日常教學(xué)工作中的態(tài)度、方法和情緒，了解教師的真實教學(xué)水平和課堂管理學(xué)生、與學(xué)生互動的能力；也有利于發(fā)現(xiàn)教師日常教學(xué)中存在的問題；有利于促進教師的日常教學(xué)工作，督促教師在今后的教學(xué)工作中認真研究教材，設(shè)計教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效率。不僅有利于教學(xué)管理者掌握教師的教學(xué)動態(tài)，了解每個班級學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，實施常態(tài)化的教學(xué)管理措施，也有利于教師改進課堂，轉(zhuǎn)變觀念，提高教學(xué)質(zhì)量。的課堂教學(xué)。

學(xué)校高度重視信息技術(shù)教師的培訓(xùn)，提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)，精選優(yōu)秀師資培訓(xùn)資源，為師資培養(yǎng)。繼續(xù)教育鼓勵教師參與在線學(xué)習(xí)，讓教師與專家交流，開闊視野。提高教師教育教學(xué)水平。

6.校本培訓(xùn)存在的問題

劣勢是我們前進的動力。只有發(fā)現(xiàn)和改正缺點，才能取得成功。經(jīng)過近幾年的實踐總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。 1、我們在開展各種活動時，有的老師出現(xiàn)處理問題，不認真對待。 2、在教師基本技能的培養(yǎng)中，過分強調(diào)教學(xué)工作，偶爾忽視校本培訓(xùn)，力量不足。 3.有些活動只是形式，沒有真正意識到其重要性。

七、未來校本培訓(xùn)的方向及措施

針對以上優(yōu)缺點，應(yīng)加強以下幾個方面：1 . 加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，定期對每周和每月分配的任務(wù)進行定量檢查。 2.根據(jù)我校實際情況，制定各種評價方案，對廣大教師進行量化評價，并在學(xué)期末和學(xué)年公布評價結(jié)果。 3、穿插不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時在例會上進行說明。

校本培訓(xùn)任重道遠。校本教研活動的開展，為教師提供了學(xué)習(xí)和提高的良好平臺。相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全體教師的支持和共同努力下，相信在我校全體教師的努力下，我校的教育教學(xué)工作會更加輝煌。

總之，通過校本培訓(xùn)，提升了教師的整體水平，教師水平的提高也促進了學(xué)生的發(fā)展和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。在學(xué)生全面發(fā)展的前提下，學(xué)業(yè)成績基本保持穩(wěn)步發(fā)展，逐年提高。從教師的心理狀態(tài)和發(fā)展趨勢來看，通過不斷的培訓(xùn)，他們的潛能將得到充分發(fā)揮。

未來，我們將與時俱進，探索校本培訓(xùn)新思路、新形式、新內(nèi)容，為建設(shè)一支高素質(zhì)、穩(wěn)定、專業(yè)的師資隊伍而不懈努力。

培訓(xùn)年度總結(jié)【篇13】

公司本月3號安排了我的培訓(xùn)。首先，我要感謝公司給我這個難得的機會。雖然只是短短的一天，但我覺得這一天學(xué)到了很多。工作和生活中的問題。下面我就講講這次培訓(xùn)的一些心得。

一、成功——從優(yōu)秀的員工開始。

主要講了優(yōu)秀員工必備的五個要素，即能力、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工最需要具備的條件。

二、優(yōu)秀員工的五項原則。

1. 負責任也是我們工作中非常重要的條件。首先，作為基層員工，我們要承擔起基層的責任。這也有利于我們的成長和自力更生的提高，讓老板放心。

2.一切都在客戶之上，客戶，我覺得不管什么行業(yè)什么領(lǐng)域都會有作用，為他們服務(wù)是我們的目標，好的服務(wù)是好的結(jié)果，我們必須做好服務(wù)一種享受，所以我認為我們的客戶并不滿意。

3 一切都需要高標準。這些是對我們自己的一些要求。什么是高標準？老師舉了一個例子，“普通人會成功，成功的人會注意”。也可以這樣說，就是要嚴格要求自己，從小事做起，天天問問題。我今天做得很好，今天我可以做得更好。這樣，我們才能逐漸為自己制定高標準。

4.凡事積極主動，俗話說：“觀點決定生活方式”在工作中，只要是自己的事，都要主動去完成，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認，不要讓領(lǐng)導(dǎo)催你，讓領(lǐng)導(dǎo)對我們做事的時間很放心。如果連這點都做不到，還談什么優(yōu)秀？在工作中，主要是主動還是被動。如果是被動的，那就是犧牲。如果它是活躍的，那就是幸福。所以只是我們在做事的時候，一定要主動去應(yīng)對，所以我覺得我們會很輕松愉快的工作。

5. 團隊是一切的第一。團隊在企業(yè)中扮演著非常重要的角色。首先，如果我們想在這個團隊中發(fā)揮作用，我們必須學(xué)會溝通，學(xué)會團結(jié)。只有大家團結(jié)一致才能把事情做好。我們必須取長補短，以彌補自己的不足。我認為別人的缺點就是我坐著的價值。核心團隊成員應(yīng)該清楚團隊成員的優(yōu)勢和劣勢，他們對工作的偏好，如何解決問題，以及基礎(chǔ)知識。價值差異等，通過這些分析，最終獲得團隊成員之間的共同信念和對團隊目標的一致看法，從而建立團隊運作的規(guī)則，通過分析團隊所處的環(huán)境來評估團隊的綜合能力。團隊位于。找出團隊當前綜合能力與團隊要實現(xiàn)的目標之間的差距，明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避風險，提高應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。只有這樣思考，才能真正融入團隊合作，發(fā)揮團隊作用。

優(yōu)秀員工的五種心態(tài)。

1、如果你有事業(yè)，把工作當成事業(yè)，腳踏實地，患難與共，我們是否會共同進步，共同創(chuàng)造輝煌。把工作當作工作，工作一天的工作，拿到一天的工資，只會導(dǎo)致平庸和平庸。

2.有心付出，不付出就沒有收獲。先給，后收。你付出的越多，得到的就越多。

3.有學(xué)習(xí)的心，學(xué)習(xí)決定成長，學(xué)習(xí)的速度決定成長的速度?，F(xiàn)在學(xué)習(xí)會很快得到回報。

4、要有長遠的眼光，短期利益必須服從長期利益，不計較眼前的得失。

5. 有一顆感恩的心對我來說很重要。只要人們學(xué)會感恩，你的生活就會很精彩。感恩父母，給了我生命，感恩老師，教會了我做人的道理，感恩對手，讓我們有競爭力，努力奮斗，感恩老板，是他誰給我們工作來養(yǎng)家糊口，實現(xiàn)生命的價值。太多的感激之情無法用言語表達?？傊?，我們要懷著一顆感恩的心去面對一切，做每一件事。

在培訓(xùn)過程中，我遇到的每一位學(xué)員都表現(xiàn)出積極向上、樂觀向上的心態(tài)。我相信保持這種心態(tài)對大家的工作和生活都有好處。批判的。最后，打造一支高績效的團隊，不僅僅關(guān)乎團隊負責人，更關(guān)乎團隊中的每一個人，充分調(diào)動團隊中的每一個人積極參與團隊建設(shè)和未來發(fā)展，大膽創(chuàng)新，不斷進取，團隊 只有為團隊目標而共同努力，齊心協(xié)力，才能打造出和諧高效的團隊。

以上就是我這一天所學(xué)到的，以及我自己的一些經(jīng)驗和想法。非常感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)的機會。對于我們的基層員工來說，受益匪淺。我會在以后的工作中把學(xué)到的東西做好，用心做好每一件事。我想只要做到這一點，我就會成為一個好員工，一個好人。

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